https://adef.xyz/api.php?action=feedcontributions&feedformat=atom&user=Yusra+Saaffan 2026-10-12T05:23:33Z مساهمات المستخدم MediaWiki 1.35.13 https://adef.xyz/mw/index.php?title=%D9%85%D8%AD%D8%B6%D8%B1:%D9%81%D9%8A_16-11-2015_%D9%88%D8%B1%D8%B4%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%A8%D9%86%D8%A7%D8%A1_%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%A4%D8%B3%D8%B3%D9%8A_%D9%84%D8%A3%D8%B6%D9%81_%D9%85%D8%B9_%D9%85%D8%B1%D9%88%D8%A9_%D8%B4%D8%B1%D9%81_%D9%88%D9%83%D9%84%D8%A7%D9%88%D8%AF%D9%8A%D8%A7&diff=21958 2015-11-16T13:43:29Z

<p>Yusra Saaffan: </p> <hr /> <div>تم عقد ورشةعمل لفريق اضف بحضور مروة شرف و كلاوديا يوم الاحد 15 نوفمبر من الساعة الحادية عشر صباحا و حتي الخامسة مساءا 2015 و ذلك لاستكمال العمل علي البناء المؤسسي لأضف و الوصول الي هيكل تنظيمي مريح و فعال للمؤسسة متفق عليه من العاملين بالمؤسسة .<br /> <br /> بدأت الورشة بمشاركة الحاضرين توقعاتهم عن اليوم و كانت التوقعات متشابهه بحد كبير :<br /> الوصول الي شطل نهائي للهيكل التنظيمي لاضف معبر عن كل العاملين و مقنع ليتم تفعيله بداية من 2016 مع الاخذ في العتبار ان امكانية التغيير دائما قائمة ، الخروج بتحديد النقاط و المهام الناقصة.<br /> <br /> ثم بدأ الحاضرين بمشاركة احاسيسهم و مشاعرهم و قصصهم الملهمة و السعيدة التي مروا بها خلال فترة عملهم داخل أضف و من ثم بدأوا التفكير في القيم المستخلصة من كل قصة نجاح و كانت القيم متنوعة : الثقة ، الانفتاح ، التقدير ، الفاعلية في العمل ، تعلم الجديد و التطور ، الشفافية و الصراحة ، طاقة و حركة و لعب ، راحة و قبول ، التضامن و التعاضد ، التكامل كمجموعة ، دعم و مساندة ، ابدع و حلم ، التأثير في الحياة.<br /> <br /> <br /> ثم شارك الحضور احلامهم لفريق العمل للسنة القدمة و تم تقسيم الاحلام الي عدة جهات :<br /> <br /> اولا : بناء القدرات( بيئة تعلم ) و يندرج تحتها :اتاحة تجارب و معرفة أضف للمهتمين باستكشاف طرق بديلة ، تطور المهارات بشكل مستمر ، خطة بناء القدرات ، مواصلة الانجاز بناء علي ما نتعلمه من مشروعتنا الجارية<br /> <br /> ثانيا : الاستمرارية و الاستدامة : و يضم تحقيق استدامة تكفل اطمئنانا لمواصلة القدرة علي الانجاز ، حقوق العاملين<br /> <br /> ثالثا علاقات العمل : و هي ان تكون علاقات القوة داخل أضف أقل هرمية ، اتباع اسلوب المواجهه و الصراحة دون حرج او خوف بل بثقة و الابتعاد عن الاحاديث الجانبية ، مراعاة الاخرين ( أضف بدون شتائم )، فريق مشتبك متفاعل معا بشكل أعمق يلهم أفراده بعضهم البعض و بالتالي يلهمون الاخرين<br /> <br /> رابعا بيئة عمل اكثر نظاما و ذلك بتفعيل نظظام المتابعة و التقييم بشكل ملموس يحقق العدالة و المساواة بين أعضاء أضف ، وجود شكل واضح للمهام و النظام مع تطبيقه و تفعيله ( محدش يرمي مهام ع الارض للتاني )<br /> <br /> خامسا التأثير : و ذلك بوجود خطة استراتيجية تسويقية لأضف تساعدها ايضا علي الاستمرارية و الاستدامة ، وضع معايير لقيس هذا التأثير ، التكامل بين مشاريع أضف الخاصة بالتعليم و التعلم ، و تحقيق انتاجية ملموسةاكثر لكل المشاريع.<br /> <br /> <br /> ثم بدأ الحاضرون بتحديد مواقعهم داخل أضف و المهام التي يقومون بها في الوقت الحالي و من ثم تم تحديد و الاتفاق علي بعض الوظائف الشاغرة و اللازمة في الوقت الحالي لأضف.<br /> <br /> علي ان يتم التفكير خلال الفترة القادمة في ( ادوار العاملين و المسئوليات ، الرواتب ، reporting system ، Accountability ، integration open culture ، نظام اتخاذ القرارات ، الوظائف الشاغرة المطلوبة )<br /> <br /> و انتهي اليوم لاسناد بعض المهام لاعضاء الفريق يجب الانتهاء منها بموعد اقصاه 30 نوفمبر 2015 و هي :<br /> <br /> <br /> * توثيق نتائج الورشة <br /> *كتابة الوصف الوظيفي الفعلي و تحديد نسبة الوقت المستغرق في كل مهمة <br /> *تحديد القرارات التي يخذها كل فرد ، بشكل فردي او بشكل تشاركي مع الآخرين <br /> *تحديد مواعيد لاجتماعات بين افراد العمل المشترك في كل مشروع / فريق و الوصول الي اتفاق <br /> * تحرير الوصف الوظيفي للاتساق <br /> *الاتفاق علي هيكل تنظيمي <br /> * التفكير في المعايير لتقسيم هيكل المهايا <br /> *مراجعة الاستراتيجية و خطة العمل <br /> <br /> -ملحوظة : يرجي وضع الوصف الوظيفي لكل وظيفة علي google doc و ذلك لسهولة عملية تعديلها و تحريرها ، و ذلك في مواد اقصاه ٢٥ نوفمبر ٢٠١٥.<br /> <br /> [[تصنيف:محاضر اجتماعات]]</div>

Yusra Saaffan https://adef.xyz/mw/index.php?title=%D9%85%D8%AD%D8%B6%D8%B1:%D9%81%D9%8A_16-11-2015_%D9%88%D8%B1%D8%B4%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%A8%D9%86%D8%A7%D8%A1_%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%A4%D8%B3%D8%B3%D9%8A_%D9%84%D8%A3%D8%B6%D9%81_%D9%85%D8%B9_%D9%85%D8%B1%D9%88%D8%A9_%D8%B4%D8%B1%D9%81_%D9%88%D9%83%D9%84%D8%A7%D9%88%D8%AF%D9%8A%D8%A7&diff=21957 2015-11-16T13:41:03Z

<p>Yusra Saaffan: توثيق لورشة البناء المؤسسي بحضور مروة شرف و كلاوديا</p> <hr /> <div>تم عقد ورشةعمل لفريق اضف بحضور مروة شرف و كلاوديا يوم الاحد 15 نوفمبر من الساعة الحادية عشر صباحا و حتي الخامسة مساءا 2015 و ذلك لاستكمال العمل علي البناء المؤسسي لأضف و الوصول الي هيكل تنظيمي مريح و فعال للمؤسسة متفق عليه من العاملين بالمؤسسة .<br /> <br /> بدأت الورشة بمشاركة الحاضرين توقعاتهم عن اليوم و كانت التوقعات متشابهه بحد كبير :<br /> الوصول الي شطل نهائي للهيكل التنظيمي لاضف معبر عن كل العاملين و مقنع ليتم تفعيله بداية من 2016 مع الاخذ في العتبار ان امكانية التغيير دائما قائمة ، الخروج بتحديد النقاط و المهام الناقصة.<br /> <br /> ثم بدأ الحاضرين بمشاركة احاسيسهم و مشاعرهم و قصصهم الملهمة و السعيدة التي مروا بها خلال فترة عملهم داخل أضف و من ثم بدأوا التفكير في القيم المستخلصة من كل قصة نجاح و كانت القيم متنوعة : الثقة ، الانفتاح ، التقدير ، الفاعلية في العمل ، تعلم الجديد و التطور ، الشفافية و الصراحة ، طاقة و حركة و لعب ، راحة و قبول ، التضامن و التعاضد ، التكامل كمجموعة ، دعم و مساندة ، ابدع و حلم ، التأثير في الحياة.<br /> <br /> <br /> ثم شارك الحضور احلامهم لفريق العمل للسنة القدمة و تم تقسيم الاحلام الي عدة جهات :<br /> اولا : بناء القدرات( بيئة تعلم ) و يندرج تحتها :اتاحة تجارب و معرفة أضف للمهتمين باستكشاف طرق بديلة ، تطور المهارات بشكل مستمر ، خطة بناء القدرات ، مواصلة الانجاز بناء علي ما نتعلمه من مشروعتنا الجارية<br /> <br /> ثانيا : الاستمرارية و الاستدامة : و يضم تحقيق استدامة تكفل اطمئنانا لمواصلة القدرة علي الانجاز ، حقوق العاملين<br /> <br /> ثالثا علاقات العمل : و هي ان تكون علاقات القوة داخل أضف أقل هرمية ، اتباع اسلوب المواجهه و الصراحة دون حرج او خوف بل بثقة و الابتعاد عن الاحاديث الجانبية ، مراعاة الاخرين ( أضف بدون شتائم )، فريق مشتبك متفاعل معا بشكل أعمق يلهم أفراده بعضهم البعض و بالتالي يلهمون الاخرين<br /> <br /> رابعا بيئة عمل اكثر نظاما و ذلك بتفعيل نظظام المتابعة و التقييم بشكل ملموس يحقق العدالة و المساواة بين أعضاء أضف ، وجود شكل واضح للمهام و النظام مع تطبيقه و تفعيله ( محدش يرمي مهام ع الارض للتاني )<br /> <br /> خامسا التأثير : و ذلك بوجود خطة استراتيجية تسويقية لأضف تساعدها ايضا علي الاستمرارية و الاستدامة ، وضع معايير لقيس هذا التأثير ، التكامل بين مشاريع أضف الخاصة بالتعليم و التعلم ، و تحقيق انتاجية ملموسةاكثر لكل المشاريع.<br /> <br /> <br /> ثم بدأ الحاضرون بتحديد مواقعهم داخل أضف و المهام التي يقومون بها في الوقت الحالي و من ثم تم تحديد و الاتفاق علي بعض الوظائف الشاغرة و اللازمة في الوقت الحالي لأضف.<br /> <br /> علي ان يتم التفكير خلال الفترة القادمة في ( ادوار العاملين و المسئوليات ، الرواتب ، reporting system ، Accountability ، integration open culture ، نظام اتخاذ القرارات ، الوظائف الشاغرة المطلوبة )<br /> <br /> و انتهي اليوم لاسناد بعض المهام لاعضاء الفريق يجب الانتهاء منها بموعد اقصاه 30 نوفمبر 2015 و هي :<br /> <br /> <br /> ١ - توثيق نتائج الورشة <br /> ٢-كتابة الوصف الوظيفي الفعلي <br /> و تحديد نسبة الوقت المستغرق في كل مهمة <br /> ٣-تحديد القرارات التي يخذها كل فرد ، بشكل فردي او بشكل تشاركي مع الآخرين <br /> ٤-تحديد مواعيد لاجتماعات بين افراد العمل المشترك في كل مشروع / فريق و الوصول الي اتفاق <br /> ٥- تحرير الوصف الوظيفي للاتساق <br /> ٦-الاتفاق علي هيكل تنظيمي <br /> ٧- التفكير في المعايير لتقسيم هيكل المهايا <br /> ٨-مراجعة الاستراتيجية و خطة العمل <br /> <br /> * يرجي وضع الوصف الوظيفي لكل وظيفة علي google doc و ذلك لسهولة عملية تعديلها و تحريرها ، و ذلك في مواد اقصاه ٢٥ نوفمبر ٢٠١٥.<br /> <br /> [[تصنيف:محاضر اجتماعات]]</div>

Yusra Saaffan https://adef.xyz/mw/index.php?title=%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9:%D8%A7%D9%84%D8%A3%D9%87%D8%AF%D8%A7%D9%81_%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%B1%D8%A7%D8%AA%D9%8A%D8%AC%D9%8A%D8%A9_%D9%84%D8%A3%D8%B6%D9%81_2016-2018&diff=21626 2015-10-18T11:22:26Z

<p>Yusra Saaffan: أنشأ الصفحة ب'== أولاً :تنمية القدرات المؤسسية == 1- وضع نظام لتنمية و إدارة الموارد البشرية * هيكل تنظيمي * ه...'</p> <hr /> <div>== أولاً :تنمية القدرات المؤسسية ==<br /> 1- وضع نظام لتنمية و إدارة الموارد البشرية <br /> * هيكل تنظيمي <br /> * هيكل وظيفي <br /> * وصف وظيفي واضح <br /> * سياسات التعيين و الترقية <br /> * لائحة النظام الداخلي <br /> * نظام تقديمي للمؤسسة للموظفين الجدد<br /> * نظام تواصل فعال بين العاملين <br /> <br /> 2- تفعيل دور مجلس الأمناء <br /> * تجديد الادوار و المسئوليات <br /> * الاختيار بطريق الانتخاب <br /> * وضع نظام تواصل و اجتماعات للمجلس و مع المؤسسة <br /> <br /> 3- رفع مهارات العاملين <br /> * قياس قدراتهم و احتياجتهم <br /> * وضع نظام تدريب و صقل مهارات <br /> * نظام متابعة و تقييم للموظفين <br /> * تحفيز التطور الشخصي ( تعليم ، تدريب ، تثقيف )<br /> <br /> 4- سياسات دعم اجتماعي للعاملين <br /> * تأمين صحي <br /> * تأمين اجتماعي <br /> * رعاية أطفال <br /> * سفر ترفيهي سنوي للمؤسسة <br /> <br /> 5- نظام متابعة و تقييم لبرامج و خدمات و أنشطة المؤسسة <br /> <br /> 6- وضع نظام لاتخاذ القرارات و متابعتها <br /> <br /> ==ثانياً: تعبئة موارد المجتمع ==<br /> <br /> 1- استغلال الموارد الغير مالية <br /> * تشغيل أفضل لقاعات دكة ( استديو الصوت ، وحدة المونتاج ، معمل الحاسوب ، القاعات الأخري )<br /> * تقديم خدمات في مجالات خبرتنا للاخرين بمقابل <br /> * تطوير سياسة تسعير خدمات أضف <br /> * تشجيع و تنظيم التطوع في مجالات عمل أضف <br /> <br /> 2- تشجيع اصحاب المصالح علي تمويل أضف <br /> * رجال اعمال <br /> * المجتمع المحلي <br /> * الممولون <br /> <br /> 3- استثمار فوائض الاموال <br /> * فوائض عوائد أنشطة أضف <br /> * فوائض بعض التمويلات الخارجية <br /> * حفلات جمع الاموال <br /> <br /> ==ثالثاً: ترويج و انتشار أضف == <br /> 1- مراجعة و تحديث و إصدار الأدبيات الترويجية <br /> *الهوية التسويقية <br /> * الموقع الالكتروني <br /> * المطويات <br /> * التقارير السنوية الدورية <br /> * النشرة البريدية <br /> <br /> 2-نظام إعلام و إعلان لأنشطة و اهتمامات أضف <br /> * عمل إذاعة بمحتوي إعلاني <br /> * مقالات و معارف في وسائل إعلام مختلفة <br /> * دعوة إعلاميين <br /> <br /> 3-اختراق و توغل في المجتمع المحلي ( بناء جمهور )<br /> <br /> * لامن خلال زيارات و توزيع مطويات في السوبر ماركتات المقاهي و المطاعم و المدارس و النوادي و الفاعليات مجتمعية<br /> * بناء مجموعة من أصدقاء أضف<br /> *المشاركة في المعارض و الفاعليات داخل المؤسسات و الجمعيات <br /> <br /> ==رابعاً: دعم الشباب و الفتية في التعلم و التعبير ==<br /> 1-تطوير مناهج تقوم علي التجربة و النقد و التعلم الذاتي <br /> * تطويرها و اعتمادها <br /> * إتاحة المناهج <br /> *تجريب المناهج و التدريب عليها <br /> *السعي لإدخالها لمؤسسات تعليمية قائمة <br /> <br /> 2- تهيئة و رعاية بيئات تعلم و تعبير <br /> * معسكرات <br /> * مساحات مجتمعية مفتوحة ( دكة و اخواتها )<br /> *مدارس صيفية <br /> <br /> 3- ترويج و تطوير أدوات تقنية مساعدة علي تنظيم المعرفة ( ادوات ارشيف ، نظام ندمج ، الويكي )<br /> <br /> ==خامساً: الدعوة الي دعم الثقافة الحرة ==<br /> <br /> 1- نشر استخدام البرمجيات الحرة و التعريف بها <br /> * تدريب و بناء كوادر تنشر و تدرب علي البرمجيات الحرة <br /> 2-ترويج لاستخدام أضف المحتوي الحر <br /> * نشر كل محتوي أضف برخص حرة</div>

Yusra Saaffan https://adef.xyz/mw/index.php?title=%D9%85%D8%AD%D8%B6%D8%B1:%D9%81%D9%8A_5-10-2015_%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9_%D9%81%D8%B1%D9%8A%D9%82_%D8%B4%D9%85%D8%B4%D8%B1&diff=21360 2015-10-05T12:22:46Z

<p>Yusra Saaffan: </p> <hr /> <div>اجتمع فريق شمشر يوم الاتنين 5 أكتوبر 2015 لمدة ساعة بحضور ايمان - سلمي - يسرا - احمد يحي - عمرو جاد <br /> <br /> تم مناقشة سير العمل خلال الفترة الماضية و مهام الفترة المقبلة لاعضاء المشروع.<br /> <br /> * ضرورة العمل بكل حماس خلال الريتريت القادم في لاسيندا من يوم الاربعاء 7 اكتوبر حتي السبت 10 أكتوبر لكتابة الخطة الاستراتيجية لاضف.<br /> * ستبدأ ايمان العمل علي اختيار المساحات و التواصل مع مساحات جديدة خلال الاسبوع القادم .<br /> * سيتم مناقشة موضوع النظام الالكتروني في دكة بالتفصيل مع احمد غربية و احمد حسين لايجاد حلول بديلة و بدأ العمل عليه و ضرورة طرحه عللي لجنة التسيير ( سلمي تبعت ايميل ) <br /> * ستتواصل سلمي مع مدربين المناهج لتنشيط سير العمل في كتابة المناهج و ارسال ايميلات تذكيرية للمدربين بضرورة الانتهاء من المناهج اخر شهر اكتوبر <br /> * طرح احمد يحيي فكرة تطبيق استمارات لرصد و تقييم عمل كل فرد في كل مشروع بشكل منفصل ( بعد العودة من الريتريت ستكون الفكرة اوضح ) و سيتم الاجتماع مع فرح لبحث امكانية تطبيق استمارات تقييم للورش و لمدربين الورش بدكة <br /> * اقتراح عمل معسكر المدربين بالمنيا بمركز تكوين و عمل الورش و الجلسات التدريبة بمركز الجيل <br /> *التواصل مع خيام لسؤاله عن امكانية تدريب منهج الموسيقي ( سلمي )<br /> * العمل علي خطة دعائية و ترويجية لمناهج شمشر حين الانتهاء منها ( عمرو - سلمي)<br /> * العمل علي ايجاد طريقة لحفظ ارقام هواتف و البريد الالكتروني للمتعاملين مع أضف - دكة - شمشر ( يسرا - عمرو - نيفين ) <br /> * ضرورة ارسال النشرة البريدية قبل ارسالها الي الجمهور الي سلمي ( عمرو )<br /> <br /> <br /> [[ تصنيف : اجتماعات شمشر ]]</div>

Yusra Saaffan https://adef.xyz/mw/index.php?title=%D9%85%D8%AD%D8%B6%D8%B1:%D9%81%D9%8A_5-10-2015_%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9_%D9%81%D8%B1%D9%8A%D9%82_%D8%B4%D9%85%D8%B4%D8%B1&diff=21359 2015-10-05T12:22:04Z

<p>Yusra Saaffan: أنشأ الصفحة ب'اجتمع فريق شمشر يوم الاتنين 5 أكتوبر 2015 لمدة ساعة بحضور ايمان - سلمي - يسرا - احمد يحي - عمرو جاد ...'</p> <hr /> <div>اجتمع فريق شمشر يوم الاتنين 5 أكتوبر 2015 لمدة ساعة بحضور ايمان - سلمي - يسرا - احمد يحي - عمرو جاد <br /> <br /> تم مناقشة سير العمل خلال الفترة الماضية و مهام الفترة المقبلة لاعضاء المشروع.<br /> <br /> * ضرورة العمل بكل حماس خلال الريتريت القادم في لاسيندا من يوم الاربعاء 7 اكتوبر حتي السبت 10 أكتوبر لكتابة الخطة الاستراتيجية لاضف.<br /> * ستبدأ ايمان العمل علي اختيار المساحات و التواصل مع مساحات جديدة خلال الاسبوع القادم .<br /> * سيتم مناقشة موضوع النظام الالكتروني في دكة بالتفصيل مع احمد غربية و احمد حسين لايجاد حلول بديلة و بدأ العمل عليه و ضرورة طرحه عللي لجنة التسيير ( سلمي تبعت ايميل ) <br /> * ستتواصل سلمي مع مدربين المناهج لتنشيط سير العمل في كتابة المناهج و ارسال ايميلات تذكيرية للمدربين بضرورة الانتهاء من المناهج اخر شهر اكتوبر <br /> * طرح احمد يحيي فكرة تطبيق استمارات لرصد و تقييم عمل كل فرد في كل مشروع بشكل منفصل ( بعد العودة من الريتريت ستكون الفكرة اوضح ) و سيتم الاجتماع مع فرح لبحث امكانية تطبيق استمارات تقييم للورش و لمدربين الورش بدكة <br /> * اقتراح عمل معسكر المدربين بالمنيا بمركز تكوين و عمل الورش و الجلسات التدريبة بمركز الجيل <br /> *التواصل مع خيام لسؤاله عن امكانية تدريب منهج الموسيقي ( سلمي )<br /> * العمل علي خطة دعائية و ترويجية لمناهج شمشر حين الانتهاء منها ( عمرو - سلمي)<br /> * العمل علي ايجاد طريقة لحفظ ارقام هواتف و البريد الالكتروني للمتعاملين مع أضف - دكة - شمشر ( يسرا - عمرو - نيفين ) <br /> * ضرورة ارسال النشرة البريدية قبل ارسالها الي الجمهور الي سلمي ( عمرو )<br /> <br /> <br /> [تصنيف : اجتماعات شمشر ]</div>

Yusra Saaffan https://adef.xyz/mw/index.php?title=%D9%85%D8%AD%D8%B6%D8%B1_%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9_%D8%A7%D9%84%D9%84%D8%AC%D9%86%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%B3%D9%8A%D9%8A%D8%B1%D9%8A%D8%A9_%D9%84%D9%85%D8%B4%D8%B1%D9%88%D8%B9_%D8%B4%D9%85%D8%B4%D8%B1_%D9%81%D9%8A_9-09-2015&diff=21204 2015-09-09T14:29:38Z

<p>Yusra Saaffan: أنشأ الصفحة ب'عقد اجتماع اللجنة التسييرية لمشروع شمشر يوم الاربعاء 9 سبتمبر 2015 بحضور : ايمان ، سلمي ، يسرا ، ...'</p> <hr /> <div>عقد اجتماع اللجنة التسييرية لمشروع شمشر يوم الاربعاء 9 سبتمبر 2015 بحضور : ايمان ، سلمي ، يسرا ، احمد يحيي ، احمد حسين ، احمد غربية و تم مناقشة بعض مهام الفترة القادمة :<br /> <br /> *متابعة عماد ثروت بعد عودته من السفر ( سلمي / بعد يوم 16 سبتمبر)<br /> * متابعة مصطفي يوسف و سؤاله عن اخر ما تم التوصل اليه في منهج الفيديو <br /> * متابعة باسم يسري بشأن الدفعة التانية <br /> * استلام ميزانية واقعية لتأسيس مساحة يوم الاحد القادم الموافق 13 سبتمبر ( عمار /سلمي )<br /> * العمل علي كتابة خطة زمنية توضح موعد استلام مسودة لمنهج الحوسبة خلال الاسبوع القادم (احمد غربية/ احمد حسين )<br /> * المؤسسات المقترح العمل معها في الاسكندرية ( طراحة و المدينة )و اقتراح بداية العمل مع مؤسسة طراحة <br /> *التواصل مع مؤسسة بيانولا لمعرفة ما تم الوصول اليه خلال الاربع اشهر الماضين <br /> *استبعاد العمل مع خيامية و سفينة <br /> *التواصل مع جمعية سلوة ( عزة سليمان ) بارض اللوا - مؤسسةانجاز - جمعية مصر الخير و معرفة امكانية الشراكة في مشروع شمشر <br /> * تنسيق موعد مع رنوة و مطورين المناهج لمناقشة معايير اختيار مدربين المناهج و الاستفادة من تجربة المعسكرات خلال الاسبوع القادم <br /> * التواصل مع فهد بشأن تدريب منهج الموسيقي <br /> * أحمد غربية سيتواصل مع شادي بشأن نظام دكة الالكتروني خلال الاسبوع القدم <br /> * تنسيق موعد مع تحرير لمتابعة اخر ما توصلت اليه ( احمد يحيي )<br /> <br /> <br /> [[تصنيف : محاضر اجتماعات شمشر ]]</div>

Yusra Saaffan https://adef.xyz/mw/index.php?title=%D9%85%D8%AD%D8%B6%D8%B1:%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9_%D9%81%D8%B1%D9%8A%D9%82_%D8%A3%D8%B6%D9%81_%D8%A7%D9%84%D8%AF%D9%88%D8%B1%D9%8A_%D9%81%D9%8A_8-09-2015&diff=21203 2015-09-09T09:30:04Z

<p>Yusra Saaffan: أنشأ الصفحة ب'اجتمع فريق أضف علي مائدة الافطار يوم الثلاثاء 8 سبتمبر 2015 بحضور جميع العاملين و عقد الاجتماع ...'</p> <hr /> <div>اجتمع فريق أضف علي مائدة الافطار يوم الثلاثاء 8 سبتمبر 2015 بحضور جميع العاملين و عقد الاجتماع الدوري و تم مناقشة التالي :<br /> <br /> * وصول منحة OSF و امكانية استخدامها في تطوير هيكل أضف.<br /> * ضرورة وجود Board لاضف و سيتم مناقشة الموضوع بالتفصيل فيما بعد لتحديد دوره.<br /> *تأجيل ورشة عمل البناء المؤسسي و كتابة الخطة الاستراتيجية الي شهر اكتوبر من يوم 7 الي يوم 10 أكتوبر.و تم اختيار المكان الذي ستعقد فيه مبدئيل ليكون العين السخنة.<br /> *استقالة أستاذ بسام من دوره كمحاسب في أضف و تقوم وسام باعماله.<br /> * تعيين داليا المدير التنفيذي لأضف.<br /> * انتهاء العمل علي توثيق النظام المالي ( داليا، وسام) اخر شهر سبتمبر <br /> * ضرورة الاطلاع علي النظام الاداري و تعديل اللازم و مناقشته <br /> http://arabdigitalexpression.org/wiki/%D9%85%D8%B4%D8%B1%D9%88%D8%B9_%D8%A7%D9%84%D8%A8%D9%86%D8%A7%D8%A1_%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%A4%D8%B3%D8%B3%D9%8A_2015<br /> * تحدد فرح مواعيد لاجتماع قادم لمناقشة و كتابة خطة دكة و اهدافها.</div>

Yusra Saaffan https://adef.xyz/mw/index.php?title=%D9%85%D8%AD%D8%B6%D8%B1:%D9%81%D9%8A_29-07-2015_%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9_%D8%A7%D9%84%D9%84%D8%AC%D9%86%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%B3%D9%8A%D9%8A%D8%B1%D9%8A%D8%A9_%D9%84%D9%85%D8%B4%D8%B1%D9%88%D8%B9_%D8%B4%D9%85%D8%B4%D8%B1&diff=20895 2015-07-29T14:46:08Z

<p>Yusra Saaffan: أنشأ الصفحة ب'عقد اجتماع اللجنة التسييرية لمشروع شمشمر يوم الاربعاء 29-7- 2-2015 بحضور : ايمان - سلمس - يسرا - فرح -...'</p> <hr /> <div>عقد اجتماع اللجنة التسييرية لمشروع شمشمر يوم الاربعاء 29-7- 2-2015 بحضور : ايمان - سلمس - يسرا - فرح - احمد حسين - احمد غربية.<br /> و تم مناقشة الاتي :<br /> <br /> * الاطلاع علي ميزانية مشروع شمشر.<br /> *طرح مشكلة تجهيز المساحات بسبب الميزانية المحدودة جدا لها و ضرورة اتخاذ قرار بشأن تقليل عدد المساحات المشاركة في المشروع او اعادة توزيع الميزانية بين البنود الاخري و ذلك بعد اجتماع سلمي مع عمار و كتابة تصور واضح عن تكلفة تجهيز المساحات.<br /> * عرض لمساحات الاسكندرية التي تم زيارتها خلال الفترة الماضية ، و سيتم التعاون بين احمد حسين و سلمي للعمل علي الاختيار من بينهم.<br /> * مناقشة الجزء الخاص بميزانية منهج الحوسبة: سيتم اعادة توزيع المتبقي من ميزانية كل المناهج الاخري علي منهج الحوسبة.<br /> * كتابة خطة استراتيجية لدكة : و تم الاتفاق ان العمل عليها سيكون بعد رجوع فرح من معسكرات الشباب ووجود الافراد المرغوب حضورهم والمساعدة في ذلك (رنوة - مصطفي صقر / ليس قبل منتصف سبتمبر ) <br /> * طرح فرصة التقديم لمنحة ايفوز لتجهيز مساحة دكة <br /> * platform الخاص بدكة : يتم العمل عليه و سيتم الانتهاء منه خلال الايام القادمة ( احمد غربية ). و سيتم ارساله للتنسيق مع شادي و منال و سألهما عن ما يمكن تنفيذه.<br /> * تدريب المدربين سيتم مناقشة هذا الموضوع تفصيليا خلال الاجتماع القادم لللجنة التسييرية لمشروع شمشر.<br /> <br /> [[ تصنيف: اجتماعات شمشر ]]</div>

Yusra Saaffan https://adef.xyz/mw/index.php?title=%D9%85%D8%AD%D8%B6%D8%B1:%D9%81%D9%8A_28-07-2015_%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9_%D9%81%D8%B1%D9%8A%D9%82_%D8%B4%D9%85%D8%B4%D8%B1_%D8%A7%D9%84%D8%A3%D8%B3%D8%A8%D9%88%D8%B9%D9%8A&diff=20819 2015-07-28T11:50:26Z

<p>Yusra Saaffan: </p> <hr /> <div>عقد اجتماع فريق شمشر الدوري بحضور ايمان - سلمي - يسرا عمرو يوم الثلاثاء الموافق 28 يوليو 2015 و تم مناقشة ما تم انجازه الفترة السابقة و مهام الفترة المقبلة لكل عضو.<br /> <br /> عمرو:<br /> <br /> *سيتم ارسال البيان الصحفي للجريدة اليوم بخصوص انطلاق معسكرات أضف.<br /> *تم انشاء صحيفة اليكترونية لأاضف تحتوي علي اخبار دكة ، المعسكرات و أضف عاما يتم تحديثها شهريا و ارسالها لجمهور و معارف أضف بعد تعديل القوائم البريدية و التأكد من عدم وجود مشاكل الكترونية بها.<br /> *سيتم العمل علي ترتيب الارشيف الخاص بالاخبار ( قبل منتصف شهر أغسطس )<br /> *بحث طرق تطوير العلاقة مع الصحفيين ( مع سلمي )<br /> *تم كتابة الجزء الخاص بالبناء المؤسسي علي الويكي و سيتم ارساله لل staff <br /> *الاجتماع مع لينا.<br /> <br /> سلمي :<br /> <br /> *عقد اجتماع لمطوري المناهج يوم الاحد القادم 2 اغسطس 2015 <br /> *ارسال طلب تقديم المتدربين لمطوري المناهج للاطلاع عليها و فتح باب الدعة للتقديم .<br /> *التواصل مع Educate me <br /> * عرض ما تم خلال زيارة تواصل بخصوص استديو الصوت <br /> <br /> ايمان :<br /> <br /> *عرض لما تم خلال مقابلة جمعية زيزي خير <br /> *عرض لما تم خلال مقابة صبا ياسين في مساحة <br /> *عقد اجتماع مع مينا غالي خلال الفترة المقبلة لمتابعة سير العمل في الجزء الخاص بسياسة حماية الطفل <br /> *مناقشة ضرورة كتابة الجزء الخاص بالتأمين الصحي و التأمين علي موظفين المؤسسة كشرط اساسي فاللائحة.<br /> *زيارة لمساحات في الاسكندرية خلال اول سبتمبر ( يسرا تنسق المواعيد )<br /> *تم ارسال اطار العمل الخاص بدكة المقدم من تحرير الي فرح .<br /> <br /> [[تصنيف:اجتماعات شمشر ]]</div>

Yusra Saaffan https://adef.xyz/mw/index.php?title=%D9%85%D8%AD%D8%B6%D8%B1:%D9%81%D9%8A_28-07-2015_%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9_%D9%81%D8%B1%D9%8A%D9%82_%D8%B4%D9%85%D8%B4%D8%B1_%D8%A7%D9%84%D8%A3%D8%B3%D8%A8%D9%88%D8%B9%D9%8A&diff=20817 2015-07-28T11:45:54Z

<p>Yusra Saaffan: </p> <hr /> <div>عقد اجتماع فريق شمشر الدوري بحضور ايمان - سلمي - يسرا عمرو يوم الثلاثاء الموافق 28 يوليو 2015 و تم مناقشة ما تم انجازه الفترة السابقة و مهام الفترة المقبلة لكل عضو.<br /> <br /> عمرو:<br /> <br /> *سيتم ارسال البيان الصحفي للجريدة اليوم بخصوص انطلاق معسكرات أضف.<br /> *تم انشاء صحيفة اليكترونية لأاضف تحتوي علي اخبار دكة ، المعسكرات و أضف عاما يتم تحديثها شهريا و ارسالها لجمهور و معارف أضف بعد تعديل القوائم البريدية و التأكد من عدم وجود مشاكل الكترونية بها.<br /> *سيتم العمل علي ترتيب الارشيف الخاص بالاخبار ( قبل منتصف شهر أغسطس )<br /> *بحث طرق تطوير العلاقة مع الصحفيين ( مع سلمي )<br /> *تم كتابة الجزء الخاص بالبناء المؤسسي علي الويكي و سيتم ارساله لل staff <br /> *الاجتماع مع لينا.<br /> <br /> سلمي :<br /> <br /> *عقد اجتماع لمطوري المناهج يوم الاحد القادم 2 اغسطس 2015 <br /> *ارسال طلب تقديم المتدربين لمطوري المناهج للاطلاع عليها و فتح باب الدعة للتقديم .<br /> *التواصل مع Educate me <br /> <br /> <br /> ايمان :<br /> <br /> *عرض لما تم خلال مقابلة جمعية زيزي خير <br /> *عرض لما تم خلال مقابة صبا ياسين في مساحة <br /> *عقد اجتماع مع مينا غالي خلال الفترة المقبلة لمتابعة سير العمل في الجزء الخاص بسياسة حماية الطفل <br /> *مناقشة ضرورة كتابة الجزء الخاص بالتأمين الصحي و التأمين علي موظفين المؤسسة كشرط اساسي فاللائحة.<br /> *زيارة لمساحات في الاسكندرية خلال اول سبتمبر ( يسرا تنسق المواعيد )<br /> *تم ارسال اطار العمل الخاص بدكة المقدم من تحرير الي فرح .<br /> <br /> [[تصنيف:اجتماعات شمشر ]]</div>

Yusra Saaffan https://adef.xyz/mw/index.php?title=%D9%85%D8%AD%D8%B6%D8%B1:%D9%81%D9%8A_28-07-2015_%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9_%D9%81%D8%B1%D9%8A%D9%82_%D8%B4%D9%85%D8%B4%D8%B1_%D8%A7%D9%84%D8%A3%D8%B3%D8%A8%D9%88%D8%B9%D9%8A&diff=20816 2015-07-28T11:42:29Z

<p>Yusra Saaffan: </p> <hr /> <div>عقد اجتماع فريق شمشر الدوري بحضور ايمان - سلمي - يسرا عمرو يوم الثلاثاء الموافق 28 يوليو 2015 و تم مناقشة ما تم انجازه الفترة السابقة و مهام الفترة المقبلة لكل عضو.<br /> <br /> عمرو:<br /> <br /> *سيتم ارسال البيان الصحفي للجريدة اليوم بخصوص انطلاق معسكرات أضف.<br /> *تم انشاء صحيفة اليكترونية لأاضف تحتوي علي اخبار دكة ، المعسكرات و أضف عاما يتم تحديثها شهريا و ارسالها لجمهور و معارف أضف بعد تعديل القوائم البريدية و التأكد من عدم وجود مشاكل الكترونية بها.<br /> *سيتم العمل علي ترتيب الارشيف الخاص بالاخبار ( قبل منتصف شهر أغسطس )<br /> *بحث طرق تطوير العلاقة مع الصحفيين ( مع سلمي )<br /> *تم كتابة الجزء الخاص بالبناء المؤسسي علي الويكي و سيتم ارساله لل staff <br /> *الاجتماع مع لينا.<br /> <br /> سلمي :<br /> <br /> *عقد اجتماع لمطوري المناهج يوم الاحد القادم 2 اغسطس 2015 <br /> *ارسال طلب تقديم المتدربين لمطوري المناهج للاطلاع عليها و فتح باب الدعة للتقديم .<br /> *التواصل مع Educate me <br /> <br /> <br /> ايمان :<br /> <br /> *عرض لما تم خلال مقابلة جمعية زيزي خير <br /> *عرض لما تم خلال مقابة صبا ياسين في مساحة <br /> *عقد اجتماع مع مينا غالي خلال الفترة المقبلة لمتابعة سير العمل في الجزء الخاص بسياسة حماية الطفل <br /> *مناقشة ضرورة كتابة الجزء الخاص بالتأمين الصحي و التأمين علي موظفين المؤسسة كشرط اساسي فاللائحة.<br /> *زيارة لمساحات في الاسكندرية خلال اول سبتمبر ( يسرا تنسق المواعيد )<br /> *تم ارسال اطار العمل الخاص بدكة المقدم من تحرير الي فرح .<br /> <br /> [[محضر:اجتماعات شمشر ]]</div>

Yusra Saaffan https://adef.xyz/mw/index.php?title=%D9%85%D8%AD%D8%B6%D8%B1:%D9%81%D9%8A_28-07-2015_%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9_%D9%81%D8%B1%D9%8A%D9%82_%D8%B4%D9%85%D8%B4%D8%B1_%D8%A7%D9%84%D8%A3%D8%B3%D8%A8%D9%88%D8%B9%D9%8A&diff=20815 2015-07-28T11:41:01Z

<p>Yusra Saaffan: </p> <hr /> <div>عقد اجتماع فريق شمشر الدوري بحضور ايمان - سلمي - يسرا عمرو يوم الاتنين الموافق 28 يوليو 2015 و تم مناقشة ما تم انجازه الفترة السابقة و مهام الفترة المقبلة لكل عضو.<br /> <br /> عمرو:<br /> <br /> *سيتم ارسال البيان الصحفي للجريدة اليوم بخصوص انطلاق معسكرات أضف.<br /> *تم انشاء صحيفة اليكترونية لأاضف تحتوي علي اخبار دكة ، المعسكرات و أضف عاما يتم تحديثها شهريا و ارسالها لجمهور و معارف أضف بعد تعديل القوائم البريدية و التأكد من عدم وجود مشاكل الكترونية بها.<br /> *سيتم العمل علي ترتيب الارشيف الخاص بالاخبار ( قبل منتصف شهر أغسطس )<br /> *بحث طرق تطوير العلاقة مع الصحفيين ( مع سلمي )<br /> *تم كتابة الجزء الخاص بالبناء المؤسسي علي الويكي و سيتم ارساله لل staff <br /> *الاجتماع مع لينا.<br /> <br /> سلمي :<br /> <br /> *عقد اجتماع لمطوري المناهج يوم الاحد القادم 2 اغسطس 2015 <br /> *ارسال طلب تقديم المتدربين لمطوري المناهج للاطلاع عليها و فتح باب الدعة للتقديم .<br /> *التواصل مع Educate me <br /> <br /> <br /> ايمان :<br /> <br /> *عرض لما تم خلال مقابلة جمعية زيزي خير <br /> *عرض لما تم خلال مقابة صبا ياسين في مساحة <br /> *عقد اجتماع مع مينا غالي خلال الفترة المقبلة لمتابعة سير العمل في الجزء الخاص بسياسة حماية الطفل <br /> *مناقشة ضرورة كتابة الجزء الخاص بالتأمين الصحي و التأمين علي موظفين المؤسسة كشرط اساسي فاللائحة.<br /> *زيارة لمساحات في الاسكندرية خلال اول سبتمبر ( يسرا تنسق المواعيد )<br /> *تم ارسال اطار العمل الخاص بدكة المقدم من تحرير الي فرح .<br /> <br /> [[محضر:اجتماعات شمشر ]]</div>

Yusra Saaffan https://adef.xyz/mw/index.php?title=%D9%85%D8%AD%D8%B6%D8%B1:%D9%81%D9%8A_28-07-2015_%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9_%D9%81%D8%B1%D9%8A%D9%82_%D8%B4%D9%85%D8%B4%D8%B1_%D8%A7%D9%84%D8%A3%D8%B3%D8%A8%D9%88%D8%B9%D9%8A&diff=20814 2015-07-28T11:39:12Z

<p>Yusra Saaffan: أنشأ الصفحة ب'عقد اجتماع فريق شمشر الدوري بحضور ايمان - سلمي - يسرا عمرو يوم الاتنين الموافق 28 يوليو 2015 و تم ...'</p> <hr /> <div>عقد اجتماع فريق شمشر الدوري بحضور ايمان - سلمي - يسرا عمرو يوم الاتنين الموافق 28 يوليو 2015 و تم مناقشة ما تم انجازه الفترة السابقة و مهام الفترة المقبلة لكل عضو.<br /> <br /> عمرو:<br /> <br /> - سيتم ارسال البيان الصحفي للجريدة اليوم بخصوص انطلاق معسكرات أضف.<br /> - تم انشاء صحيفة اليكترونية لأاضف تحتوي علي اخبار دكة ، المعسكرات و أضف عاما يتم تحديثها شهريا و ارسالها لجمهور و معارف أضف بعد تعديل القوائم البريدية و التأكد من عدم وجود مشاكل الكترونية بها.<br /> - سيتم العمل علي ترتيب الارشيف الخاص بالاخبار ( قبل منتصف شهر أغسطس )<br /> - بحث طرق تطوير العلاقة مع الصحفيين ( مع سلمي )<br /> - تم كتابة الجزء الخاص بالبناء المؤسسي علي الويكي و سيتم ارساله لل staff <br /> - الاجتماع مع لينا.<br /> <br /> سلمي :<br /> <br /> - عقد اجتماع لمطوري المناهج يوم الاحد القادم 2 اغسطس 2015 <br /> - ارسال طلب تقديم المتدربين لمطوري المناهج للاطلاع عليها و فتح باب الدعة للتقديم .<br /> - التواصل مع Educate me <br /> <br /> <br /> ايمان :<br /> <br /> - عرض لما تم خلال مقابلة جمعية زيزي خير <br /> -عرض لما تم خلال مقابة صبا ياسين في مساحة <br /> - عقد اجتماع مع مينا غالي خلال الفترة المقبلة لمتابعة سير العمل في الجزء الخاص بسياسة حماية الطفل <br /> -مناقشة ضرورة كتابة الجزء الخاص بالتأمين الصحي و التأمين علي موظفين المؤسسة كشرط اساسي فاللائحة.<br /> - زيارة لمساحات في الاسكندرية خلال اول سبتمبر ( يسرا تنسق المواعيد )<br /> - تم ارسال اطار العمل الخاص بدكة المقدم من تحرير الي فرح .<br /> <br /> [[محضر:اجتماعات شمشر ]]</div>

Yusra Saaffan https://adef.xyz/mw/index.php?title=%D9%85%D8%AD%D8%B6%D8%B1:%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9_%D9%81%D8%B1%D9%8A%D9%82_%D8%B4%D9%85%D8%B4%D8%B1_%D8%A7%D9%84%D8%A3%D8%B3%D8%A8%D9%88%D8%B9%D9%8A_%D9%8A%D9%88%D9%85_%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%AA%D9%86%D9%8A%D9%86_29-06-2015&diff=20065 2015-06-29T10:38:19Z

<p>Yusra Saaffan: </p> <hr /> <div>عقد اجتماع فريق شمشر الاسبوعي يوم الاتنين 29 - 6- 2-15 بحضور ايمان - يسرا - عمرو<br /> <br /> و قد تم مناقشة المهام التي تم انجازها خلال الفترة الماضية و ما سيتم تنفيذه خلال الفترة المقبلة.<br /> <br /> == عمرو ==<br /> * تم الانتهاء من العمل علي صحيفة اضف الالكترونية و تم ارسالها يم الخميس الماضي لاصدقاء اضف و خلال الفترة القادمة سيتم تعديل القائمة البريدية لاضف و تقسيمها علي قوائم مصنفة .<br /> <br /> * سيتم الاجتماع مع غربية لبحث كيفية توثيق انشطة اضف بالصور علي الويكي.<br /> * جاري العمل علي النشرة الدورية لاضف.<br /> * سيتم العمل علي الجزء الخاص بالنباء المؤسسي و نشره علي الويكي و الانتهاء منه قبل يوم الاربعاء القادم 1 يوليو <br /> *تم عمل بيان صحفي عن أنشطة دكة في رمضان.<br /> * تم اعداد البوم صور عن مدربين معسكرات الفتية و كتابة نبذة عنهم و نشره علي صفحة أضف .<br /> * لم يتم بعد عقد اجتماع مع سلمي لبحث طرق تطوير علاقة أضف بالصحفيين<br /> <br /> == ايمان ==<br /> * اقتراح عمل فطار جماعي للصحفيين في اضف <br /> * الطلب من فرح ارسال خطة زمنية محددة و المتطلبات لتنفيذ المهام المقررة الفترة القادمة<br /> *ارسال ايميل لفهد و طلب عرض مالي جديد و معرفة منه مدرب لمنهج الموسيقي <br /> * تذكير عمار بضرورة اعداد ميزانية لكل مساحة خاصة بالجزء التقني<br /> *المتابعة مع مطوري المناهج بخصوص الانتهاء من كتابة معايير اختيار المدربين و ارسالها.<br /> * اعداد وصف وظيفي ل M and E Officer و ارساله الي اللجنة التسييرية لاخذ الموافقة عليه و فتح باب التقديم للوظيفة <br /> * عمل زيارة للاسكندرية لجمعية سيلفي- خيامية- سفينة نوح خلال الاسبوع القادم ( يسرا ستحدد مواعيد مناسبة لايمان بناء علي طلبها)<br /> * عمل زيارة لجمعية تواصل مع عمار لمناقشة تجهيزات استديو الصوت ( يسرا تحدد موعد )<br /> * عمل زيارة لجمعية زيزي خير <br /> * عمل زيارة لجمعية مساحة بعابدين ( يسرا تنسق موعد مع ياسين ) <br /> <br /> <br /> [[تصنيف : محاضر اجتماعات شمشر ]]</div>

Yusra Saaffan https://adef.xyz/mw/index.php?title=%D9%85%D8%AD%D8%B6%D8%B1:%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9_%D9%81%D8%B1%D9%8A%D9%82_%D8%B4%D9%85%D8%B4%D8%B1_%D8%A7%D9%84%D8%A3%D8%B3%D8%A8%D9%88%D8%B9%D9%8A_%D9%8A%D9%88%D9%85_%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%AA%D9%86%D9%8A%D9%86_29-06-2015&diff=20064 2015-06-29T10:15:59Z

<p>Yusra Saaffan: </p> <hr /> <div>عقد اجتماع فريق شمشر الاسبوعي يوم الاتنين 29 - 6- 2-15 بحضور ايمان - يسرا - عمرو<br /> <br /> و قد تم مناقشة المهام التي تم انجازها خلال الفترة الماضية و ما سيتم تنفيذه خلال الفترة المقبلة.<br /> <br /> == عمرو ==<br /> * تم الانتهاء من العمل علي صحيفة اضف الالكترونية و تم ارسالها يم الخميس الماضي لاصدقاء اضف و خلال الفترة القادمة سيتم تعديل القائمة البريدية لاضف و تقسيمها علي قوائم مصنفة .<br /> <br /> * سيتم الاجتماع مع غربية لبحث كيفية توثيق انشطة اضف بالصور علي الويكي.<br /> * جاري العمل علي النشرة الدورية لاضف.<br /> * سيتم العمل علي الجزء الخاص بالنباء المؤسسي و نشره علي الويكي و الانتهاء منه قبل يوم الاربعاء القادم 1 يوليو <br /> *تم عمل بيان صحفي عن أنشطة دكة في رمضان.<br /> * تم اعداد البوم صور عن مدربين معسكرات الفتية و كتابة نبذة عنهم و نشره علي صفحة أضف .<br /> * لم يتم بعد عقد اجتماع مع سلمي لبحث طرق تطوير علاقة أضف بالصحفيين<br /> <br /> == ايمان ==<br /> * اقتراح عمل فطار جماعي للصحفيين في اضف <br /> * الطلب من فرح ارسال خطة زمنية محددة و المتطلبات لتنفيذ المهام المقررة الفترة القادمة <br /> * تذكير عمار بضرورة اعداد ميزانية لكل مساحة خاصة بالجزء التقني<br /> * اعداد وصف وظيفي ل M and E Officer و ارساله الي اللجنة التسييرية لاخذ الموافقة عليه و فتح باب التقديم للوظيفة <br /> * عمل زيارة للاسكندرية لجمعية سيلفي- خيامية- سفينة نوح خلال الاسبوع القادم ( يسرا ستحدد مواعيد مناسبة لايمان بناء علي طلبها)<br /> * عمل زيارة لجمعية تواصل مع عمار لمناقشة تجهيزات استديو الصوت ( يسرا تحدد موعد )<br /> * عمل زيارة لجمعية زيزي خير <br /> * عمل زيارة لجمعية مساحة بعابدين ( يسرا تنسق موعد مع ياسين ) <br /> <br /> <br /> [[تصنيف : محاضر اجتماعات شمشر ]]</div>

Yusra Saaffan https://adef.xyz/mw/index.php?title=%D9%85%D8%AD%D8%B6%D8%B1:%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9_%D9%81%D8%B1%D9%8A%D9%82_%D8%B4%D9%85%D8%B4%D8%B1_%D8%A7%D9%84%D8%A3%D8%B3%D8%A8%D9%88%D8%B9%D9%8A_%D9%8A%D9%88%D9%85_%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%AA%D9%86%D9%8A%D9%86_29-06-2015&diff=20063 2015-06-29T10:12:50Z

<p>Yusra Saaffan: </p> <hr /> <div>عقد اجتماع فريق شمشر الاسبوعي يوم الاتنين 29 - 6- 2-15 بحضور ايمان - يسرا - عمرو<br /> <br /> و قد تم مناقشة المهام التي تم انجازها خلال الفترة الماضية و ما سيتم تنفيذه خلال الفترة المقبلة.<br /> <br /> == عمرو ==<br /> * تم الانتهاء من العمل علي صحيفة اضف الالكترونية و تم ارسالها يم الخميس الماضي لاصدقاء اضف و خلال الفترة القادمة سيتم تعديل القائمة البريدية لاضف و تقسيمها علي قوائم مصنفة .<br /> <br /> * سيتم الاجتماع مع غربية لبحث كيفية توثيق انشطة اضف بالصور علي الويكي.<br /> * جاري العمل علي النشرة الدورية لاضف.<br /> * سيتم العمل علي الجزء الخاص بالنباء المؤسسي و نشره علي الويكي و الانتهاء منه قبل يوم الاربعاء القادم 1 يوليو <br /> <br /> <br /> == ايمان ==<br /> <br /> * الطلب من فرح ارسال خطة زمنية محددة و المتطلبات لتنفيذ المهام المقررة الفترة القادمة <br /> * تذكير عمار بضرورة اعداد ميزانية لكل مساحة خاصة بالجزء التقني<br /> * اعداد وصف وظيفي ل M and E Officer و ارساله الي اللجنة التسييرية لاخذ الموافقة عليه و فتح باب التقديم للوظيفة <br /> * عمل زيارة للاسكندرية لجمعية سيلفي- خيامية- سفينة نوح خلال الاسبوع القادم ( يسرا ستحدد مواعيد مناسبة لايمان بناء علي طلبها)<br /> * عمل زيارة لجمعية تواصل مع عمار لمناقشة تجهيزات استديو الصوت ( يسرا تحدد موعد )<br /> * عمل زيارة لجمعية زيزي خير <br /> * عمل زيارة لجمعية مساحة بعابدين ( يسرا تنسق موعد مع ياسين ) <br /> <br /> <br /> [[تصنيف : محاضر اجتماعات شمشر ]]</div>

Yusra Saaffan https://adef.xyz/mw/index.php?title=%D9%85%D8%AD%D8%B6%D8%B1:%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9_%D9%81%D8%B1%D9%8A%D9%82_%D8%B4%D9%85%D8%B4%D8%B1_%D8%A7%D9%84%D8%A3%D8%B3%D8%A8%D9%88%D8%B9%D9%8A_%D9%8A%D9%88%D9%85_%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%AA%D9%86%D9%8A%D9%86_29-06-2015&diff=20062 2015-06-29T10:06:35Z

<p>Yusra Saaffan: أنشأ الصفحة ب'عقد اجتماع فريق شمشر الاسبوعي يوم الاتنين 29 - 6- 2-15 بحضور ايمان - يسرا - عمرو و قد تم مناقشة المه...'</p> <hr /> <div>عقد اجتماع فريق شمشر الاسبوعي يوم الاتنين 29 - 6- 2-15 بحضور ايمان - يسرا - عمرو<br /> <br /> و قد تم مناقشة المهام التي تم انجازها خلال الفترة الماضية و ما سيتم تنفيذه خلال الفترة المقبلة.<br /> <br /> * عمرو <br /> - تم الانتهاء من العمل علي صحيفة اضف الالكترونية و تم ارسالها يم الخميس الماضي لاصدقاء اضف و خلال الفترة القادمة سيتم تعديل القائمة البريدية لاضف و تقسيمها علي قوائم مصنفة .<br /> <br /> - سيتم الاجتماع مع غربية لبحث كيفية توثيق انشطة اضف بالصور علي الويكي.<br /> -جاري العمل علي النشرة الدورية لاضف.<br /> -سيتم العمل علي الجزء الخاص بالنباء المؤسسي و نشره علي الويكي و الانتهاء منه قبل يوم الاربعاء القادم 1 يوليو <br /> <br /> <br /> * ايمان <br /> <br /> - الطلب من فرح ارسال خطة زمنية محددة و المتطلبات لتنفيذ المهام المقررة الفترة القادمة <br /> - تذكير عمار بضرورة اعداد ميزانية لكل مساحة خاصة بالجزء التقني<br /> - اعداد وصف وظيفي ل M and E Officer و ارساله الي اللجنة التسييرية لاخذ الموافقة عليه و فتح باب التقديم للوظيفة <br /> - عمل زيارة للاسكندرية لجمعية سيلفي- خيامية- سفينة نوح خلال الاسبوع القادم ( يسرا ستحدد مواعيد مناسبة لايمان بناء علي طلبها)<br /> - عمل زيارة لجمعية تواصل مع عمار لمناقشة تجهيزات استديو الصوت ( يسرا تحدد موعد )<br /> - عمل زيارة لجمعية زيزي خير <br /> - عمل زيارة لجمعية مساحة بعابدين ( يسرا تنسق موعد مع ياسين ) <br /> <br /> <br /> [[تصنيف : محاضر اجتماعات شمشر ]]</div>

Yusra Saaffan https://adef.xyz/mw/index.php?title=%D9%85%D8%AD%D8%B6%D8%B1:%D9%81%D9%8A_17-06-2015_%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9_%D8%A7%D9%84%D9%84%D8%AC%D9%86%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%B3%D9%8A%D9%8A%D8%B1%D9%8A%D8%A9_%D9%84%D9%85%D8%B4%D8%B1%D9%88%D8%B9_%D8%B4%D9%85%D8%B4%D8%B1&diff=19774 2015-06-17T14:13:39Z

<p>Yusra Saaffan: أنشأ الصفحة ب'عقد اجتماع لجنة تسيير شمشر يوم الاربعاء 17 يونيو 2015 بحضور ايمان - يسرا - فرح - احمد حسين - احمد غر...'</p> <hr /> <div>عقد اجتماع لجنة تسيير شمشر يوم الاربعاء 17 يونيو 2015 بحضور ايمان - يسرا - فرح - احمد حسين - احمد غربية و خلال الاجتماع تم عرض خطة ال 6 شهور للمشروع و تم الاتفاق علي الاتي :<br /> <br /> *حضور الاجتماع الخاص بالبناء المؤسسي المقرر عقده يومي 1 و 2 يوليو بأضف من الساعة 10 صباحا و حتي 4 عصرا.<br /> * تنسيق اجتماع مع طلعت و دعوة عمار و مهندس اضاءة لكتابة تصور لتجهيز اضاءة المكان.( فرح )<br /> * ضرورة ملئ استمارة لطلب العهدة قبل موعد تسلمها باسبوع و ضرورة تسوية العهدة بعد موعد تسلمها بشهر.<br /> *بدء العمل علي نظام لارشفة انشطة دكة بالصور و الفيديو ( فرح - غربية )<br /> *نظام دكة الالكتروني يكون من مسؤليات احمد حسين و احمد غربية مع فرح <br /> * تبدأ فرح بالعمل علي نظام دكة الاداري ( الهيكل الوظيفي - مواعيد العمل )بالاستعانة باستشاري البناء المؤسسي للانتهاء منه بنهاية شهر اكتوبر<br /> *ضرورة وجود امكانية استخراج التقارير عن الورش و الانشطة من خلال نظام دكة الالكتروني <br /> * بخصوص استديو الصوت للمساحات ، متاح عرضين ( 66.000 الف و 35000 الف ) و بسبب ارتفاعه عن الميزانية المحددة في المشروع اقترح عمل استديو صوت واحد لمساحة واحدة في القاهرة و توفي معامل كمبيوتر لباقي المساحات الشريكة .<br /> *في انتظار معايير اختيار المدربين لمنهج الحوسبة من احمد حسين و احمد غربية و عرضها علي باقي مطورين المناهج في الاجتماع القادم <br /> * المفترض الانتهاء من العمل علي المناهج بنهاية اغسطس و <br /> *فتح باب التقديم للمدربين في بداية اغسطس و اقتراح بدء التدريب في نوفمبر .<br /> * تشكيل لجنة تحكيم للمناهج في سبتمبر <br /> * تحرير ستقدم اطار العمل الخاص بالمتابعة و التقييم في شهر سبتمبر.<br /> * المساحات التي تم زيارتها في الاسكندرية : مدينة الفنون ، طراحة ، سكة ، دروب ، بيانولا ، فرصة امل .<br /> مدينة الفنون سيتم العمل معها و لكن باقي الجمعيات ( طراحة ، سكة ، بيانولا ) جاري دراسة فكرة التشارك معهم لوجود بعض المخاوف.و تم استبعاد فرصة امل لان ليس لديهم نفس التوجهات و دروب.<br /> * سيتم فتح باب التقديم لوظيفة M and E Officer و اذا حد عنده ترشيحات لاشخاص يبعتهم.<br /> <br /> <br /> [[تصنيف:اجتماعات شمشر ]]</div>

Yusra Saaffan https://adef.xyz/mw/index.php?title=%D9%85%D8%AD%D8%B6%D8%B1:%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9_%D9%81%D8%B1%D9%8A%D9%82_%D8%B4%D9%85%D8%B4%D8%B1_%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%B3%D8%A8%D9%88%D8%B9%D9%8A_%D9%81%D9%8A_14-_06-_2015&diff=19723 2015-06-15T08:10:28Z

<p>Yusra Saaffan: </p> <hr /> <div>عقد اجتماع فريق شمشر الاسبوعي يوم الاحد 14 يونيو 2015 بحضور ايمان - سلمي - يسرا - عمرو - عمار و ذلك لمناقشة ما تم انجازه خلال الفترة السابقة و المهام المطلوب الانتهاء منها خلال الفترة المقبلة.و ايضا تم مناقشة ما تم في المؤتمر الاعلامي للمعسكرات من سلبيات و ايجابيات و سيتم الاجتماع بكل الاطراف العاملة عليه لمناقشة السلبيات بشكل واضح و عمل تقييم لما حدث لتفاديه في اللقاءات القادمة.<br /> <br /> ==عمرو==<br /> <br /> *متابعة نشره اضف الدوريه مع محروس. <br /> *عمل بيان صحفي عن أنشطة دكة في رمضان. <br /> *اعداد البوم صور عن مدربين معسكرات الفتية و نبذة عنهم و نشره علي صفحة أضف .<br /> *عقد اجتماع مع سلمي لبحث طرق تطوير علاقة أضف بالصحفيين <br /> *الانتهاء من العمل علي تجهيز النشرة الدورة الاعلامية لاضف ( الانتهاء بنهاية يوليو 2015 )<br /> *توثيق الانشطة بالصور و الفيديو علي الويكي ( الانتهاء بنهاية اغسطس 2015 )<br /> <br /> <br /> ==سلمي==<br /> <br /> *اقترحت العمل علي التقرير القادم لدروسس من الان بحيث يتم تقسيم اجزاء منه علي المعنيين بالاجزاء التي سيتم كتابتها بالتقرير<br /> *عرض نتيجة زيارة المساحات بالاسكندرية في اجتماع اللجنة التسييرية القادم يوم الاربعاء 17 يونيو<br /> *المتابعة مع مطورين المناهج بخصوص معايير اختيار المدربين.<br /> *المتابعة مع باسم يسري<br /> *المتابعة مع فهد و موريس بخصوص من سيقوم بتدريب المنهج لاشتراك من الان لدمجه في العمليه التحضيريه الي ما قبل التدريب و بخصوص تقديم العرض المالي الجديد.<br /> *المتابعة مع مني صادق و عماد ثروت لمراجعة الجلسات الخاصة بالمناهج التي تم الانتهاء من كتابتها. <br /> *عمل زيارة لمساحة بعابدين<br /> *عمل زياره لجمعية زيزي خير <br /> *اقترحت عمل فيديو يوثق عملية عزل استديو صوت جمعية تواصل اذا تم من خلال اطفال جمعية تواصل.<br /> *مكالمة لزيدان و سؤاله عن تكلفة عزل الغرفة.(The Room )<br /> <br /> <br /> ==عمار==<br /> *بخصوص جمعية حقق حلمك : سيتم عمل ميزانية و حساب تكاليف تجهيز معمل الكمبيوتر .<br /> *بخصوص تواصل : نظرا ان تكاليف العزل لستديو الصوت عالية جدا ، تم اقتراح استخدام الموارد المتاحة و عمال من محيط الجمعية <br /> و سيتم عمل ميزانية بتكاليف استخدام الموارد المتاحة او باستخدام موارد جاهزة و يتم المقارنة بينهم.<br /> *زيارة لتواصل مع سلمي لطرح الحلول المتاحة لاتخاذ قرار بخصوص تكاليف عزل استديو الصوت .<br /> *اعداد ميزانيه لكل مساحه الخاصه بالجزء التقني.<br /> <br /> == ايمان ==<br /> *سيتم فتح باب التقديم لوظيفة M&amp;E Officer في اول يوليو و يتم تعينه في اول شهر اغسطس.<br /> *سيتم طرح الجزء الخاص بالبناء المؤسسي خلال اجتماع الفريق المحوري وصعوبه تاجيله اكثر من ذلك واثره علي المشروع .<br /> *عرض خطه ال ٦ شهور القادمه.<br /> *الجزء الخاص بدكه يطرح علي فرح لتحديد مواعيد الانتهاء من كل مهمه<br /> <br /> <br /> [[تصنيف: محاضر اجتماعات شمشر ]]</div>

Yusra Saaffan https://adef.xyz/mw/index.php?title=%D9%85%D8%AD%D8%B6%D8%B1:%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9_%D9%81%D8%B1%D9%8A%D9%82_%D8%B4%D9%85%D8%B4%D8%B1_%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%B3%D8%A8%D9%88%D8%B9%D9%8A_%D9%81%D9%8A_14-_06-_2015&diff=19715 2015-06-14T13:08:34Z

<p>Yusra Saaffan: </p> <hr /> <div>عقد اجتماع فريق شمشر الاسبوعي يوم الاحد 14 يونيو 2015 بحضور ايمان - سلمي - يسرا - عمرو - عمار و ذلك لمناقشة ما تم انجازه خلال الفترة السابقة و المهام المطلوب الانتهاء منها خلال الفترة المقبلة.و ايضا تم مناقشة ما تم في المؤتمر الاعلامي للمعسكرات من سلبيات و ايجابيات و سيتم الاجتماع بكل الاطراف العاملة عليه لمناقشة السلبيات بشكل واضح و عمل تقييم لما حدث لتفاديه في اللقاءات القادمة.<br /> <br /> ==عمرو==<br /> <br /> *متابعة نشره اضف الدوريه مع محروس. <br /> *عمل بيان صحفي عن أنشطة دكة في رمضان. <br /> *اعداد البوم صور عن مدربين معسكرات الفتية و نبذة عنهم و نشره علي صفحة أضف .<br /> *عقد اجتماع مع سلمي لبحث طرق تطوير علاقة أضف بالصحفيين <br /> *الانتهاء من العمل علي تجهيز النشرة الدورة الاعلامية لاضف ( الانتهاء بنهاية يوليو 2015 )<br /> *توثيق الانشطة بالصور و الفيديو علي الويكي ( الانتهاء بنهاية اغسطس 2015 )<br /> <br /> <br /> ==سلمي==<br /> <br /> *اقترحت العمل علي التقرير القادم لدروسس من الان بحيث يتم تقسيم اجزاء منه علي المعنيين بالاجزاء التي سيتم كتابتها بالتقرير<br /> *عرض نتيجة زيارة المساحات بالاسكندرية في اجتماع اللجنة التسييرية القادم يوم الاربعاء 17 يونيو<br /> *المتابعة مع مطورين المناهج بخصوص معايير اختيار المدربين.<br /> *المتابعة مع فهد و موريس بخصوص من سيقوم بتدريب المنهج لاشتراك من الان لدمجه في العمليه التحضيريه الي ما قبل التدريب و بخصوص تقديم العرض المالي الجديد.<br /> *المتابعة مع مني صادق و عماد ثروت لمراجعة الجلسات الخاصة بالمناهج التي تم الانتهاء من كتابتها. <br /> *عمل زيارة لمساحة بعابدين<br /> *عمل زياره لجمعية زيزي خير <br /> *اقترحت عمل فيديو يوثق عملية عزل استديو صوت جمعية تواصل اذا تم من خلال اطفال جمعية تواصل.<br /> *مكالمة لزيدان و سؤاله عن تكلفة عزل الغرفة.(The Room )<br /> <br /> <br /> ==عمار==<br /> *بخصوص جمعية حقق حلمك : سيتم عمل ميزانية و حساب تكاليف تجهيز معمل الكمبيوتر .<br /> *بخصوص تواصل : نظرا ان تكاليف العزل لستديو الصوت عالية جدا ، تم اقتراح استخدام الموارد المتاحة و عمال من محيط الجمعية <br /> و سيتم عمل ميزانية بتكاليف استخدام الموارد المتاحة او باستخدام موارد جاهزة و يتم المقارنة بينهم.<br /> *زيارة لتواصل مع سلمي لطرح الحلول المتاحة لاتخاذ قرار بخصوص تكاليف عزل استديو الصوت .<br /> *اعداد ميزانيه لكل مساحه الخاصه بالجزء التقني.<br /> <br /> == ايمان ==<br /> *سيتم فتح باب التقديم لوظيفة M&amp;E Officer في اول يوليو و يتم تعينه في اول شهر اغسطس.<br /> *سيتم طرح الجزء الخاص بالبناء المؤسسي خلال اجتماع الفريق المحوري وصعوبه تاجيله اكثر من ذلك واثره علي المشروع .<br /> *عرض خطه ال ٦ شهور القادمه.<br /> *الجزء الخاص بدكه يطرح علي فرح لتحديد مواعيد الانتهاء من كل مهمه<br /> <br /> <br /> [[تصنيف: محاضر اجتماعات شمشر ]]</div>

Yusra Saaffan https://adef.xyz/mw/index.php?title=%D9%85%D8%AD%D8%B6%D8%B1:%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9_%D9%81%D8%B1%D9%8A%D9%82_%D8%B4%D9%85%D8%B4%D8%B1_%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%B3%D8%A8%D9%88%D8%B9%D9%8A_%D9%81%D9%8A_14-_06-_2015&diff=19706 2015-06-14T12:51:55Z

<p>Yusra Saaffan: أنشأ الصفحة ب'عقد اجتماع فريق شمشر الاسبوعي يوم الاحد 14 يونيو 2015 بحضور ايمان - سلمي - يسرا - عمرو - عمار و ذلك ...'</p> <hr /> <div>عقد اجتماع فريق شمشر الاسبوعي يوم الاحد 14 يونيو 2015 بحضور ايمان - سلمي - يسرا - عمرو - عمار و ذلك لمناقشة ما تم انجازه خلال الفترة السابقة و المهام المطلوب الانتهاء منها خلال الفترة المقبلة.و ايضا تم مناقشة ما تم في المؤتر الاعلامي للمعسكرات من سلبيات و ايجابيات و سيتم الاجتماع بكل الاطراف العاملة عليه لمناقشة السلبيات بشكل واضح و عمل تقييم لما حدث لتفاديه في المرات القادمة.<br /> <br /> *عمرو:<br /> <br /> - متابعة جريدة اضف مع محروس <br /> - عمل بيان صحفي عن أنشطة دكة في رمضان <br /> - اعداد البوم صور عن مدربين معسكرات الفتية و نبذة عنهم و نشره علي صفحة أضف .<br /> - عقد اجتماع مع سلمي لبحث طرق تطوير علاقة أضف بالصحفيين <br /> - الانتهاء من العمل علي تجهيز النشرة الدورة الاعلامية لاضف ( الانتهاء بنهاية يوليو 2015 )<br /> - توثيق الانشطة بالصور و الفيديو علي الويكي ( الانتهاء بنهاية اغسطس 2015 )<br /> <br /> <br /> * سلمي :<br /> <br /> - اقترحت العمل علي التقرير القادم لدروسس من الان بحيث يتم تقسيم اجزاء منه علي المعنيين بالاجزاء التي سيتم كتابتها بالتقرير.<br /> - عرض نتيجة زيارة المساحات بالاسكندرية في اجتماع اللجنة التسييرية القادم يوم الاربعاء 17 يونيو<br /> - المتابعة مع مطورين المناهج بخصوص معايير اختيار المدربين.<br /> - المتابعة مع فهد و موريس بخصوص من سيقوم بتدريب النهج و بخصوص تقديم العرض المالي الجديد.<br /> - المتابعة مع مني صادق و عماد ثروت لمراجعة الجلسات الخاصة بالمناهج التي تم الانتهاء من كتابتها. <br /> - عمل زيارة لمساحة بعابدين<br /> - متابعة مع جمعية زيزي خير <br /> - اقترحت عمل فيديو يوثق عملية عزل استديو صوت جمعية تواصل اذا تم من خلال اطفال جمعية تواصل.<br /> - مكالمة لزيدان و سؤاله عن تكلفة عزل الغرفة.(The Room )<br /> <br /> <br /> * عمار :<br /> - بخصوص جمعية حقق حلمك : سيتم عمل ميزانية و حساب تكاليف تجهيز معمل الكمبيوتر .<br /> - بخصوص تواصل : نظرا ان تكاليف العزل لستديو الصوت عالية جدا ، تم اقتراح استخدام الموارد المتاحة و عمال من محيط الجمعية <br /> و سيتم عمل ميزانية بتكاليف استخدام الموارد المتاحة او باستخدام موارد جاهزة و يتم المقارنة بينهم.<br /> - زيارة لتواصل مع سلمي لطرح الحلول المتاحة لاتخاذ قرار بخصوص تكاليف عزل استديو الصوت .<br /> <br /> <br /> * ايمان :<br /> - سيتم فتح باب التقديم لوظيفة M&amp;E Officer في اول يوليو و يتم تعينه في اول شهر اغسطس.<br /> - ستم طرح الجزء الخاص بالبناء المؤسسي خلال اجتماع الفريق المحوري.<br /> <br /> <br /> [[تصنيف: محاضر اجتماعات شمشر ]]</div>

Yusra Saaffan https://adef.xyz/mw/index.php?title=%D8%A3%D9%86%D8%B4%D8%B7%D8%A9_%D8%AF%D9%83%D8%A9_%D8%A3%D8%B6%D9%81_%D8%AE%D9%84%D8%A7%D9%84_%D8%A7%D9%84%D9%81%D8%AA%D8%B1%D8%A9_%D9%85%D9%86_%D9%86%D9%88%D9%81%D9%85%D8%A8%D8%B1_%D8%AD%D8%AA%D9%89_%D8%A3%D8%A8%D8%B1%D9%8A%D9%84&diff=19674 2015-06-10T09:37:15Z

<p>Yusra Saaffan: </p> <hr /> <div><br /> انشطه دكه في الفتره السابقة:<br /> <br /> قد قامت دكه ٣ انواع من الانشطه المختلفه خلال ال ٦ شهور مقسمين كالآتي :<br /> <br /> *١٣ ورشه مختلفه والهدف منها تمكين الشباب بالتعبير عن النفس بطرق مختلفة <br /> <br /> <br /> {| class=&quot;wikitable&quot;<br /> |-<br /> ! اسم الورشة !! عدد الحضور !! المخرجات !! الرابط على الفيسبوك<br /> <br /> |-<br /> | صنع الافلام || 15 || ورشة عن عملية صنع الأفلام من الألف إلى الياء مع المخرج محمد نادر تعرف المشاركون من خلالها على قواعد كتابة السيناريو بدءاً من تطوير الفكرة حتى كتابة سيناريو كامل، كما تعرفو على عملية الإخراج السينمائي والتصوير والمونتاج وأثناء الورشة عمل كل من المشاركين على تطوير مشروع تخرج ويلي الورشة يوم عرض لمشاريعهم. || https://www.facebook.com/events/710214675707893/<br /> |-<br /> | رقص معاصر وتعبير حركي || 3 || تعرف المشاركين من خلال الورشة على أجسادهم ومحاوله فهمها، وتعرفو على كيفية التواصل من خلال أجسادهم مع العالم الخارجي، وكيف يتم التعبير بحركة الجسد عن الحالة التي نحسها أو نشهدها. كما تعرف على كيفية التعامل مع أجسادهم بشكل صحي، وفهم مصدر الحركات التي يقومو بها للتعبير ؛قام بالتدريب في الورشه رأفت الميهي || https://www.facebook.com/events/1462094517404065/<br /> <br /> |-<br /> | دوم تاك ورشه تعلم ايقاعات شرقيه (طبله) للمبتدئين || 4 || دوم و تك، ورشة تعلّم إيقاعات شرقية؛ تعلّم الصولفيج الإيقاعي، وتمارين الطبلة وتمرن على مهارات سرعة اليدين والتحكم بها، بالإضافة إلى تطوير ثقافتنا الإيقاعية بالتعرف على الدروب العربية القديمة وكيفية عزفها وكتابتها وقراءتها. الورشة بقيادة عازف الإيقاع هاني بدير || <br /> https://www.facebook.com/events/1542095872675875<br /> <br /> |-<br /> |اساسيات ومبادئ خطه الرقعه || 12 || تعرف المشاركين عن نشأة خط الرقعة واستعمالاته وكيفية كتابته، بالإضافة إلى التعرف على أدوات الخط التقليدية وكيفية استخدامها مع الخطاط محمود عاطف || https://www.facebook.com/events/763893293675005/<br /> <br /> |-<br /> | ماراثون كتابه || 10 ||مارثون كتابه هي فكره عالميه يلجاء لها الكتاب لانجاز مشاريعهم المؤجله وتركيز في الكتابه علي موضوع محدد بشكل تشاركي والفكره هي ان يجتمع ممجموعه من الكتاب الشباب في مكان واحده لمده زمنيه طويله تقسم إلي مدد قصيره يكتبون فيها ويشاركون الاخرون بما يكتبوه علي بعضهم البعض || <br /> https://www.facebook.com/events/902150279809532/<br /> <br /> |-<br /> | دوم تك المستوي الثاني || 3 ||ورشة تعلّم إيقاعات شرقية؛ تعلّم الصولفيج الإيقاعي، وتمارين الطبلة وتمرن على مهارات سرعة اليدين والتحكم بها، بالإضافة إلى تطوير ثقافتنا الإيقاعية بالتعرف على الدروب العربية القديمة وكيفية عزفها وكتابتها وقرائتها. الورشة بقيادة وسام مختار || <br /> <br /> <br /> |-<br /> |مسرح خيال ظل || 17 ||خلال ٣ جلسات تعرف المشاركين علي نبذه مبسطه عن فن خيال الظل ثم عمل قصه جماعيه مع المشاركين وبعد ذلك بدأت مرحله صنع العرائس والمسرح ثم تم عرض المسرحي الذي تم التدريب عليه خلال الورشه وذلك ضمن برنامج هرج ومرج لاجازه نصف العام الذ تنظمها دكه وقد قام بالتدريب صانع العرائس اليمني &quot; صدام محمد &quot; ||https://www.facebook.com/events/738038716278555/<br /> <br /> <br /> |-<br /> |ستوب موشن &quot;تحرك الجامد &quot; || 14||تم استخدام الصور الثابته لانتاج مقطع فديو متحرك وقام بالتدريب المدربه &quot;كنده حسن &quot;||https://www.facebook.com/events/317335721790542/<br /> <br /> |-<br /> |ورشه صُناع || 8||تعرف المشاركين علي المدخل العام لفهم الالكترونيات والكهرباء وقدم تلك الورشه المدربين محمد عمار ومحمد محروس وذلك ضمن برنامج هرج ومرج||<br /> https://www.facebook.com/events/901045149927571/<br /> <br /> |-<br /> |مشروع المريخ الصغنن ورشه تشكيل || 13 ||ورشه تجمع بين فن التشكيل وتطوير السلوكيات لدي الاطفال من عمر ١١ إلي ١٥ سنه ||<br /> https://www.facebook.com/events/901045149927571/<br /> <br /> <br /> |-<br /> |صندوق الفرجه آمسيه لعرض افلام خريجي ورشه صنع الافلام || 60 ||تم عرض افلام خريجي ورشه صنع الافلام وقد تم عرض ٧ افلام قصيره للمتدربين وتم اخراج تلك الافلام تحت اشراف ||<br /> https://www.facebook.com/events/428641673980049/<br /> <br /> |-<br /> |ورشة صنع الأفلام الثالثة|| 13 ||ورشة عن عملية صنع الأفلام من الألف إلى الياء تعرف المشاركون على قواعد كتابة السيناريو بدءاً من تطوير الفكرة حتى كتابة سيناريو كامل، كما تعرفا على عملية الإخراج السينمائي والتصوير والمونتاج.|| https://www.facebook.com/events/1374689902852210/<br /> <br /> |-<br /> |دوم تك - إيقاعات شرقية لآلة الطبلة - مبتدئين|| 2||دورة الثانيه للمبتدئين على آلة الطبلة مع عازف الإيقاع وسام مختار، تمتد لثلاثة أشهر يتأهل بعدها المشاركون لمستويات أعلى. ||https://www.facebook.com/events/1618047181761470/<br /> <br /> |}<br /> <br /> *23 ليله عرض لسيما دكه كل يوم ثلاثاء<br /> <br /> {| class=&quot;wikitable&quot;<br /> |-<br /> ! اسم الفيلم !! عدد الحضور !!اسم البرنامج !! الفاعلية على الفيسبوك<br /> <br /> |-<br /> |Searching for a Sugarman <br /> ||4||السيره الموسيقيه ||https://www.facebook.com/events/951279334887122/<br /> <br /> |-<br /> |La Vie En Rose || 12||السيره الموسيقيه|| https://www.facebook.com/events/951279334887122/<br /> |-<br /> |Amadeus<br /> ||8||السيره الموسيقيه ||https://www.facebook.com/events/951279334887122/<br /> |-<br /> |8Mile<br /> ||4||السيره الموسيقيه || https://www.facebook.com/events/951279334887122/<br /> <br /> |-<br /> |ظل راجل و تاء مربوطة ||20 ||برنامج &quot;هي&quot; || https://www.facebook.com/events/865195420177653/<br /> <br /> |-<br /> |تاء مربوطة و مملكة النساء: عين الحلوة|| 14 || برنامج &quot;هي&quot;||https://www.facebook.com/events/1012440712115900/<br /> <br /> |-<br /> |حكاية نون والمر والرمّان || 17 || برنامج &quot;هي&quot;||https://www.facebook.com/events/679775875472715/<br /> <br /> |-<br /> |إرنست وسيليستين وأفلام قصيرة||19||تحريك تحريك ||https://www.facebook.com/events/508404902632598/<br /> <br /> |-<br /> |The Wind Riseمهب الريح||15||تحريك تحريك|| https://www.facebook.com/events/350595905126139/<br /> <br /> |-<br /> |Whiplash ويب لاش2014 ||12||الهوس في سينما||https://www.facebook.com/events/1389705231336214/<br /> <br /> |-<br /> |Nightcrawler||19||الهوس في سينما 2014||https://www.facebook.com/events/1389705231336214/<br /> <br /> |-<br /> |Gone Girl<br /> ||26||الهوس في سينما 2014||https://www.facebook.com/events/247800888739505/<br /> <br /> |-<br /> |Foxcatcher 2014||19||الهوس في سينما||https://www.facebook.com/events/802682916478723/<br /> <br /> |-<br /> |Super- Size Me||11||أفلام تبحث عن الحقيقة||https://www.facebook.com/events/685841021526244/<br /> <br /> |-<br /> |غرفة التحكّم Control Room||؟؟؟؟؟||أفلام تبحث عن الحقيقة||https://www.facebook.com/events/623491674450884/<br /> <br /> <br /> |-<br /> |فعل القتل The Act of Killing<br /> ||17||أفلام تبحث عن الحقيقة||https://www.facebook.com/events/1426897647608098/<br /> <br /> <br /> |-<br /> |Bowling For Columbine||1||أفلام تبحث عن الحقيقة ||<br /> https://www.facebook.com/events/1611151155763894/<br /> <br /> |-<br /> |The class -Entre les murs||8||&quot;على هامش التعليم&quot;||https://www.facebook.com/events/864546756917881/<br /> <br /> |-<br /> |Detachment||8||&quot;على هامش التعليم&quot;||https://www.facebook.com/events/1564305827154328/<br /> <br /> |-<br /> |Monsieur Lazhar||5||&quot;على هامش التعليم&quot;||https://www.facebook.com/events/1606943632854512/<br /> <br /> |}<br /> <br /> <br /> <br /> *١٣ ليله سهره خميس <br /> <br /> {| class=&quot;wikitable&quot;<br /> |-<br /> !سهرة الخميس !!العدد انواع !!السهرات !!الموقع علي الفيس بوك <br /> <br /> <br /> |-<br /> |مشروع المريخ||23|| أمسية أداء أو أنشطة وألعاب جماعية||https://www.facebook.com/events/761685083917713/<br /> <br /> |-<br /> |مشروع المريخ||35||ميكروفون مفتوح لدعم حرية التعبير عن النفس - ضمن برنامج هرج ومرج لإجازة نصف السنة 2015||https://www.facebook.com/events/1769729839919004/<br /> <br /> |-<br /> |تطبيش||16||سهرة ارتجال بالآلات الموسيقية والأصوات||https://www.facebook.com/events/1589566984591400/<br /> <br /> |-<br /> |مشروع نشاز||10||سهرة لتجريب واكتشاف واستعراض أصواتنا المختلفة||https://www.facebook.com/events/625297597615771/<br /> <br /> |-<br /> |تنكري و فوتو سيشن || 25||سهرة تنكرية وصور تذكارية||https://www.facebook.com/events/348679188670209/<br /> <br /> |-<br /> |عرض فيلم &quot;إرنست وسيليستين&quot;||5||عرض فيلم كرتون ضمن سهرةالخميس||https://www.facebook.com/events/887229867965457/<br /> <br /> |-<br /> |ميكروباص باند||19||سهرة غنائية مع ميكروباص باند. قدمت الفرقة موسيقى وأغاني تجمع بين الشرقي والروك، وتعتمد في عروضها بشكل رئيسي على آلات الجيتار وأصوات الغناء.||https://www.facebook.com/events/1571345939816727/<br /> <br /> |-<br /> |هنغني.. ودايما هنغني - أمسية لأغاني الشيخ امام||41||سهرة غناء وحكي عقدها فريق نادي الشيخ إمام، وشمل برنامج السهرة مجموعة من أغاني الشيخ إمام وبعض الحكايات من التراث الشعبي المصري مصحوبة بموسيقى على آلة العود - بالإضافة لمعرض بسيط ضم صور للشيخ إمام عيسى||https://www.facebook.com/events/1388291444822101/<br /> <br /> |-<br /> |Drumcircle طبلة وتطبيل|| 19 ||سهرة ارتجالات إيقاعية وحلقة طبول بقيادة أستاذ الإيقاع وسام مختار||https://www.facebook.com/events/583114285125170/<br /> <br /> <br /> |-<br /> |امسك مافيا||19||لعبة جماعية||https://www.facebook.com/events/1577908195788483/<br /> <br /> |-<br /> |أنتيكا أمسية غناء و شعر||24||أمسية غنائية و شعرية بعنوان أنتيكا مع مجموعة من الشباب الذين انضموا لبعضهم البعض ليضيف كل واحد منهم مهاراته وخبراته في العزف أو الغناء أو الشعر لإخراج عمل جماعي جديد.||https://www.facebook.com/events/1569375079979350/<br /> <br /> <br /> |-<br /> |فرقة مزاج ||20||أمسية موسيقية لنستمع إلى ثلاثة عازفين اجتمعوا من سوريا ومصر وألمانيا ليشكلوا فرقة مزاج.قدمت الفرقة مقطوعات موسيقية وأغاني من سوريا وفلسطين وتركيا ومصر بالإضافة لمقطوعات موسيقية من تأليف الفرقة، وتعتمد الفرقة في عروضها بشكل رئيسي على آلات الجيتار والعود والإيقاع.||https://www.facebook.com/events/806467886101740/<br /> <br /> |-<br /> |ألف حكاية وحوار||12||عرض حكي تفاعلي يقدمه واحد من الحكائين من مجموعة الوناسين. العرض عبارة عن تصور مواقف حقيقية مع الجمهور على شكل حدوتة، ويشارك الجمهور فى العرض عن طريق حكايته لبعض المواقف ضمن الحدوتة.||https://www.facebook.com/events/409169725930557/<br /> <br /> |}</div>

Yusra Saaffan https://adef.xyz/mw/index.php?title=%D8%A3%D9%86%D8%B4%D8%B7%D8%A9_%D8%AF%D9%83%D8%A9_%D8%A3%D8%B6%D9%81_%D8%AE%D9%84%D8%A7%D9%84_%D8%A7%D9%84%D9%81%D8%AA%D8%B1%D8%A9_%D9%85%D9%86_%D9%86%D9%88%D9%81%D9%85%D8%A8%D8%B1_%D8%AD%D8%AA%D9%89_%D8%A3%D8%A8%D8%B1%D9%8A%D9%84&diff=19673 2015-06-10T08:43:51Z

<p>Yusra Saaffan: </p> <hr /> <div><br /> <br /> <br /> {| class=&quot;wikitable&quot;<br /> |-<br /> ! اسم الورشة !! عدد الحضور !! المخرجات !! الرابط على الفيسبوك<br /> <br /> |-<br /> | صنع الافلام || 15 || ورشة عن عملية صنع الأفلام من الألف إلى الياء مع المخرج محمد نادر تعرف المشاركون من خلالها على قواعد كتابة السيناريو بدءاً من تطوير الفكرة حتى كتابة سيناريو كامل، كما تعرفو على عملية الإخراج السينمائي والتصوير والمونتاج وأثناء الورشة عمل كل من المشاركين على تطوير مشروع تخرج ويلي الورشة يوم عرض لمشاريعهم. || https://www.facebook.com/events/710214675707893/<br /> |-<br /> | رقص معاصر وتعبير حركي || 3 || تعرف المشاركين من خلال الورشة على أجسادهم ومحاوله فهمها، وتعرفو على كيفية التواصل من خلال أجسادهم مع العالم الخارجي، وكيف يتم التعبير بحركة الجسد عن الحالة التي نحسها أو نشهدها. كما تعرف على كيفية التعامل مع أجسادهم بشكل صحي، وفهم مصدر الحركات التي يقومو بها للتعبير ؛قام بالتدريب في الورشه رأفت الميهي || https://www.facebook.com/events/1462094517404065/<br /> <br /> |-<br /> | دوم تاك ورشه تعلم ايقاعات شرقيه (طبله) للمبتدئين || 4 || دوم و تك، ورشة تعلّم إيقاعات شرقية؛ تعلّم الصولفيج الإيقاعي، وتمارين الطبلة وتمرن على مهارات سرعة اليدين والتحكم بها، بالإضافة إلى تطوير ثقافتنا الإيقاعية بالتعرف على الدروب العربية القديمة وكيفية عزفها وكتابتها وقراءتها. الورشة بقيادة عازف الإيقاع هاني بدير || <br /> https://www.facebook.com/events/1542095872675875<br /> <br /> |-<br /> | اساسيات ومبادئ خطه الرقعه || 12 || تعرف المشاركين عن نشأة خط الرقعة واستعمالاته وكيفية كتابته، بالإضافة إلى التعرف على أدوات الخط التقليدية وكيفية استخدامها مع الخطاط محمود عاطف || https://www.facebook.com/events/763893293675005/<br /> <br /> |-<br /> | ماراثون كتابه || 10 ||مارثون كتابه هي فكره عالميه يلجاء لها الكتاب لانجاز مشاريعهم المؤجله وتركيز في الكتابه علي موضوع محدد بشكل تشاركي والفكره هي ان يجتمع ممجموعه من الكتاب الشباب في مكان واحده لمده زمنيه طويله تقسم إلي مدد قصيره يكتبون فيها ويشاركون الاخرون بما يكتبوه علي بعضهم البعض || <br /> https://www.facebook.com/events/902150279809532/<br /> <br /> |-<br /> | دوم تك المستوي الثاني || 3 ||ورشة تعلّم إيقاعات شرقية؛ تعلّم الصولفيج الإيقاعي، وتمارين الطبلة وتمرن على مهارات سرعة اليدين والتحكم بها، بالإضافة إلى تطوير ثقافتنا الإيقاعية بالتعرف على الدروب العربية القديمة وكيفية عزفها وكتابتها وقرائتها. الورشة بقيادة وسام مختار || <br /> <br /> <br /> |-<br /> |مسرح خيال ظل || 17 ||خلال ٣ جلسات تعرف المشاركين علي نبذه مبسطه عن فن خيال الظل ثم عمل قصه جماعيه مع المشاركين وبعد ذلك بدأت مرحله صنع العرائس والمسرح ثم تم عرض المسرحي الذي تم التدريب عليه خلال الورشه وذلك ضمن برنامج هرج ومرج لاجازه نصف العام الذ تنظمها دكه وقد قام بالتدريب صانع العرائس اليمني &quot; صدام محمد &quot; ||https://www.facebook.com/events/738038716278555/<br /> <br /> <br /> |-<br /> |ستوب موشن &quot;تحرك الجامد &quot; || 14||تم استخدام الصور الثابته لانتاج مقطع فديو متحرك وقام بالتدريب المدربه &quot;كنده حسن &quot; ||<br /> https://www.facebook.com/events/317335721790542/<br /> <br /> |-<br /> |ورشه صُناع || 8||تعرف المشاركين علي المدخل العام لفهم الالكترونيات والكهرباء وقدم تلك الورشه المدربين محمد عمار ومحمد محروس وذلك ضمن برنامج هرج ومرج||<br /> https://www.facebook.com/events/901045149927571/<br /> <br /> |-<br /> |مشروع المريخ الصغنن ورشه تشكيل || 13||ورشه تجمع بين فن التشكيل وتطوير السلوكيات لدي الاطفال من عمر ١١ إلي ١٥ سنه ||<br /> https://www.facebook.com/events/901045149927571/<br /> <br /> <br /> |-<br /> |صندوق الفرجه آمسيه لعرض افلام خريجي ورشه صنع الافلام || 60||تم عرض افلام خريجي ورشه صنع الافلام وقد تم عرض ٧ افلام قصيره للمتدربين وتم اخراج تلك الافلام تحت اشراف ||<br /> https://www.facebook.com/events/428641673980049/<br /> <br /> |-<br /> |ورشة صنع الأفلام الثالثة|| 13 ||ورشة عن عملية صنع الأفلام من الألف إلى الياء تعرف المشاركون على قواعد كتابة السيناريو بدءاً من تطوير الفكرة حتى كتابة سيناريو كامل، كما تعرفا على عملية الإخراج السينمائي والتصوير والمونتاج.||https://www.facebook.com/events/1374689902852210/<br /> <br /> |-<br /> |دوم تك - إيقاعات شرقية لآلة الطبلة - مبتدئين|| 2||دورة الثانيه للمبتدئين على آلة الطبلة مع عازف الإيقاع وسام مختار، تمتد لثلاثة أشهر يتأهل بعدها المشاركون لمستويات أعلى. ||https://www.facebook.com/events/1618047181761470/<br /> <br /> |}<br /> <br /> 23 ليله عرض لسيما دكه كل يوم ثلاثاء<br /> <br /> {| class=&quot;wikitable&quot;<br /> |-<br /> ! اسم الفيلم !! عدد الحضور !!اسم البرنامج !! الفاعلية على الفيسبوك<br /> <br /> |Searching for a Sugarman <br /> ||4||السيره الموسيقيه ||https://www.facebook.com/events/951279334887122/<br /> <br /> <br /> |La Vie En Rose||<br /> 12||السيره الموسيقيه|| https://www.facebook.com/events/951279334887122/<br /> <br /> |Amadeus<br /> ||8||السيره الموسيقيه ||https://www.facebook.com/events/951279334887122/<br /> <br /> |8Mile||4||السيره الموسيقيه || https://www.facebook.com/events/951279334887122/<br /> <br /> <br /> | ظل راجل و تاء مربوطة ||20 ||برنامج &quot;هي&quot; || https://www.facebook.com/events/865195420177653/<br /> <br /> <br /> |تاء مربوطة و مملكة النساء: عين الحلوة|| 14 || برنامج &quot;هي&quot;||https://www.facebook.com/events/1012440712115900/<br /> <br /> <br /> |حكاية نون والمر والرمّان || 17 || برنامج &quot;هي&quot;||https://www.facebook.com/events/679775875472715/<br /> <br /> |إرنست وسيليستين وأفلام قصيرة||19||تحريك تحريك ||https://www.facebook.com/events/508404902632598/<br /> <br /> |مهب الريح ||The Wind Rises|| <br /> 15||تحريك تحريك|| https://www.facebook.com/events/350595905126139/<br /> <br /> |ويب لاش Whiplash <br /> || 12||الهوس في سينما 2014||https://www.facebook.com/events/1389705231336214/<br /> <br /> |Nightcrawler||<br /> 19||الهوس في سينما 2014||https://www.facebook.com/events/1389705231336214/<br /> <br /> |}</div>

Yusra Saaffan https://adef.xyz/mw/index.php?title=%D8%A3%D9%86%D8%B4%D8%B7%D8%A9_%D8%AF%D9%83%D8%A9_%D8%A3%D8%B6%D9%81_%D8%AE%D9%84%D8%A7%D9%84_%D8%A7%D9%84%D9%81%D8%AA%D8%B1%D8%A9_%D9%85%D9%86_%D9%86%D9%88%D9%81%D9%85%D8%A8%D8%B1_%D8%AD%D8%AA%D9%89_%D8%A3%D8%A8%D8%B1%D9%8A%D9%84&diff=19672 2015-06-09T14:57:33Z

<p>Yusra Saaffan: </p> <hr /> <div><br /> <br /> <br /> {| class=&quot;wikitable&quot;<br /> |-<br /> ! اسم الورشة !! عدد الحضور !! المخرجات !! الرابط على الفيسبوك<br /> <br /> |-<br /> | صنع الافلام || 15 || ورشة عن عملية صنع الأفلام من الألف إلى الياء مع المخرج محمد نادر تعرف المشاركون من خلالها على قواعد كتابة السيناريو بدءاً من تطوير الفكرة حتى كتابة سيناريو كامل، كما تعرفو على عملية الإخراج السينمائي والتصوير والمونتاج وأثناء الورشة عمل كل من المشاركين على تطوير مشروع تخرج ويلي الورشة يوم عرض لمشاريعهم. || https://www.facebook.com/events/710214675707893/<br /> |-<br /> | رقص معاصر وتعبير حركي || 3 || تعرف المشاركين من خلال الورشة على أجسادهم ومحاوله فهمها، وتعرفو على كيفية التواصل من خلال أجسادهم مع العالم الخارجي، وكيف يتم التعبير بحركة الجسد عن الحالة التي نحسها أو نشهدها. كما تعرف على كيفية التعامل مع أجسادهم بشكل صحي، وفهم مصدر الحركات التي يقومو بها للتعبير ؛قام بالتدريب في الورشه رأفت الميهي || https://www.facebook.com/events/1462094517404065/<br /> <br /> |-<br /> | دوم تاك ورشه تعلم ايقاعات شرقيه (طبله) للمبتدئين || 4 || دوم و تك، ورشة تعلّم إيقاعات شرقية؛ تعلّم الصولفيج الإيقاعي، وتمارين الطبلة وتمرن على مهارات سرعة اليدين والتحكم بها، بالإضافة إلى تطوير ثقافتنا الإيقاعية بالتعرف على الدروب العربية القديمة وكيفية عزفها وكتابتها وقراءتها. الورشة بقيادة عازف الإيقاع هاني بدير || <br /> https://www.facebook.com/events/1542095872675875<br /> <br /> |-<br /> | اساسيات ومبادئ خطه الرقعه || 12 || تعرف المشاركين عن نشأة خط الرقعة واستعمالاته وكيفية كتابته، بالإضافة إلى التعرف على أدوات الخط التقليدية وكيفية استخدامها مع الخطاط محمود عاطف || https://www.facebook.com/events/763893293675005/<br /> <br /> |-<br /> | ماراثون كتابه || 10 ||مارثون كتابه هي فكره عالميه يلجاء لها الكتاب لانجاز مشاريعهم المؤجله وتركيز في الكتابه علي موضوع محدد بشكل تشاركي والفكره هي ان يجتمع ممجموعه من الكتاب الشباب في مكان واحده لمده زمنيه طويله تقسم إلي مدد قصيره يكتبون فيها ويشاركون الاخرون بما يكتبوه علي بعضهم البعض || <br /> https://www.facebook.com/events/902150279809532/<br /> <br /> |-<br /> | دوم تك المستوي الثاني || 3 ||ورشة تعلّم إيقاعات شرقية؛ تعلّم الصولفيج الإيقاعي، وتمارين الطبلة وتمرن على مهارات سرعة اليدين والتحكم بها، بالإضافة إلى تطوير ثقافتنا الإيقاعية بالتعرف على الدروب العربية القديمة وكيفية عزفها وكتابتها وقرائتها. الورشة بقيادة وسام مختار || <br /> <br /> <br /> |-<br /> |مسرح خيال ظل || 17 ||خلال ٣ جلسات تعرف المشاركين علي نبذه مبسطه عن فن خيال الظل ثم عمل قصه جماعيه مع المشاركين وبعد ذلك بدأت مرحله صنع العرائس والمسرح ثم تم عرض المسرحي الذي تم التدريب عليه خلال الورشه وذلك ضمن برنامج هرج ومرج لاجازه نصف العام الذ تنظمها دكه وقد قام بالتدريب صانع العرائس اليمني &quot; صدام محمد &quot; ||https://www.facebook.com/events/738038716278555/<br /> <br /> <br /> |-<br /> |ستوب موشن &quot;تحرك الجامد &quot; || 14||تم استخدام الصور الثابته لانتاج مقطع فديو متحرك وقام بالتدريب المدربه &quot;كنده حسن &quot; ||<br /> https://www.facebook.com/events/317335721790542/<br /> <br /> |-<br /> |ورشه صُناع || 8||تعرف المشاركين علي المدخل العام لفهم الالكترونيات والكهرباء وقدم تلك الورشه المدربين محمد عمار ومحمد محروس وذلك ضمن برنامج هرج ومرج||<br /> https://www.facebook.com/events/901045149927571/<br /> <br /> |-<br /> |مشروع المريخ الصغنن ورشه تشكيل || 13||ورشه تجمع بين فن التشكيل وتطوير السلوكيات لدي الاطفال من عمر ١١ إلي ١٥ سنه ||<br /> https://www.facebook.com/events/901045149927571/<br /> <br /> <br /> |-<br /> |صندوق الفرجه آمسيه لعرض افلام خريجي ورشه صنع الافلام || 60||تم عرض افلام خريجي ورشه صنع الافلام وقد تم عرض ٧ افلام قصيره للمتدربين وتم اخراج تلك الافلام تحت اشراف ||<br /> https://www.facebook.com/events/428641673980049/<br /> <br /> |-<br /> |ورشة صنع الأفلام الثالثة|| 13 ||ورشة عن عملية صنع الأفلام من الألف إلى الياء تعرف المشاركون على قواعد كتابة السيناريو بدءاً من تطوير الفكرة حتى كتابة سيناريو كامل، كما تعرفا على عملية الإخراج السينمائي والتصوير والمونتاج.||https://www.facebook.com/events/1374689902852210/<br /> <br /> |-<br /> |دوم تك - إيقاعات شرقية لآلة الطبلة - مبتدئين|| 2||دورة الثانيه للمبتدئين على آلة الطبلة مع عازف الإيقاع وسام مختار، تمتد لثلاثة أشهر يتأهل بعدها المشاركون لمستويات أعلى. ||https://www.facebook.com/events/1618047181761470/<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> |}</div>

Yusra Saaffan https://adef.xyz/mw/index.php?title=%D8%A3%D9%86%D8%B4%D8%B7%D8%A9_%D8%AF%D9%83%D8%A9_%D8%A3%D8%B6%D9%81_%D8%AE%D9%84%D8%A7%D9%84_%D8%A7%D9%84%D9%81%D8%AA%D8%B1%D8%A9_%D9%85%D9%86_%D9%86%D9%88%D9%81%D9%85%D8%A8%D8%B1_%D8%AD%D8%AA%D9%89_%D8%A3%D8%A8%D8%B1%D9%8A%D9%84&diff=19671 2015-06-09T14:52:38Z

<p>Yusra Saaffan: </p> <hr /> <div><br /> <br /> <br /> {| class=&quot;wikitable&quot;<br /> |-<br /> ! اسم الورشة !! عدد الحضور !! المخرجات !! الرابط على الفيسبوك<br /> <br /> |-<br /> | صنع الافلام || 15 || ورشة عن عملية صنع الأفلام من الألف إلى الياء مع المخرج محمد نادر تعرف المشاركون من خلالها على قواعد كتابة السيناريو بدءاً من تطوير الفكرة حتى كتابة سيناريو كامل، كما تعرفو على عملية الإخراج السينمائي والتصوير والمونتاج وأثناء الورشة عمل كل من المشاركين على تطوير مشروع تخرج ويلي الورشة يوم عرض لمشاريعهم. || https://www.facebook.com/events/710214675707893/<br /> |-<br /> | رقص معاصر وتعبير حركي || 3 || تعرف المشاركين من خلال الورشة على أجسادهم ومحاوله فهمها، وتعرفو على كيفية التواصل من خلال أجسادهم مع العالم الخارجي، وكيف يتم التعبير بحركة الجسد عن الحالة التي نحسها أو نشهدها. كما تعرف على كيفية التعامل مع أجسادهم بشكل صحي، وفهم مصدر الحركات التي يقومو بها للتعبير ؛قام بالتدريب في الورشه رأفت الميهي || https://www.facebook.com/events/1462094517404065/<br /> <br /> |-<br /> | دوم تاك ورشه تعلم ايقاعات شرقيه (طبله) للمبتدئين || 4 || دوم و تك، ورشة تعلّم إيقاعات شرقية؛ تعلّم الصولفيج الإيقاعي، وتمارين الطبلة وتمرن على مهارات سرعة اليدين والتحكم بها، بالإضافة إلى تطوير ثقافتنا الإيقاعية بالتعرف على الدروب العربية القديمة وكيفية عزفها وكتابتها وقراءتها. الورشة بقيادة عازف الإيقاع هاني بدير || <br /> https://www.facebook.com/events/1542095872675875<br /> <br /> |-<br /> | اساسيات ومبادئ خطه الرقعه || 12 || تعرف المشاركين عن نشأة خط الرقعة واستعمالاته وكيفية كتابته، بالإضافة إلى التعرف على أدوات الخط التقليدية وكيفية استخدامها مع الخطاط محمود عاطف || https://www.facebook.com/events/763893293675005/<br /> <br /> |-<br /> | ماراثون كتابه || 10 ||مارثون كتابه هي فكره عالميه يلجاء لها الكتاب لانجاز مشاريعهم المؤجله وتركيز في الكتابه علي موضوع محدد بشكل تشاركي والفكره هي ان يجتمع ممجموعه من الكتاب الشباب في مكان واحده لمده زمنيه طويله تقسم إلي مدد قصيره يكتبون فيها ويشاركون الاخرون بما يكتبوه علي بعضهم البعض || <br /> https://www.facebook.com/events/902150279809532/<br /> <br /> |-<br /> | دوم تك المستوي الثاني || 3 ||ورشة تعلّم إيقاعات شرقية؛ تعلّم الصولفيج الإيقاعي، وتمارين الطبلة وتمرن على مهارات سرعة اليدين والتحكم بها، بالإضافة إلى تطوير ثقافتنا الإيقاعية بالتعرف على الدروب العربية القديمة وكيفية عزفها وكتابتها وقرائتها. الورشة بقيادة وسام مختار || <br /> https://www.facebook.com/events/902150279809532/<br /> <br /> <br /> |-<br /> |مسرح خيال ظل || 17 ||خلال ٣ جلسات تعرف المشاركين علي نبذه مبسطه عن فن خيال الظل ثم عمل قصه جماعيه مع المشاركين وبعد ذلك بدأت مرحله صنع العرائس والمسرح ثم تم عرض المسرحي الذي تم التدريب عليه خلال الورشه وذلك ضمن برنامج هرج ومرج لاجازه نصف العام الذ تنظمها دكه وقد قام بالتدريب صانع العرائس اليمني &quot; صدام محمد &quot; ||https://www.facebook.com/events/738038716278555/<br /> <br /> <br /> <br /> |-<br /> |ستوب موشن &quot;تحرك الجامد &quot; || 14||تم استخدام الصور الثابته لانتاج مقطع فديو متحرك وقام بالتدريب المدربه &quot;كنده حسن &quot; ||<br /> https://www.facebook.com/events/317335721790542/<br /> <br /> |-<br /> |مسرح خيال ظل || 17 ||خلال ٣ جلسات تعرف المشاركين علي نبذه مبسطه عن فن خيال الظل ثم عمل قصه جماعيه مع المشاركين وبعد ذلك بدأت مرحله صنع العرائس والمسرح ثم تم عرض المسرحي الذي تم التدريب عليه خلال الورشه وذلك ضمن برنامج هرج ومرج لاجازه نصف العام الذ تنظمها دكه وقد قام بالتدريب صانع العرائس اليمني &quot; صدام محمد &quot; ||https://www.facebook.com/events/738038716278555/<br /> <br /> |-<br /> |ورشه صُناع || 8||تعرف المشاركين علي المدخل العام لفهم الالكترونيات والكهرباء وقدم تلك الورشه المدربين محمد عمار ومحمد محروس وذلك ضمن برنامج هرج ومرج||<br /> https://www.facebook.com/events/901045149927571/<br /> <br /> |-<br /> |مشروع المريخ الصغنن ورشه تشكيل || 13||ورشه تجمع بين فن التشكيل وتطوير السلوكيات لدي الاطفال من عمر ١١ إلي ١٥ سنه ||<br /> https://www.facebook.com/events/901045149927571/<br /> <br /> <br /> |-<br /> |صندوق الفرجه آمسيه لعرض افلام خريجي ورشه صنع الافلام || 60||تم عرض افلام خريجي ورشه صنع الافلام وقد تم عرض ٧ افلام قصيره للمتدربين وتم اخراج تلك الافلام تحت اشراف ||<br /> https://www.facebook.com/events/428641673980049/<br /> <br /> |-<br /> |ورشة صنع الأفلام الثالثة|| 13 ||ورشة عن عملية صنع الأفلام من الألف إلى الياء تعرف المشاركون على قواعد كتابة السيناريو بدءاً من تطوير الفكرة حتى كتابة سيناريو كامل، كما تعرفا على عملية الإخراج السينمائي والتصوير والمونتاج.||https://www.facebook.com/events/1374689902852210/<br /> <br /> |-<br /> |دوم تك - إيقاعات شرقية لآلة الطبلة - مبتدئين|| 2||دورة الثانيه للمبتدئين على آلة الطبلة مع عازف الإيقاع وسام مختار، تمتد لثلاثة أشهر يتأهل بعدها المشاركون لمستويات أعلى. ||https://www.facebook.com/events/1618047181761470/<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> |}</div>

Yusra Saaffan https://adef.xyz/mw/index.php?title=%D8%A3%D9%86%D8%B4%D8%B7%D8%A9_%D8%AF%D9%83%D8%A9_%D8%A3%D8%B6%D9%81_%D8%AE%D9%84%D8%A7%D9%84_%D8%A7%D9%84%D9%81%D8%AA%D8%B1%D8%A9_%D9%85%D9%86_%D9%86%D9%88%D9%81%D9%85%D8%A8%D8%B1_%D8%AD%D8%AA%D9%89_%D8%A3%D8%A8%D8%B1%D9%8A%D9%84&diff=19670 2015-06-09T14:50:10Z

<p>Yusra Saaffan: </p> <hr /> <div><br /> <br /> <br /> {| class=&quot;wikitable&quot;<br /> |-<br /> ! اسم الورشة !! عدد الحضور !! المخرجات !! الرابط على الفيسبوك<br /> <br /> |-<br /> | صنع الافلام || 15 || ورشة عن عملية صنع الأفلام من الألف إلى الياء مع المخرج محمد نادر تعرف المشاركون من خلالها على قواعد كتابة السيناريو بدءاً من تطوير الفكرة حتى كتابة سيناريو كامل، كما تعرفو على عملية الإخراج السينمائي والتصوير والمونتاج وأثناء الورشة عمل كل من المشاركين على تطوير مشروع تخرج ويلي الورشة يوم عرض لمشاريعهم. || https://www.facebook.com/events/710214675707893/<br /> |-<br /> | رقص معاصر وتعبير حركي || 3 || تعرف المشاركين من خلال الورشة على أجسادهم ومحاوله فهمها، وتعرفو على كيفية التواصل من خلال أجسادهم مع العالم الخارجي، وكيف يتم التعبير بحركة الجسد عن الحالة التي نحسها أو نشهدها. كما تعرف على كيفية التعامل مع أجسادهم بشكل صحي، وفهم مصدر الحركات التي يقومو بها للتعبير ؛قام بالتدريب في الورشه رأفت الميهي || https://www.facebook.com/events/1462094517404065/<br /> <br /> |-<br /> | دوم تاك ورشه تعلم ايقاعات شرقيه (طبله) للمبتدئين || 4 || دوم و تك، ورشة تعلّم إيقاعات شرقية؛ تعلّم الصولفيج الإيقاعي، وتمارين الطبلة وتمرن على مهارات سرعة اليدين والتحكم بها، بالإضافة إلى تطوير ثقافتنا الإيقاعية بالتعرف على الدروب العربية القديمة وكيفية عزفها وكتابتها وقراءتها. الورشة بقيادة عازف الإيقاع هاني بدير || <br /> https://www.facebook.com/events/1462094517404065/<br /> <br /> |-<br /> | اساسيات ومبادئ خطه الرقعه || 12 || تعرف المشاركين عن نشأة خط الرقعة واستعمالاته وكيفية كتابته، بالإضافة إلى التعرف على أدوات الخط التقليدية وكيفية استخدامها مع الخطاط محمود عاطف || https://www.facebook.com/events/763893293675005/<br /> <br /> |-<br /> | ماراثون كتابه || 10 ||مارثون كتابه هي فكره عالميه يلجاء لها الكتاب لانجاز مشاريعهم المؤجله وتركيز في الكتابه علي موضوع محدد بشكل تشاركي والفكره هي ان يجتمع ممجموعه من الكتاب الشباب في مكان واحده لمده زمنيه طويله تقسم إلي مدد قصيره يكتبون فيها ويشاركون الاخرون بما يكتبوه علي بعضهم البعض || <br /> https://www.facebook.com/events/902150279809532/<br /> <br /> |-<br /> | دوم تك المستوي الثاني || 3 ||ورشة تعلّم إيقاعات شرقية؛ تعلّم الصولفيج الإيقاعي، وتمارين الطبلة وتمرن على مهارات سرعة اليدين والتحكم بها، بالإضافة إلى تطوير ثقافتنا الإيقاعية بالتعرف على الدروب العربية القديمة وكيفية عزفها وكتابتها وقرائتها. الورشة بقيادة وسام مختار || <br /> https://www.facebook.com/events/902150279809532/<br /> <br /> <br /> |-<br /> |مسرح خيال ظل || 17 ||خلال ٣ جلسات تعرف المشاركين علي نبذه مبسطه عن فن خيال الظل ثم عمل قصه جماعيه مع المشاركين وبعد ذلك بدأت مرحله صنع العرائس والمسرح ثم تم عرض المسرحي الذي تم التدريب عليه خلال الورشه وذلك ضمن برنامج هرج ومرج لاجازه نصف العام الذ تنظمها دكه وقد قام بالتدريب صانع العرائس اليمني &quot; صدام محمد &quot; ||https://www.facebook.com/events/738038716278555/<br /> <br /> <br /> <br /> |-<br /> |ستوب موشن &quot;تحرك الجامد &quot; || 14||تم استخدام الصور الثابته لانتاج مقطع فديو متحرك وقام بالتدريب المدربه &quot;كنده حسن &quot; ||<br /> https://www.facebook.com/events/317335721790542/<br /> <br /> |-<br /> |مسرح خيال ظل || 17 ||خلال ٣ جلسات تعرف المشاركين علي نبذه مبسطه عن فن خيال الظل ثم عمل قصه جماعيه مع المشاركين وبعد ذلك بدأت مرحله صنع العرائس والمسرح ثم تم عرض المسرحي الذي تم التدريب عليه خلال الورشه وذلك ضمن برنامج هرج ومرج لاجازه نصف العام الذ تنظمها دكه وقد قام بالتدريب صانع العرائس اليمني &quot; صدام محمد &quot; ||https://www.facebook.com/events/738038716278555/<br /> <br /> |-<br /> |ورشه صُناع || 8||تعرف المشاركين علي المدخل العام لفهم الالكترونيات والكهرباء وقدم تلك الورشه المدربين محمد عمار ومحمد محروس وذلك ضمن برنامج هرج ومرج||<br /> https://www.facebook.com/events/901045149927571/<br /> <br /> |-<br /> |مشروع المريخ الصغنن ورشه تشكيل || 13||ورشه تجمع بين فن التشكيل وتطوير السلوكيات لدي الاطفال من عمر ١١ إلي ١٥ سنه ||<br /> https://www.facebook.com/events/901045149927571/<br /> <br /> <br /> |-<br /> |صندوق الفرجه آمسيه لعرض افلام خريجي ورشه صنع الافلام || 60||تم عرض افلام خريجي ورشه صنع الافلام وقد تم عرض ٧ افلام قصيره للمتدربين وتم اخراج تلك الافلام تحت اشراف ||<br /> https://www.facebook.com/events/428641673980049/<br /> <br /> |-<br /> |ورشة صنع الأفلام الثالثة|| 13 ||ورشة عن عملية صنع الأفلام من الألف إلى الياء تعرف المشاركون على قواعد كتابة السيناريو بدءاً من تطوير الفكرة حتى كتابة سيناريو كامل، كما تعرفا على عملية الإخراج السينمائي والتصوير والمونتاج.||https://www.facebook.com/events/1374689902852210/<br /> <br /> |-<br /> |دوم تك - إيقاعات شرقية لآلة الطبلة - مبتدئين|| 2||دورة الثانيه للمبتدئين على آلة الطبلة مع عازف الإيقاع وسام مختار، تمتد لثلاثة أشهر يتأهل بعدها المشاركون لمستويات أعلى. ||https://www.facebook.com/events/1618047181761470/<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> |}</div>

Yusra Saaffan https://adef.xyz/mw/index.php?title=%D8%A3%D9%86%D8%B4%D8%B7%D8%A9_%D8%AF%D9%83%D8%A9_%D8%A3%D8%B6%D9%81_%D8%AE%D9%84%D8%A7%D9%84_%D8%A7%D9%84%D9%81%D8%AA%D8%B1%D8%A9_%D9%85%D9%86_%D9%86%D9%88%D9%81%D9%85%D8%A8%D8%B1_%D8%AD%D8%AA%D9%89_%D8%A3%D8%A8%D8%B1%D9%8A%D9%84&diff=19669 2015-06-09T14:33:45Z

<p>Yusra Saaffan: </p> <hr /> <div><br /> <br /> <br /> {| class=&quot;wikitable&quot;<br /> |-<br /> ! اسم الورشة !! عدد الحضور !! المخرجات !! الرابط على الفيسبوك<br /> <br /> |-<br /> | صنع الافلام || 15 || ورشة عن عملية صنع الأفلام من الألف إلى الياء مع المخرج محمد نادر تعرف المشاركون من خلالها على قواعد كتابة السيناريو بدءاً من تطوير الفكرة حتى كتابة سيناريو كامل، كما تعرفو على عملية الإخراج السينمائي والتصوير والمونتاج وأثناء الورشة عمل كل من المشاركين على تطوير مشروع تخرج ويلي الورشة يوم عرض لمشاريعهم. || https://www.facebook.com/events/710214675707893/<br /> |-<br /> | رقص معاصر وتعبير حركي || 3 || تعرف المشاركين من خلال الورشة على أجسادهم ومحاوله فهمها، وتعرفو على كيفية التواصل من خلال أجسادهم مع العالم الخارجي، وكيف يتم التعبير بحركة الجسد عن الحالة التي نحسها أو نشهدها. كما تعرف على كيفية التعامل مع أجسادهم بشكل صحي، وفهم مصدر الحركات التي يقومو بها للتعبير ؛قام بالتدريب في الورشه رأفت الميهي || https://www.facebook.com/events/1462094517404065/<br /> <br /> |-<br /> | دوم تاك ورشه تعلم ايقاعات شرقيه (طبله) للمبتدئين || 4 || دوم و تك، ورشة تعلّم إيقاعات شرقية؛ تعلّم الصولفيج الإيقاعي، وتمارين الطبلة وتمرن على مهارات سرعة اليدين والتحكم بها، بالإضافة إلى تطوير ثقافتنا الإيقاعية بالتعرف على الدروب العربية القديمة وكيفية عزفها وكتابتها وقراءتها. الورشة بقيادة عازف الإيقاع هاني بدير || <br /> https://www.facebook.com/events/1462094517404065/<br /> <br /> |-<br /> | اساسيات ومبادئ خطه الرقعه || 12 || تعرف المشاركين عن نشأة خط الرقعة واستعمالاته وكيفية كتابته، بالإضافة إلى التعرف على أدوات الخط التقليدية وكيفية استخدامها مع الخطاط محمود عاطف || https://www.facebook.com/events/763893293675005/<br /> <br /> |-<br /> | ماراثون كتابه || 10 ||مارثون كتابه هي فكره عالميه يلجاء لها الكتاب لانجاز مشاريعهم المؤجله وتركيز في الكتابه علي موضوع محدد بشكل تشاركي والفكره هي ان يجتمع ممجموعه من الكتاب الشباب في مكان واحده لمده زمنيه طويله تقسم إلي مدد قصيره يكتبون فيها ويشاركون الاخرون بما يكتبوه علي بعضهم البعض || <br /> https://www.facebook.com/events/902150279809532/<br /> <br /> |-<br /> | دوم تك المستوي الثاني || 3 ||ورشة تعلّم إيقاعات شرقية؛ تعلّم الصولفيج الإيقاعي، وتمارين الطبلة وتمرن على مهارات سرعة اليدين والتحكم بها، بالإضافة إلى تطوير ثقافتنا الإيقاعية بالتعرف على الدروب العربية القديمة وكيفية عزفها وكتابتها وقرائتها. الورشة بقيادة وسام مختار || <br /> https://www.facebook.com/events/902150279809532/<br /> <br /> <br /> |-<br /> |مسرح خيال ظل || 17 ||خلال ٣ جلسات تعرف المشاركين علي نبذه مبسطه عن فن خيال الظل ثم عمل قصه جماعيه مع المشاركين وبعد ذلك بدأت مرحله صنع العرائس والمسرح ثم تم عرض المسرحي الذي تم التدريب عليه خلال الورشه وذلك ضمن برنامج هرج ومرج لاجازه نصف العام الذ تنظمها دكه وقد قام بالتدريب صانع العرائس اليمني &quot; صدام محمد &quot; ||https://www.facebook.com/events/738038716278555/<br /> <br /> <br /> <br /> |-<br /> |ستوب موشن &quot;تحرك الجامد &quot; || 14||تم استخدام الصور الثابته لانتاج مقطع فديو متحرك وقام بالتدريب المدربه &quot;كنده حسن &quot; ||<br /> https://www.facebook.com/events/317335721790542/<br /> <br /> |-<br /> |مسرح خيال ظل || 17 ||خلال ٣ جلسات تعرف المشاركين علي نبذه مبسطه عن فن خيال الظل ثم عمل قصه جماعيه مع المشاركين وبعد ذلك بدأت مرحله صنع العرائس والمسرح ثم تم عرض المسرحي الذي تم التدريب عليه خلال الورشه وذلك ضمن برنامج هرج ومرج لاجازه نصف العام الذ تنظمها دكه وقد قام بالتدريب صانع العرائس اليمني &quot; صدام محمد &quot; ||https://www.facebook.com/events/738038716278555/<br /> <br /> |-<br /> |مسرح خيال ظل || 17 ||خلال ٣ جلسات تعرف المشاركين علي نبذه مبسطه عن فن خيال الظل ثم عمل قصه جماعيه مع المشاركين وبعد ذلك بدأت مرحله صنع العرائس والمسرح ثم تم عرض المسرحي الذي تم التدريب عليه خلال الورشه وذلك ضمن برنامج هرج ومرج لاجازه نصف العام الذ تنظمها دكه وقد قام بالتدريب صانع العرائس اليمني &quot; صدام محمد &quot; ||https://www.facebook.com/events/738038716278555/<br /> |-<br /> |}</div>

Yusra Saaffan https://adef.xyz/mw/index.php?title=%D8%A3%D9%86%D8%B4%D8%B7%D8%A9_%D8%AF%D9%83%D8%A9_%D8%A3%D8%B6%D9%81_%D8%AE%D9%84%D8%A7%D9%84_%D8%A7%D9%84%D9%81%D8%AA%D8%B1%D8%A9_%D9%85%D9%86_%D9%86%D9%88%D9%81%D9%85%D8%A8%D8%B1_%D8%AD%D8%AA%D9%89_%D8%A3%D8%A8%D8%B1%D9%8A%D9%84&diff=19668 2015-06-09T14:14:56Z

<p>Yusra Saaffan: أنشأ الصفحة ب' {| class=&quot;wikitable&quot; |- ! اسم الورشة !! عدد الحضور !! المخرجات !! الرابط على الفيسبوك |- | صنع الافلام || 15 || ...'</p> <hr /> <div><br /> <br /> <br /> {| class=&quot;wikitable&quot;<br /> |-<br /> ! اسم الورشة !! عدد الحضور !! المخرجات !! الرابط على الفيسبوك<br /> <br /> |-<br /> | صنع الافلام || 15 || ورشة عن عملية صنع الأفلام من الألف إلى الياء مع المخرج محمد نادر تعرف المشاركون من خلالها على قواعد كتابة السيناريو بدءاً من تطوير الفكرة حتى كتابة سيناريو كامل، كما تعرفو على عملية الإخراج السينمائي والتصوير والمونتاج وأثناء الورشة عمل كل من المشاركين على تطوير مشروع تخرج ويلي الورشة يوم عرض لمشاريعهم. || https://www.facebook.com/events/710214675707893/<br /> |-<br /> |}</div>

Yusra Saaffan https://adef.xyz/mw/index.php?title=%D9%85%D8%AD%D8%B6%D8%B1:%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9_%D9%81%D8%B1%D9%8A%D9%82_%D8%A3%D8%B6%D9%81_%D8%A7%D9%84%D8%AF%D9%88%D8%B1%D9%8A_%D9%81%D9%8A_9-06-2015&diff=19666 2015-06-09T14:01:52Z

<p>Yusra Saaffan: </p> <hr /> <div>عقد الاجتماع الدوري لفريق اضف يوم الثلاثاء الموافق 9 يونيه 2015 اثناء الفطار بحضور :<br /> رنوة - داليا- ايمان - سلمي - يسرا - رشا - فرح - نيفين - مصطفي صقر - عمرو - عمار - احمد حسين<br /> <br /> تم مناقشةالاتي:<br /> <br /> 1-نظام العمل خلال شهر رمضان :<br /> *اول يوم رمضان اجازة اذا توافق يوم الخميس 16 يونيو <br /> *هناك 3 اختيارات لمواعيد العمل بالمكتب من 9 الي 3 / 10 الي 4 / 11 الي 5 <br /> *سيتم تغيير مواعيد اجتماع الفريق المحوري و اجتماع فريق اضف الدوري الي يوم الاتنين بدلا من يوم الثلاثاء.<br /> *لن يتم تحديد مواعيد اجتماعات خلال شهر رمضان بعد الساعة 4.<br /> *دكة : ايام العطلة خلال رمضان الجمعة و السبت ( سيتم التأكد من يوم السبت بعد تنسيق مواعيد ورشة محمد نادر)<br /> و مواعيد العمل خلال باقي الايام ستكون صباحية الا في ايام الفاعليات سيبدأ العمل من الساعة 5عصرا حتي 11 مساءا ( الثلاثاء - الخميس )<br /> *هناك امكانية لصرف المرتبات قبل رمضان لمن في حاجة لهذا عليه ابلاغ داليا.<br /> <br /> 2-ما تم خلال زيارة رنوة و داليا للاردن .</div>

Yusra Saaffan https://adef.xyz/mw/index.php?title=%D9%85%D8%AD%D8%B6%D8%B1:%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9_%D9%81%D8%B1%D9%8A%D9%82_%D8%A3%D8%B6%D9%81_%D8%A7%D9%84%D8%AF%D9%88%D8%B1%D9%8A_%D9%81%D9%8A_9-06-2015&diff=19665 2015-06-09T13:59:02Z

<p>Yusra Saaffan: أنشأ الصفحة ب'عقد الاجتماع الدوري لفريق اضف يوم الثلاثاء الموافق 9 يونيه 2015 اثناء الفطار بحضور : رنوة - دالي...'</p> <hr /> <div>عقد الاجتماع الدوري لفريق اضف يوم الثلاثاء الموافق 9 يونيه 2015 اثناء الفطار بحضور :<br /> رنوة - داليا- ايمان - سلمي - يسرا - رشا - فرح - نيفين - مصطفي صقر - عمرو - عمار - احمد حسين<br /> <br /> تم مناقشةالاتي:<br /> <br /> * نظام العمل خلال شهر رمضان :<br /> <br /> - اول يوم رمضان اجازة اذا توافق يوم الخميس 16 يونيو <br /> - هناك 3 اختيارات لمواعيد العمل بالمكتب من 9 الي 3 / 10 الي 4 / 11 الي 5 <br /> - سيتم تغيير مواعيد اجتماع الفريق المحوري و اجتماع فريق اضف الدوري الي يوم الاتنين بدلا من يوم الثلاثاء.<br /> - لن يتم تحديد مواعيد اجتماعات خلال شهر رمضان بعد الساعة 4.<br /> - دكة : ايام العطلة خلال رمضان الجمعة و السبت ( سيتم التأكد من يوم السبت بعد تنسيق مواعيد ورشة محمد نادر)<br /> و مواعيد العمل خلال باقي الايام ستكون صباحية الا في ايام الفاعليات سيبدأ العمل من الساعة 5عصرا حتي 11 مساءا ( الثلاثاء - الخميس )<br /> - هناك امكانية لصرف المرتبات قبل رمضان لمن في حاجة لهذا عليه ابلاغ داليا.<br /> <br /> *ما تم خلال زيارة رنوة و داليا للاردن .</div>

Yusra Saaffan https://adef.xyz/mw/index.php?title=%D9%85%D8%AD%D8%B6%D8%B1:%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9_%D8%A7%D9%84%D9%84%D8%AC%D9%86%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%B3%D9%8A%D9%8A%D8%B1%D9%8A%D8%A9_%D9%84%D9%81%D8%B1%D9%8A%D9%82_%D8%B4%D9%85%D8%B4%D8%B1_%D9%81%D9%8A_3-06-2015&diff=19638 2015-06-04T09:17:13Z

<p>Yusra Saaffan: </p> <hr /> <div>عقد اجتماع اللجنة التسييرية لمشروع شمشر يوم الاربعاء 3 يونيو 2015 بحضور ايمان درويش - سلمي - يسرا - فرح - احمد حسين .<br /> <br /> وقد تم مناقشة الاتي :<br /> <br /> 1- عرض مؤسسة care :<br /> قالت ايمان ان مؤسسة care علي استعداد بالشراكة مع أضف في مشروع جديد خاص بالمناهج و فتح مساحات حرة و سيتم طرح الموضوع خلال اجتماع الفريق المحوري لدراسة الفكرة و مناقشتها بشكل دقيق و من المفترض تحديد موعد مع care و استقبالهم في اضف خلال الفترة المقبلة . <br /> <br /> 2- اجتماع ايمان مع تامر مجدي و تحرير :<br /> <br /> قامت ايمان امس بالاجتماع مع تامر مجدي استشاري البناء المؤسسي و تحرير استشارية المتابعة و التقييم و خلال الاجتماع تم الاتفاق علي اهمية عقد ورشة عمل لفريق اضف بحضور استشاري البناء المؤسسي للعمل علي وضع الخطة الاستراتيجية لاضف وتطوير الرؤيه والرساله من اجل بدأ العمل علي وضع اطار المتباعة والتقييم .<br /> <br /> الايام المقترحة للورشة يوم الاربعاءو الخميس 1-2 يوليو 2015 والاربعاءو الخميس 8 - 9 يوليو 2015 <br /> <br /> 3- تقرير دوروسس :<br /> سيتم وضع مسودة التقرير علي google doc حتي يتمكن جميع اعضاء اللجنة التسييرية للمشروع من المشاركة في كتابة الجزء الخاص بالفرص و التحديات التي يواجهها مشروع شمشر.<br /> <br /> [[ تصنيف : محاضر اجتماعات شمشر ]]</div>

Yusra Saaffan https://adef.xyz/mw/index.php?title=%D9%85%D8%AD%D8%B6%D8%B1:%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9_%D8%A7%D9%84%D9%84%D8%AC%D9%86%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%B3%D9%8A%D9%8A%D8%B1%D9%8A%D8%A9_%D9%84%D9%81%D8%B1%D9%8A%D9%82_%D8%B4%D9%85%D8%B4%D8%B1_%D9%81%D9%8A_3-06-2015&diff=19637 2015-06-04T09:16:23Z

<p>Yusra Saaffan: أنشأ الصفحة ب'عقد اجتماع اللجنة التسييرية لمشروع شمشر يوم الاربعاء 3 يونيو 2015 بحضور ايمان درويش - سلمي - يسر...'</p> <hr /> <div>عقد اجتماع اللجنة التسييرية لمشروع شمشر يوم الاربعاء 3 يونيو 2015 بحضور ايمان درويش - سلمي - يسرا - فرح - احمد حسين .<br /> <br /> وقد تم مناقشة الاتي :<br /> <br /> 1- عرض مؤسسة care :<br /> قالت ايمان ان مؤسسة care علي استعداد بالشراكة مع أضف في مشروع جديد خاص بالمناهج و فتح مساحات حرة و سيتم طرح الموضوع خلال اجتماع الفريق المحوري لدراسة الفكرة و مناقشتها بشكل دقيق و من المفترض تحديد موعد مع care و استقبالهم في اضف خلال الفترة المقبلة . <br /> <br /> 2- اجتماع ايمان مع تامر مجدي و تحرير :<br /> <br /> قامت ايمان امس بالاجتماع مع تامر مجدي استشاري البناء المؤسسي و تحرير استشارية المتابعة و التقييم و خلال الاجتماع تم الاتفاق علي اهمية عقد ورشة عمل لفريق اضف بحضور استشاري البناء المؤسسي للعمل علي وضع الخطة الاستراتيجية لاضف وتطوير الرؤيه والرساله من اجل بدأ العمل علي وضع اطار المتباعة والتقييم .<br /> <br /> الايام المقترحة للورشة يوم الاربعاءو الخميس 1-2 يوليو 2015 والاربعاءو الخميس 8 - 9 يوليو 2015 <br /> من الساعه ال 10 صباحا إلي الساعه 4 بعد الظهر.<br /> <br /> 3- تقرير دوروسس :<br /> سيتم وضع مسودة التقرير علي google doc حتي يتمكن جميع اعضاء اللجنة التسييرية للمشروع من المشاركة في كتابة الجزء الخاص بالفرص و التحديات التي يواجهها مشروع شمشر.<br /> <br /> [[ تصنيف : محاضر اجتماعات شمشر ]]</div>

Yusra Saaffan https://adef.xyz/mw/index.php?title=%D9%85%D8%AD%D8%B6%D8%B1:%D9%81%D9%8A_25-05-2015_%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9_%D9%85%D8%B9_%D8%AA%D8%AD%D8%B1%D9%8A%D8%B1_%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%B4%D8%A7%D8%B1%D9%8A%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%AA%D8%A7%D8%A8%D8%B9%D8%A9_%D9%88_%D8%A7%D9%84%D8%AA%D9%82%D9%8A%D9%8A%D9%85&diff=19563 2015-05-25T15:02:26Z

<p>Yusra Saaffan: أنشأ الصفحة ب'تم عقد اجتماع مع تحرير استشارية المتابعة و التقييم لاضف يوم الاتنين 25 مايو 2015 بمقر اضف و ذلك ...'</p> <hr /> <div>تم عقد اجتماع مع تحرير استشارية المتابعة و التقييم لاضف يوم الاتنين 25 مايو 2015 بمقر اضف و ذلك لمناقشة استراتيجيات المشروع و معرفة اهدافه و فهم لانشطته.<br /> بحضور ايمان - سلمي - يسرا من فريق شمشر و تحرير استشاري المتابعة و التقييم من <br /> <br /> و خلال الاجتماع تم الاتفاق علي :<br /> <br /> -ارسال الخطة الزمنية للمشروع بعد تعديلها لتحرير (سلمي)<br /> - ارسال دليل البناء المؤسسي لتحرير (ايمان )<br /> - تنسيق اجتماع مع تامر مجدي استشاري البناء المؤسسي بحضور تحرير و ايمان يوم الاحد الموافق 31 مايو 2015 باضف <br /> - تنسيق اجتماع مع د.مني صادق خبيرة التربية الاجتماعية خلال الايام المقبلة <br /> - حضور اجتماع اعضاء فريق اضف الدوري يوم الثلاثاء القادم 26-5-2015 و مناقشة صعوبات و معوقات استخدام الويكي .<br /> <br /> <br /> [[تصنيف: محاضر اجتماعات ]]</div>

Yusra Saaffan https://adef.xyz/mw/index.php?title=%D9%85%D8%AD%D8%B6%D8%B1_%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9_%D8%A7%D9%84%D9%84%D8%AC%D9%86%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%B3%D9%8A%D9%8A%D8%B1%D9%8A%D8%A9_%D9%81%D9%8A_15-05-2015&diff=19500 2015-05-20T13:28:16Z

<p>Yusra Saaffan: </p> <hr /> <div>اجتمع اعضاء اللجنة التسييرية يوم الخميس 15 مايو 2015 بدلا من الاربعاء 14-5-2015 و ذلك لمناقشة بعض الموضوعات الهامة و اتخاذ قرارات حاسمة تجاهها.<br /> الحضور: ايمان - سلمي- يسرا- فرح - احمد حسين .<br /> <br /> و خلال الاجتماع تم مناقشة النقاط الاتية :<br /> <br /> # مناقشة الموقف من الشراكة مع درب:<br /> <br /> اوضحت سلمي ماتم مع مؤسسة درب في موضوع الشراكة مع مشروع شمشر ، حيث تمت مكالمة بين سلمي و اشرف قناوي اوضح فيها ان مؤسسة درب لم تتمكن من فتح المساحات الا ل 15 طالب من روادها واوضحت سلمي ان لا يتوافق مع اهداف المشروع ، فسيقوم اشرف قناوي بالرجوع الي الادارة و دراسة امكانية فتح المساحات للجمهور ليتوافق مع اهداف المشروع <br /> <br /> و قد اتفقت اللجنة علي :<br /> -انتظار ردهم ، ثم معرفة اسباب تمسك مؤسسة درب لفتح المساحات امام روادهم فقط (15 طالب ) ،هل هو مبدأ ام هناك صعوبات في استضافة جمهور و اعداد اكبر ، فسيتم محاولة مساعدتهم في تحدي تلك الصعوبات. <br /> <br /> # مناقشة مقترح باسم يسري <br /> <br /> بعد اطلاع الحاضرين علي العرض المقترح المقدم من باسم يسري ، قد ابدي الجميع اعجابه بجودة العرض كمرحلة اولي و الاشادة بخبرة باسم في هذا المجال و قدرته علي العمل علي المنهج بمفرده تم اتخاذ القرار التالي :<br /> <br /> *العرض علي لينا مهرج العمل كواحدة من المحكمين في لجنة تحكيم منهج الصوت تقديرا لها و لخبراتها و ذلك بعد موافقتها و موافقة باسم يسري .<br /> *ابلاغ باسم يسري حضور اجتماع مطورين المناهج المقرر انعقاده يوم الاحد 17 مايو 2015 و ضرورة تقديم العرض المالي و الفني .<br /> <br /> <br /> <br /> #تحديد موعد لمراجعة الخطة الزمنية للمشروع وتحديثها<br /> <br /> تم تحديد يوم الاربعاء القادم الموافق 20 مايو 2015 موعد لاجتماع اعضاء اللجنة التسييرية لتقييم و مراجعة الخطة الزمنية للمشروع و تحديد ما تم انجازه و وضع مواعيد لانجاز ما لم يتم انجازه بعد .سيبدأ الاجتماع الساعة 11 الي الساعة 4 .<br /> <br /> <br /> # مراجعة المؤسسات الشريكة:<br /> <br /> تم اطلاع الحاضرين علي قائمة المؤسسات المتقدمة للشراكة في مشروع شمشر ، و تم تحديد المؤسسات و الجمعيات التي يمكن العمل معها . عل ان تقوم سلمي بتصفح مواقع الجمعيات المقدمه وتقدم ملخص عنهم.<br /> <br /> <br /> # مناقشة التحديات والصعوبات التي قابلت المشروع في الفترة الماضيه لإضافتها للتقرير:<br /> <br /> -اوضح الحضور ان من الصعوبات التي تواجهه المشروع ان نشاطات دكة في وضع غير امن و ذلك لعدم وجود فرص تمويل بسبب ما تمر به البلد من ازمات اقتصادية و عدم استقرار .<br /> - ندرة المجال الذي نعمل فيه و عدم وجود مرجعيات يمكن اللجوء اليها و برغم ذلك استطاعنا ان نجتمع بمطورين مناهج لديهم الخبرة و القدرة علي العمل علي هذا المشروع ( انجاز )<br /> <br /> و اضافت فرح نقطتين مهمتين خلال الاجتماع بشكل سريع و لكن سيتم عرضهم بشكل اكثر تفصيلا في اجتماعات اخري و عرضهم في الاجتماع المحوري .<br /> <br /> #اجتماع فرح و رنوة مع منال و شادي سمير في متون .<br /> -اوضحت فرح ضرورة العمل علي احتياجات نظام دكة الالكتروني و تحديد الاولويات التي سيتم العمل علي تنفيذها .<br /> - ابلاغ عمار بعمل Access لشادي ليتمكن من الاطلاع علي السيرفر و ابداء رأيه خلال اسبوع <br /> -ضرورة تقييم العرض المتقدم من شادي ( من حيث الوقت و الشغل ) <br /> - بحث امكانية مد عملية بناء النظام الاليكتروني الخاص بدكة علي مدار المشروع و استكماله بعد المشروع .<br /> - ضرورة العمل علي البحث عن فرص تمويل لدكة .<br /> <br /> # تجهيزات دكة .<br /> -اوضحت فرح اسباب التأخر في بدء العمل علي تجهيزات دكة و ذلك لاسباب لها علاقة بالمكان ( مدي امكانية التغيير في شكل و بنية المكان )، كما تقوم فرح بالعمل علي قائمة احتياجات المكان و التجهيزات اللازمة و تحديد الاولويات محاولة لتقليل الميزانية . <br /> <br /> و لكن سيتم عرض هذا علي الفريق المحوري لضرورة اتخاذ القرار.<br /> <br /> [[تصنيف : محاضر اجتماعات شمشر ]]</div>

Yusra Saaffan https://adef.xyz/mw/index.php?title=%D9%85%D8%AD%D8%B6%D8%B1:%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9_%D8%A7%D9%84%D9%84%D8%AC%D9%86%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%B3%D9%8A%D9%8A%D8%B1%D9%8A%D8%A9_%D9%84%D9%85%D8%B4%D8%B1%D9%88%D8%B9_%D8%B4%D9%85%D8%B4%D8%B1_%D9%81%D9%8A_20-05-2015&diff=19499 2015-05-20T13:27:43Z

<p>Yusra Saaffan: أنشأ الصفحة ب'تم عقد اجتماع لاعضاء فريق اللجنة التسييرية لفريق شمشر يوم الاربعاء 20 مايو 2015 لمراجعة الخطة ا...'</p> <hr /> <div>تم عقد اجتماع لاعضاء فريق اللجنة التسييرية لفريق شمشر يوم الاربعاء 20 مايو 2015 لمراجعة الخطة الزمنية للمشروع و تعديلها وفقا للظروف الحالية .<br /> <br /> الحضور : ايمان - سلمي - احمد حسين - يسرا - غربية - فرح <br /> <br /> تم اتخاذ القرارات الاتية :<br /> <br /> - عمار سيقوم بدور المسؤول اللوجيستي للمساحات بجانب دوره كمسؤول تقني و ذلك مقابل راتب اضافي.<br /> <br /> - الموافقة علي توقيع العقد مع تحرير كاستشاري متابعة و تقييم و بدأ التنسيق معها لعمل مقابلات مع كل مشروع علي حدة بدايا من الايام المقبل .<br /> <br /> * عملية البناء المؤسسي : سيتم الاتفاق مع ماجد حسني و التنسيق معه خلال الفترة المقبلة لعقد جلسات للانتهاء من كتابة الدليل الخاص بالبناء المؤسسي لاضف بمشاركته فيما عدا الجزء الخاص بالخطة الاستراتيجية - الرؤية - اهداف المؤسسة - البرامج و رسالة المؤسسة و يمكن تأجيلة في الفترة الحالية حتي يتمكن فريق اضف من العمل عليه سويا بشكل تشاركي .<br /> <br /> *الخطة الاعلامية :<br /> <br /> - بحث امكانية فرز الصور و اختيار ما يمثل شكل اضف و نشره علي الويكي و flickr باستخدام تطبيق Egy cam <br /> - اقتراح عمل كتيب مطبوع لاستخدامه مع الممولين ( تقديم لمؤسسة اضف و ما تقدمه من مشاريع و عرض للميزانية ) <br /> - الاطلاع علي ما ارسله محروس بخصوص الصحيفة الاليكترونية <br /> <br /> *دكة :<br /> - سيتم وضع رؤية واضحة بشأن الهيكل الاداري و التنظيمي لدكة خلال ال 6 اشهر القادمة حتي ان لم تطبق .<br /> - الدليل الارشادي لدكة سيتم تأجيل العمل عليه <br /> - الخطة السنوية لدكة : سيتم العمل علي وضع خطة سنوية لسنة 2016 خلال شهر اكتوبر و نوفمبر <br /> - فرص تمويل لدكة : سنحتاع الي وضع تصور و تخطيط لهذا البند و يمكن العمل عليها بعد الاطلاع و مراجعة التصور المقترح من فرح لدكة في اكتوبر و سبتمبر .<br /> - رفع قدرات فريق دكة : العمل عليها في بداية 2016 بعد الانتهاء من العمل علي الخطة الاستراتيجية كجزء من خطة السنة الجديدة لدكة .<br /> <br /> *فتح المدارس الصيفية :<br /> - سلمي ستعمل بشكل مكثف الفترة القادمة علي عملية اختيار المساحات حتي نهاية شهر اكتوبر مع بحث امكانية مد فترة اختيار المساحات حتي اول 2016 لوجود صعوبة في البحث عن مساحات متوافقه مع معايير الاختيار الموضوعة <br /> <br /> - المناهج :دراسة امكانية وضع لجنة تحكيم لكل منهج بعد الانتهاء من العمل علي المناهج و كتابتها و اختيار اعضاء لجان التحكيم لتقييم المنهج بمشاركة مطورين المناهج ( المفترض الانتهاء منها نهاية شهر اغسطس ).<br /> -تدريب المدربين : اقتراح بداية التدريب في شهر سبتمبر و بحث امكانية فتح الدعوة للمدربين خلال الفترة المقبلة .<br /> - ضرورة التوصل لاتفاق بشأن كيفية عقد الفترة التدريبية للمدربين ( هل تكون ايام منفصلة لمدة طويلة ام ايام متصلة لفترة قصيرة )<br /> -تقوم سلمي بطلب وضع معايير اختيار المدربين من مطورين المناهج .<br /> <br /> <br /> ملحوظة :<br /> التدريبات الازمة :<br /> *التدريب علي المنهج 10 ايام عمل لكل منهج ماعدا الحوسبة 22 يوم عمل <br /> <br /> بالاضافة الي 10 ايام عمل أخرين مقسمين علي <br /> <br /> * تدريب المدربين <br /> * التربية الاجتماعية <br /> * حماية الطفل <br /> <br /> يمكن اطلاق الدعوة لهذا التدريب بشكل برنامج لاعداد المدربين عاما .<br /> <br /> <br /> [[ تصنيف :محاضر اجتماعات شمشر]]</div>

Yusra Saaffan https://adef.xyz/mw/index.php?title=%D9%85%D8%AD%D8%B6%D8%B1_%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9_%D8%A7%D9%84%D9%84%D8%AC%D9%86%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%B3%D9%8A%D9%8A%D8%B1%D9%8A%D8%A9_%D9%81%D9%8A_15-05-2015&diff=19419 2015-05-17T09:11:32Z

<p>Yusra Saaffan: أنشأ الصفحة ب'اجتمع اعضاء اللجنة التسييرية يوم الخميس 15 مايو 2015 بدلا من الاربعاء 14-5-2015 و ذلك لمناقشة بعض ال...'</p> <hr /> <div>اجتمع اعضاء اللجنة التسييرية يوم الخميس 15 مايو 2015 بدلا من الاربعاء 14-5-2015 و ذلك لمناقشة بعض الموضوعات الهامة و اتخاذ قرارات حاسمة تجاهها.<br /> الحضور: ايمان - سلمي- يسرا- فرح - احمد حسين .<br /> <br /> و خلال الاجتماع تم مناقشة النقاط الاتية :<br /> <br /> # مناقشة الموقف من الشراكة مع درب:<br /> <br /> اوضحت سلمي ماتم مع مؤسسة درب في موضوع الشراكة مع مشروع شمشر ، حيث تمت مكالمة بين سلمي و اشرف قناوي اوضح فيها ان مؤسسة درب لم تتمكن من فتح المساحات الا ل 15 طالب من روادها واوضحت سلمي ان لا يتوافق مع اهداف المشروع ، فسيقوم اشرف قناوي بالرجوع الي الادارة و دراسة امكانية فتح المساحات للجمهور ليتوافق مع اهداف المشروع <br /> <br /> و قد اتفقت اللجنة علي :<br /> -انتظار ردهم ، ثم معرفة اسباب تمسك مؤسسة درب لفتح المساحات امام روادهم فقط (15 طالب ) ،هل هو مبدأ ام هناك صعوبات في استضافة جمهور و اعداد اكبر ، فسيتم محاولة مساعدتهم في تحدي تلك الصعوبات. <br /> <br /> # مناقشة مقترح باسم يسري <br /> <br /> بعد اطلاع الحاضرين علي العرض المقترح المقدم من باسم يسري ، قد ابدي الجميع اعجابه بجودة العرض كمرحلة اولي و الاشادة بخبرة باسم في هذا المجال و قدرته علي العمل علي المنهج بمفرده تم اتخاذ القرار التالي :<br /> <br /> *العرض علي لينا مهرج العمل كواحدة من المحكمين في لجنة تحكيم منهج الصوت تقديرا لها و لخبراتها و ذلك بعد موافقتها و موافقة باسم يسري .<br /> *ابلاغ باسم يسري حضور اجتماع مطورين المناهج المقرر انعقاده يوم الاحد 17 مايو 2015 و ضرورة تقديم العرض المالي و الفني .<br /> <br /> <br /> <br /> #تحديد موعد لمراجعة الخطة الزمنية للمشروع وتحديثها<br /> <br /> تم تحديد يوم الاربعاء القادم الموافق 20 مايو 2015 موعد لاجتماع اعضاء اللجنة التسييرية لتقييم و مراجعة الخطة الزمنية للمشروع و تحديد ما تم انجازه و وضع مواعيد لانجاز ما لم يتم انجازه بعد .سيبدأ الاجتماع الساعة 11 الي الساعة 4 .<br /> <br /> <br /> # مراجعة المؤسسات الشريكة:<br /> <br /> تم اطلاع الحاضرين علي قائمة المؤسسات المتقدمة للشراكة في مشروع شمشر ، و تم تحديد المؤسسات و الجمعيات التي يمكن العمل معها . <br /> <br /> <br /> # مناقشة التحديات والصعوبات التي قابلت المشروع في الفترة الماضيه لإضافتها للتقرير<br /> <br /> -اوضح الحضور ان من الصعوبات التي تواجهه المشروع ان نشاطات دكة في وضع غير امن و ذلك لعدم وجود فرص تمويل بسبب ما تمر به البلد من ازمات اقتصادية و عدم استقرار .<br /> - ندرة المجال الذي نعمل فيه و عدم وجود مرجعيات يمكن اللجوء اليها و برغم ذلك استطاعنا ان نجتمع بمطورين مناهج لديهم الخبرة و القدرة علي العمل علي هذا المشروع ( انجاز )<br /> <br /> و اضافت فرح نقطتين مهمتين خلال الاجتماع بشكل سريع و لكن سيتم عرضهم بشكل اكثر تفصيلا في اجتماعات اخري و عرضهم في الاجتماع المحوري .<br /> <br /> #اجتماع فرح و رنوة مع منال و شادي سمير في متون .<br /> -اوضحت فرح ضرورة العمل علي احتياجات نظام دكة الالكتروني و تحديد الاولويات التي سيتم العمل علي تنفيذها .<br /> - ابلاغ عمار بعمل Access لشادي ليتمكن من الاطلاع علي السيرفر و ابداء رأيه خلال اسبوع <br /> -ضرورة تقييم العرض المتقدم من شادي ( من حيث الوقت و الشغل ) <br /> - بحث امكانية مد عملية بناء النظام الاليكتروني الخاص بدكة علي مدار المشروع و استكماله بعد المشروع .<br /> - ضرورة العمل علي البحث عن فرص تمويل لدكة .<br /> <br /> # تجهيزات دكة .<br /> -اوضحت فرح اسباب التأخر في بدء العمل علي تجهيزات دكة و ذلك لاسباب لها علاقة بالمكان ( مدي امكانية التغيير في شكل و بنية المكان )، كما تقوم فرح بالعمل علي قائمة احتياجات المكان و التجهيزات اللازمة و تحديد الاولويات محاولة لتقليل الميزانية . <br /> <br /> و لكن سيتم عرض هذا علي الفريق المحوري لضرورة اتخاذ القرار.<br /> <br /> [[تصنيف : محاضر شمشر ]]</div>

Yusra Saaffan https://adef.xyz/mw/index.php?title=%D8%AA%D9%81%D8%A7%D8%B5%D9%8A%D9%84_%D9%85%D8%AD%D8%AA%D9%88%D9%8A_%D8%A7%D9%84%D8%A3%D8%AF%D9%84%D8%A9_%D9%88%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%86%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%AA_%D8%A7%D9%84%D8%AE%D8%A7%D8%B5%D8%A9_%D8%A8%D8%A8%D9%86%D8%A7%D8%A1_%D8%A7%D9%84%D9%82%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%AA_%22%D8%A3%D8%B6%D9%81%22-_%D8%A7%D9%84%D8%A8%D9%86%D8%A7%D8%A1_%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%A4%D8%B3%D8%B3%D9%8A_2015&diff=19360 2015-05-14T07:54:27Z

<p>Yusra Saaffan: /* دليل التخطيط الإستراتيجي للمؤسسة= */</p> <hr /> <div>=دليل ادارة البرامج و المشروعات=<br /> <br /> ==صلاحيات واختصاصات إعداد دليل برامج المؤسسة==<br /> ==أهداف نوعية المشروعات والبرامج الأساسية==<br /> ==مجالات العمل والبرامج التخصصية الرئيسية والفرعية والقطاعات المستهدفة==<br /> ==نطاق العمل الجغرافي==<br /> ==معايير إختيار المنظمات والأف ا رد والمجموعات المستهدفة==<br /> ==معايير إختيار المشروعات والأنشطة المؤهمة لمدعم==<br /> ==أساليب واجراءات التقدم لطلب الدعم أو المشاركة==<br /> ==حدود التمويل النقدي أو الدعم العيني==<br /> ==دورة الدعم والموافقة والصلاحيات بالموافقة أو التعديل أو الرفض==<br /> ==الفترة الزمنية لإستمرار الدعم والمشاركة==<br /> ==نماذج دعم وادارة ومتابعة المشروعات==<br /> ==نظام المتابعة وقياس النتائج والأثر لدي الشركاء==<br /> ==تخطيط البرامج==<br /> ===تحديد الإحتياجات المجتمعية===<br /> ===التخطيط ، والتصميم للمشروعات والخدمات===<br /> ==تنمية البرامج==<br /> ===القدرات والمهارات الفنية===<br /> ===رضا العملاء===<br /> ===جودة الخدمات المقدمة===<br /> ===متابعة وتقييم المشروعات / الخدمات / البرامج===<br /> ===الوصول للمستهدفين والمشاركة===<br /> ===تسويق البرامج / الخدمات / المشروعات===<br /> ===ستدامة المشروعات / الخدمات / البرامج===<br /> ==التوثيق والذاكرة المؤسسية للبرامج والمشروعات==<br /> <br /> =دليل السياسات و الاجراءات=<br /> <br /> ==دليل الحكم الداخلي والسياسات العامة: ويتضمن عمي الأقل==<br /> ===صلاحيات وسمطات وضع وتطوير وتغيير السياسات العامة===<br /> ====رسالة ====<br /> ====الرؤية====<br /> ====القيم الحاكمة لممؤسسة وأخلاقيات العمل وسبل التفعيل والرقابة(علي سبيل المثال وليس الحصر)====<br /> ====الشفافية والمسائلة ====<br /> ====الحرية والإبداع ====<br /> ==== عدم التمييز ====<br /> ===الاهداف العامة لممؤسسة ===<br /> ===الاستراتيجيات المبنية الواجب مراعاتها=== <br /> === توصيف الخدمات والبرامج الرئيسية )بالعلاقة بالمسجل بلائحة النظام الأساسي للإشيار(===<br /> ===أسس ومعايير واجراءات العلاقات الخارجية العامة===<br /> ====العلاقات مع الجيات الحكومية ====<br /> ==== العلاقات مع الممولين )منظمات أجنبية/ محمية / أفراد/ شركات====<br /> ====العلاقات مع منظمات المجتمع المدني الأخري ====<br /> ==== العلاقات مع المستيدفين والمستفيدين ====<br /> ====العلاقات مع المجتمع المحمي المحيط بالمؤسسة /الجيران/ الأفراد====<br /> ====العلاقات مع الإعلام====<br /> ===المطبوعات والعلامة التجارية (اللوجو والشعار)===<br /> === التسويق الإجتماعي لبرامج والمؤسسة وبناء قاعدة شعبية ===<br /> ===التأثير علي صناعة الرأي العام والسياسات العامة ومتخذي القرارات.===<br /> ===الدراسات والاستشارات التنظيمية والهيكلية===<br /> === تطوير القيادة والصف الثاني===<br /> ====نظام تداول الأدوار والمشاركة ، وصناعة واتخاذ القرارات ====<br /> ===تنمية الموارد الداخمية (بشرية/ مالية/ عينية/...)===<br /> === التوثيق والذاكرة المؤسسية العامة ===<br /> === تعديل نظام المؤسسة وحمايته ===<br /> <br /> ==دليل الهيكل التنظيمي لممؤسسة : ويتضمن عمي الأقل==<br /> === ملامح الييكل التنظيمي===<br /> === مكونات الييكل التنظيمي===<br /> ===الإختصاصات والعلاقات التنظيمية ===<br /> ====مجلس المؤسسون====<br /> ==== مجلس الأمناء====<br /> ======تشكيل مجلس أمناء المؤسسة====== <br /> ======اشترطات واجراءات الترشح لمجلس الأمناء====== <br /> ======الاعتراضات على الترشيح ======<br /> ====== كيفية تكوين وتعيين مجمس الأمناء====== <br /> ======زوال صفة العضوية من مجمس الأمناء======<br /> ======التجديد الثانى لعضوية مجمس الأمناء======<br /> <br /> ===اجتماعات مجلس الأمناء===<br /> === مسئوليات مجلس الأمناء===<br /> ====مسئوليات وادوار رئيس مجلس الأمناء====<br /> ==== مسئوليات وادوار الامين العام====<br /> ==== مسئوليات وادوار امين الصندوق====<br /> ==== مسئوليات وأدوار أعضاء مجلس الأمناء====<br /> === المجان التى يشكلها المجلس وأدوارىا وتنظيميا:===<br /> ====اللجان الدائمة====<br /> ====اللجان ذات الغرض المحدد====<br /> ====مجلس إستشاري لممؤسسة====<br /> ===مسئوليات وأدوار الفريق المحوري===<br /> ====تشكيل الفريق المحوري====<br /> ==== اشتراطات واجراءات الترشح لمفريق المحوري==== <br /> ====الاعتراض على الترشيح ====<br /> ====كيفية تكوين وتعيين الفريق المحوري ====<br /> ====زوال صفة العضوية من الفريق المحوري====<br /> ===مسئوليات وأدوار لجان التسيير===<br /> ====شكيل لجان التسيير====<br /> ====اشتراطات واجراءات لجان التسيير==== <br /> ==== مسئوليات وأدوار مراقب الحسابات====<br /> ===حكام عامة===<br /> <br /> =دليل نظام المتابعة والتقييم=<br /> ==يتضمن نظام المتابعة و التقييم علي الاقل :==<br /> ===دليل نظام المتابعة والتقييم لمب ا رمج والمشروعات والأنشطة التنموية ===<br /> ===دليل نظام المتابعة والتقييم للإدارة العامة (مصفوفة مؤش ا رت الأداء/ العلاقات الخارجية/ التسويق الإجتماعي)===<br /> <br /> ولكل من الأدلة السابقة محتوي رئيسي يتضمن عمي سبيل المثال:<br /> # قيم ومبادئ الرصد والمتابعة والتقييم<br /> # عمميات الرصد والمتابعة والتوثيق ودورية حدوثها ومسئولياتها<br /> # أدوات الرصد والتوثيق والمتابعة الدورية<br /> # نماذج الرصد والتوثيق:<br /> ##الدراسات والاستشارات والابحاث المجتمعية<br /> ##الخطط الدورية والسنوية لمموظفين<br /> ## التقارير<br /> ### التقرير السنوي العام<br /> ### تقارير البرامج الرئيسية <br /> ####تقارير المشروعات التخصصة<br /> #### تقارير الانشطة المتفردة<br /> ## التقارير المالية<br /> ## تقارير اللجان<br /> ## تقارير الجهات المانحة<br /> ## تقارير تقييم الأداء<br /> #عمليات التقييم المرحلي والنهائي:<br /> ##الربط بين المدخلات والمخرجات الفنية والمالية.<br /> ## نماذج التقييم ومعاييره<br /> #تقييم الأثر:<br /> ##الدراسات الإستقصائية الأساسية<br /> ## درارسات الحالة<br /> <br /> =دليل السياسات والإجراءات المالية ،والدورةالمستندية=<br /> <br /> == لائحة أحكام السلطات والصلاحيات المالية والإدارية: وتتضمن عمي الأقل ما يلي ==<br /> ===الأحكام المنظمة للائحة===<br /> === أهداف لائحة السلطات والصلاحيات المالية والإدارية===<br /> === سلطة تعديل اللائحة===<br /> === محتويات لائحة السلطات والصلاحيات المالية والإدارية لمختلف الهياكل التنظيميةوالإشرافية والإدارية والتنفيذية===<br /> === إثبات ممارسة الصلاحيات===<br /> ==== أساليب التفويض لمصلاحيات ====<br /> ==== حالات تضارب المصالح ====<br /> <br /> ==لائحة النظام المالي والمحاسبي : وتتضمن عمي الأقل ما يلي ==<br /> <br /> ===المبادئ والسياسات المحاسبية الواجبة التطبيق بالمؤسسة===<br /> === هيكل دليل الحسابات.===<br /> === الدورة المستندية للمعمليات الرئيسية===<br /> ====الدورة المستندية لممدفوعات====<br /> ==== الدورة المستندية لممقبوضات====<br /> ==== الدورة المستندية لممرتبات وما في حكميا====<br /> ==== دورة قيود التسوية====<br /> ===المستندات والنماذج المالية واجراءاتيا===<br /> === إعداد القوائم المالية واقفال الحسابات===<br /> ==== نماذج القوائم المالية====<br /> ==== إجراءات إعداد القوائم====<br /> ==== قواعد واجراءات إقفال الحسابات &quot;شيريا، في نياية الفترة المالية====<br /> <br /> ===التقارير والبيانات===<br /> ==== التقارير والبيانات المطلوب إستخراجها عند ماكينة النظام المالي====<br /> ==== التقارير المالية خارجيا وداخليا====<br /> ==== الحساب الختامي====<br /> === ادارة المنح===<br /> === التخطيط المالي===<br /> === طرق طلب الأموال===<br /> === قواعد واجراءات الرقابة والضبط الداخلي===<br /> === الشفافية والإفصاح المالي===<br /> ===إستمرارية الموارد المالية===<br /> <br /> == دليل الإجراءات المالية والدورة المستندية ونماذجها: وتتضمن عمي الأقل ما يلي ==<br /> ===أهداف دليل الإجراءات المالية===<br /> === صلاحيات التعديل به===<br /> ===الإطلاع عمي البيانات والوثائق والمستندات.===<br /> ===الموازنات التقديرية===<br /> ==== أسس الإعداد====<br /> <br /> ====أنواع بنود الإي ا رد والإنفاق====<br /> ====إختصاصات إعداد وم ا رجعة الموازنات التقديرية ومتابعتها====<br /> ==== تعديل الموازنة بعد إعتمادها====<br /> <br /> ===العمميات المصرفية والتأمين===<br /> ====إجراءات فتح حسابات بالبنوك ====<br /> ==== الإخطار بحسابات البنوك====<br /> ==== تسوية حسابات البنوك====<br /> ====إستلام الشيكات الواردة والتعامل مصرفيا معها====<br /> ====الشيكات المؤجمة والغاء قابمية الشيك لمتظيير====<br /> ====تعذر تحصيل الشيكات أو إرتدادىا====<br /> ====طلب وتسجيل دفاتر الشيكات====<br /> ==== تحرير الشيك واكتشاف أخطاء بالتحرير====<br /> ====حفظ كع وب دفاتر الشيكات والغاء الشيكات====<br /> ==== فقد الشيك من المستفيد====<br /> ==== إبرام عقود التأمين ====<br /> ==== إجراءات الإخطار بحدوث الخطر المؤمن ضده====<br /> ====إجراءات المطالبة بالتعويض====<br /> <br /> ===الإيرادات والمصروفات ===<br /> ====طرق وقواعد تحصيل الإي ا ردات والتبرعات والمساىمات====<br /> ==== الحصول عمي تبرعات أو إعانات عينية واثباتيا====<br /> وجوب الصرف بإذن صرف<br /> ====المستندات المؤيدة لمصرف عمي التعاقدات ====<br /> ==== مراجعة سلامة الإج ا رءات وحظر تجزئة المصروف بقصد تفادي حدودالسلطات المالية والإج ا رءات المحاسبية====<br /> ==== الصرف بمستندات بدل فاقد====<br /> ==== حوالة الحق إلي الغير====<br /> <br /> ==== حجز المبالغ المستحقة لمجيات ====<br /> ==== ختم مستندات الصرف ====<br /> ===الرواتب والمزايا ===<br /> === الخزينة والنقدية والسلف ===<br /> === العمليات المحاسبية والرقابية ===<br /> ====المجموعة الدفترية المحاسبية====<br /> ==== تسجيل العمليات المالية====<br /> ====ميزان المراجعة====<br /> ====الرقابة الداخلية====<br /> ==== حفظ السجلات والمستندات والدفاتر====<br /> ==== الدفاتر ذات القيمة====<br /> ==== الفقد الكلي أو الجزئي لأي من المستندات أو السجلات أو الدفاتر====<br /> ==== نطاق المراجعة الداخلية والتقارير الصادرة عنها====<br /> ==== مسئولية الخسارة في أموال المؤسسة====<br /> ====التقارير المالية التي تعرض عمي مجمس أمناء المؤسسة والإدارة العليا====<br /> <br /> ==لائحة المشتريات والمخازن : وتتضمن علي الأقل ==<br /> === نظام المشتريات والمبيعات===<br /> === مستمزمات الإنتاج===<br /> === الأدوات المكتبية والكتابية===<br /> === الخدمات والأعمال===<br /> ===أنواع المخازن===<br /> ===النماذج المستخدمة===<br /> <br /> == لائحة الأصول الثابتة : وتتضمن علي الأقل ==<br /> ===تعريف الأصول الثابتة والأصول الأخري وب ا رمج التطبيقات===<br /> === إثبات الأصول===<br /> === الجرد الدوري===<br /> ===أنظمة الصيانة===<br /> === التكيين والتوالف===<br /> <br /> ==لائحة التدريب، والسفر، والتمثيل الخارجي ==<br /> <br /> <br /> =دليل الموارد البشرية =<br /> ==دليل الوصف الوظيفي والمهام والمسئوليات للعاملين بالمؤسسة==<br /> ===أسس وضع بطاقات وصف الوظائف===<br /> === المكونات الأساسية لبطاقات وصف الوظائف===<br /> === بطاقات الوصف &quot;التوصيف للوظائف (علي سبيل المثال وليس الحصر )===<br /> ====مدير التنفيذٌى ====<br /> ==== مدير التمويلٌ ====<br /> ==== مدير علاقات عامه واعلام ====<br /> ==== مدير مالى ====<br /> ==== مدير مشروع/ مشروعات ====<br /> ==== منسق برامج ====<br /> ==== محاسب/ مسئول مشترياٌت ====<br /> ====مسئول موارد بشرية====<br /> ==== عامل المكتب====<br /> <br /> ==إجراءات التوظيف ==<br /> ===سلطة التعيين ===<br /> === المبادئ العامة للتعيين ===<br /> === شروط التعيين ===<br /> ===اجراءات التعيين والمستندات المطلوبة===<br /> === ملفات العامليين ===<br /> === الاحتفاظ بملفات العامليين===<br /> === التغييرات فى البيانات للعامليين ===<br /> === عقد العمل===<br /> ====مكونات عقد العمل====<br /> ==== توق عٌ عقد العمل ====<br /> ==== أنواع عقود العمل====<br /> =====عقود عمل محددة المدة =====<br /> ===== عقد استشارى=====<br /> <br /> ===أحكام عامة===<br /> ==فترة الاختبار:==<br /> ==قيد وإثبات الحضور والأجازات:==<br /> ===مواعيد العمل ===<br /> === ساعات العمل الإضافية ===<br /> === عطلة نهاية الأسبوع ===<br /> === الأجازات والغياب ===<br /> === الأجازات العارضة ===<br /> === الأجازات الاعتياٌدية ===<br /> === أجازات الحج والعمرة ===<br /> === الأجازات المرضية ===<br /> === الإجازة بدون مرتب===<br /> <br /> ==إدارة مستويات الأداء:==<br /> ===خطوات عملية المراجعة السنو ية ===<br /> ===نظم الأجور===<br /> ====الأجر الأول للموظفين الجدد ====<br /> ==== الأجر الإضافي====<br /> ==== تعريف الليل ====<br /> ===الزيادة السنوية ===<br /> === المراجعة السنوية===<br /> === استلام الأجر===<br /> === الخصومات من المرتب===<br /> ===السلفيات ===<br /> === جدول الاستقطاعات المنصوص عل هٌا فى القانون ===<br /> === الزيادة الناتجة عن إعادة تكليف الموظف ===<br /> === التعويض في حالة المهام المؤقتة===<br /> === جدول رواتب وعلاوات العامل نٌ السنوية===<br /> <br /> ==الحوافز والعلاوات والترقيات==<br /> === المكافأة السنوية(الشهر الثالث عشر)===<br /> === التأمين===<br /> === الاجازات===<br /> === العلاوات===<br /> ===الترقيات ===<br /> === البدلات===<br /> <br /> ==انتهاء الخدمة:==<br /> ===انهاء عقود العمل ===<br /> === إنهاء خدمة العامل ===<br /> === إخطار بإنهاء العقد===<br /> === الاستقالة ===<br /> === مستحقات نهاية الخدمة ===<br /> === شهادة الخبرة ===<br /> === وفاة العامل ===<br /> ===إخلاء طرف العامل===<br /> <br /> ==تقييم كفاءةالأداءوالتدريب وبناء القدرات==<br /> ==سياسة نقل أو تكليف العاملين==<br /> <br /> ===النقل أو التنقل أو إعادة التكليف===<br /> ===طلبات الموظفون بالنقل أو إعادة التكليف ===<br /> <br /> ==الرعاية الصحية والتأمينةٌ والمزايا الإضافية==<br /> ===التأمين الصحي===<br /> === التأمين الاجتماعي===<br /> === التغطية التأمينية ضد إصابات العمل ===<br /> === الحوادث التي لا يغطيها التأمين ===<br /> <br /> ==واجبات العمال والأعمال المحظورة عليهم والعقوبات التأدبية والتحقيق معهم==<br /> <br /> ===لائحة الجزاءات===<br /> === جدول الجزاءات ===<br /> ===إجراء سوء السلوك ===<br /> <br /> ==تضارب المصالح==<br /> == ادارة شئون المتطوع ==<br /> ===سياسة إستخدام الجهود التطوعية ===<br /> === شروط ومتطلبات الإستعانة بمتطوعين===<br /> ===التنظيم والعلاقات والصلاحيات ===<br /> === الأعمال المحظورة عليهم ===<br /> === إنتهاء علاقة التطوع===<br /> <br /> ==تشغيل النساء==<br /> == تشغيل الأطفال ==<br /> == تشغيل الأجانب ==<br /> == المشاركة في إتخاذ القرارات ==<br /> == إدارة المعلومات ==<br /> ==الخطط الدورية و السنوية للموظفين ==<br /> == الهيكل الإداري والعلاقات التنظيمية ==<br /> == الملحقات والنماذج &quot;علي سبيل المثال وليس الحصر==<br /> <br /> ===نموذج يستخدم لمراسلات المؤسسة===<br /> ===نموذج التقر رٌ السنوى للمؤسسة===<br /> ===تقرير المشروعات===<br /> ===تقرير النشاط===<br /> ===تقرير تقييم الاداء===<br /> ===عقد عمل محدد المدة===<br /> ===عقد استشارى===<br /> ===عقد متطوع===<br /> ===استمارة ساعات العمل اليومية(سجل الحضور والانصراف)===<br /> === استمارة طلب اجازة===<br /> === استمارة تقييم الاداء===<br /> === استمارة تحديد الاحتياجات التدريبية للعاملين ===<br /> <br /> =دليل التخطيط الإستراتيجي للمؤسسة=</div>

Yusra Saaffan https://adef.xyz/mw/index.php?title=%D8%AA%D9%81%D8%A7%D8%B5%D9%8A%D9%84_%D9%85%D8%AD%D8%AA%D9%88%D9%8A_%D8%A7%D9%84%D8%A3%D8%AF%D9%84%D8%A9_%D9%88%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%86%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%AA_%D8%A7%D9%84%D8%AE%D8%A7%D8%B5%D8%A9_%D8%A8%D8%A8%D9%86%D8%A7%D8%A1_%D8%A7%D9%84%D9%82%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%AA_%22%D8%A3%D8%B6%D9%81%22-_%D8%A7%D9%84%D8%A8%D9%86%D8%A7%D8%A1_%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%A4%D8%B3%D8%B3%D9%8A_2015&diff=19359 2015-05-14T07:54:07Z

<p>Yusra Saaffan: /* الحوافز والعلاوات والترقيات */</p> <hr /> <div>=دليل ادارة البرامج و المشروعات=<br /> <br /> ==صلاحيات واختصاصات إعداد دليل برامج المؤسسة==<br /> ==أهداف نوعية المشروعات والبرامج الأساسية==<br /> ==مجالات العمل والبرامج التخصصية الرئيسية والفرعية والقطاعات المستهدفة==<br /> ==نطاق العمل الجغرافي==<br /> ==معايير إختيار المنظمات والأف ا رد والمجموعات المستهدفة==<br /> ==معايير إختيار المشروعات والأنشطة المؤهمة لمدعم==<br /> ==أساليب واجراءات التقدم لطلب الدعم أو المشاركة==<br /> ==حدود التمويل النقدي أو الدعم العيني==<br /> ==دورة الدعم والموافقة والصلاحيات بالموافقة أو التعديل أو الرفض==<br /> ==الفترة الزمنية لإستمرار الدعم والمشاركة==<br /> ==نماذج دعم وادارة ومتابعة المشروعات==<br /> ==نظام المتابعة وقياس النتائج والأثر لدي الشركاء==<br /> ==تخطيط البرامج==<br /> ===تحديد الإحتياجات المجتمعية===<br /> ===التخطيط ، والتصميم للمشروعات والخدمات===<br /> ==تنمية البرامج==<br /> ===القدرات والمهارات الفنية===<br /> ===رضا العملاء===<br /> ===جودة الخدمات المقدمة===<br /> ===متابعة وتقييم المشروعات / الخدمات / البرامج===<br /> ===الوصول للمستهدفين والمشاركة===<br /> ===تسويق البرامج / الخدمات / المشروعات===<br /> ===ستدامة المشروعات / الخدمات / البرامج===<br /> ==التوثيق والذاكرة المؤسسية للبرامج والمشروعات==<br /> <br /> =دليل السياسات و الاجراءات=<br /> <br /> ==دليل الحكم الداخلي والسياسات العامة: ويتضمن عمي الأقل==<br /> ===صلاحيات وسمطات وضع وتطوير وتغيير السياسات العامة===<br /> ====رسالة ====<br /> ====الرؤية====<br /> ====القيم الحاكمة لممؤسسة وأخلاقيات العمل وسبل التفعيل والرقابة(علي سبيل المثال وليس الحصر)====<br /> ====الشفافية والمسائلة ====<br /> ====الحرية والإبداع ====<br /> ==== عدم التمييز ====<br /> ===الاهداف العامة لممؤسسة ===<br /> ===الاستراتيجيات المبنية الواجب مراعاتها=== <br /> === توصيف الخدمات والبرامج الرئيسية )بالعلاقة بالمسجل بلائحة النظام الأساسي للإشيار(===<br /> ===أسس ومعايير واجراءات العلاقات الخارجية العامة===<br /> ====العلاقات مع الجيات الحكومية ====<br /> ==== العلاقات مع الممولين )منظمات أجنبية/ محمية / أفراد/ شركات====<br /> ====العلاقات مع منظمات المجتمع المدني الأخري ====<br /> ==== العلاقات مع المستيدفين والمستفيدين ====<br /> ====العلاقات مع المجتمع المحمي المحيط بالمؤسسة /الجيران/ الأفراد====<br /> ====العلاقات مع الإعلام====<br /> ===المطبوعات والعلامة التجارية (اللوجو والشعار)===<br /> === التسويق الإجتماعي لبرامج والمؤسسة وبناء قاعدة شعبية ===<br /> ===التأثير علي صناعة الرأي العام والسياسات العامة ومتخذي القرارات.===<br /> ===الدراسات والاستشارات التنظيمية والهيكلية===<br /> === تطوير القيادة والصف الثاني===<br /> ====نظام تداول الأدوار والمشاركة ، وصناعة واتخاذ القرارات ====<br /> ===تنمية الموارد الداخمية (بشرية/ مالية/ عينية/...)===<br /> === التوثيق والذاكرة المؤسسية العامة ===<br /> === تعديل نظام المؤسسة وحمايته ===<br /> <br /> ==دليل الهيكل التنظيمي لممؤسسة : ويتضمن عمي الأقل==<br /> === ملامح الييكل التنظيمي===<br /> === مكونات الييكل التنظيمي===<br /> ===الإختصاصات والعلاقات التنظيمية ===<br /> ====مجلس المؤسسون====<br /> ==== مجلس الأمناء====<br /> ======تشكيل مجلس أمناء المؤسسة====== <br /> ======اشترطات واجراءات الترشح لمجلس الأمناء====== <br /> ======الاعتراضات على الترشيح ======<br /> ====== كيفية تكوين وتعيين مجمس الأمناء====== <br /> ======زوال صفة العضوية من مجمس الأمناء======<br /> ======التجديد الثانى لعضوية مجمس الأمناء======<br /> <br /> ===اجتماعات مجلس الأمناء===<br /> === مسئوليات مجلس الأمناء===<br /> ====مسئوليات وادوار رئيس مجلس الأمناء====<br /> ==== مسئوليات وادوار الامين العام====<br /> ==== مسئوليات وادوار امين الصندوق====<br /> ==== مسئوليات وأدوار أعضاء مجلس الأمناء====<br /> === المجان التى يشكلها المجلس وأدوارىا وتنظيميا:===<br /> ====اللجان الدائمة====<br /> ====اللجان ذات الغرض المحدد====<br /> ====مجلس إستشاري لممؤسسة====<br /> ===مسئوليات وأدوار الفريق المحوري===<br /> ====تشكيل الفريق المحوري====<br /> ==== اشتراطات واجراءات الترشح لمفريق المحوري==== <br /> ====الاعتراض على الترشيح ====<br /> ====كيفية تكوين وتعيين الفريق المحوري ====<br /> ====زوال صفة العضوية من الفريق المحوري====<br /> ===مسئوليات وأدوار لجان التسيير===<br /> ====شكيل لجان التسيير====<br /> ====اشتراطات واجراءات لجان التسيير==== <br /> ==== مسئوليات وأدوار مراقب الحسابات====<br /> ===حكام عامة===<br /> <br /> =دليل نظام المتابعة والتقييم=<br /> ==يتضمن نظام المتابعة و التقييم علي الاقل :==<br /> ===دليل نظام المتابعة والتقييم لمب ا رمج والمشروعات والأنشطة التنموية ===<br /> ===دليل نظام المتابعة والتقييم للإدارة العامة (مصفوفة مؤش ا رت الأداء/ العلاقات الخارجية/ التسويق الإجتماعي)===<br /> <br /> ولكل من الأدلة السابقة محتوي رئيسي يتضمن عمي سبيل المثال:<br /> # قيم ومبادئ الرصد والمتابعة والتقييم<br /> # عمميات الرصد والمتابعة والتوثيق ودورية حدوثها ومسئولياتها<br /> # أدوات الرصد والتوثيق والمتابعة الدورية<br /> # نماذج الرصد والتوثيق:<br /> ##الدراسات والاستشارات والابحاث المجتمعية<br /> ##الخطط الدورية والسنوية لمموظفين<br /> ## التقارير<br /> ### التقرير السنوي العام<br /> ### تقارير البرامج الرئيسية <br /> ####تقارير المشروعات التخصصة<br /> #### تقارير الانشطة المتفردة<br /> ## التقارير المالية<br /> ## تقارير اللجان<br /> ## تقارير الجهات المانحة<br /> ## تقارير تقييم الأداء<br /> #عمليات التقييم المرحلي والنهائي:<br /> ##الربط بين المدخلات والمخرجات الفنية والمالية.<br /> ## نماذج التقييم ومعاييره<br /> #تقييم الأثر:<br /> ##الدراسات الإستقصائية الأساسية<br /> ## درارسات الحالة<br /> <br /> =دليل السياسات والإجراءات المالية ،والدورةالمستندية=<br /> <br /> == لائحة أحكام السلطات والصلاحيات المالية والإدارية: وتتضمن عمي الأقل ما يلي ==<br /> ===الأحكام المنظمة للائحة===<br /> === أهداف لائحة السلطات والصلاحيات المالية والإدارية===<br /> === سلطة تعديل اللائحة===<br /> === محتويات لائحة السلطات والصلاحيات المالية والإدارية لمختلف الهياكل التنظيميةوالإشرافية والإدارية والتنفيذية===<br /> === إثبات ممارسة الصلاحيات===<br /> ==== أساليب التفويض لمصلاحيات ====<br /> ==== حالات تضارب المصالح ====<br /> <br /> ==لائحة النظام المالي والمحاسبي : وتتضمن عمي الأقل ما يلي ==<br /> <br /> ===المبادئ والسياسات المحاسبية الواجبة التطبيق بالمؤسسة===<br /> === هيكل دليل الحسابات.===<br /> === الدورة المستندية للمعمليات الرئيسية===<br /> ====الدورة المستندية لممدفوعات====<br /> ==== الدورة المستندية لممقبوضات====<br /> ==== الدورة المستندية لممرتبات وما في حكميا====<br /> ==== دورة قيود التسوية====<br /> ===المستندات والنماذج المالية واجراءاتيا===<br /> === إعداد القوائم المالية واقفال الحسابات===<br /> ==== نماذج القوائم المالية====<br /> ==== إجراءات إعداد القوائم====<br /> ==== قواعد واجراءات إقفال الحسابات &quot;شيريا، في نياية الفترة المالية====<br /> <br /> ===التقارير والبيانات===<br /> ==== التقارير والبيانات المطلوب إستخراجها عند ماكينة النظام المالي====<br /> ==== التقارير المالية خارجيا وداخليا====<br /> ==== الحساب الختامي====<br /> === ادارة المنح===<br /> === التخطيط المالي===<br /> === طرق طلب الأموال===<br /> === قواعد واجراءات الرقابة والضبط الداخلي===<br /> === الشفافية والإفصاح المالي===<br /> ===إستمرارية الموارد المالية===<br /> <br /> == دليل الإجراءات المالية والدورة المستندية ونماذجها: وتتضمن عمي الأقل ما يلي ==<br /> ===أهداف دليل الإجراءات المالية===<br /> === صلاحيات التعديل به===<br /> ===الإطلاع عمي البيانات والوثائق والمستندات.===<br /> ===الموازنات التقديرية===<br /> ==== أسس الإعداد====<br /> <br /> ====أنواع بنود الإي ا رد والإنفاق====<br /> ====إختصاصات إعداد وم ا رجعة الموازنات التقديرية ومتابعتها====<br /> ==== تعديل الموازنة بعد إعتمادها====<br /> <br /> ===العمميات المصرفية والتأمين===<br /> ====إجراءات فتح حسابات بالبنوك ====<br /> ==== الإخطار بحسابات البنوك====<br /> ==== تسوية حسابات البنوك====<br /> ====إستلام الشيكات الواردة والتعامل مصرفيا معها====<br /> ====الشيكات المؤجمة والغاء قابمية الشيك لمتظيير====<br /> ====تعذر تحصيل الشيكات أو إرتدادىا====<br /> ====طلب وتسجيل دفاتر الشيكات====<br /> ==== تحرير الشيك واكتشاف أخطاء بالتحرير====<br /> ====حفظ كع وب دفاتر الشيكات والغاء الشيكات====<br /> ==== فقد الشيك من المستفيد====<br /> ==== إبرام عقود التأمين ====<br /> ==== إجراءات الإخطار بحدوث الخطر المؤمن ضده====<br /> ====إجراءات المطالبة بالتعويض====<br /> <br /> ===الإيرادات والمصروفات ===<br /> ====طرق وقواعد تحصيل الإي ا ردات والتبرعات والمساىمات====<br /> ==== الحصول عمي تبرعات أو إعانات عينية واثباتيا====<br /> وجوب الصرف بإذن صرف<br /> ====المستندات المؤيدة لمصرف عمي التعاقدات ====<br /> ==== مراجعة سلامة الإج ا رءات وحظر تجزئة المصروف بقصد تفادي حدودالسلطات المالية والإج ا رءات المحاسبية====<br /> ==== الصرف بمستندات بدل فاقد====<br /> ==== حوالة الحق إلي الغير====<br /> <br /> ==== حجز المبالغ المستحقة لمجيات ====<br /> ==== ختم مستندات الصرف ====<br /> ===الرواتب والمزايا ===<br /> === الخزينة والنقدية والسلف ===<br /> === العمليات المحاسبية والرقابية ===<br /> ====المجموعة الدفترية المحاسبية====<br /> ==== تسجيل العمليات المالية====<br /> ====ميزان المراجعة====<br /> ====الرقابة الداخلية====<br /> ==== حفظ السجلات والمستندات والدفاتر====<br /> ==== الدفاتر ذات القيمة====<br /> ==== الفقد الكلي أو الجزئي لأي من المستندات أو السجلات أو الدفاتر====<br /> ==== نطاق المراجعة الداخلية والتقارير الصادرة عنها====<br /> ==== مسئولية الخسارة في أموال المؤسسة====<br /> ====التقارير المالية التي تعرض عمي مجمس أمناء المؤسسة والإدارة العليا====<br /> <br /> ==لائحة المشتريات والمخازن : وتتضمن علي الأقل ==<br /> === نظام المشتريات والمبيعات===<br /> === مستمزمات الإنتاج===<br /> === الأدوات المكتبية والكتابية===<br /> === الخدمات والأعمال===<br /> ===أنواع المخازن===<br /> ===النماذج المستخدمة===<br /> <br /> == لائحة الأصول الثابتة : وتتضمن علي الأقل ==<br /> ===تعريف الأصول الثابتة والأصول الأخري وب ا رمج التطبيقات===<br /> === إثبات الأصول===<br /> === الجرد الدوري===<br /> ===أنظمة الصيانة===<br /> === التكيين والتوالف===<br /> <br /> ==لائحة التدريب، والسفر، والتمثيل الخارجي ==<br /> <br /> <br /> =دليل الموارد البشرية =<br /> ==دليل الوصف الوظيفي والمهام والمسئوليات للعاملين بالمؤسسة==<br /> ===أسس وضع بطاقات وصف الوظائف===<br /> === المكونات الأساسية لبطاقات وصف الوظائف===<br /> === بطاقات الوصف &quot;التوصيف للوظائف (علي سبيل المثال وليس الحصر )===<br /> ====مدير التنفيذٌى ====<br /> ==== مدير التمويلٌ ====<br /> ==== مدير علاقات عامه واعلام ====<br /> ==== مدير مالى ====<br /> ==== مدير مشروع/ مشروعات ====<br /> ==== منسق برامج ====<br /> ==== محاسب/ مسئول مشترياٌت ====<br /> ====مسئول موارد بشرية====<br /> ==== عامل المكتب====<br /> <br /> ==إجراءات التوظيف ==<br /> ===سلطة التعيين ===<br /> === المبادئ العامة للتعيين ===<br /> === شروط التعيين ===<br /> ===اجراءات التعيين والمستندات المطلوبة===<br /> === ملفات العامليين ===<br /> === الاحتفاظ بملفات العامليين===<br /> === التغييرات فى البيانات للعامليين ===<br /> === عقد العمل===<br /> ====مكونات عقد العمل====<br /> ==== توق عٌ عقد العمل ====<br /> ==== أنواع عقود العمل====<br /> =====عقود عمل محددة المدة =====<br /> ===== عقد استشارى=====<br /> <br /> ===أحكام عامة===<br /> ==فترة الاختبار:==<br /> ==قيد وإثبات الحضور والأجازات:==<br /> ===مواعيد العمل ===<br /> === ساعات العمل الإضافية ===<br /> === عطلة نهاية الأسبوع ===<br /> === الأجازات والغياب ===<br /> === الأجازات العارضة ===<br /> === الأجازات الاعتياٌدية ===<br /> === أجازات الحج والعمرة ===<br /> === الأجازات المرضية ===<br /> === الإجازة بدون مرتب===<br /> <br /> ==إدارة مستويات الأداء:==<br /> ===خطوات عملية المراجعة السنو ية ===<br /> ===نظم الأجور===<br /> ====الأجر الأول للموظفين الجدد ====<br /> ==== الأجر الإضافي====<br /> ==== تعريف الليل ====<br /> ===الزيادة السنوية ===<br /> === المراجعة السنوية===<br /> === استلام الأجر===<br /> === الخصومات من المرتب===<br /> ===السلفيات ===<br /> === جدول الاستقطاعات المنصوص عل هٌا فى القانون ===<br /> === الزيادة الناتجة عن إعادة تكليف الموظف ===<br /> === التعويض في حالة المهام المؤقتة===<br /> === جدول رواتب وعلاوات العامل نٌ السنوية===<br /> <br /> ==الحوافز والعلاوات والترقيات==<br /> === المكافأة السنوية(الشهر الثالث عشر)===<br /> === التأمين===<br /> === الاجازات===<br /> === العلاوات===<br /> ===الترقيات ===<br /> === البدلات===<br /> <br /> ==انتهاء الخدمة:==<br /> ===انهاء عقود العمل ===<br /> === إنهاء خدمة العامل ===<br /> === إخطار بإنهاء العقد===<br /> === الاستقالة ===<br /> === مستحقات نهاية الخدمة ===<br /> === شهادة الخبرة ===<br /> === وفاة العامل ===<br /> ===إخلاء طرف العامل===<br /> <br /> ==تقييم كفاءةالأداءوالتدريب وبناء القدرات==<br /> ==سياسة نقل أو تكليف العاملين==<br /> <br /> ===النقل أو التنقل أو إعادة التكليف===<br /> ===طلبات الموظفون بالنقل أو إعادة التكليف ===<br /> <br /> ==الرعاية الصحية والتأمينةٌ والمزايا الإضافية==<br /> ===التأمين الصحي===<br /> === التأمين الاجتماعي===<br /> === التغطية التأمينية ضد إصابات العمل ===<br /> === الحوادث التي لا يغطيها التأمين ===<br /> <br /> ==واجبات العمال والأعمال المحظورة عليهم والعقوبات التأدبية والتحقيق معهم==<br /> <br /> ===لائحة الجزاءات===<br /> === جدول الجزاءات ===<br /> ===إجراء سوء السلوك ===<br /> <br /> ==تضارب المصالح==<br /> == ادارة شئون المتطوع ==<br /> ===سياسة إستخدام الجهود التطوعية ===<br /> === شروط ومتطلبات الإستعانة بمتطوعين===<br /> ===التنظيم والعلاقات والصلاحيات ===<br /> === الأعمال المحظورة عليهم ===<br /> === إنتهاء علاقة التطوع===<br /> <br /> ==تشغيل النساء==<br /> == تشغيل الأطفال ==<br /> == تشغيل الأجانب ==<br /> == المشاركة في إتخاذ القرارات ==<br /> == إدارة المعلومات ==<br /> ==الخطط الدورية و السنوية للموظفين ==<br /> == الهيكل الإداري والعلاقات التنظيمية ==<br /> == الملحقات والنماذج &quot;علي سبيل المثال وليس الحصر==<br /> <br /> ===نموذج يستخدم لمراسلات المؤسسة===<br /> ===نموذج التقر رٌ السنوى للمؤسسة===<br /> ===تقرير المشروعات===<br /> ===تقرير النشاط===<br /> ===تقرير تقييم الاداء===<br /> ===عقد عمل محدد المدة===<br /> ===عقد استشارى===<br /> ===عقد متطوع===<br /> ===استمارة ساعات العمل اليومية(سجل الحضور والانصراف)===<br /> === استمارة طلب اجازة===<br /> === استمارة تقييم الاداء===<br /> === استمارة تحديد الاحتياجات التدريبية للعاملين ===<br /> <br /> =دليل التخطيط الإستراتيجي للمؤسسة==</div>

Yusra Saaffan https://adef.xyz/mw/index.php?title=%D8%AA%D9%81%D8%A7%D8%B5%D9%8A%D9%84_%D9%85%D8%AD%D8%AA%D9%88%D9%8A_%D8%A7%D9%84%D8%A3%D8%AF%D9%84%D8%A9_%D9%88%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%86%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%AA_%D8%A7%D9%84%D8%AE%D8%A7%D8%B5%D8%A9_%D8%A8%D8%A8%D9%86%D8%A7%D8%A1_%D8%A7%D9%84%D9%82%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%AA_%22%D8%A3%D8%B6%D9%81%22-_%D8%A7%D9%84%D8%A8%D9%86%D8%A7%D8%A1_%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%A4%D8%B3%D8%B3%D9%8A_2015&diff=19358 2015-05-14T07:53:49Z

<p>Yusra Saaffan: /* التغييرات فى الب اٌنات للعامليين */</p> <hr /> <div>=دليل ادارة البرامج و المشروعات=<br /> <br /> ==صلاحيات واختصاصات إعداد دليل برامج المؤسسة==<br /> ==أهداف نوعية المشروعات والبرامج الأساسية==<br /> ==مجالات العمل والبرامج التخصصية الرئيسية والفرعية والقطاعات المستهدفة==<br /> ==نطاق العمل الجغرافي==<br /> ==معايير إختيار المنظمات والأف ا رد والمجموعات المستهدفة==<br /> ==معايير إختيار المشروعات والأنشطة المؤهمة لمدعم==<br /> ==أساليب واجراءات التقدم لطلب الدعم أو المشاركة==<br /> ==حدود التمويل النقدي أو الدعم العيني==<br /> ==دورة الدعم والموافقة والصلاحيات بالموافقة أو التعديل أو الرفض==<br /> ==الفترة الزمنية لإستمرار الدعم والمشاركة==<br /> ==نماذج دعم وادارة ومتابعة المشروعات==<br /> ==نظام المتابعة وقياس النتائج والأثر لدي الشركاء==<br /> ==تخطيط البرامج==<br /> ===تحديد الإحتياجات المجتمعية===<br /> ===التخطيط ، والتصميم للمشروعات والخدمات===<br /> ==تنمية البرامج==<br /> ===القدرات والمهارات الفنية===<br /> ===رضا العملاء===<br /> ===جودة الخدمات المقدمة===<br /> ===متابعة وتقييم المشروعات / الخدمات / البرامج===<br /> ===الوصول للمستهدفين والمشاركة===<br /> ===تسويق البرامج / الخدمات / المشروعات===<br /> ===ستدامة المشروعات / الخدمات / البرامج===<br /> ==التوثيق والذاكرة المؤسسية للبرامج والمشروعات==<br /> <br /> =دليل السياسات و الاجراءات=<br /> <br /> ==دليل الحكم الداخلي والسياسات العامة: ويتضمن عمي الأقل==<br /> ===صلاحيات وسمطات وضع وتطوير وتغيير السياسات العامة===<br /> ====رسالة ====<br /> ====الرؤية====<br /> ====القيم الحاكمة لممؤسسة وأخلاقيات العمل وسبل التفعيل والرقابة(علي سبيل المثال وليس الحصر)====<br /> ====الشفافية والمسائلة ====<br /> ====الحرية والإبداع ====<br /> ==== عدم التمييز ====<br /> ===الاهداف العامة لممؤسسة ===<br /> ===الاستراتيجيات المبنية الواجب مراعاتها=== <br /> === توصيف الخدمات والبرامج الرئيسية )بالعلاقة بالمسجل بلائحة النظام الأساسي للإشيار(===<br /> ===أسس ومعايير واجراءات العلاقات الخارجية العامة===<br /> ====العلاقات مع الجيات الحكومية ====<br /> ==== العلاقات مع الممولين )منظمات أجنبية/ محمية / أفراد/ شركات====<br /> ====العلاقات مع منظمات المجتمع المدني الأخري ====<br /> ==== العلاقات مع المستيدفين والمستفيدين ====<br /> ====العلاقات مع المجتمع المحمي المحيط بالمؤسسة /الجيران/ الأفراد====<br /> ====العلاقات مع الإعلام====<br /> ===المطبوعات والعلامة التجارية (اللوجو والشعار)===<br /> === التسويق الإجتماعي لبرامج والمؤسسة وبناء قاعدة شعبية ===<br /> ===التأثير علي صناعة الرأي العام والسياسات العامة ومتخذي القرارات.===<br /> ===الدراسات والاستشارات التنظيمية والهيكلية===<br /> === تطوير القيادة والصف الثاني===<br /> ====نظام تداول الأدوار والمشاركة ، وصناعة واتخاذ القرارات ====<br /> ===تنمية الموارد الداخمية (بشرية/ مالية/ عينية/...)===<br /> === التوثيق والذاكرة المؤسسية العامة ===<br /> === تعديل نظام المؤسسة وحمايته ===<br /> <br /> ==دليل الهيكل التنظيمي لممؤسسة : ويتضمن عمي الأقل==<br /> === ملامح الييكل التنظيمي===<br /> === مكونات الييكل التنظيمي===<br /> ===الإختصاصات والعلاقات التنظيمية ===<br /> ====مجلس المؤسسون====<br /> ==== مجلس الأمناء====<br /> ======تشكيل مجلس أمناء المؤسسة====== <br /> ======اشترطات واجراءات الترشح لمجلس الأمناء====== <br /> ======الاعتراضات على الترشيح ======<br /> ====== كيفية تكوين وتعيين مجمس الأمناء====== <br /> ======زوال صفة العضوية من مجمس الأمناء======<br /> ======التجديد الثانى لعضوية مجمس الأمناء======<br /> <br /> ===اجتماعات مجلس الأمناء===<br /> === مسئوليات مجلس الأمناء===<br /> ====مسئوليات وادوار رئيس مجلس الأمناء====<br /> ==== مسئوليات وادوار الامين العام====<br /> ==== مسئوليات وادوار امين الصندوق====<br /> ==== مسئوليات وأدوار أعضاء مجلس الأمناء====<br /> === المجان التى يشكلها المجلس وأدوارىا وتنظيميا:===<br /> ====اللجان الدائمة====<br /> ====اللجان ذات الغرض المحدد====<br /> ====مجلس إستشاري لممؤسسة====<br /> ===مسئوليات وأدوار الفريق المحوري===<br /> ====تشكيل الفريق المحوري====<br /> ==== اشتراطات واجراءات الترشح لمفريق المحوري==== <br /> ====الاعتراض على الترشيح ====<br /> ====كيفية تكوين وتعيين الفريق المحوري ====<br /> ====زوال صفة العضوية من الفريق المحوري====<br /> ===مسئوليات وأدوار لجان التسيير===<br /> ====شكيل لجان التسيير====<br /> ====اشتراطات واجراءات لجان التسيير==== <br /> ==== مسئوليات وأدوار مراقب الحسابات====<br /> ===حكام عامة===<br /> <br /> =دليل نظام المتابعة والتقييم=<br /> ==يتضمن نظام المتابعة و التقييم علي الاقل :==<br /> ===دليل نظام المتابعة والتقييم لمب ا رمج والمشروعات والأنشطة التنموية ===<br /> ===دليل نظام المتابعة والتقييم للإدارة العامة (مصفوفة مؤش ا رت الأداء/ العلاقات الخارجية/ التسويق الإجتماعي)===<br /> <br /> ولكل من الأدلة السابقة محتوي رئيسي يتضمن عمي سبيل المثال:<br /> # قيم ومبادئ الرصد والمتابعة والتقييم<br /> # عمميات الرصد والمتابعة والتوثيق ودورية حدوثها ومسئولياتها<br /> # أدوات الرصد والتوثيق والمتابعة الدورية<br /> # نماذج الرصد والتوثيق:<br /> ##الدراسات والاستشارات والابحاث المجتمعية<br /> ##الخطط الدورية والسنوية لمموظفين<br /> ## التقارير<br /> ### التقرير السنوي العام<br /> ### تقارير البرامج الرئيسية <br /> ####تقارير المشروعات التخصصة<br /> #### تقارير الانشطة المتفردة<br /> ## التقارير المالية<br /> ## تقارير اللجان<br /> ## تقارير الجهات المانحة<br /> ## تقارير تقييم الأداء<br /> #عمليات التقييم المرحلي والنهائي:<br /> ##الربط بين المدخلات والمخرجات الفنية والمالية.<br /> ## نماذج التقييم ومعاييره<br /> #تقييم الأثر:<br /> ##الدراسات الإستقصائية الأساسية<br /> ## درارسات الحالة<br /> <br /> =دليل السياسات والإجراءات المالية ،والدورةالمستندية=<br /> <br /> == لائحة أحكام السلطات والصلاحيات المالية والإدارية: وتتضمن عمي الأقل ما يلي ==<br /> ===الأحكام المنظمة للائحة===<br /> === أهداف لائحة السلطات والصلاحيات المالية والإدارية===<br /> === سلطة تعديل اللائحة===<br /> === محتويات لائحة السلطات والصلاحيات المالية والإدارية لمختلف الهياكل التنظيميةوالإشرافية والإدارية والتنفيذية===<br /> === إثبات ممارسة الصلاحيات===<br /> ==== أساليب التفويض لمصلاحيات ====<br /> ==== حالات تضارب المصالح ====<br /> <br /> ==لائحة النظام المالي والمحاسبي : وتتضمن عمي الأقل ما يلي ==<br /> <br /> ===المبادئ والسياسات المحاسبية الواجبة التطبيق بالمؤسسة===<br /> === هيكل دليل الحسابات.===<br /> === الدورة المستندية للمعمليات الرئيسية===<br /> ====الدورة المستندية لممدفوعات====<br /> ==== الدورة المستندية لممقبوضات====<br /> ==== الدورة المستندية لممرتبات وما في حكميا====<br /> ==== دورة قيود التسوية====<br /> ===المستندات والنماذج المالية واجراءاتيا===<br /> === إعداد القوائم المالية واقفال الحسابات===<br /> ==== نماذج القوائم المالية====<br /> ==== إجراءات إعداد القوائم====<br /> ==== قواعد واجراءات إقفال الحسابات &quot;شيريا، في نياية الفترة المالية====<br /> <br /> ===التقارير والبيانات===<br /> ==== التقارير والبيانات المطلوب إستخراجها عند ماكينة النظام المالي====<br /> ==== التقارير المالية خارجيا وداخليا====<br /> ==== الحساب الختامي====<br /> === ادارة المنح===<br /> === التخطيط المالي===<br /> === طرق طلب الأموال===<br /> === قواعد واجراءات الرقابة والضبط الداخلي===<br /> === الشفافية والإفصاح المالي===<br /> ===إستمرارية الموارد المالية===<br /> <br /> == دليل الإجراءات المالية والدورة المستندية ونماذجها: وتتضمن عمي الأقل ما يلي ==<br /> ===أهداف دليل الإجراءات المالية===<br /> === صلاحيات التعديل به===<br /> ===الإطلاع عمي البيانات والوثائق والمستندات.===<br /> ===الموازنات التقديرية===<br /> ==== أسس الإعداد====<br /> <br /> ====أنواع بنود الإي ا رد والإنفاق====<br /> ====إختصاصات إعداد وم ا رجعة الموازنات التقديرية ومتابعتها====<br /> ==== تعديل الموازنة بعد إعتمادها====<br /> <br /> ===العمميات المصرفية والتأمين===<br /> ====إجراءات فتح حسابات بالبنوك ====<br /> ==== الإخطار بحسابات البنوك====<br /> ==== تسوية حسابات البنوك====<br /> ====إستلام الشيكات الواردة والتعامل مصرفيا معها====<br /> ====الشيكات المؤجمة والغاء قابمية الشيك لمتظيير====<br /> ====تعذر تحصيل الشيكات أو إرتدادىا====<br /> ====طلب وتسجيل دفاتر الشيكات====<br /> ==== تحرير الشيك واكتشاف أخطاء بالتحرير====<br /> ====حفظ كع وب دفاتر الشيكات والغاء الشيكات====<br /> ==== فقد الشيك من المستفيد====<br /> ==== إبرام عقود التأمين ====<br /> ==== إجراءات الإخطار بحدوث الخطر المؤمن ضده====<br /> ====إجراءات المطالبة بالتعويض====<br /> <br /> ===الإيرادات والمصروفات ===<br /> ====طرق وقواعد تحصيل الإي ا ردات والتبرعات والمساىمات====<br /> ==== الحصول عمي تبرعات أو إعانات عينية واثباتيا====<br /> وجوب الصرف بإذن صرف<br /> ====المستندات المؤيدة لمصرف عمي التعاقدات ====<br /> ==== مراجعة سلامة الإج ا رءات وحظر تجزئة المصروف بقصد تفادي حدودالسلطات المالية والإج ا رءات المحاسبية====<br /> ==== الصرف بمستندات بدل فاقد====<br /> ==== حوالة الحق إلي الغير====<br /> <br /> ==== حجز المبالغ المستحقة لمجيات ====<br /> ==== ختم مستندات الصرف ====<br /> ===الرواتب والمزايا ===<br /> === الخزينة والنقدية والسلف ===<br /> === العمليات المحاسبية والرقابية ===<br /> ====المجموعة الدفترية المحاسبية====<br /> ==== تسجيل العمليات المالية====<br /> ====ميزان المراجعة====<br /> ====الرقابة الداخلية====<br /> ==== حفظ السجلات والمستندات والدفاتر====<br /> ==== الدفاتر ذات القيمة====<br /> ==== الفقد الكلي أو الجزئي لأي من المستندات أو السجلات أو الدفاتر====<br /> ==== نطاق المراجعة الداخلية والتقارير الصادرة عنها====<br /> ==== مسئولية الخسارة في أموال المؤسسة====<br /> ====التقارير المالية التي تعرض عمي مجمس أمناء المؤسسة والإدارة العليا====<br /> <br /> ==لائحة المشتريات والمخازن : وتتضمن علي الأقل ==<br /> === نظام المشتريات والمبيعات===<br /> === مستمزمات الإنتاج===<br /> === الأدوات المكتبية والكتابية===<br /> === الخدمات والأعمال===<br /> ===أنواع المخازن===<br /> ===النماذج المستخدمة===<br /> <br /> == لائحة الأصول الثابتة : وتتضمن علي الأقل ==<br /> ===تعريف الأصول الثابتة والأصول الأخري وب ا رمج التطبيقات===<br /> === إثبات الأصول===<br /> === الجرد الدوري===<br /> ===أنظمة الصيانة===<br /> === التكيين والتوالف===<br /> <br /> ==لائحة التدريب، والسفر، والتمثيل الخارجي ==<br /> <br /> <br /> =دليل الموارد البشرية =<br /> ==دليل الوصف الوظيفي والمهام والمسئوليات للعاملين بالمؤسسة==<br /> ===أسس وضع بطاقات وصف الوظائف===<br /> === المكونات الأساسية لبطاقات وصف الوظائف===<br /> === بطاقات الوصف &quot;التوصيف للوظائف (علي سبيل المثال وليس الحصر )===<br /> ====مدير التنفيذٌى ====<br /> ==== مدير التمويلٌ ====<br /> ==== مدير علاقات عامه واعلام ====<br /> ==== مدير مالى ====<br /> ==== مدير مشروع/ مشروعات ====<br /> ==== منسق برامج ====<br /> ==== محاسب/ مسئول مشترياٌت ====<br /> ====مسئول موارد بشرية====<br /> ==== عامل المكتب====<br /> <br /> ==إجراءات التوظيف ==<br /> ===سلطة التعيين ===<br /> === المبادئ العامة للتعيين ===<br /> === شروط التعيين ===<br /> ===اجراءات التعيين والمستندات المطلوبة===<br /> === ملفات العامليين ===<br /> === الاحتفاظ بملفات العامليين===<br /> === التغييرات فى البيانات للعامليين ===<br /> === عقد العمل===<br /> ====مكونات عقد العمل====<br /> ==== توق عٌ عقد العمل ====<br /> ==== أنواع عقود العمل====<br /> =====عقود عمل محددة المدة =====<br /> ===== عقد استشارى=====<br /> <br /> ===أحكام عامة===<br /> ==فترة الاختبار:==<br /> ==قيد وإثبات الحضور والأجازات:==<br /> ===مواعيد العمل ===<br /> === ساعات العمل الإضافية ===<br /> === عطلة نهاية الأسبوع ===<br /> === الأجازات والغياب ===<br /> === الأجازات العارضة ===<br /> === الأجازات الاعتياٌدية ===<br /> === أجازات الحج والعمرة ===<br /> === الأجازات المرضية ===<br /> === الإجازة بدون مرتب===<br /> <br /> ==إدارة مستويات الأداء:==<br /> ===خطوات عملية المراجعة السنو ية ===<br /> ===نظم الأجور===<br /> ====الأجر الأول للموظفين الجدد ====<br /> ==== الأجر الإضافي====<br /> ==== تعريف الليل ====<br /> ===الزيادة السنوية ===<br /> === المراجعة السنوية===<br /> === استلام الأجر===<br /> === الخصومات من المرتب===<br /> ===السلفيات ===<br /> === جدول الاستقطاعات المنصوص عل هٌا فى القانون ===<br /> === الزيادة الناتجة عن إعادة تكليف الموظف ===<br /> === التعويض في حالة المهام المؤقتة===<br /> === جدول رواتب وعلاوات العامل نٌ السنوية===<br /> <br /> ==الحوافز والعلاوات والترقيات==<br /> === المكافأة السنوية(الشهر الثالث عشر)<br /> === التأمين===<br /> === الاجازات===<br /> === العلاوات===<br /> ===الترقيات ===<br /> === البدلات===<br /> <br /> ==انتهاء الخدمة:==<br /> ===انهاء عقود العمل ===<br /> === إنهاء خدمة العامل ===<br /> === إخطار بإنهاء العقد===<br /> === الاستقالة ===<br /> === مستحقات نهاية الخدمة ===<br /> === شهادة الخبرة ===<br /> === وفاة العامل ===<br /> ===إخلاء طرف العامل===<br /> <br /> ==تقييم كفاءةالأداءوالتدريب وبناء القدرات==<br /> ==سياسة نقل أو تكليف العاملين==<br /> <br /> ===النقل أو التنقل أو إعادة التكليف===<br /> ===طلبات الموظفون بالنقل أو إعادة التكليف ===<br /> <br /> ==الرعاية الصحية والتأمينةٌ والمزايا الإضافية==<br /> ===التأمين الصحي===<br /> === التأمين الاجتماعي===<br /> === التغطية التأمينية ضد إصابات العمل ===<br /> === الحوادث التي لا يغطيها التأمين ===<br /> <br /> ==واجبات العمال والأعمال المحظورة عليهم والعقوبات التأدبية والتحقيق معهم==<br /> <br /> ===لائحة الجزاءات===<br /> === جدول الجزاءات ===<br /> ===إجراء سوء السلوك ===<br /> <br /> ==تضارب المصالح==<br /> == ادارة شئون المتطوع ==<br /> ===سياسة إستخدام الجهود التطوعية ===<br /> === شروط ومتطلبات الإستعانة بمتطوعين===<br /> ===التنظيم والعلاقات والصلاحيات ===<br /> === الأعمال المحظورة عليهم ===<br /> === إنتهاء علاقة التطوع===<br /> <br /> ==تشغيل النساء==<br /> == تشغيل الأطفال ==<br /> == تشغيل الأجانب ==<br /> == المشاركة في إتخاذ القرارات ==<br /> == إدارة المعلومات ==<br /> ==الخطط الدورية و السنوية للموظفين ==<br /> == الهيكل الإداري والعلاقات التنظيمية ==<br /> == الملحقات والنماذج &quot;علي سبيل المثال وليس الحصر==<br /> <br /> ===نموذج يستخدم لمراسلات المؤسسة===<br /> ===نموذج التقر رٌ السنوى للمؤسسة===<br /> ===تقرير المشروعات===<br /> ===تقرير النشاط===<br /> ===تقرير تقييم الاداء===<br /> ===عقد عمل محدد المدة===<br /> ===عقد استشارى===<br /> ===عقد متطوع===<br /> ===استمارة ساعات العمل اليومية(سجل الحضور والانصراف)===<br /> === استمارة طلب اجازة===<br /> === استمارة تقييم الاداء===<br /> === استمارة تحديد الاحتياجات التدريبية للعاملين ===<br /> <br /> =دليل التخطيط الإستراتيجي للمؤسسة==</div>

Yusra Saaffan https://adef.xyz/mw/index.php?title=%D8%AA%D9%81%D8%A7%D8%B5%D9%8A%D9%84_%D9%85%D8%AD%D8%AA%D9%88%D9%8A_%D8%A7%D9%84%D8%A3%D8%AF%D9%84%D8%A9_%D9%88%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%86%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%AA_%D8%A7%D9%84%D8%AE%D8%A7%D8%B5%D8%A9_%D8%A8%D8%A8%D9%86%D8%A7%D8%A1_%D8%A7%D9%84%D9%82%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%AA_%22%D8%A3%D8%B6%D9%81%22-_%D8%A7%D9%84%D8%A8%D9%86%D8%A7%D8%A1_%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%A4%D8%B3%D8%B3%D9%8A_2015&diff=19357 2015-05-14T07:53:05Z

<p>Yusra Saaffan: /* حوالة الحق إلي الغير= */</p> <hr /> <div>=دليل ادارة البرامج و المشروعات=<br /> <br /> ==صلاحيات واختصاصات إعداد دليل برامج المؤسسة==<br /> ==أهداف نوعية المشروعات والبرامج الأساسية==<br /> ==مجالات العمل والبرامج التخصصية الرئيسية والفرعية والقطاعات المستهدفة==<br /> ==نطاق العمل الجغرافي==<br /> ==معايير إختيار المنظمات والأف ا رد والمجموعات المستهدفة==<br /> ==معايير إختيار المشروعات والأنشطة المؤهمة لمدعم==<br /> ==أساليب واجراءات التقدم لطلب الدعم أو المشاركة==<br /> ==حدود التمويل النقدي أو الدعم العيني==<br /> ==دورة الدعم والموافقة والصلاحيات بالموافقة أو التعديل أو الرفض==<br /> ==الفترة الزمنية لإستمرار الدعم والمشاركة==<br /> ==نماذج دعم وادارة ومتابعة المشروعات==<br /> ==نظام المتابعة وقياس النتائج والأثر لدي الشركاء==<br /> ==تخطيط البرامج==<br /> ===تحديد الإحتياجات المجتمعية===<br /> ===التخطيط ، والتصميم للمشروعات والخدمات===<br /> ==تنمية البرامج==<br /> ===القدرات والمهارات الفنية===<br /> ===رضا العملاء===<br /> ===جودة الخدمات المقدمة===<br /> ===متابعة وتقييم المشروعات / الخدمات / البرامج===<br /> ===الوصول للمستهدفين والمشاركة===<br /> ===تسويق البرامج / الخدمات / المشروعات===<br /> ===ستدامة المشروعات / الخدمات / البرامج===<br /> ==التوثيق والذاكرة المؤسسية للبرامج والمشروعات==<br /> <br /> =دليل السياسات و الاجراءات=<br /> <br /> ==دليل الحكم الداخلي والسياسات العامة: ويتضمن عمي الأقل==<br /> ===صلاحيات وسمطات وضع وتطوير وتغيير السياسات العامة===<br /> ====رسالة ====<br /> ====الرؤية====<br /> ====القيم الحاكمة لممؤسسة وأخلاقيات العمل وسبل التفعيل والرقابة(علي سبيل المثال وليس الحصر)====<br /> ====الشفافية والمسائلة ====<br /> ====الحرية والإبداع ====<br /> ==== عدم التمييز ====<br /> ===الاهداف العامة لممؤسسة ===<br /> ===الاستراتيجيات المبنية الواجب مراعاتها=== <br /> === توصيف الخدمات والبرامج الرئيسية )بالعلاقة بالمسجل بلائحة النظام الأساسي للإشيار(===<br /> ===أسس ومعايير واجراءات العلاقات الخارجية العامة===<br /> ====العلاقات مع الجيات الحكومية ====<br /> ==== العلاقات مع الممولين )منظمات أجنبية/ محمية / أفراد/ شركات====<br /> ====العلاقات مع منظمات المجتمع المدني الأخري ====<br /> ==== العلاقات مع المستيدفين والمستفيدين ====<br /> ====العلاقات مع المجتمع المحمي المحيط بالمؤسسة /الجيران/ الأفراد====<br /> ====العلاقات مع الإعلام====<br /> ===المطبوعات والعلامة التجارية (اللوجو والشعار)===<br /> === التسويق الإجتماعي لبرامج والمؤسسة وبناء قاعدة شعبية ===<br /> ===التأثير علي صناعة الرأي العام والسياسات العامة ومتخذي القرارات.===<br /> ===الدراسات والاستشارات التنظيمية والهيكلية===<br /> === تطوير القيادة والصف الثاني===<br /> ====نظام تداول الأدوار والمشاركة ، وصناعة واتخاذ القرارات ====<br /> ===تنمية الموارد الداخمية (بشرية/ مالية/ عينية/...)===<br /> === التوثيق والذاكرة المؤسسية العامة ===<br /> === تعديل نظام المؤسسة وحمايته ===<br /> <br /> ==دليل الهيكل التنظيمي لممؤسسة : ويتضمن عمي الأقل==<br /> === ملامح الييكل التنظيمي===<br /> === مكونات الييكل التنظيمي===<br /> ===الإختصاصات والعلاقات التنظيمية ===<br /> ====مجلس المؤسسون====<br /> ==== مجلس الأمناء====<br /> ======تشكيل مجلس أمناء المؤسسة====== <br /> ======اشترطات واجراءات الترشح لمجلس الأمناء====== <br /> ======الاعتراضات على الترشيح ======<br /> ====== كيفية تكوين وتعيين مجمس الأمناء====== <br /> ======زوال صفة العضوية من مجمس الأمناء======<br /> ======التجديد الثانى لعضوية مجمس الأمناء======<br /> <br /> ===اجتماعات مجلس الأمناء===<br /> === مسئوليات مجلس الأمناء===<br /> ====مسئوليات وادوار رئيس مجلس الأمناء====<br /> ==== مسئوليات وادوار الامين العام====<br /> ==== مسئوليات وادوار امين الصندوق====<br /> ==== مسئوليات وأدوار أعضاء مجلس الأمناء====<br /> === المجان التى يشكلها المجلس وأدوارىا وتنظيميا:===<br /> ====اللجان الدائمة====<br /> ====اللجان ذات الغرض المحدد====<br /> ====مجلس إستشاري لممؤسسة====<br /> ===مسئوليات وأدوار الفريق المحوري===<br /> ====تشكيل الفريق المحوري====<br /> ==== اشتراطات واجراءات الترشح لمفريق المحوري==== <br /> ====الاعتراض على الترشيح ====<br /> ====كيفية تكوين وتعيين الفريق المحوري ====<br /> ====زوال صفة العضوية من الفريق المحوري====<br /> ===مسئوليات وأدوار لجان التسيير===<br /> ====شكيل لجان التسيير====<br /> ====اشتراطات واجراءات لجان التسيير==== <br /> ==== مسئوليات وأدوار مراقب الحسابات====<br /> ===حكام عامة===<br /> <br /> =دليل نظام المتابعة والتقييم=<br /> ==يتضمن نظام المتابعة و التقييم علي الاقل :==<br /> ===دليل نظام المتابعة والتقييم لمب ا رمج والمشروعات والأنشطة التنموية ===<br /> ===دليل نظام المتابعة والتقييم للإدارة العامة (مصفوفة مؤش ا رت الأداء/ العلاقات الخارجية/ التسويق الإجتماعي)===<br /> <br /> ولكل من الأدلة السابقة محتوي رئيسي يتضمن عمي سبيل المثال:<br /> # قيم ومبادئ الرصد والمتابعة والتقييم<br /> # عمميات الرصد والمتابعة والتوثيق ودورية حدوثها ومسئولياتها<br /> # أدوات الرصد والتوثيق والمتابعة الدورية<br /> # نماذج الرصد والتوثيق:<br /> ##الدراسات والاستشارات والابحاث المجتمعية<br /> ##الخطط الدورية والسنوية لمموظفين<br /> ## التقارير<br /> ### التقرير السنوي العام<br /> ### تقارير البرامج الرئيسية <br /> ####تقارير المشروعات التخصصة<br /> #### تقارير الانشطة المتفردة<br /> ## التقارير المالية<br /> ## تقارير اللجان<br /> ## تقارير الجهات المانحة<br /> ## تقارير تقييم الأداء<br /> #عمليات التقييم المرحلي والنهائي:<br /> ##الربط بين المدخلات والمخرجات الفنية والمالية.<br /> ## نماذج التقييم ومعاييره<br /> #تقييم الأثر:<br /> ##الدراسات الإستقصائية الأساسية<br /> ## درارسات الحالة<br /> <br /> =دليل السياسات والإجراءات المالية ،والدورةالمستندية=<br /> <br /> == لائحة أحكام السلطات والصلاحيات المالية والإدارية: وتتضمن عمي الأقل ما يلي ==<br /> ===الأحكام المنظمة للائحة===<br /> === أهداف لائحة السلطات والصلاحيات المالية والإدارية===<br /> === سلطة تعديل اللائحة===<br /> === محتويات لائحة السلطات والصلاحيات المالية والإدارية لمختلف الهياكل التنظيميةوالإشرافية والإدارية والتنفيذية===<br /> === إثبات ممارسة الصلاحيات===<br /> ==== أساليب التفويض لمصلاحيات ====<br /> ==== حالات تضارب المصالح ====<br /> <br /> ==لائحة النظام المالي والمحاسبي : وتتضمن عمي الأقل ما يلي ==<br /> <br /> ===المبادئ والسياسات المحاسبية الواجبة التطبيق بالمؤسسة===<br /> === هيكل دليل الحسابات.===<br /> === الدورة المستندية للمعمليات الرئيسية===<br /> ====الدورة المستندية لممدفوعات====<br /> ==== الدورة المستندية لممقبوضات====<br /> ==== الدورة المستندية لممرتبات وما في حكميا====<br /> ==== دورة قيود التسوية====<br /> ===المستندات والنماذج المالية واجراءاتيا===<br /> === إعداد القوائم المالية واقفال الحسابات===<br /> ==== نماذج القوائم المالية====<br /> ==== إجراءات إعداد القوائم====<br /> ==== قواعد واجراءات إقفال الحسابات &quot;شيريا، في نياية الفترة المالية====<br /> <br /> ===التقارير والبيانات===<br /> ==== التقارير والبيانات المطلوب إستخراجها عند ماكينة النظام المالي====<br /> ==== التقارير المالية خارجيا وداخليا====<br /> ==== الحساب الختامي====<br /> === ادارة المنح===<br /> === التخطيط المالي===<br /> === طرق طلب الأموال===<br /> === قواعد واجراءات الرقابة والضبط الداخلي===<br /> === الشفافية والإفصاح المالي===<br /> ===إستمرارية الموارد المالية===<br /> <br /> == دليل الإجراءات المالية والدورة المستندية ونماذجها: وتتضمن عمي الأقل ما يلي ==<br /> ===أهداف دليل الإجراءات المالية===<br /> === صلاحيات التعديل به===<br /> ===الإطلاع عمي البيانات والوثائق والمستندات.===<br /> ===الموازنات التقديرية===<br /> ==== أسس الإعداد====<br /> <br /> ====أنواع بنود الإي ا رد والإنفاق====<br /> ====إختصاصات إعداد وم ا رجعة الموازنات التقديرية ومتابعتها====<br /> ==== تعديل الموازنة بعد إعتمادها====<br /> <br /> ===العمميات المصرفية والتأمين===<br /> ====إجراءات فتح حسابات بالبنوك ====<br /> ==== الإخطار بحسابات البنوك====<br /> ==== تسوية حسابات البنوك====<br /> ====إستلام الشيكات الواردة والتعامل مصرفيا معها====<br /> ====الشيكات المؤجمة والغاء قابمية الشيك لمتظيير====<br /> ====تعذر تحصيل الشيكات أو إرتدادىا====<br /> ====طلب وتسجيل دفاتر الشيكات====<br /> ==== تحرير الشيك واكتشاف أخطاء بالتحرير====<br /> ====حفظ كع وب دفاتر الشيكات والغاء الشيكات====<br /> ==== فقد الشيك من المستفيد====<br /> ==== إبرام عقود التأمين ====<br /> ==== إجراءات الإخطار بحدوث الخطر المؤمن ضده====<br /> ====إجراءات المطالبة بالتعويض====<br /> <br /> ===الإيرادات والمصروفات ===<br /> ====طرق وقواعد تحصيل الإي ا ردات والتبرعات والمساىمات====<br /> ==== الحصول عمي تبرعات أو إعانات عينية واثباتيا====<br /> وجوب الصرف بإذن صرف<br /> ====المستندات المؤيدة لمصرف عمي التعاقدات ====<br /> ==== مراجعة سلامة الإج ا رءات وحظر تجزئة المصروف بقصد تفادي حدودالسلطات المالية والإج ا رءات المحاسبية====<br /> ==== الصرف بمستندات بدل فاقد====<br /> ==== حوالة الحق إلي الغير====<br /> <br /> ==== حجز المبالغ المستحقة لمجيات ====<br /> ==== ختم مستندات الصرف ====<br /> ===الرواتب والمزايا ===<br /> === الخزينة والنقدية والسلف ===<br /> === العمليات المحاسبية والرقابية ===<br /> ====المجموعة الدفترية المحاسبية====<br /> ==== تسجيل العمليات المالية====<br /> ====ميزان المراجعة====<br /> ====الرقابة الداخلية====<br /> ==== حفظ السجلات والمستندات والدفاتر====<br /> ==== الدفاتر ذات القيمة====<br /> ==== الفقد الكلي أو الجزئي لأي من المستندات أو السجلات أو الدفاتر====<br /> ==== نطاق المراجعة الداخلية والتقارير الصادرة عنها====<br /> ==== مسئولية الخسارة في أموال المؤسسة====<br /> ====التقارير المالية التي تعرض عمي مجمس أمناء المؤسسة والإدارة العليا====<br /> <br /> ==لائحة المشتريات والمخازن : وتتضمن علي الأقل ==<br /> === نظام المشتريات والمبيعات===<br /> === مستمزمات الإنتاج===<br /> === الأدوات المكتبية والكتابية===<br /> === الخدمات والأعمال===<br /> ===أنواع المخازن===<br /> ===النماذج المستخدمة===<br /> <br /> == لائحة الأصول الثابتة : وتتضمن علي الأقل ==<br /> ===تعريف الأصول الثابتة والأصول الأخري وب ا رمج التطبيقات===<br /> === إثبات الأصول===<br /> === الجرد الدوري===<br /> ===أنظمة الصيانة===<br /> === التكيين والتوالف===<br /> <br /> ==لائحة التدريب، والسفر، والتمثيل الخارجي ==<br /> <br /> <br /> =دليل الموارد البشرية =<br /> ==دليل الوصف الوظيفي والمهام والمسئوليات للعاملين بالمؤسسة==<br /> ===أسس وضع بطاقات وصف الوظائف===<br /> === المكونات الأساسية لبطاقات وصف الوظائف===<br /> === بطاقات الوصف &quot;التوصيف للوظائف (علي سبيل المثال وليس الحصر )===<br /> ====مدير التنفيذٌى ====<br /> ==== مدير التمويلٌ ====<br /> ==== مدير علاقات عامه واعلام ====<br /> ==== مدير مالى ====<br /> ==== مدير مشروع/ مشروعات ====<br /> ==== منسق برامج ====<br /> ==== محاسب/ مسئول مشترياٌت ====<br /> ====مسئول موارد بشرية====<br /> ==== عامل المكتب====<br /> <br /> ==إجراءات التوظيف ==<br /> ===سلطة التعيين ===<br /> === المبادئ العامة للتعيين ===<br /> === شروط التعيين ===<br /> ===اجراءات التعيين والمستندات المطلوبة===<br /> === ملفات العامليين ===<br /> === الاحتفاظ بملفات العامليين===<br /> === التغييرات فى الب اٌنات للعامليين ===<br /> === عقد العمل<br /> ====مكونات عقد العمل====<br /> ==== توق عٌ عقد العمل ====<br /> ==== أنواع عقود العمل====<br /> =====عقود عمل محددة المدة =====<br /> ===== عقد استشارى=====<br /> <br /> ===أحكام عامة===<br /> ==فترة الاختبار:==<br /> ==قيد وإثبات الحضور والأجازات:==<br /> ===مواعيد العمل ===<br /> === ساعات العمل الإضافية ===<br /> === عطلة نهاية الأسبوع ===<br /> === الأجازات والغياب ===<br /> === الأجازات العارضة ===<br /> === الأجازات الاعتياٌدية ===<br /> === أجازات الحج والعمرة ===<br /> === الأجازات المرضية ===<br /> === الإجازة بدون مرتب===<br /> <br /> ==إدارة مستويات الأداء:==<br /> ===خطوات عملية المراجعة السنو ية ===<br /> ===نظم الأجور===<br /> ====الأجر الأول للموظفين الجدد ====<br /> ==== الأجر الإضافي====<br /> ==== تعريف الليل ====<br /> ===الزيادة السنوية ===<br /> === المراجعة السنوية===<br /> === استلام الأجر===<br /> === الخصومات من المرتب===<br /> ===السلفيات ===<br /> === جدول الاستقطاعات المنصوص عل هٌا فى القانون ===<br /> === الزيادة الناتجة عن إعادة تكليف الموظف ===<br /> === التعويض في حالة المهام المؤقتة===<br /> === جدول رواتب وعلاوات العامل نٌ السنوية===<br /> <br /> ==الحوافز والعلاوات والترقيات==<br /> === المكافأة السنوية(الشهر الثالث عشر)<br /> === التأمين===<br /> === الاجازات===<br /> === العلاوات===<br /> ===الترقيات ===<br /> === البدلات===<br /> <br /> ==انتهاء الخدمة:==<br /> ===انهاء عقود العمل ===<br /> === إنهاء خدمة العامل ===<br /> === إخطار بإنهاء العقد===<br /> === الاستقالة ===<br /> === مستحقات نهاية الخدمة ===<br /> === شهادة الخبرة ===<br /> === وفاة العامل ===<br /> ===إخلاء طرف العامل===<br /> <br /> ==تقييم كفاءةالأداءوالتدريب وبناء القدرات==<br /> ==سياسة نقل أو تكليف العاملين==<br /> <br /> ===النقل أو التنقل أو إعادة التكليف===<br /> ===طلبات الموظفون بالنقل أو إعادة التكليف ===<br /> <br /> ==الرعاية الصحية والتأمينةٌ والمزايا الإضافية==<br /> ===التأمين الصحي===<br /> === التأمين الاجتماعي===<br /> === التغطية التأمينية ضد إصابات العمل ===<br /> === الحوادث التي لا يغطيها التأمين ===<br /> <br /> ==واجبات العمال والأعمال المحظورة عليهم والعقوبات التأدبية والتحقيق معهم==<br /> <br /> ===لائحة الجزاءات===<br /> === جدول الجزاءات ===<br /> ===إجراء سوء السلوك ===<br /> <br /> ==تضارب المصالح==<br /> == ادارة شئون المتطوع ==<br /> ===سياسة إستخدام الجهود التطوعية ===<br /> === شروط ومتطلبات الإستعانة بمتطوعين===<br /> ===التنظيم والعلاقات والصلاحيات ===<br /> === الأعمال المحظورة عليهم ===<br /> === إنتهاء علاقة التطوع===<br /> <br /> ==تشغيل النساء==<br /> == تشغيل الأطفال ==<br /> == تشغيل الأجانب ==<br /> == المشاركة في إتخاذ القرارات ==<br /> == إدارة المعلومات ==<br /> ==الخطط الدورية و السنوية للموظفين ==<br /> == الهيكل الإداري والعلاقات التنظيمية ==<br /> == الملحقات والنماذج &quot;علي سبيل المثال وليس الحصر==<br /> <br /> ===نموذج يستخدم لمراسلات المؤسسة===<br /> ===نموذج التقر رٌ السنوى للمؤسسة===<br /> ===تقرير المشروعات===<br /> ===تقرير النشاط===<br /> ===تقرير تقييم الاداء===<br /> ===عقد عمل محدد المدة===<br /> ===عقد استشارى===<br /> ===عقد متطوع===<br /> ===استمارة ساعات العمل اليومية(سجل الحضور والانصراف)===<br /> === استمارة طلب اجازة===<br /> === استمارة تقييم الاداء===<br /> === استمارة تحديد الاحتياجات التدريبية للعاملين ===<br /> <br /> =دليل التخطيط الإستراتيجي للمؤسسة==</div>

Yusra Saaffan https://adef.xyz/mw/index.php?title=%D8%AA%D9%81%D8%A7%D8%B5%D9%8A%D9%84_%D9%85%D8%AD%D8%AA%D9%88%D9%8A_%D8%A7%D9%84%D8%A3%D8%AF%D9%84%D8%A9_%D9%88%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%86%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%AA_%D8%A7%D9%84%D8%AE%D8%A7%D8%B5%D8%A9_%D8%A8%D8%A8%D9%86%D8%A7%D8%A1_%D8%A7%D9%84%D9%82%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%AA_%22%D8%A3%D8%B6%D9%81%22-_%D8%A7%D9%84%D8%A8%D9%86%D8%A7%D8%A1_%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%A4%D8%B3%D8%B3%D9%8A_2015&diff=19356 2015-05-14T07:52:43Z

<p>Yusra Saaffan: /* دليل نظام المتابعة والتقييم */</p> <hr /> <div>=دليل ادارة البرامج و المشروعات=<br /> <br /> ==صلاحيات واختصاصات إعداد دليل برامج المؤسسة==<br /> ==أهداف نوعية المشروعات والبرامج الأساسية==<br /> ==مجالات العمل والبرامج التخصصية الرئيسية والفرعية والقطاعات المستهدفة==<br /> ==نطاق العمل الجغرافي==<br /> ==معايير إختيار المنظمات والأف ا رد والمجموعات المستهدفة==<br /> ==معايير إختيار المشروعات والأنشطة المؤهمة لمدعم==<br /> ==أساليب واجراءات التقدم لطلب الدعم أو المشاركة==<br /> ==حدود التمويل النقدي أو الدعم العيني==<br /> ==دورة الدعم والموافقة والصلاحيات بالموافقة أو التعديل أو الرفض==<br /> ==الفترة الزمنية لإستمرار الدعم والمشاركة==<br /> ==نماذج دعم وادارة ومتابعة المشروعات==<br /> ==نظام المتابعة وقياس النتائج والأثر لدي الشركاء==<br /> ==تخطيط البرامج==<br /> ===تحديد الإحتياجات المجتمعية===<br /> ===التخطيط ، والتصميم للمشروعات والخدمات===<br /> ==تنمية البرامج==<br /> ===القدرات والمهارات الفنية===<br /> ===رضا العملاء===<br /> ===جودة الخدمات المقدمة===<br /> ===متابعة وتقييم المشروعات / الخدمات / البرامج===<br /> ===الوصول للمستهدفين والمشاركة===<br /> ===تسويق البرامج / الخدمات / المشروعات===<br /> ===ستدامة المشروعات / الخدمات / البرامج===<br /> ==التوثيق والذاكرة المؤسسية للبرامج والمشروعات==<br /> <br /> =دليل السياسات و الاجراءات=<br /> <br /> ==دليل الحكم الداخلي والسياسات العامة: ويتضمن عمي الأقل==<br /> ===صلاحيات وسمطات وضع وتطوير وتغيير السياسات العامة===<br /> ====رسالة ====<br /> ====الرؤية====<br /> ====القيم الحاكمة لممؤسسة وأخلاقيات العمل وسبل التفعيل والرقابة(علي سبيل المثال وليس الحصر)====<br /> ====الشفافية والمسائلة ====<br /> ====الحرية والإبداع ====<br /> ==== عدم التمييز ====<br /> ===الاهداف العامة لممؤسسة ===<br /> ===الاستراتيجيات المبنية الواجب مراعاتها=== <br /> === توصيف الخدمات والبرامج الرئيسية )بالعلاقة بالمسجل بلائحة النظام الأساسي للإشيار(===<br /> ===أسس ومعايير واجراءات العلاقات الخارجية العامة===<br /> ====العلاقات مع الجيات الحكومية ====<br /> ==== العلاقات مع الممولين )منظمات أجنبية/ محمية / أفراد/ شركات====<br /> ====العلاقات مع منظمات المجتمع المدني الأخري ====<br /> ==== العلاقات مع المستيدفين والمستفيدين ====<br /> ====العلاقات مع المجتمع المحمي المحيط بالمؤسسة /الجيران/ الأفراد====<br /> ====العلاقات مع الإعلام====<br /> ===المطبوعات والعلامة التجارية (اللوجو والشعار)===<br /> === التسويق الإجتماعي لبرامج والمؤسسة وبناء قاعدة شعبية ===<br /> ===التأثير علي صناعة الرأي العام والسياسات العامة ومتخذي القرارات.===<br /> ===الدراسات والاستشارات التنظيمية والهيكلية===<br /> === تطوير القيادة والصف الثاني===<br /> ====نظام تداول الأدوار والمشاركة ، وصناعة واتخاذ القرارات ====<br /> ===تنمية الموارد الداخمية (بشرية/ مالية/ عينية/...)===<br /> === التوثيق والذاكرة المؤسسية العامة ===<br /> === تعديل نظام المؤسسة وحمايته ===<br /> <br /> ==دليل الهيكل التنظيمي لممؤسسة : ويتضمن عمي الأقل==<br /> === ملامح الييكل التنظيمي===<br /> === مكونات الييكل التنظيمي===<br /> ===الإختصاصات والعلاقات التنظيمية ===<br /> ====مجلس المؤسسون====<br /> ==== مجلس الأمناء====<br /> ======تشكيل مجلس أمناء المؤسسة====== <br /> ======اشترطات واجراءات الترشح لمجلس الأمناء====== <br /> ======الاعتراضات على الترشيح ======<br /> ====== كيفية تكوين وتعيين مجمس الأمناء====== <br /> ======زوال صفة العضوية من مجمس الأمناء======<br /> ======التجديد الثانى لعضوية مجمس الأمناء======<br /> <br /> ===اجتماعات مجلس الأمناء===<br /> === مسئوليات مجلس الأمناء===<br /> ====مسئوليات وادوار رئيس مجلس الأمناء====<br /> ==== مسئوليات وادوار الامين العام====<br /> ==== مسئوليات وادوار امين الصندوق====<br /> ==== مسئوليات وأدوار أعضاء مجلس الأمناء====<br /> === المجان التى يشكلها المجلس وأدوارىا وتنظيميا:===<br /> ====اللجان الدائمة====<br /> ====اللجان ذات الغرض المحدد====<br /> ====مجلس إستشاري لممؤسسة====<br /> ===مسئوليات وأدوار الفريق المحوري===<br /> ====تشكيل الفريق المحوري====<br /> ==== اشتراطات واجراءات الترشح لمفريق المحوري==== <br /> ====الاعتراض على الترشيح ====<br /> ====كيفية تكوين وتعيين الفريق المحوري ====<br /> ====زوال صفة العضوية من الفريق المحوري====<br /> ===مسئوليات وأدوار لجان التسيير===<br /> ====شكيل لجان التسيير====<br /> ====اشتراطات واجراءات لجان التسيير==== <br /> ==== مسئوليات وأدوار مراقب الحسابات====<br /> ===حكام عامة===<br /> <br /> =دليل نظام المتابعة والتقييم=<br /> ==يتضمن نظام المتابعة و التقييم علي الاقل :==<br /> ===دليل نظام المتابعة والتقييم لمب ا رمج والمشروعات والأنشطة التنموية ===<br /> ===دليل نظام المتابعة والتقييم للإدارة العامة (مصفوفة مؤش ا رت الأداء/ العلاقات الخارجية/ التسويق الإجتماعي)===<br /> <br /> ولكل من الأدلة السابقة محتوي رئيسي يتضمن عمي سبيل المثال:<br /> # قيم ومبادئ الرصد والمتابعة والتقييم<br /> # عمميات الرصد والمتابعة والتوثيق ودورية حدوثها ومسئولياتها<br /> # أدوات الرصد والتوثيق والمتابعة الدورية<br /> # نماذج الرصد والتوثيق:<br /> ##الدراسات والاستشارات والابحاث المجتمعية<br /> ##الخطط الدورية والسنوية لمموظفين<br /> ## التقارير<br /> ### التقرير السنوي العام<br /> ### تقارير البرامج الرئيسية <br /> ####تقارير المشروعات التخصصة<br /> #### تقارير الانشطة المتفردة<br /> ## التقارير المالية<br /> ## تقارير اللجان<br /> ## تقارير الجهات المانحة<br /> ## تقارير تقييم الأداء<br /> #عمليات التقييم المرحلي والنهائي:<br /> ##الربط بين المدخلات والمخرجات الفنية والمالية.<br /> ## نماذج التقييم ومعاييره<br /> #تقييم الأثر:<br /> ##الدراسات الإستقصائية الأساسية<br /> ## درارسات الحالة<br /> <br /> =دليل السياسات والإجراءات المالية ،والدورةالمستندية=<br /> <br /> == لائحة أحكام السلطات والصلاحيات المالية والإدارية: وتتضمن عمي الأقل ما يلي ==<br /> ===الأحكام المنظمة للائحة===<br /> === أهداف لائحة السلطات والصلاحيات المالية والإدارية===<br /> === سلطة تعديل اللائحة===<br /> === محتويات لائحة السلطات والصلاحيات المالية والإدارية لمختلف الهياكل التنظيميةوالإشرافية والإدارية والتنفيذية===<br /> === إثبات ممارسة الصلاحيات===<br /> ==== أساليب التفويض لمصلاحيات ====<br /> ==== حالات تضارب المصالح ====<br /> <br /> ==لائحة النظام المالي والمحاسبي : وتتضمن عمي الأقل ما يلي ==<br /> <br /> ===المبادئ والسياسات المحاسبية الواجبة التطبيق بالمؤسسة===<br /> === هيكل دليل الحسابات.===<br /> === الدورة المستندية للمعمليات الرئيسية===<br /> ====الدورة المستندية لممدفوعات====<br /> ==== الدورة المستندية لممقبوضات====<br /> ==== الدورة المستندية لممرتبات وما في حكميا====<br /> ==== دورة قيود التسوية====<br /> ===المستندات والنماذج المالية واجراءاتيا===<br /> === إعداد القوائم المالية واقفال الحسابات===<br /> ==== نماذج القوائم المالية====<br /> ==== إجراءات إعداد القوائم====<br /> ==== قواعد واجراءات إقفال الحسابات &quot;شيريا، في نياية الفترة المالية====<br /> <br /> ===التقارير والبيانات===<br /> ==== التقارير والبيانات المطلوب إستخراجها عند ماكينة النظام المالي====<br /> ==== التقارير المالية خارجيا وداخليا====<br /> ==== الحساب الختامي====<br /> === ادارة المنح===<br /> === التخطيط المالي===<br /> === طرق طلب الأموال===<br /> === قواعد واجراءات الرقابة والضبط الداخلي===<br /> === الشفافية والإفصاح المالي===<br /> ===إستمرارية الموارد المالية===<br /> <br /> == دليل الإجراءات المالية والدورة المستندية ونماذجها: وتتضمن عمي الأقل ما يلي ==<br /> ===أهداف دليل الإجراءات المالية===<br /> === صلاحيات التعديل به===<br /> ===الإطلاع عمي البيانات والوثائق والمستندات.===<br /> ===الموازنات التقديرية===<br /> ==== أسس الإعداد====<br /> <br /> ====أنواع بنود الإي ا رد والإنفاق====<br /> ====إختصاصات إعداد وم ا رجعة الموازنات التقديرية ومتابعتها====<br /> ==== تعديل الموازنة بعد إعتمادها====<br /> <br /> ===العمميات المصرفية والتأمين===<br /> ====إجراءات فتح حسابات بالبنوك ====<br /> ==== الإخطار بحسابات البنوك====<br /> ==== تسوية حسابات البنوك====<br /> ====إستلام الشيكات الواردة والتعامل مصرفيا معها====<br /> ====الشيكات المؤجمة والغاء قابمية الشيك لمتظيير====<br /> ====تعذر تحصيل الشيكات أو إرتدادىا====<br /> ====طلب وتسجيل دفاتر الشيكات====<br /> ==== تحرير الشيك واكتشاف أخطاء بالتحرير====<br /> ====حفظ كع وب دفاتر الشيكات والغاء الشيكات====<br /> ==== فقد الشيك من المستفيد====<br /> ==== إبرام عقود التأمين ====<br /> ==== إجراءات الإخطار بحدوث الخطر المؤمن ضده====<br /> ====إجراءات المطالبة بالتعويض====<br /> <br /> ===الإيرادات والمصروفات ===<br /> ====طرق وقواعد تحصيل الإي ا ردات والتبرعات والمساىمات====<br /> ==== الحصول عمي تبرعات أو إعانات عينية واثباتيا====<br /> وجوب الصرف بإذن صرف<br /> ====المستندات المؤيدة لمصرف عمي التعاقدات ====<br /> ==== مراجعة سلامة الإج ا رءات وحظر تجزئة المصروف بقصد تفادي حدودالسلطات المالية والإج ا رءات المحاسبية====<br /> ==== الصرف بمستندات بدل فاقد====<br /> ==== حوالة الحق إلي الغير=====<br /> ==== حجز المبالغ المستحقة لمجيات ====<br /> ==== ختم مستندات الصرف ====<br /> ===الرواتب والمزايا ===<br /> === الخزينة والنقدية والسلف ===<br /> === العمليات المحاسبية والرقابية ===<br /> ====المجموعة الدفترية المحاسبية====<br /> ==== تسجيل العمليات المالية====<br /> ====ميزان المراجعة====<br /> ====الرقابة الداخلية====<br /> ==== حفظ السجلات والمستندات والدفاتر====<br /> ==== الدفاتر ذات القيمة====<br /> ==== الفقد الكلي أو الجزئي لأي من المستندات أو السجلات أو الدفاتر====<br /> ==== نطاق المراجعة الداخلية والتقارير الصادرة عنها====<br /> ==== مسئولية الخسارة في أموال المؤسسة====<br /> ====التقارير المالية التي تعرض عمي مجمس أمناء المؤسسة والإدارة العليا====<br /> <br /> ==لائحة المشتريات والمخازن : وتتضمن علي الأقل ==<br /> === نظام المشتريات والمبيعات===<br /> === مستمزمات الإنتاج===<br /> === الأدوات المكتبية والكتابية===<br /> === الخدمات والأعمال===<br /> ===أنواع المخازن===<br /> ===النماذج المستخدمة===<br /> <br /> == لائحة الأصول الثابتة : وتتضمن علي الأقل ==<br /> ===تعريف الأصول الثابتة والأصول الأخري وب ا رمج التطبيقات===<br /> === إثبات الأصول===<br /> === الجرد الدوري===<br /> ===أنظمة الصيانة===<br /> === التكيين والتوالف===<br /> <br /> ==لائحة التدريب، والسفر، والتمثيل الخارجي ==<br /> <br /> <br /> =دليل الموارد البشرية =<br /> ==دليل الوصف الوظيفي والمهام والمسئوليات للعاملين بالمؤسسة==<br /> ===أسس وضع بطاقات وصف الوظائف===<br /> === المكونات الأساسية لبطاقات وصف الوظائف===<br /> === بطاقات الوصف &quot;التوصيف للوظائف (علي سبيل المثال وليس الحصر )===<br /> ====مدير التنفيذٌى ====<br /> ==== مدير التمويلٌ ====<br /> ==== مدير علاقات عامه واعلام ====<br /> ==== مدير مالى ====<br /> ==== مدير مشروع/ مشروعات ====<br /> ==== منسق برامج ====<br /> ==== محاسب/ مسئول مشترياٌت ====<br /> ====مسئول موارد بشرية====<br /> ==== عامل المكتب====<br /> <br /> ==إجراءات التوظيف ==<br /> ===سلطة التعيين ===<br /> === المبادئ العامة للتعيين ===<br /> === شروط التعيين ===<br /> ===اجراءات التعيين والمستندات المطلوبة===<br /> === ملفات العامليين ===<br /> === الاحتفاظ بملفات العامليين===<br /> === التغييرات فى الب اٌنات للعامليين ===<br /> === عقد العمل<br /> ====مكونات عقد العمل====<br /> ==== توق عٌ عقد العمل ====<br /> ==== أنواع عقود العمل====<br /> =====عقود عمل محددة المدة =====<br /> ===== عقد استشارى=====<br /> <br /> ===أحكام عامة===<br /> ==فترة الاختبار:==<br /> ==قيد وإثبات الحضور والأجازات:==<br /> ===مواعيد العمل ===<br /> === ساعات العمل الإضافية ===<br /> === عطلة نهاية الأسبوع ===<br /> === الأجازات والغياب ===<br /> === الأجازات العارضة ===<br /> === الأجازات الاعتياٌدية ===<br /> === أجازات الحج والعمرة ===<br /> === الأجازات المرضية ===<br /> === الإجازة بدون مرتب===<br /> <br /> ==إدارة مستويات الأداء:==<br /> ===خطوات عملية المراجعة السنو ية ===<br /> ===نظم الأجور===<br /> ====الأجر الأول للموظفين الجدد ====<br /> ==== الأجر الإضافي====<br /> ==== تعريف الليل ====<br /> ===الزيادة السنوية ===<br /> === المراجعة السنوية===<br /> === استلام الأجر===<br /> === الخصومات من المرتب===<br /> ===السلفيات ===<br /> === جدول الاستقطاعات المنصوص عل هٌا فى القانون ===<br /> === الزيادة الناتجة عن إعادة تكليف الموظف ===<br /> === التعويض في حالة المهام المؤقتة===<br /> === جدول رواتب وعلاوات العامل نٌ السنوية===<br /> <br /> ==الحوافز والعلاوات والترقيات==<br /> === المكافأة السنوية(الشهر الثالث عشر)<br /> === التأمين===<br /> === الاجازات===<br /> === العلاوات===<br /> ===الترقيات ===<br /> === البدلات===<br /> <br /> ==انتهاء الخدمة:==<br /> ===انهاء عقود العمل ===<br /> === إنهاء خدمة العامل ===<br /> === إخطار بإنهاء العقد===<br /> === الاستقالة ===<br /> === مستحقات نهاية الخدمة ===<br /> === شهادة الخبرة ===<br /> === وفاة العامل ===<br /> ===إخلاء طرف العامل===<br /> <br /> ==تقييم كفاءةالأداءوالتدريب وبناء القدرات==<br /> ==سياسة نقل أو تكليف العاملين==<br /> <br /> ===النقل أو التنقل أو إعادة التكليف===<br /> ===طلبات الموظفون بالنقل أو إعادة التكليف ===<br /> <br /> ==الرعاية الصحية والتأمينةٌ والمزايا الإضافية==<br /> ===التأمين الصحي===<br /> === التأمين الاجتماعي===<br /> === التغطية التأمينية ضد إصابات العمل ===<br /> === الحوادث التي لا يغطيها التأمين ===<br /> <br /> ==واجبات العمال والأعمال المحظورة عليهم والعقوبات التأدبية والتحقيق معهم==<br /> <br /> ===لائحة الجزاءات===<br /> === جدول الجزاءات ===<br /> ===إجراء سوء السلوك ===<br /> <br /> ==تضارب المصالح==<br /> == ادارة شئون المتطوع ==<br /> ===سياسة إستخدام الجهود التطوعية ===<br /> === شروط ومتطلبات الإستعانة بمتطوعين===<br /> ===التنظيم والعلاقات والصلاحيات ===<br /> === الأعمال المحظورة عليهم ===<br /> === إنتهاء علاقة التطوع===<br /> <br /> ==تشغيل النساء==<br /> == تشغيل الأطفال ==<br /> == تشغيل الأجانب ==<br /> == المشاركة في إتخاذ القرارات ==<br /> == إدارة المعلومات ==<br /> ==الخطط الدورية و السنوية للموظفين ==<br /> == الهيكل الإداري والعلاقات التنظيمية ==<br /> == الملحقات والنماذج &quot;علي سبيل المثال وليس الحصر==<br /> <br /> ===نموذج يستخدم لمراسلات المؤسسة===<br /> ===نموذج التقر رٌ السنوى للمؤسسة===<br /> ===تقرير المشروعات===<br /> ===تقرير النشاط===<br /> ===تقرير تقييم الاداء===<br /> ===عقد عمل محدد المدة===<br /> ===عقد استشارى===<br /> ===عقد متطوع===<br /> ===استمارة ساعات العمل اليومية(سجل الحضور والانصراف)===<br /> === استمارة طلب اجازة===<br /> === استمارة تقييم الاداء===<br /> === استمارة تحديد الاحتياجات التدريبية للعاملين ===<br /> <br /> =دليل التخطيط الإستراتيجي للمؤسسة==</div>

Yusra Saaffan https://adef.xyz/mw/index.php?title=%D8%AA%D9%81%D8%A7%D8%B5%D9%8A%D9%84_%D9%85%D8%AD%D8%AA%D9%88%D9%8A_%D8%A7%D9%84%D8%A3%D8%AF%D9%84%D8%A9_%D9%88%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%86%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%AA_%D8%A7%D9%84%D8%AE%D8%A7%D8%B5%D8%A9_%D8%A8%D8%A8%D9%86%D8%A7%D8%A1_%D8%A7%D9%84%D9%82%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%AA_%22%D8%A3%D8%B6%D9%81%22-_%D8%A7%D9%84%D8%A8%D9%86%D8%A7%D8%A1_%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%A4%D8%B3%D8%B3%D9%8A_2015&diff=19355 2015-05-14T07:52:23Z

<p>Yusra Saaffan: /* مجلس الأمناء= */</p> <hr /> <div>=دليل ادارة البرامج و المشروعات=<br /> <br /> ==صلاحيات واختصاصات إعداد دليل برامج المؤسسة==<br /> ==أهداف نوعية المشروعات والبرامج الأساسية==<br /> ==مجالات العمل والبرامج التخصصية الرئيسية والفرعية والقطاعات المستهدفة==<br /> ==نطاق العمل الجغرافي==<br /> ==معايير إختيار المنظمات والأف ا رد والمجموعات المستهدفة==<br /> ==معايير إختيار المشروعات والأنشطة المؤهمة لمدعم==<br /> ==أساليب واجراءات التقدم لطلب الدعم أو المشاركة==<br /> ==حدود التمويل النقدي أو الدعم العيني==<br /> ==دورة الدعم والموافقة والصلاحيات بالموافقة أو التعديل أو الرفض==<br /> ==الفترة الزمنية لإستمرار الدعم والمشاركة==<br /> ==نماذج دعم وادارة ومتابعة المشروعات==<br /> ==نظام المتابعة وقياس النتائج والأثر لدي الشركاء==<br /> ==تخطيط البرامج==<br /> ===تحديد الإحتياجات المجتمعية===<br /> ===التخطيط ، والتصميم للمشروعات والخدمات===<br /> ==تنمية البرامج==<br /> ===القدرات والمهارات الفنية===<br /> ===رضا العملاء===<br /> ===جودة الخدمات المقدمة===<br /> ===متابعة وتقييم المشروعات / الخدمات / البرامج===<br /> ===الوصول للمستهدفين والمشاركة===<br /> ===تسويق البرامج / الخدمات / المشروعات===<br /> ===ستدامة المشروعات / الخدمات / البرامج===<br /> ==التوثيق والذاكرة المؤسسية للبرامج والمشروعات==<br /> <br /> =دليل السياسات و الاجراءات=<br /> <br /> ==دليل الحكم الداخلي والسياسات العامة: ويتضمن عمي الأقل==<br /> ===صلاحيات وسمطات وضع وتطوير وتغيير السياسات العامة===<br /> ====رسالة ====<br /> ====الرؤية====<br /> ====القيم الحاكمة لممؤسسة وأخلاقيات العمل وسبل التفعيل والرقابة(علي سبيل المثال وليس الحصر)====<br /> ====الشفافية والمسائلة ====<br /> ====الحرية والإبداع ====<br /> ==== عدم التمييز ====<br /> ===الاهداف العامة لممؤسسة ===<br /> ===الاستراتيجيات المبنية الواجب مراعاتها=== <br /> === توصيف الخدمات والبرامج الرئيسية )بالعلاقة بالمسجل بلائحة النظام الأساسي للإشيار(===<br /> ===أسس ومعايير واجراءات العلاقات الخارجية العامة===<br /> ====العلاقات مع الجيات الحكومية ====<br /> ==== العلاقات مع الممولين )منظمات أجنبية/ محمية / أفراد/ شركات====<br /> ====العلاقات مع منظمات المجتمع المدني الأخري ====<br /> ==== العلاقات مع المستيدفين والمستفيدين ====<br /> ====العلاقات مع المجتمع المحمي المحيط بالمؤسسة /الجيران/ الأفراد====<br /> ====العلاقات مع الإعلام====<br /> ===المطبوعات والعلامة التجارية (اللوجو والشعار)===<br /> === التسويق الإجتماعي لبرامج والمؤسسة وبناء قاعدة شعبية ===<br /> ===التأثير علي صناعة الرأي العام والسياسات العامة ومتخذي القرارات.===<br /> ===الدراسات والاستشارات التنظيمية والهيكلية===<br /> === تطوير القيادة والصف الثاني===<br /> ====نظام تداول الأدوار والمشاركة ، وصناعة واتخاذ القرارات ====<br /> ===تنمية الموارد الداخمية (بشرية/ مالية/ عينية/...)===<br /> === التوثيق والذاكرة المؤسسية العامة ===<br /> === تعديل نظام المؤسسة وحمايته ===<br /> <br /> ==دليل الهيكل التنظيمي لممؤسسة : ويتضمن عمي الأقل==<br /> === ملامح الييكل التنظيمي===<br /> === مكونات الييكل التنظيمي===<br /> ===الإختصاصات والعلاقات التنظيمية ===<br /> ====مجلس المؤسسون====<br /> ==== مجلس الأمناء====<br /> ======تشكيل مجلس أمناء المؤسسة====== <br /> ======اشترطات واجراءات الترشح لمجلس الأمناء====== <br /> ======الاعتراضات على الترشيح ======<br /> ====== كيفية تكوين وتعيين مجمس الأمناء====== <br /> ======زوال صفة العضوية من مجمس الأمناء======<br /> ======التجديد الثانى لعضوية مجمس الأمناء======<br /> <br /> ===اجتماعات مجلس الأمناء===<br /> === مسئوليات مجلس الأمناء===<br /> ====مسئوليات وادوار رئيس مجلس الأمناء====<br /> ==== مسئوليات وادوار الامين العام====<br /> ==== مسئوليات وادوار امين الصندوق====<br /> ==== مسئوليات وأدوار أعضاء مجلس الأمناء====<br /> === المجان التى يشكلها المجلس وأدوارىا وتنظيميا:===<br /> ====اللجان الدائمة====<br /> ====اللجان ذات الغرض المحدد====<br /> ====مجلس إستشاري لممؤسسة====<br /> ===مسئوليات وأدوار الفريق المحوري===<br /> ====تشكيل الفريق المحوري====<br /> ==== اشتراطات واجراءات الترشح لمفريق المحوري==== <br /> ====الاعتراض على الترشيح ====<br /> ====كيفية تكوين وتعيين الفريق المحوري ====<br /> ====زوال صفة العضوية من الفريق المحوري====<br /> ===مسئوليات وأدوار لجان التسيير===<br /> ====شكيل لجان التسيير====<br /> ====اشتراطات واجراءات لجان التسيير==== <br /> ==== مسئوليات وأدوار مراقب الحسابات====<br /> ===حكام عامة===<br /> <br /> =دليل نظام المتابعة والتقييم=<br /> ==يتضمن نظام المتابعة و التقييم علي الاقل :<br /> ===دليل نظام المتابعة والتقييم لمب ا رمج والمشروعات والأنشطة التنموية ===<br /> ===دليل نظام المتابعة والتقييم للإدارة العامة (مصفوفة مؤش ا رت الأداء/ العلاقات الخارجية/ التسويق الإجتماعي)===<br /> <br /> ولكل من الأدلة السابقة محتوي رئيسي يتضمن عمي سبيل المثال:<br /> # قيم ومبادئ الرصد والمتابعة والتقييم<br /> # عمميات الرصد والمتابعة والتوثيق ودورية حدوثها ومسئولياتها<br /> # أدوات الرصد والتوثيق والمتابعة الدورية<br /> # نماذج الرصد والتوثيق:<br /> ##الدراسات والاستشارات والابحاث المجتمعية<br /> ##الخطط الدورية والسنوية لمموظفين<br /> ## التقارير<br /> ### التقرير السنوي العام<br /> ### تقارير البرامج الرئيسية <br /> ####تقارير المشروعات التخصصة<br /> #### تقارير الانشطة المتفردة<br /> ## التقارير المالية<br /> ## تقارير اللجان<br /> ## تقارير الجهات المانحة<br /> ## تقارير تقييم الأداء<br /> #عمليات التقييم المرحلي والنهائي:<br /> ##الربط بين المدخلات والمخرجات الفنية والمالية.<br /> ## نماذج التقييم ومعاييره<br /> #تقييم الأثر:<br /> ##الدراسات الإستقصائية الأساسية<br /> ## درارسات الحالة<br /> <br /> =دليل السياسات والإجراءات المالية ،والدورةالمستندية=<br /> <br /> == لائحة أحكام السلطات والصلاحيات المالية والإدارية: وتتضمن عمي الأقل ما يلي ==<br /> ===الأحكام المنظمة للائحة===<br /> === أهداف لائحة السلطات والصلاحيات المالية والإدارية===<br /> === سلطة تعديل اللائحة===<br /> === محتويات لائحة السلطات والصلاحيات المالية والإدارية لمختلف الهياكل التنظيميةوالإشرافية والإدارية والتنفيذية===<br /> === إثبات ممارسة الصلاحيات===<br /> ==== أساليب التفويض لمصلاحيات ====<br /> ==== حالات تضارب المصالح ====<br /> <br /> ==لائحة النظام المالي والمحاسبي : وتتضمن عمي الأقل ما يلي ==<br /> <br /> ===المبادئ والسياسات المحاسبية الواجبة التطبيق بالمؤسسة===<br /> === هيكل دليل الحسابات.===<br /> === الدورة المستندية للمعمليات الرئيسية===<br /> ====الدورة المستندية لممدفوعات====<br /> ==== الدورة المستندية لممقبوضات====<br /> ==== الدورة المستندية لممرتبات وما في حكميا====<br /> ==== دورة قيود التسوية====<br /> ===المستندات والنماذج المالية واجراءاتيا===<br /> === إعداد القوائم المالية واقفال الحسابات===<br /> ==== نماذج القوائم المالية====<br /> ==== إجراءات إعداد القوائم====<br /> ==== قواعد واجراءات إقفال الحسابات &quot;شيريا، في نياية الفترة المالية====<br /> <br /> ===التقارير والبيانات===<br /> ==== التقارير والبيانات المطلوب إستخراجها عند ماكينة النظام المالي====<br /> ==== التقارير المالية خارجيا وداخليا====<br /> ==== الحساب الختامي====<br /> === ادارة المنح===<br /> === التخطيط المالي===<br /> === طرق طلب الأموال===<br /> === قواعد واجراءات الرقابة والضبط الداخلي===<br /> === الشفافية والإفصاح المالي===<br /> ===إستمرارية الموارد المالية===<br /> <br /> == دليل الإجراءات المالية والدورة المستندية ونماذجها: وتتضمن عمي الأقل ما يلي ==<br /> ===أهداف دليل الإجراءات المالية===<br /> === صلاحيات التعديل به===<br /> ===الإطلاع عمي البيانات والوثائق والمستندات.===<br /> ===الموازنات التقديرية===<br /> ==== أسس الإعداد====<br /> <br /> ====أنواع بنود الإي ا رد والإنفاق====<br /> ====إختصاصات إعداد وم ا رجعة الموازنات التقديرية ومتابعتها====<br /> ==== تعديل الموازنة بعد إعتمادها====<br /> <br /> ===العمميات المصرفية والتأمين===<br /> ====إجراءات فتح حسابات بالبنوك ====<br /> ==== الإخطار بحسابات البنوك====<br /> ==== تسوية حسابات البنوك====<br /> ====إستلام الشيكات الواردة والتعامل مصرفيا معها====<br /> ====الشيكات المؤجمة والغاء قابمية الشيك لمتظيير====<br /> ====تعذر تحصيل الشيكات أو إرتدادىا====<br /> ====طلب وتسجيل دفاتر الشيكات====<br /> ==== تحرير الشيك واكتشاف أخطاء بالتحرير====<br /> ====حفظ كع وب دفاتر الشيكات والغاء الشيكات====<br /> ==== فقد الشيك من المستفيد====<br /> ==== إبرام عقود التأمين ====<br /> ==== إجراءات الإخطار بحدوث الخطر المؤمن ضده====<br /> ====إجراءات المطالبة بالتعويض====<br /> <br /> ===الإيرادات والمصروفات ===<br /> ====طرق وقواعد تحصيل الإي ا ردات والتبرعات والمساىمات====<br /> ==== الحصول عمي تبرعات أو إعانات عينية واثباتيا====<br /> وجوب الصرف بإذن صرف<br /> ====المستندات المؤيدة لمصرف عمي التعاقدات ====<br /> ==== مراجعة سلامة الإج ا رءات وحظر تجزئة المصروف بقصد تفادي حدودالسلطات المالية والإج ا رءات المحاسبية====<br /> ==== الصرف بمستندات بدل فاقد====<br /> ==== حوالة الحق إلي الغير=====<br /> ==== حجز المبالغ المستحقة لمجيات ====<br /> ==== ختم مستندات الصرف ====<br /> ===الرواتب والمزايا ===<br /> === الخزينة والنقدية والسلف ===<br /> === العمليات المحاسبية والرقابية ===<br /> ====المجموعة الدفترية المحاسبية====<br /> ==== تسجيل العمليات المالية====<br /> ====ميزان المراجعة====<br /> ====الرقابة الداخلية====<br /> ==== حفظ السجلات والمستندات والدفاتر====<br /> ==== الدفاتر ذات القيمة====<br /> ==== الفقد الكلي أو الجزئي لأي من المستندات أو السجلات أو الدفاتر====<br /> ==== نطاق المراجعة الداخلية والتقارير الصادرة عنها====<br /> ==== مسئولية الخسارة في أموال المؤسسة====<br /> ====التقارير المالية التي تعرض عمي مجمس أمناء المؤسسة والإدارة العليا====<br /> <br /> ==لائحة المشتريات والمخازن : وتتضمن علي الأقل ==<br /> === نظام المشتريات والمبيعات===<br /> === مستمزمات الإنتاج===<br /> === الأدوات المكتبية والكتابية===<br /> === الخدمات والأعمال===<br /> ===أنواع المخازن===<br /> ===النماذج المستخدمة===<br /> <br /> == لائحة الأصول الثابتة : وتتضمن علي الأقل ==<br /> ===تعريف الأصول الثابتة والأصول الأخري وب ا رمج التطبيقات===<br /> === إثبات الأصول===<br /> === الجرد الدوري===<br /> ===أنظمة الصيانة===<br /> === التكيين والتوالف===<br /> <br /> ==لائحة التدريب، والسفر، والتمثيل الخارجي ==<br /> <br /> <br /> =دليل الموارد البشرية =<br /> ==دليل الوصف الوظيفي والمهام والمسئوليات للعاملين بالمؤسسة==<br /> ===أسس وضع بطاقات وصف الوظائف===<br /> === المكونات الأساسية لبطاقات وصف الوظائف===<br /> === بطاقات الوصف &quot;التوصيف للوظائف (علي سبيل المثال وليس الحصر )===<br /> ====مدير التنفيذٌى ====<br /> ==== مدير التمويلٌ ====<br /> ==== مدير علاقات عامه واعلام ====<br /> ==== مدير مالى ====<br /> ==== مدير مشروع/ مشروعات ====<br /> ==== منسق برامج ====<br /> ==== محاسب/ مسئول مشترياٌت ====<br /> ====مسئول موارد بشرية====<br /> ==== عامل المكتب====<br /> <br /> ==إجراءات التوظيف ==<br /> ===سلطة التعيين ===<br /> === المبادئ العامة للتعيين ===<br /> === شروط التعيين ===<br /> ===اجراءات التعيين والمستندات المطلوبة===<br /> === ملفات العامليين ===<br /> === الاحتفاظ بملفات العامليين===<br /> === التغييرات فى الب اٌنات للعامليين ===<br /> === عقد العمل<br /> ====مكونات عقد العمل====<br /> ==== توق عٌ عقد العمل ====<br /> ==== أنواع عقود العمل====<br /> =====عقود عمل محددة المدة =====<br /> ===== عقد استشارى=====<br /> <br /> ===أحكام عامة===<br /> ==فترة الاختبار:==<br /> ==قيد وإثبات الحضور والأجازات:==<br /> ===مواعيد العمل ===<br /> === ساعات العمل الإضافية ===<br /> === عطلة نهاية الأسبوع ===<br /> === الأجازات والغياب ===<br /> === الأجازات العارضة ===<br /> === الأجازات الاعتياٌدية ===<br /> === أجازات الحج والعمرة ===<br /> === الأجازات المرضية ===<br /> === الإجازة بدون مرتب===<br /> <br /> ==إدارة مستويات الأداء:==<br /> ===خطوات عملية المراجعة السنو ية ===<br /> ===نظم الأجور===<br /> ====الأجر الأول للموظفين الجدد ====<br /> ==== الأجر الإضافي====<br /> ==== تعريف الليل ====<br /> ===الزيادة السنوية ===<br /> === المراجعة السنوية===<br /> === استلام الأجر===<br /> === الخصومات من المرتب===<br /> ===السلفيات ===<br /> === جدول الاستقطاعات المنصوص عل هٌا فى القانون ===<br /> === الزيادة الناتجة عن إعادة تكليف الموظف ===<br /> === التعويض في حالة المهام المؤقتة===<br /> === جدول رواتب وعلاوات العامل نٌ السنوية===<br /> <br /> ==الحوافز والعلاوات والترقيات==<br /> === المكافأة السنوية(الشهر الثالث عشر)<br /> === التأمين===<br /> === الاجازات===<br /> === العلاوات===<br /> ===الترقيات ===<br /> === البدلات===<br /> <br /> ==انتهاء الخدمة:==<br /> ===انهاء عقود العمل ===<br /> === إنهاء خدمة العامل ===<br /> === إخطار بإنهاء العقد===<br /> === الاستقالة ===<br /> === مستحقات نهاية الخدمة ===<br /> === شهادة الخبرة ===<br /> === وفاة العامل ===<br /> ===إخلاء طرف العامل===<br /> <br /> ==تقييم كفاءةالأداءوالتدريب وبناء القدرات==<br /> ==سياسة نقل أو تكليف العاملين==<br /> <br /> ===النقل أو التنقل أو إعادة التكليف===<br /> ===طلبات الموظفون بالنقل أو إعادة التكليف ===<br /> <br /> ==الرعاية الصحية والتأمينةٌ والمزايا الإضافية==<br /> ===التأمين الصحي===<br /> === التأمين الاجتماعي===<br /> === التغطية التأمينية ضد إصابات العمل ===<br /> === الحوادث التي لا يغطيها التأمين ===<br /> <br /> ==واجبات العمال والأعمال المحظورة عليهم والعقوبات التأدبية والتحقيق معهم==<br /> <br /> ===لائحة الجزاءات===<br /> === جدول الجزاءات ===<br /> ===إجراء سوء السلوك ===<br /> <br /> ==تضارب المصالح==<br /> == ادارة شئون المتطوع ==<br /> ===سياسة إستخدام الجهود التطوعية ===<br /> === شروط ومتطلبات الإستعانة بمتطوعين===<br /> ===التنظيم والعلاقات والصلاحيات ===<br /> === الأعمال المحظورة عليهم ===<br /> === إنتهاء علاقة التطوع===<br /> <br /> ==تشغيل النساء==<br /> == تشغيل الأطفال ==<br /> == تشغيل الأجانب ==<br /> == المشاركة في إتخاذ القرارات ==<br /> == إدارة المعلومات ==<br /> ==الخطط الدورية و السنوية للموظفين ==<br /> == الهيكل الإداري والعلاقات التنظيمية ==<br /> == الملحقات والنماذج &quot;علي سبيل المثال وليس الحصر==<br /> <br /> ===نموذج يستخدم لمراسلات المؤسسة===<br /> ===نموذج التقر رٌ السنوى للمؤسسة===<br /> ===تقرير المشروعات===<br /> ===تقرير النشاط===<br /> ===تقرير تقييم الاداء===<br /> ===عقد عمل محدد المدة===<br /> ===عقد استشارى===<br /> ===عقد متطوع===<br /> ===استمارة ساعات العمل اليومية(سجل الحضور والانصراف)===<br /> === استمارة طلب اجازة===<br /> === استمارة تقييم الاداء===<br /> === استمارة تحديد الاحتياجات التدريبية للعاملين ===<br /> <br /> =دليل التخطيط الإستراتيجي للمؤسسة==</div>

Yusra Saaffan https://adef.xyz/mw/index.php?title=%D8%AA%D9%81%D8%A7%D8%B5%D9%8A%D9%84_%D9%85%D8%AD%D8%AA%D9%88%D9%8A_%D8%A7%D9%84%D8%A3%D8%AF%D9%84%D8%A9_%D9%88%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%86%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%AA_%D8%A7%D9%84%D8%AE%D8%A7%D8%B5%D8%A9_%D8%A8%D8%A8%D9%86%D8%A7%D8%A1_%D8%A7%D9%84%D9%82%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%AA_%22%D8%A3%D8%B6%D9%81%22-_%D8%A7%D9%84%D8%A8%D9%86%D8%A7%D8%A1_%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%A4%D8%B3%D8%B3%D9%8A_2015&diff=19354 2015-05-14T07:51:10Z

<p>Yusra Saaffan: /* تشكيل مجلس أمناء المؤسسة */</p> <hr /> <div>=دليل ادارة البرامج و المشروعات=<br /> <br /> ==صلاحيات واختصاصات إعداد دليل برامج المؤسسة==<br /> ==أهداف نوعية المشروعات والبرامج الأساسية==<br /> ==مجالات العمل والبرامج التخصصية الرئيسية والفرعية والقطاعات المستهدفة==<br /> ==نطاق العمل الجغرافي==<br /> ==معايير إختيار المنظمات والأف ا رد والمجموعات المستهدفة==<br /> ==معايير إختيار المشروعات والأنشطة المؤهمة لمدعم==<br /> ==أساليب واجراءات التقدم لطلب الدعم أو المشاركة==<br /> ==حدود التمويل النقدي أو الدعم العيني==<br /> ==دورة الدعم والموافقة والصلاحيات بالموافقة أو التعديل أو الرفض==<br /> ==الفترة الزمنية لإستمرار الدعم والمشاركة==<br /> ==نماذج دعم وادارة ومتابعة المشروعات==<br /> ==نظام المتابعة وقياس النتائج والأثر لدي الشركاء==<br /> ==تخطيط البرامج==<br /> ===تحديد الإحتياجات المجتمعية===<br /> ===التخطيط ، والتصميم للمشروعات والخدمات===<br /> ==تنمية البرامج==<br /> ===القدرات والمهارات الفنية===<br /> ===رضا العملاء===<br /> ===جودة الخدمات المقدمة===<br /> ===متابعة وتقييم المشروعات / الخدمات / البرامج===<br /> ===الوصول للمستهدفين والمشاركة===<br /> ===تسويق البرامج / الخدمات / المشروعات===<br /> ===ستدامة المشروعات / الخدمات / البرامج===<br /> ==التوثيق والذاكرة المؤسسية للبرامج والمشروعات==<br /> <br /> =دليل السياسات و الاجراءات=<br /> <br /> ==دليل الحكم الداخلي والسياسات العامة: ويتضمن عمي الأقل==<br /> ===صلاحيات وسمطات وضع وتطوير وتغيير السياسات العامة===<br /> ====رسالة ====<br /> ====الرؤية====<br /> ====القيم الحاكمة لممؤسسة وأخلاقيات العمل وسبل التفعيل والرقابة(علي سبيل المثال وليس الحصر)====<br /> ====الشفافية والمسائلة ====<br /> ====الحرية والإبداع ====<br /> ==== عدم التمييز ====<br /> ===الاهداف العامة لممؤسسة ===<br /> ===الاستراتيجيات المبنية الواجب مراعاتها=== <br /> === توصيف الخدمات والبرامج الرئيسية )بالعلاقة بالمسجل بلائحة النظام الأساسي للإشيار(===<br /> ===أسس ومعايير واجراءات العلاقات الخارجية العامة===<br /> ====العلاقات مع الجيات الحكومية ====<br /> ==== العلاقات مع الممولين )منظمات أجنبية/ محمية / أفراد/ شركات====<br /> ====العلاقات مع منظمات المجتمع المدني الأخري ====<br /> ==== العلاقات مع المستيدفين والمستفيدين ====<br /> ====العلاقات مع المجتمع المحمي المحيط بالمؤسسة /الجيران/ الأفراد====<br /> ====العلاقات مع الإعلام====<br /> ===المطبوعات والعلامة التجارية (اللوجو والشعار)===<br /> === التسويق الإجتماعي لبرامج والمؤسسة وبناء قاعدة شعبية ===<br /> ===التأثير علي صناعة الرأي العام والسياسات العامة ومتخذي القرارات.===<br /> ===الدراسات والاستشارات التنظيمية والهيكلية===<br /> === تطوير القيادة والصف الثاني===<br /> ====نظام تداول الأدوار والمشاركة ، وصناعة واتخاذ القرارات ====<br /> ===تنمية الموارد الداخمية (بشرية/ مالية/ عينية/...)===<br /> === التوثيق والذاكرة المؤسسية العامة ===<br /> === تعديل نظام المؤسسة وحمايته ===<br /> <br /> ==دليل الهيكل التنظيمي لممؤسسة : ويتضمن عمي الأقل==<br /> === ملامح الييكل التنظيمي===<br /> === مكونات الييكل التنظيمي===<br /> ===الإختصاصات والعلاقات التنظيمية ===<br /> ====مجلس المؤسسون====<br /> ==== مجلس الأمناء=====<br /> =====تشكيل مجلس أمناء المؤسسة===== <br /> ======اشترطات واجراءات الترشح لمجلس الأمناء====== <br /> ======الاعتراضات على الترشيح ======<br /> ====== كيفية تكوين وتعيين مجمس الأمناء====== <br /> ======زوال صفة العضوية من مجمس الأمناء======<br /> ======التجديد الثانى لعضوية مجمس الأمناء======<br /> <br /> ===اجتماعات مجلس الأمناء===<br /> === مسئوليات مجلس الأمناء===<br /> ====مسئوليات وادوار رئيس مجلس الأمناء====<br /> ==== مسئوليات وادوار الامين العام====<br /> ==== مسئوليات وادوار امين الصندوق====<br /> ==== مسئوليات وأدوار أعضاء مجلس الأمناء====<br /> === المجان التى يشكلها المجلس وأدوارىا وتنظيميا:===<br /> ====اللجان الدائمة====<br /> ====اللجان ذات الغرض المحدد====<br /> ====مجلس إستشاري لممؤسسة====<br /> ===مسئوليات وأدوار الفريق المحوري===<br /> ====تشكيل الفريق المحوري====<br /> ==== اشتراطات واجراءات الترشح لمفريق المحوري==== <br /> ====الاعتراض على الترشيح ====<br /> ====كيفية تكوين وتعيين الفريق المحوري ====<br /> ====زوال صفة العضوية من الفريق المحوري====<br /> ===مسئوليات وأدوار لجان التسيير===<br /> ====شكيل لجان التسيير====<br /> ====اشتراطات واجراءات لجان التسيير==== <br /> ==== مسئوليات وأدوار مراقب الحسابات====<br /> ===حكام عامة===<br /> <br /> =دليل نظام المتابعة والتقييم=<br /> ==يتضمن نظام المتابعة و التقييم علي الاقل :<br /> ===دليل نظام المتابعة والتقييم لمب ا رمج والمشروعات والأنشطة التنموية ===<br /> ===دليل نظام المتابعة والتقييم للإدارة العامة (مصفوفة مؤش ا رت الأداء/ العلاقات الخارجية/ التسويق الإجتماعي)===<br /> <br /> ولكل من الأدلة السابقة محتوي رئيسي يتضمن عمي سبيل المثال:<br /> # قيم ومبادئ الرصد والمتابعة والتقييم<br /> # عمميات الرصد والمتابعة والتوثيق ودورية حدوثها ومسئولياتها<br /> # أدوات الرصد والتوثيق والمتابعة الدورية<br /> # نماذج الرصد والتوثيق:<br /> ##الدراسات والاستشارات والابحاث المجتمعية<br /> ##الخطط الدورية والسنوية لمموظفين<br /> ## التقارير<br /> ### التقرير السنوي العام<br /> ### تقارير البرامج الرئيسية <br /> ####تقارير المشروعات التخصصة<br /> #### تقارير الانشطة المتفردة<br /> ## التقارير المالية<br /> ## تقارير اللجان<br /> ## تقارير الجهات المانحة<br /> ## تقارير تقييم الأداء<br /> #عمليات التقييم المرحلي والنهائي:<br /> ##الربط بين المدخلات والمخرجات الفنية والمالية.<br /> ## نماذج التقييم ومعاييره<br /> #تقييم الأثر:<br /> ##الدراسات الإستقصائية الأساسية<br /> ## درارسات الحالة<br /> <br /> =دليل السياسات والإجراءات المالية ،والدورةالمستندية=<br /> <br /> == لائحة أحكام السلطات والصلاحيات المالية والإدارية: وتتضمن عمي الأقل ما يلي ==<br /> ===الأحكام المنظمة للائحة===<br /> === أهداف لائحة السلطات والصلاحيات المالية والإدارية===<br /> === سلطة تعديل اللائحة===<br /> === محتويات لائحة السلطات والصلاحيات المالية والإدارية لمختلف الهياكل التنظيميةوالإشرافية والإدارية والتنفيذية===<br /> === إثبات ممارسة الصلاحيات===<br /> ==== أساليب التفويض لمصلاحيات ====<br /> ==== حالات تضارب المصالح ====<br /> <br /> ==لائحة النظام المالي والمحاسبي : وتتضمن عمي الأقل ما يلي ==<br /> <br /> ===المبادئ والسياسات المحاسبية الواجبة التطبيق بالمؤسسة===<br /> === هيكل دليل الحسابات.===<br /> === الدورة المستندية للمعمليات الرئيسية===<br /> ====الدورة المستندية لممدفوعات====<br /> ==== الدورة المستندية لممقبوضات====<br /> ==== الدورة المستندية لممرتبات وما في حكميا====<br /> ==== دورة قيود التسوية====<br /> ===المستندات والنماذج المالية واجراءاتيا===<br /> === إعداد القوائم المالية واقفال الحسابات===<br /> ==== نماذج القوائم المالية====<br /> ==== إجراءات إعداد القوائم====<br /> ==== قواعد واجراءات إقفال الحسابات &quot;شيريا، في نياية الفترة المالية====<br /> <br /> ===التقارير والبيانات===<br /> ==== التقارير والبيانات المطلوب إستخراجها عند ماكينة النظام المالي====<br /> ==== التقارير المالية خارجيا وداخليا====<br /> ==== الحساب الختامي====<br /> === ادارة المنح===<br /> === التخطيط المالي===<br /> === طرق طلب الأموال===<br /> === قواعد واجراءات الرقابة والضبط الداخلي===<br /> === الشفافية والإفصاح المالي===<br /> ===إستمرارية الموارد المالية===<br /> <br /> == دليل الإجراءات المالية والدورة المستندية ونماذجها: وتتضمن عمي الأقل ما يلي ==<br /> ===أهداف دليل الإجراءات المالية===<br /> === صلاحيات التعديل به===<br /> ===الإطلاع عمي البيانات والوثائق والمستندات.===<br /> ===الموازنات التقديرية===<br /> ==== أسس الإعداد====<br /> <br /> ====أنواع بنود الإي ا رد والإنفاق====<br /> ====إختصاصات إعداد وم ا رجعة الموازنات التقديرية ومتابعتها====<br /> ==== تعديل الموازنة بعد إعتمادها====<br /> <br /> ===العمميات المصرفية والتأمين===<br /> ====إجراءات فتح حسابات بالبنوك ====<br /> ==== الإخطار بحسابات البنوك====<br /> ==== تسوية حسابات البنوك====<br /> ====إستلام الشيكات الواردة والتعامل مصرفيا معها====<br /> ====الشيكات المؤجمة والغاء قابمية الشيك لمتظيير====<br /> ====تعذر تحصيل الشيكات أو إرتدادىا====<br /> ====طلب وتسجيل دفاتر الشيكات====<br /> ==== تحرير الشيك واكتشاف أخطاء بالتحرير====<br /> ====حفظ كع وب دفاتر الشيكات والغاء الشيكات====<br /> ==== فقد الشيك من المستفيد====<br /> ==== إبرام عقود التأمين ====<br /> ==== إجراءات الإخطار بحدوث الخطر المؤمن ضده====<br /> ====إجراءات المطالبة بالتعويض====<br /> <br /> ===الإيرادات والمصروفات ===<br /> ====طرق وقواعد تحصيل الإي ا ردات والتبرعات والمساىمات====<br /> ==== الحصول عمي تبرعات أو إعانات عينية واثباتيا====<br /> وجوب الصرف بإذن صرف<br /> ====المستندات المؤيدة لمصرف عمي التعاقدات ====<br /> ==== مراجعة سلامة الإج ا رءات وحظر تجزئة المصروف بقصد تفادي حدودالسلطات المالية والإج ا رءات المحاسبية====<br /> ==== الصرف بمستندات بدل فاقد====<br /> ==== حوالة الحق إلي الغير=====<br /> ==== حجز المبالغ المستحقة لمجيات ====<br /> ==== ختم مستندات الصرف ====<br /> ===الرواتب والمزايا ===<br /> === الخزينة والنقدية والسلف ===<br /> === العمليات المحاسبية والرقابية ===<br /> ====المجموعة الدفترية المحاسبية====<br /> ==== تسجيل العمليات المالية====<br /> ====ميزان المراجعة====<br /> ====الرقابة الداخلية====<br /> ==== حفظ السجلات والمستندات والدفاتر====<br /> ==== الدفاتر ذات القيمة====<br /> ==== الفقد الكلي أو الجزئي لأي من المستندات أو السجلات أو الدفاتر====<br /> ==== نطاق المراجعة الداخلية والتقارير الصادرة عنها====<br /> ==== مسئولية الخسارة في أموال المؤسسة====<br /> ====التقارير المالية التي تعرض عمي مجمس أمناء المؤسسة والإدارة العليا====<br /> <br /> ==لائحة المشتريات والمخازن : وتتضمن علي الأقل ==<br /> === نظام المشتريات والمبيعات===<br /> === مستمزمات الإنتاج===<br /> === الأدوات المكتبية والكتابية===<br /> === الخدمات والأعمال===<br /> ===أنواع المخازن===<br /> ===النماذج المستخدمة===<br /> <br /> == لائحة الأصول الثابتة : وتتضمن علي الأقل ==<br /> ===تعريف الأصول الثابتة والأصول الأخري وب ا رمج التطبيقات===<br /> === إثبات الأصول===<br /> === الجرد الدوري===<br /> ===أنظمة الصيانة===<br /> === التكيين والتوالف===<br /> <br /> ==لائحة التدريب، والسفر، والتمثيل الخارجي ==<br /> <br /> <br /> =دليل الموارد البشرية =<br /> ==دليل الوصف الوظيفي والمهام والمسئوليات للعاملين بالمؤسسة==<br /> ===أسس وضع بطاقات وصف الوظائف===<br /> === المكونات الأساسية لبطاقات وصف الوظائف===<br /> === بطاقات الوصف &quot;التوصيف للوظائف (علي سبيل المثال وليس الحصر )===<br /> ====مدير التنفيذٌى ====<br /> ==== مدير التمويلٌ ====<br /> ==== مدير علاقات عامه واعلام ====<br /> ==== مدير مالى ====<br /> ==== مدير مشروع/ مشروعات ====<br /> ==== منسق برامج ====<br /> ==== محاسب/ مسئول مشترياٌت ====<br /> ====مسئول موارد بشرية====<br /> ==== عامل المكتب====<br /> <br /> ==إجراءات التوظيف ==<br /> ===سلطة التعيين ===<br /> === المبادئ العامة للتعيين ===<br /> === شروط التعيين ===<br /> ===اجراءات التعيين والمستندات المطلوبة===<br /> === ملفات العامليين ===<br /> === الاحتفاظ بملفات العامليين===<br /> === التغييرات فى الب اٌنات للعامليين ===<br /> === عقد العمل<br /> ====مكونات عقد العمل====<br /> ==== توق عٌ عقد العمل ====<br /> ==== أنواع عقود العمل====<br /> =====عقود عمل محددة المدة =====<br /> ===== عقد استشارى=====<br /> <br /> ===أحكام عامة===<br /> ==فترة الاختبار:==<br /> ==قيد وإثبات الحضور والأجازات:==<br /> ===مواعيد العمل ===<br /> === ساعات العمل الإضافية ===<br /> === عطلة نهاية الأسبوع ===<br /> === الأجازات والغياب ===<br /> === الأجازات العارضة ===<br /> === الأجازات الاعتياٌدية ===<br /> === أجازات الحج والعمرة ===<br /> === الأجازات المرضية ===<br /> === الإجازة بدون مرتب===<br /> <br /> ==إدارة مستويات الأداء:==<br /> ===خطوات عملية المراجعة السنو ية ===<br /> ===نظم الأجور===<br /> ====الأجر الأول للموظفين الجدد ====<br /> ==== الأجر الإضافي====<br /> ==== تعريف الليل ====<br /> ===الزيادة السنوية ===<br /> === المراجعة السنوية===<br /> === استلام الأجر===<br /> === الخصومات من المرتب===<br /> ===السلفيات ===<br /> === جدول الاستقطاعات المنصوص عل هٌا فى القانون ===<br /> === الزيادة الناتجة عن إعادة تكليف الموظف ===<br /> === التعويض في حالة المهام المؤقتة===<br /> === جدول رواتب وعلاوات العامل نٌ السنوية===<br /> <br /> ==الحوافز والعلاوات والترقيات==<br /> === المكافأة السنوية(الشهر الثالث عشر)<br /> === التأمين===<br /> === الاجازات===<br /> === العلاوات===<br /> ===الترقيات ===<br /> === البدلات===<br /> <br /> ==انتهاء الخدمة:==<br /> ===انهاء عقود العمل ===<br /> === إنهاء خدمة العامل ===<br /> === إخطار بإنهاء العقد===<br /> === الاستقالة ===<br /> === مستحقات نهاية الخدمة ===<br /> === شهادة الخبرة ===<br /> === وفاة العامل ===<br /> ===إخلاء طرف العامل===<br /> <br /> ==تقييم كفاءةالأداءوالتدريب وبناء القدرات==<br /> ==سياسة نقل أو تكليف العاملين==<br /> <br /> ===النقل أو التنقل أو إعادة التكليف===<br /> ===طلبات الموظفون بالنقل أو إعادة التكليف ===<br /> <br /> ==الرعاية الصحية والتأمينةٌ والمزايا الإضافية==<br /> ===التأمين الصحي===<br /> === التأمين الاجتماعي===<br /> === التغطية التأمينية ضد إصابات العمل ===<br /> === الحوادث التي لا يغطيها التأمين ===<br /> <br /> ==واجبات العمال والأعمال المحظورة عليهم والعقوبات التأدبية والتحقيق معهم==<br /> <br /> ===لائحة الجزاءات===<br /> === جدول الجزاءات ===<br /> ===إجراء سوء السلوك ===<br /> <br /> ==تضارب المصالح==<br /> == ادارة شئون المتطوع ==<br /> ===سياسة إستخدام الجهود التطوعية ===<br /> === شروط ومتطلبات الإستعانة بمتطوعين===<br /> ===التنظيم والعلاقات والصلاحيات ===<br /> === الأعمال المحظورة عليهم ===<br /> === إنتهاء علاقة التطوع===<br /> <br /> ==تشغيل النساء==<br /> == تشغيل الأطفال ==<br /> == تشغيل الأجانب ==<br /> == المشاركة في إتخاذ القرارات ==<br /> == إدارة المعلومات ==<br /> ==الخطط الدورية و السنوية للموظفين ==<br /> == الهيكل الإداري والعلاقات التنظيمية ==<br /> == الملحقات والنماذج &quot;علي سبيل المثال وليس الحصر==<br /> <br /> ===نموذج يستخدم لمراسلات المؤسسة===<br /> ===نموذج التقر رٌ السنوى للمؤسسة===<br /> ===تقرير المشروعات===<br /> ===تقرير النشاط===<br /> ===تقرير تقييم الاداء===<br /> ===عقد عمل محدد المدة===<br /> ===عقد استشارى===<br /> ===عقد متطوع===<br /> ===استمارة ساعات العمل اليومية(سجل الحضور والانصراف)===<br /> === استمارة طلب اجازة===<br /> === استمارة تقييم الاداء===<br /> === استمارة تحديد الاحتياجات التدريبية للعاملين ===<br /> <br /> =دليل التخطيط الإستراتيجي للمؤسسة==</div>

Yusra Saaffan https://adef.xyz/mw/index.php?title=%D8%AA%D9%81%D8%A7%D8%B5%D9%8A%D9%84_%D9%85%D8%AD%D8%AA%D9%88%D9%8A_%D8%A7%D9%84%D8%A3%D8%AF%D9%84%D8%A9_%D9%88%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%86%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%AA_%D8%A7%D9%84%D8%AE%D8%A7%D8%B5%D8%A9_%D8%A8%D8%A8%D9%86%D8%A7%D8%A1_%D8%A7%D9%84%D9%82%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%AA_%22%D8%A3%D8%B6%D9%81%22-_%D8%A7%D9%84%D8%A8%D9%86%D8%A7%D8%A1_%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%A4%D8%B3%D8%B3%D9%8A_2015&diff=19353 2015-05-14T07:49:23Z

<p>Yusra Saaffan: /* = أسس الإعداد */</p> <hr /> <div>=دليل ادارة البرامج و المشروعات=<br /> <br /> ==صلاحيات واختصاصات إعداد دليل برامج المؤسسة==<br /> ==أهداف نوعية المشروعات والبرامج الأساسية==<br /> ==مجالات العمل والبرامج التخصصية الرئيسية والفرعية والقطاعات المستهدفة==<br /> ==نطاق العمل الجغرافي==<br /> ==معايير إختيار المنظمات والأف ا رد والمجموعات المستهدفة==<br /> ==معايير إختيار المشروعات والأنشطة المؤهمة لمدعم==<br /> ==أساليب واجراءات التقدم لطلب الدعم أو المشاركة==<br /> ==حدود التمويل النقدي أو الدعم العيني==<br /> ==دورة الدعم والموافقة والصلاحيات بالموافقة أو التعديل أو الرفض==<br /> ==الفترة الزمنية لإستمرار الدعم والمشاركة==<br /> ==نماذج دعم وادارة ومتابعة المشروعات==<br /> ==نظام المتابعة وقياس النتائج والأثر لدي الشركاء==<br /> ==تخطيط البرامج==<br /> ===تحديد الإحتياجات المجتمعية===<br /> ===التخطيط ، والتصميم للمشروعات والخدمات===<br /> ==تنمية البرامج==<br /> ===القدرات والمهارات الفنية===<br /> ===رضا العملاء===<br /> ===جودة الخدمات المقدمة===<br /> ===متابعة وتقييم المشروعات / الخدمات / البرامج===<br /> ===الوصول للمستهدفين والمشاركة===<br /> ===تسويق البرامج / الخدمات / المشروعات===<br /> ===ستدامة المشروعات / الخدمات / البرامج===<br /> ==التوثيق والذاكرة المؤسسية للبرامج والمشروعات==<br /> <br /> =دليل السياسات و الاجراءات=<br /> <br /> ==دليل الحكم الداخلي والسياسات العامة: ويتضمن عمي الأقل==<br /> ===صلاحيات وسمطات وضع وتطوير وتغيير السياسات العامة===<br /> ====رسالة ====<br /> ====الرؤية====<br /> ====القيم الحاكمة لممؤسسة وأخلاقيات العمل وسبل التفعيل والرقابة(علي سبيل المثال وليس الحصر)====<br /> ====الشفافية والمسائلة ====<br /> ====الحرية والإبداع ====<br /> ==== عدم التمييز ====<br /> ===الاهداف العامة لممؤسسة ===<br /> ===الاستراتيجيات المبنية الواجب مراعاتها=== <br /> === توصيف الخدمات والبرامج الرئيسية )بالعلاقة بالمسجل بلائحة النظام الأساسي للإشيار(===<br /> ===أسس ومعايير واجراءات العلاقات الخارجية العامة===<br /> ====العلاقات مع الجيات الحكومية ====<br /> ==== العلاقات مع الممولين )منظمات أجنبية/ محمية / أفراد/ شركات====<br /> ====العلاقات مع منظمات المجتمع المدني الأخري ====<br /> ==== العلاقات مع المستيدفين والمستفيدين ====<br /> ====العلاقات مع المجتمع المحمي المحيط بالمؤسسة /الجيران/ الأفراد====<br /> ====العلاقات مع الإعلام====<br /> ===المطبوعات والعلامة التجارية (اللوجو والشعار)===<br /> === التسويق الإجتماعي لبرامج والمؤسسة وبناء قاعدة شعبية ===<br /> ===التأثير علي صناعة الرأي العام والسياسات العامة ومتخذي القرارات.===<br /> ===الدراسات والاستشارات التنظيمية والهيكلية===<br /> === تطوير القيادة والصف الثاني===<br /> ====نظام تداول الأدوار والمشاركة ، وصناعة واتخاذ القرارات ====<br /> ===تنمية الموارد الداخمية (بشرية/ مالية/ عينية/...)===<br /> === التوثيق والذاكرة المؤسسية العامة ===<br /> === تعديل نظام المؤسسة وحمايته ===<br /> <br /> ==دليل الهيكل التنظيمي لممؤسسة : ويتضمن عمي الأقل==<br /> === ملامح الييكل التنظيمي===<br /> === مكونات الييكل التنظيمي===<br /> ===الإختصاصات والعلاقات التنظيمية ===<br /> ====مجلس المؤسسون====<br /> ==== مجلس الأمناء=====<br /> =====تشكيل مجلس أمناء المؤسسة===== <br /> =====اشترطات واجراءات الترشح لمجلس الأمناء <br /> =====الاعتراضات على الترشيح <br /> ===== كيفية تكوين وتعيين مجمس الأمناء <br /> =====زوال صفة العضوية من مجمس الأمناء<br /> =====التجديد الثانى لعضوية مجمس الأمناء<br /> ===اجتماعات مجلس الأمناء===<br /> === مسئوليات مجلس الأمناء===<br /> ====مسئوليات وادوار رئيس مجلس الأمناء====<br /> ==== مسئوليات وادوار الامين العام====<br /> ==== مسئوليات وادوار امين الصندوق====<br /> ==== مسئوليات وأدوار أعضاء مجلس الأمناء====<br /> === المجان التى يشكلها المجلس وأدوارىا وتنظيميا:===<br /> ====اللجان الدائمة====<br /> ====اللجان ذات الغرض المحدد====<br /> ====مجلس إستشاري لممؤسسة====<br /> ===مسئوليات وأدوار الفريق المحوري===<br /> ====تشكيل الفريق المحوري====<br /> ==== اشتراطات واجراءات الترشح لمفريق المحوري==== <br /> ====الاعتراض على الترشيح ====<br /> ====كيفية تكوين وتعيين الفريق المحوري ====<br /> ====زوال صفة العضوية من الفريق المحوري====<br /> ===مسئوليات وأدوار لجان التسيير===<br /> ====شكيل لجان التسيير====<br /> ====اشتراطات واجراءات لجان التسيير==== <br /> ==== مسئوليات وأدوار مراقب الحسابات====<br /> ===حكام عامة===<br /> <br /> =دليل نظام المتابعة والتقييم=<br /> ==يتضمن نظام المتابعة و التقييم علي الاقل :<br /> ===دليل نظام المتابعة والتقييم لمب ا رمج والمشروعات والأنشطة التنموية ===<br /> ===دليل نظام المتابعة والتقييم للإدارة العامة (مصفوفة مؤش ا رت الأداء/ العلاقات الخارجية/ التسويق الإجتماعي)===<br /> <br /> ولكل من الأدلة السابقة محتوي رئيسي يتضمن عمي سبيل المثال:<br /> # قيم ومبادئ الرصد والمتابعة والتقييم<br /> # عمميات الرصد والمتابعة والتوثيق ودورية حدوثها ومسئولياتها<br /> # أدوات الرصد والتوثيق والمتابعة الدورية<br /> # نماذج الرصد والتوثيق:<br /> ##الدراسات والاستشارات والابحاث المجتمعية<br /> ##الخطط الدورية والسنوية لمموظفين<br /> ## التقارير<br /> ### التقرير السنوي العام<br /> ### تقارير البرامج الرئيسية <br /> ####تقارير المشروعات التخصصة<br /> #### تقارير الانشطة المتفردة<br /> ## التقارير المالية<br /> ## تقارير اللجان<br /> ## تقارير الجهات المانحة<br /> ## تقارير تقييم الأداء<br /> #عمليات التقييم المرحلي والنهائي:<br /> ##الربط بين المدخلات والمخرجات الفنية والمالية.<br /> ## نماذج التقييم ومعاييره<br /> #تقييم الأثر:<br /> ##الدراسات الإستقصائية الأساسية<br /> ## درارسات الحالة<br /> <br /> =دليل السياسات والإجراءات المالية ،والدورةالمستندية=<br /> <br /> == لائحة أحكام السلطات والصلاحيات المالية والإدارية: وتتضمن عمي الأقل ما يلي ==<br /> ===الأحكام المنظمة للائحة===<br /> === أهداف لائحة السلطات والصلاحيات المالية والإدارية===<br /> === سلطة تعديل اللائحة===<br /> === محتويات لائحة السلطات والصلاحيات المالية والإدارية لمختلف الهياكل التنظيميةوالإشرافية والإدارية والتنفيذية===<br /> === إثبات ممارسة الصلاحيات===<br /> ==== أساليب التفويض لمصلاحيات ====<br /> ==== حالات تضارب المصالح ====<br /> <br /> ==لائحة النظام المالي والمحاسبي : وتتضمن عمي الأقل ما يلي ==<br /> <br /> ===المبادئ والسياسات المحاسبية الواجبة التطبيق بالمؤسسة===<br /> === هيكل دليل الحسابات.===<br /> === الدورة المستندية للمعمليات الرئيسية===<br /> ====الدورة المستندية لممدفوعات====<br /> ==== الدورة المستندية لممقبوضات====<br /> ==== الدورة المستندية لممرتبات وما في حكميا====<br /> ==== دورة قيود التسوية====<br /> ===المستندات والنماذج المالية واجراءاتيا===<br /> === إعداد القوائم المالية واقفال الحسابات===<br /> ==== نماذج القوائم المالية====<br /> ==== إجراءات إعداد القوائم====<br /> ==== قواعد واجراءات إقفال الحسابات &quot;شيريا، في نياية الفترة المالية====<br /> <br /> ===التقارير والبيانات===<br /> ==== التقارير والبيانات المطلوب إستخراجها عند ماكينة النظام المالي====<br /> ==== التقارير المالية خارجيا وداخليا====<br /> ==== الحساب الختامي====<br /> === ادارة المنح===<br /> === التخطيط المالي===<br /> === طرق طلب الأموال===<br /> === قواعد واجراءات الرقابة والضبط الداخلي===<br /> === الشفافية والإفصاح المالي===<br /> ===إستمرارية الموارد المالية===<br /> <br /> == دليل الإجراءات المالية والدورة المستندية ونماذجها: وتتضمن عمي الأقل ما يلي ==<br /> ===أهداف دليل الإجراءات المالية===<br /> === صلاحيات التعديل به===<br /> ===الإطلاع عمي البيانات والوثائق والمستندات.===<br /> ===الموازنات التقديرية===<br /> ==== أسس الإعداد====<br /> <br /> ====أنواع بنود الإي ا رد والإنفاق====<br /> ====إختصاصات إعداد وم ا رجعة الموازنات التقديرية ومتابعتها====<br /> ==== تعديل الموازنة بعد إعتمادها====<br /> <br /> ===العمميات المصرفية والتأمين===<br /> ====إجراءات فتح حسابات بالبنوك ====<br /> ==== الإخطار بحسابات البنوك====<br /> ==== تسوية حسابات البنوك====<br /> ====إستلام الشيكات الواردة والتعامل مصرفيا معها====<br /> ====الشيكات المؤجمة والغاء قابمية الشيك لمتظيير====<br /> ====تعذر تحصيل الشيكات أو إرتدادىا====<br /> ====طلب وتسجيل دفاتر الشيكات====<br /> ==== تحرير الشيك واكتشاف أخطاء بالتحرير====<br /> ====حفظ كع وب دفاتر الشيكات والغاء الشيكات====<br /> ==== فقد الشيك من المستفيد====<br /> ==== إبرام عقود التأمين ====<br /> ==== إجراءات الإخطار بحدوث الخطر المؤمن ضده====<br /> ====إجراءات المطالبة بالتعويض====<br /> <br /> ===الإيرادات والمصروفات ===<br /> ====طرق وقواعد تحصيل الإي ا ردات والتبرعات والمساىمات====<br /> ==== الحصول عمي تبرعات أو إعانات عينية واثباتيا====<br /> وجوب الصرف بإذن صرف<br /> ====المستندات المؤيدة لمصرف عمي التعاقدات ====<br /> ==== مراجعة سلامة الإج ا رءات وحظر تجزئة المصروف بقصد تفادي حدودالسلطات المالية والإج ا رءات المحاسبية====<br /> ==== الصرف بمستندات بدل فاقد====<br /> ==== حوالة الحق إلي الغير=====<br /> ==== حجز المبالغ المستحقة لمجيات ====<br /> ==== ختم مستندات الصرف ====<br /> ===الرواتب والمزايا ===<br /> === الخزينة والنقدية والسلف ===<br /> === العمليات المحاسبية والرقابية ===<br /> ====المجموعة الدفترية المحاسبية====<br /> ==== تسجيل العمليات المالية====<br /> ====ميزان المراجعة====<br /> ====الرقابة الداخلية====<br /> ==== حفظ السجلات والمستندات والدفاتر====<br /> ==== الدفاتر ذات القيمة====<br /> ==== الفقد الكلي أو الجزئي لأي من المستندات أو السجلات أو الدفاتر====<br /> ==== نطاق المراجعة الداخلية والتقارير الصادرة عنها====<br /> ==== مسئولية الخسارة في أموال المؤسسة====<br /> ====التقارير المالية التي تعرض عمي مجمس أمناء المؤسسة والإدارة العليا====<br /> <br /> ==لائحة المشتريات والمخازن : وتتضمن علي الأقل ==<br /> === نظام المشتريات والمبيعات===<br /> === مستمزمات الإنتاج===<br /> === الأدوات المكتبية والكتابية===<br /> === الخدمات والأعمال===<br /> ===أنواع المخازن===<br /> ===النماذج المستخدمة===<br /> <br /> == لائحة الأصول الثابتة : وتتضمن علي الأقل ==<br /> ===تعريف الأصول الثابتة والأصول الأخري وب ا رمج التطبيقات===<br /> === إثبات الأصول===<br /> === الجرد الدوري===<br /> ===أنظمة الصيانة===<br /> === التكيين والتوالف===<br /> <br /> ==لائحة التدريب، والسفر، والتمثيل الخارجي ==<br /> <br /> <br /> =دليل الموارد البشرية =<br /> ==دليل الوصف الوظيفي والمهام والمسئوليات للعاملين بالمؤسسة==<br /> ===أسس وضع بطاقات وصف الوظائف===<br /> === المكونات الأساسية لبطاقات وصف الوظائف===<br /> === بطاقات الوصف &quot;التوصيف للوظائف (علي سبيل المثال وليس الحصر )===<br /> ====مدير التنفيذٌى ====<br /> ==== مدير التمويلٌ ====<br /> ==== مدير علاقات عامه واعلام ====<br /> ==== مدير مالى ====<br /> ==== مدير مشروع/ مشروعات ====<br /> ==== منسق برامج ====<br /> ==== محاسب/ مسئول مشترياٌت ====<br /> ====مسئول موارد بشرية====<br /> ==== عامل المكتب====<br /> <br /> ==إجراءات التوظيف ==<br /> ===سلطة التعيين ===<br /> === المبادئ العامة للتعيين ===<br /> === شروط التعيين ===<br /> ===اجراءات التعيين والمستندات المطلوبة===<br /> === ملفات العامليين ===<br /> === الاحتفاظ بملفات العامليين===<br /> === التغييرات فى الب اٌنات للعامليين ===<br /> === عقد العمل<br /> ====مكونات عقد العمل====<br /> ==== توق عٌ عقد العمل ====<br /> ==== أنواع عقود العمل====<br /> =====عقود عمل محددة المدة =====<br /> ===== عقد استشارى=====<br /> <br /> ===أحكام عامة===<br /> ==فترة الاختبار:==<br /> ==قيد وإثبات الحضور والأجازات:==<br /> ===مواعيد العمل ===<br /> === ساعات العمل الإضافية ===<br /> === عطلة نهاية الأسبوع ===<br /> === الأجازات والغياب ===<br /> === الأجازات العارضة ===<br /> === الأجازات الاعتياٌدية ===<br /> === أجازات الحج والعمرة ===<br /> === الأجازات المرضية ===<br /> === الإجازة بدون مرتب===<br /> <br /> ==إدارة مستويات الأداء:==<br /> ===خطوات عملية المراجعة السنو ية ===<br /> ===نظم الأجور===<br /> ====الأجر الأول للموظفين الجدد ====<br /> ==== الأجر الإضافي====<br /> ==== تعريف الليل ====<br /> ===الزيادة السنوية ===<br /> === المراجعة السنوية===<br /> === استلام الأجر===<br /> === الخصومات من المرتب===<br /> ===السلفيات ===<br /> === جدول الاستقطاعات المنصوص عل هٌا فى القانون ===<br /> === الزيادة الناتجة عن إعادة تكليف الموظف ===<br /> === التعويض في حالة المهام المؤقتة===<br /> === جدول رواتب وعلاوات العامل نٌ السنوية===<br /> <br /> ==الحوافز والعلاوات والترقيات==<br /> === المكافأة السنوية(الشهر الثالث عشر)<br /> === التأمين===<br /> === الاجازات===<br /> === العلاوات===<br /> ===الترقيات ===<br /> === البدلات===<br /> <br /> ==انتهاء الخدمة:==<br /> ===انهاء عقود العمل ===<br /> === إنهاء خدمة العامل ===<br /> === إخطار بإنهاء العقد===<br /> === الاستقالة ===<br /> === مستحقات نهاية الخدمة ===<br /> === شهادة الخبرة ===<br /> === وفاة العامل ===<br /> ===إخلاء طرف العامل===<br /> <br /> ==تقييم كفاءةالأداءوالتدريب وبناء القدرات==<br /> ==سياسة نقل أو تكليف العاملين==<br /> <br /> ===النقل أو التنقل أو إعادة التكليف===<br /> ===طلبات الموظفون بالنقل أو إعادة التكليف ===<br /> <br /> ==الرعاية الصحية والتأمينةٌ والمزايا الإضافية==<br /> ===التأمين الصحي===<br /> === التأمين الاجتماعي===<br /> === التغطية التأمينية ضد إصابات العمل ===<br /> === الحوادث التي لا يغطيها التأمين ===<br /> <br /> ==واجبات العمال والأعمال المحظورة عليهم والعقوبات التأدبية والتحقيق معهم==<br /> <br /> ===لائحة الجزاءات===<br /> === جدول الجزاءات ===<br /> ===إجراء سوء السلوك ===<br /> <br /> ==تضارب المصالح==<br /> == ادارة شئون المتطوع ==<br /> ===سياسة إستخدام الجهود التطوعية ===<br /> === شروط ومتطلبات الإستعانة بمتطوعين===<br /> ===التنظيم والعلاقات والصلاحيات ===<br /> === الأعمال المحظورة عليهم ===<br /> === إنتهاء علاقة التطوع===<br /> <br /> ==تشغيل النساء==<br /> == تشغيل الأطفال ==<br /> == تشغيل الأجانب ==<br /> == المشاركة في إتخاذ القرارات ==<br /> == إدارة المعلومات ==<br /> ==الخطط الدورية و السنوية للموظفين ==<br /> == الهيكل الإداري والعلاقات التنظيمية ==<br /> == الملحقات والنماذج &quot;علي سبيل المثال وليس الحصر==<br /> <br /> ===نموذج يستخدم لمراسلات المؤسسة===<br /> ===نموذج التقر رٌ السنوى للمؤسسة===<br /> ===تقرير المشروعات===<br /> ===تقرير النشاط===<br /> ===تقرير تقييم الاداء===<br /> ===عقد عمل محدد المدة===<br /> ===عقد استشارى===<br /> ===عقد متطوع===<br /> ===استمارة ساعات العمل اليومية(سجل الحضور والانصراف)===<br /> === استمارة طلب اجازة===<br /> === استمارة تقييم الاداء===<br /> === استمارة تحديد الاحتياجات التدريبية للعاملين ===<br /> <br /> =دليل التخطيط الإستراتيجي للمؤسسة==</div>

Yusra Saaffan https://adef.xyz/mw/index.php?title=%D8%AA%D9%81%D8%A7%D8%B5%D9%8A%D9%84_%D9%85%D8%AD%D8%AA%D9%88%D9%8A_%D8%A7%D9%84%D8%A3%D8%AF%D9%84%D8%A9_%D9%88%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%86%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%AA_%D8%A7%D9%84%D8%AE%D8%A7%D8%B5%D8%A9_%D8%A8%D8%A8%D9%86%D8%A7%D8%A1_%D8%A7%D9%84%D9%82%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%AA_%22%D8%A3%D8%B6%D9%81%22-_%D8%A7%D9%84%D8%A8%D9%86%D8%A7%D8%A1_%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%A4%D8%B3%D8%B3%D9%8A_2015&diff=19342 2015-05-13T15:44:28Z

<p>Yusra Saaffan: </p> <hr /> <div>=دليل ادارة البرامج و المشروعات=<br /> <br /> ==صلاحيات واختصاصات إعداد دليل برامج المؤسسة==<br /> ==أهداف نوعية المشروعات والبرامج الأساسية==<br /> ==مجالات العمل والبرامج التخصصية الرئيسية والفرعية والقطاعات المستهدفة==<br /> ==نطاق العمل الجغرافي==<br /> ==معايير إختيار المنظمات والأف ا رد والمجموعات المستهدفة==<br /> ==معايير إختيار المشروعات والأنشطة المؤهمة لمدعم==<br /> ==أساليب واجراءات التقدم لطلب الدعم أو المشاركة==<br /> ==حدود التمويل النقدي أو الدعم العيني==<br /> ==دورة الدعم والموافقة والصلاحيات بالموافقة أو التعديل أو الرفض==<br /> ==الفترة الزمنية لإستمرار الدعم والمشاركة==<br /> ==نماذج دعم وادارة ومتابعة المشروعات==<br /> ==نظام المتابعة وقياس النتائج والأثر لدي الشركاء==<br /> ==تخطيط البرامج==<br /> ===تحديد الإحتياجات المجتمعية===<br /> ===التخطيط ، والتصميم للمشروعات والخدمات===<br /> ==تنمية البرامج==<br /> ===القدرات والمهارات الفنية===<br /> ===رضا العملاء===<br /> ===جودة الخدمات المقدمة===<br /> ===متابعة وتقييم المشروعات / الخدمات / البرامج===<br /> ===الوصول للمستهدفين والمشاركة===<br /> ===تسويق البرامج / الخدمات / المشروعات===<br /> ===ستدامة المشروعات / الخدمات / البرامج===<br /> ==التوثيق والذاكرة المؤسسية للبرامج والمشروعات==<br /> <br /> =دليل السياسات و الاجراءات=<br /> <br /> ==دليل الحكم الداخلي والسياسات العامة: ويتضمن عمي الأقل==<br /> ===صلاحيات وسمطات وضع وتطوير وتغيير السياسات العامة===<br /> ====رسالة ====<br /> ====الرؤية====<br /> ====القيم الحاكمة لممؤسسة وأخلاقيات العمل وسبل التفعيل والرقابة(علي سبيل المثال وليس الحصر)====<br /> ====الشفافية والمسائلة ====<br /> ====الحرية والإبداع ====<br /> ==== عدم التمييز ====<br /> ===الاهداف العامة لممؤسسة ===<br /> ===الاستراتيجيات المبنية الواجب مراعاتها=== <br /> === توصيف الخدمات والبرامج الرئيسية )بالعلاقة بالمسجل بلائحة النظام الأساسي للإشيار(===<br /> ===أسس ومعايير واجراءات العلاقات الخارجية العامة===<br /> ====العلاقات مع الجيات الحكومية ====<br /> ==== العلاقات مع الممولين )منظمات أجنبية/ محمية / أفراد/ شركات====<br /> ====العلاقات مع منظمات المجتمع المدني الأخري ====<br /> ==== العلاقات مع المستيدفين والمستفيدين ====<br /> ====العلاقات مع المجتمع المحمي المحيط بالمؤسسة /الجيران/ الأفراد====<br /> ====العلاقات مع الإعلام====<br /> ===المطبوعات والعلامة التجارية (اللوجو والشعار)===<br /> === التسويق الإجتماعي لبرامج والمؤسسة وبناء قاعدة شعبية ===<br /> ===التأثير علي صناعة الرأي العام والسياسات العامة ومتخذي القرارات.===<br /> ===الدراسات والاستشارات التنظيمية والهيكلية===<br /> === تطوير القيادة والصف الثاني===<br /> ====نظام تداول الأدوار والمشاركة ، وصناعة واتخاذ القرارات ====<br /> ===تنمية الموارد الداخمية (بشرية/ مالية/ عينية/...)===<br /> === التوثيق والذاكرة المؤسسية العامة ===<br /> === تعديل نظام المؤسسة وحمايته ===<br /> <br /> ==دليل الهيكل التنظيمي لممؤسسة : ويتضمن عمي الأقل==<br /> === ملامح الييكل التنظيمي===<br /> === مكونات الييكل التنظيمي===<br /> ===الإختصاصات والعلاقات التنظيمية ===<br /> ====مجلس المؤسسون====<br /> ==== مجلس الأمناء=====<br /> =====تشكيل مجلس أمناء المؤسسة===== <br /> =====اشترطات واجراءات الترشح لمجلس الأمناء <br /> =====الاعتراضات على الترشيح <br /> ===== كيفية تكوين وتعيين مجمس الأمناء <br /> =====زوال صفة العضوية من مجمس الأمناء<br /> =====التجديد الثانى لعضوية مجمس الأمناء<br /> ===اجتماعات مجلس الأمناء===<br /> === مسئوليات مجلس الأمناء===<br /> ====مسئوليات وادوار رئيس مجلس الأمناء====<br /> ==== مسئوليات وادوار الامين العام====<br /> ==== مسئوليات وادوار امين الصندوق====<br /> ==== مسئوليات وأدوار أعضاء مجلس الأمناء====<br /> === المجان التى يشكلها المجلس وأدوارىا وتنظيميا:===<br /> ====اللجان الدائمة====<br /> ====اللجان ذات الغرض المحدد====<br /> ====مجلس إستشاري لممؤسسة====<br /> ===مسئوليات وأدوار الفريق المحوري===<br /> ====تشكيل الفريق المحوري====<br /> ==== اشتراطات واجراءات الترشح لمفريق المحوري==== <br /> ====الاعتراض على الترشيح ====<br /> ====كيفية تكوين وتعيين الفريق المحوري ====<br /> ====زوال صفة العضوية من الفريق المحوري====<br /> ===مسئوليات وأدوار لجان التسيير===<br /> ====شكيل لجان التسيير====<br /> ====اشتراطات واجراءات لجان التسيير==== <br /> ==== مسئوليات وأدوار مراقب الحسابات====<br /> ===حكام عامة===<br /> <br /> =دليل نظام المتابعة والتقييم=<br /> ==يتضمن نظام المتابعة و التقييم علي الاقل :<br /> ===دليل نظام المتابعة والتقييم لمب ا رمج والمشروعات والأنشطة التنموية ===<br /> ===دليل نظام المتابعة والتقييم للإدارة العامة (مصفوفة مؤش ا رت الأداء/ العلاقات الخارجية/ التسويق الإجتماعي)===<br /> <br /> ولكل من الأدلة السابقة محتوي رئيسي يتضمن عمي سبيل المثال:<br /> # قيم ومبادئ الرصد والمتابعة والتقييم<br /> # عمميات الرصد والمتابعة والتوثيق ودورية حدوثها ومسئولياتها<br /> # أدوات الرصد والتوثيق والمتابعة الدورية<br /> # نماذج الرصد والتوثيق:<br /> ##الدراسات والاستشارات والابحاث المجتمعية<br /> ##الخطط الدورية والسنوية لمموظفين<br /> ## التقارير<br /> ### التقرير السنوي العام<br /> ### تقارير البرامج الرئيسية <br /> ####تقارير المشروعات التخصصة<br /> #### تقارير الانشطة المتفردة<br /> ## التقارير المالية<br /> ## تقارير اللجان<br /> ## تقارير الجهات المانحة<br /> ## تقارير تقييم الأداء<br /> #عمليات التقييم المرحلي والنهائي:<br /> ##الربط بين المدخلات والمخرجات الفنية والمالية.<br /> ## نماذج التقييم ومعاييره<br /> #تقييم الأثر:<br /> ##الدراسات الإستقصائية الأساسية<br /> ## درارسات الحالة<br /> <br /> =دليل السياسات والإجراءات المالية ،والدورةالمستندية=<br /> <br /> == لائحة أحكام السلطات والصلاحيات المالية والإدارية: وتتضمن عمي الأقل ما يلي ==<br /> ===الأحكام المنظمة للائحة===<br /> === أهداف لائحة السلطات والصلاحيات المالية والإدارية===<br /> === سلطة تعديل اللائحة===<br /> === محتويات لائحة السلطات والصلاحيات المالية والإدارية لمختلف الهياكل التنظيميةوالإشرافية والإدارية والتنفيذية===<br /> === إثبات ممارسة الصلاحيات===<br /> ==== أساليب التفويض لمصلاحيات ====<br /> ==== حالات تضارب المصالح ====<br /> <br /> ==لائحة النظام المالي والمحاسبي : وتتضمن عمي الأقل ما يلي ==<br /> <br /> ===المبادئ والسياسات المحاسبية الواجبة التطبيق بالمؤسسة===<br /> === هيكل دليل الحسابات.===<br /> === الدورة المستندية للمعمليات الرئيسية===<br /> ====الدورة المستندية لممدفوعات====<br /> ==== الدورة المستندية لممقبوضات====<br /> ==== الدورة المستندية لممرتبات وما في حكميا====<br /> ==== دورة قيود التسوية====<br /> ===المستندات والنماذج المالية واجراءاتيا===<br /> === إعداد القوائم المالية واقفال الحسابات===<br /> ==== نماذج القوائم المالية====<br /> ==== إجراءات إعداد القوائم====<br /> ==== قواعد واجراءات إقفال الحسابات &quot;شيريا، في نياية الفترة المالية====<br /> <br /> ===التقارير والبيانات===<br /> ==== التقارير والبيانات المطلوب إستخراجها عند ماكينة النظام المالي====<br /> ==== التقارير المالية خارجيا وداخليا====<br /> ==== الحساب الختامي====<br /> === ادارة المنح===<br /> === التخطيط المالي===<br /> === طرق طلب الأموال===<br /> === قواعد واجراءات الرقابة والضبط الداخلي===<br /> === الشفافية والإفصاح المالي===<br /> ===إستمرارية الموارد المالية===<br /> <br /> == دليل الإجراءات المالية والدورة المستندية ونماذجها: وتتضمن عمي الأقل ما يلي ==<br /> ===أهداف دليل الإجراءات المالية===<br /> === صلاحيات التعديل به===<br /> ===الإطلاع عمي البيانات والوثائق والمستندات.===<br /> ===الموازنات التقديرية===<br /> ===== أسس الإعداد====<br /> ====أنواع بنود الإي ا رد والإنفاق====<br /> ====إختصاصات إعداد وم ا رجعة الموازنات التقديرية ومتابعتها====<br /> ==== تعديل الموازنة بعد إعتمادها====<br /> <br /> ===العمميات المصرفية والتأمين===<br /> ====إجراءات فتح حسابات بالبنوك ====<br /> ==== الإخطار بحسابات البنوك====<br /> ==== تسوية حسابات البنوك====<br /> ====إستلام الشيكات الواردة والتعامل مصرفيا معها====<br /> ====الشيكات المؤجمة والغاء قابمية الشيك لمتظيير====<br /> ====تعذر تحصيل الشيكات أو إرتدادىا====<br /> ====طلب وتسجيل دفاتر الشيكات====<br /> ==== تحرير الشيك واكتشاف أخطاء بالتحرير====<br /> ====حفظ كع وب دفاتر الشيكات والغاء الشيكات====<br /> ==== فقد الشيك من المستفيد====<br /> ==== إبرام عقود التأمين ====<br /> ==== إجراءات الإخطار بحدوث الخطر المؤمن ضده====<br /> ====إجراءات المطالبة بالتعويض====<br /> <br /> ===الإيرادات والمصروفات ===<br /> ====طرق وقواعد تحصيل الإي ا ردات والتبرعات والمساىمات====<br /> ==== الحصول عمي تبرعات أو إعانات عينية واثباتيا====<br /> وجوب الصرف بإذن صرف<br /> ====المستندات المؤيدة لمصرف عمي التعاقدات ====<br /> ==== مراجعة سلامة الإج ا رءات وحظر تجزئة المصروف بقصد تفادي حدودالسلطات المالية والإج ا رءات المحاسبية====<br /> ==== الصرف بمستندات بدل فاقد====<br /> ==== حوالة الحق إلي الغير=====<br /> ==== حجز المبالغ المستحقة لمجيات ====<br /> ==== ختم مستندات الصرف ====<br /> ===الرواتب والمزايا ===<br /> === الخزينة والنقدية والسلف ===<br /> === العمليات المحاسبية والرقابية ===<br /> ====المجموعة الدفترية المحاسبية====<br /> ==== تسجيل العمليات المالية====<br /> ====ميزان المراجعة====<br /> ====الرقابة الداخلية====<br /> ==== حفظ السجلات والمستندات والدفاتر====<br /> ==== الدفاتر ذات القيمة====<br /> ==== الفقد الكلي أو الجزئي لأي من المستندات أو السجلات أو الدفاتر====<br /> ==== نطاق المراجعة الداخلية والتقارير الصادرة عنها====<br /> ==== مسئولية الخسارة في أموال المؤسسة====<br /> ====التقارير المالية التي تعرض عمي مجمس أمناء المؤسسة والإدارة العليا====<br /> <br /> ==لائحة المشتريات والمخازن : وتتضمن علي الأقل ==<br /> === نظام المشتريات والمبيعات===<br /> === مستمزمات الإنتاج===<br /> === الأدوات المكتبية والكتابية===<br /> === الخدمات والأعمال===<br /> ===أنواع المخازن===<br /> ===النماذج المستخدمة===<br /> <br /> == لائحة الأصول الثابتة : وتتضمن علي الأقل ==<br /> ===تعريف الأصول الثابتة والأصول الأخري وب ا رمج التطبيقات===<br /> === إثبات الأصول===<br /> === الجرد الدوري===<br /> ===أنظمة الصيانة===<br /> === التكيين والتوالف===<br /> <br /> ==لائحة التدريب، والسفر، والتمثيل الخارجي ==<br /> <br /> <br /> =دليل الموارد البشرية =<br /> ==دليل الوصف الوظيفي والمهام والمسئوليات للعاملين بالمؤسسة==<br /> ===أسس وضع بطاقات وصف الوظائف===<br /> === المكونات الأساسية لبطاقات وصف الوظائف===<br /> === بطاقات الوصف &quot;التوصيف للوظائف (علي سبيل المثال وليس الحصر )===<br /> ====مدير التنفيذٌى ====<br /> ==== مدير التمويلٌ ====<br /> ==== مدير علاقات عامه واعلام ====<br /> ==== مدير مالى ====<br /> ==== مدير مشروع/ مشروعات ====<br /> ==== منسق برامج ====<br /> ==== محاسب/ مسئول مشترياٌت ====<br /> ====مسئول موارد بشرية====<br /> ==== عامل المكتب====<br /> <br /> ==إجراءات التوظيف ==<br /> ===سلطة التعيين ===<br /> === المبادئ العامة للتعيين ===<br /> === شروط التعيين ===<br /> ===اجراءات التعيين والمستندات المطلوبة===<br /> === ملفات العامليين ===<br /> === الاحتفاظ بملفات العامليين===<br /> === التغييرات فى الب اٌنات للعامليين ===<br /> === عقد العمل<br /> ====مكونات عقد العمل====<br /> ==== توق عٌ عقد العمل ====<br /> ==== أنواع عقود العمل====<br /> =====عقود عمل محددة المدة =====<br /> ===== عقد استشارى=====<br /> <br /> ===أحكام عامة===<br /> ==فترة الاختبار:==<br /> ==قيد وإثبات الحضور والأجازات:==<br /> ===مواعيد العمل ===<br /> === ساعات العمل الإضافية ===<br /> === عطلة نهاية الأسبوع ===<br /> === الأجازات والغياب ===<br /> === الأجازات العارضة ===<br /> === الأجازات الاعتياٌدية ===<br /> === أجازات الحج والعمرة ===<br /> === الأجازات المرضية ===<br /> === الإجازة بدون مرتب===<br /> <br /> ==إدارة مستويات الأداء:==<br /> ===خطوات عملية المراجعة السنو ية ===<br /> ===نظم الأجور===<br /> ====الأجر الأول للموظفين الجدد ====<br /> ==== الأجر الإضافي====<br /> ==== تعريف الليل ====<br /> ===الزيادة السنوية ===<br /> === المراجعة السنوية===<br /> === استلام الأجر===<br /> === الخصومات من المرتب===<br /> ===السلفيات ===<br /> === جدول الاستقطاعات المنصوص عل هٌا فى القانون ===<br /> === الزيادة الناتجة عن إعادة تكليف الموظف ===<br /> === التعويض في حالة المهام المؤقتة===<br /> === جدول رواتب وعلاوات العامل نٌ السنوية===<br /> <br /> ==الحوافز والعلاوات والترقيات==<br /> === المكافأة السنوية(الشهر الثالث عشر)<br /> === التأمين===<br /> === الاجازات===<br /> === العلاوات===<br /> ===الترقيات ===<br /> === البدلات===<br /> <br /> ==انتهاء الخدمة:==<br /> ===انهاء عقود العمل ===<br /> === إنهاء خدمة العامل ===<br /> === إخطار بإنهاء العقد===<br /> === الاستقالة ===<br /> === مستحقات نهاية الخدمة ===<br /> === شهادة الخبرة ===<br /> === وفاة العامل ===<br /> ===إخلاء طرف العامل===<br /> <br /> ==تقييم كفاءةالأداءوالتدريب وبناء القدرات==<br /> ==سياسة نقل أو تكليف العاملين==<br /> <br /> ===النقل أو التنقل أو إعادة التكليف===<br /> ===طلبات الموظفون بالنقل أو إعادة التكليف ===<br /> <br /> ==الرعاية الصحية والتأمينةٌ والمزايا الإضافية==<br /> ===التأمين الصحي===<br /> === التأمين الاجتماعي===<br /> === التغطية التأمينية ضد إصابات العمل ===<br /> === الحوادث التي لا يغطيها التأمين ===<br /> <br /> ==واجبات العمال والأعمال المحظورة عليهم والعقوبات التأدبية والتحقيق معهم==<br /> <br /> ===لائحة الجزاءات===<br /> === جدول الجزاءات ===<br /> ===إجراء سوء السلوك ===<br /> <br /> ==تضارب المصالح==<br /> == ادارة شئون المتطوع ==<br /> ===سياسة إستخدام الجهود التطوعية ===<br /> === شروط ومتطلبات الإستعانة بمتطوعين===<br /> ===التنظيم والعلاقات والصلاحيات ===<br /> === الأعمال المحظورة عليهم ===<br /> === إنتهاء علاقة التطوع===<br /> <br /> ==تشغيل النساء==<br /> == تشغيل الأطفال ==<br /> == تشغيل الأجانب ==<br /> == المشاركة في إتخاذ القرارات ==<br /> == إدارة المعلومات ==<br /> ==الخطط الدورية و السنوية للموظفين ==<br /> == الهيكل الإداري والعلاقات التنظيمية ==<br /> == الملحقات والنماذج &quot;علي سبيل المثال وليس الحصر==<br /> <br /> ===نموذج يستخدم لمراسلات المؤسسة===<br /> ===نموذج التقر رٌ السنوى للمؤسسة===<br /> ===تقرير المشروعات===<br /> ===تقرير النشاط===<br /> ===تقرير تقييم الاداء===<br /> ===عقد عمل محدد المدة===<br /> ===عقد استشارى===<br /> ===عقد متطوع===<br /> ===استمارة ساعات العمل اليومية(سجل الحضور والانصراف)===<br /> === استمارة طلب اجازة===<br /> === استمارة تقييم الاداء===<br /> === استمارة تحديد الاحتياجات التدريبية للعاملين ===<br /> <br /> =دليل التخطيط الإستراتيجي للمؤسسة==</div>

Yusra Saaffan https://adef.xyz/mw/index.php?title=%D8%AA%D9%81%D8%A7%D8%B5%D9%8A%D9%84_%D9%85%D8%AD%D8%AA%D9%88%D9%8A_%D8%A7%D9%84%D8%A3%D8%AF%D9%84%D8%A9_%D9%88%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%86%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%AA_%D8%A7%D9%84%D8%AE%D8%A7%D8%B5%D8%A9_%D8%A8%D8%A8%D9%86%D8%A7%D8%A1_%D8%A7%D9%84%D9%82%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%AA_%22%D8%A3%D8%B6%D9%81%22-_%D8%A7%D9%84%D8%A8%D9%86%D8%A7%D8%A1_%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%A4%D8%B3%D8%B3%D9%8A_2015&diff=19340 2015-05-13T13:24:21Z

<p>Yusra Saaffan: </p> <hr /> <div>=دليل ادارة البرامج و المشروعات=<br /> <br /> ==صلاحيات واختصاصات إعداد دليل برامج المؤسسة==<br /> ==أهداف نوعية المشروعات والبرامج الأساسية==<br /> ==مجالات العمل والبرامج التخصصية الرئيسية والفرعية والقطاعات المستهدفة==<br /> ==نطاق العمل الجغرافي==<br /> ==معايير إختيار المنظمات والأف ا رد والمجموعات المستهدفة==<br /> ==معايير إختيار المشروعات والأنشطة المؤهمة لمدعم==<br /> ==أساليب واجراءات التقدم لطلب الدعم أو المشاركة==<br /> ==حدود التمويل النقدي أو الدعم العيني==<br /> ==دورة الدعم والموافقة والصلاحيات بالموافقة أو التعديل أو الرفض==<br /> ==الفترة الزمنية لإستمرار الدعم والمشاركة==<br /> ==نماذج دعم وادارة ومتابعة المشروعات==<br /> ==نظام المتابعة وقياس النتائج والأثر لدي الشركاء==<br /> ==تخطيط البرامج==<br /> ===تحديد الإحتياجات المجتمعية===<br /> ===التخطيط ، والتصميم للمشروعات والخدمات===<br /> ==تنمية البرامج==<br /> ===القدرات والمهارات الفنية===<br /> ===رضا العملاء===<br /> ===جودة الخدمات المقدمة===<br /> ===متابعة وتقييم المشروعات / الخدمات / البرامج===<br /> ===الوصول للمستهدفين والمشاركة===<br /> ===تسويق البرامج / الخدمات / المشروعات===<br /> ===ستدامة المشروعات / الخدمات / البرامج===<br /> ==التوثيق والذاكرة المؤسسية للبرامج والمشروعات==<br /> <br /> =دليل السياسات و الاجراءات=<br /> <br /> ==دليل الحكم الداخلي والسياسات العامة: ويتضمن عمي الأقل==<br /> ===صلاحيات وسمطات وضع وتطوير وتغيير السياسات العامة===<br /> ====رسالة ====<br /> ====الرؤية====<br /> ====القيم الحاكمة لممؤسسة وأخلاقيات العمل وسبل التفعيل والرقابة(علي سبيل المثال وليس <br /> الحصر====<br /> ====الشفافية والمسائلة ====<br /> ====الحرية والإبداع ====<br /> ==== عدم التمييز ====<br /> ===الاهداف العامة لممؤسسة ===<br /> ===الاستراتيجيات المبنية الواجب مراعاتها=== <br /> === توصيف الخدمات والبرامج الرئيسية )بالعلاقة بالمسجل بلائحة النظام الأساسي للإشيار(===<br /> ===أسس ومعايير واجراءات العلاقات الخارجية العامة===<br /> ====العلاقات مع الجيات الحكومية ====<br /> ==== العلاقات مع الممولين )منظمات أجنبية/ محمية / أفراد/ شركات====<br /> ====العلاقات مع منظمات المجتمع المدني الأخري ====<br /> ==== العلاقات مع المستيدفين والمستفيدين ====<br /> ====العلاقات مع المجتمع المحمي المحيط بالمؤسسة /الجيران/ الأفراد====<br /> ====العلاقات مع الإعلام====<br /> ===المطبوعات والعلامة التجارية (اللوجو والشعار)===<br /> === التسويق الإجتماعي لبرامج والمؤسسة وبناء قاعدة شعبية ===<br /> ===التأثير علي صناعة الرأي العام والسياسات العامة ومتخذي القرارات.===<br /> ===الدراسات والاستشارات التنظيمية والهيكلية===<br /> === تطوير القيادة والصف الثاني===<br /> ====نظام تداول الأدوار والمشاركة ، وصناعة واتخاذ القرارات ====<br /> ===تنمية الموارد الداخمية (بشرية/ مالية/ عينية/...)===<br /> === التوثيق والذاكرة المؤسسية العامة ===<br /> === تعديل نظام المؤسسة وحمايته ===<br /> <br /> ==دليل الهيكل التنظيمي لممؤسسة : ويتضمن عمي الأقل==<br /> === ملامح الييكل التنظيمي===<br /> === مكونات الييكل التنظيمي===<br /> <br /> ###الإختصاصات والعلاقات التنظيمية :<br /> ##مجلس المؤسسون<br /> ## مجلس الأمناء:<br /> ###تشكيل مجمس أمناء المؤسسة <br /> ###اشترطات واجراءات الترشح لمجلس الأمناء <br /> ###الاعتراضات على الترشيح <br /> ### كيفية تكوين وتعيين مجمس الأمناء <br /> ### زوال صفة العضوية من مجمس الأمناء<br /> ###التجديد الثانى لعضوية مجمس الأمناء<br /> ##اجتماعات مجلس الأمناء<br /> ## مسئوليات مجلس الأمناء<br /> ### مسئوليات وادوار رئيس مجمس الأمناء<br /> ### مسئوليات وادوار الامين العام<br /> ### مسئوليات وادوار امين الصندوق<br /> ### مسئوليات وأدوار أعضاء مجلس الأمناء<br /> ### المجان التى يشكميا المجمس وأدوارىا وتنظيميا:<br /> ####اللجان الدائمة<br /> ####اللجان ذات الغرض المحدد<br /> ####مجلس إستشاري لممؤسسة<br /> ##مسئوليات وأدوار الفريق المحوري<br /> ###تشكيل الفريق المحوري<br /> ### اشتراطات واجراءات الترشح لمفريق المحوري <br /> ###الاعتراض على الترشيح <br /> ###كيفية تكوين وتعيين الفريق المحوري <br /> ###زوال صفة العضوية من الفريق المحوري<br /> ##مسئوليات وأدوار لجان التسيير<br /> ###شكيل لجان التسيير<br /> ###اشتراطات واجراءات لجان التسيير <br /> ## مسئوليات وأدوار مراقب الحسابات<br /> ##أحكام عامة<br /> <br /> 3دليل نظام المتابعة والتقييم: ويتضمن عمي الأقل:<br /> ##دليل نظام المتابعة والتقييم لمب ا رمج والمشروعات والأنشطة التنموية <br /> ##دليل نظام المتابعة والتقييم للإدارة العامة (مصفوفة مؤش ا رت الأداء/ العلاقات الخارجية/ التسويق الإجتماعي)</div>

Yusra Saaffan https://adef.xyz/mw/index.php?title=%D8%AA%D9%81%D8%A7%D8%B5%D9%8A%D9%84_%D9%85%D8%AD%D8%AA%D9%88%D9%8A_%D8%A7%D9%84%D8%A3%D8%AF%D9%84%D8%A9_%D9%88%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%86%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%AA_%D8%A7%D9%84%D8%AE%D8%A7%D8%B5%D8%A9_%D8%A8%D8%A8%D9%86%D8%A7%D8%A1_%D8%A7%D9%84%D9%82%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%AA_%22%D8%A3%D8%B6%D9%81%22-_%D8%A7%D9%84%D8%A8%D9%86%D8%A7%D8%A1_%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%A4%D8%B3%D8%B3%D9%8A_2015&diff=19339 2015-05-13T13:11:02Z

<p>Yusra Saaffan: </p> <hr /> <div>=دليل ادارة البرامج و المشروعات=<br /> <br /> ==صلاحيات واختصاصات إعداد دليل برامج المؤسسة==<br /> ==أهداف نوعية المشروعات والبرامج الأساسية==<br /> ==مجالات العمل والبرامج التخصصية الرئيسية والفرعية والقطاعات المستهدفة==<br /> ==نطاق العمل الجغرافي==<br /> ==معايير إختيار المنظمات والأف ا رد والمجموعات المستهدفة==<br /> ==معايير إختيار المشروعات والأنشطة المؤهمة لمدعم==<br /> ==أساليب واجراءات التقدم لطلب الدعم أو المشاركة==<br /> ==حدود التمويل النقدي أو الدعم العيني==<br /> ==دورة الدعم والموافقة والصلاحيات بالموافقة أو التعديل أو الرفض==<br /> ==الفترة الزمنية لإستمرار الدعم والمشاركة==<br /> ==نماذج دعم وادارة ومتابعة المشروعات==<br /> ==نظام المتابعة وقياس النتائج والأثر لدي الشركاء==<br /> ==تخطيط البرامج==<br /> ===تحديد الإحتياجات المجتمعية===<br /> ===التخطيط ، والتصميم للمشروعات والخدمات===<br /> ==تنمية البرامج==<br /> ===القدرات والمهارات الفنية===<br /> ===رضا العملاء===<br /> ===جودة الخدمات المقدمة===<br /> ===متابعة وتقييم المشروعات / الخدمات / البرامج===<br /> ===الوصول للمستهدفين والمشاركة===<br /> ===تسويق البرامج / الخدمات / المشروعات===<br /> ===ستدامة المشروعات / الخدمات / البرامج===<br /> ==التوثيق والذاكرة المؤسسية للبرامج والمشروعات==<br /> <br /> =دليل السياسات و الاجراءات=<br /> <br /> 1دليل الحكم الداخلي والسياسات العامة: ويتضمن عمي الأقل:<br /> ##صلاحيات وسمطات وضع وتطوير وتغيير السياسات العامة:<br /> ### رسالة <br /> ### الرؤية<br /> ##الحاكمة لممؤسسة وأخلاقيات العمل بيا وسبل التفعيل والرقابة :)عمي سبيل المثال وليس <br /> الحصر(<br /> ###الشفافية والمسائمة <br /> ###الحرية والإبداع <br /> ### عدم التمييز <br /> ##الاهداف العامة لممؤسسة <br /> ## الاستراتيجيات المبنية الواجب مراعاتها <br /> ## توصيف الخدمات والبرامج الرئيسية )بالعلاقة بالمسجل بلائحة النظام الأساسي للإشيار(<br /> ##أسس ومعايير واجراءات العلاقات الخارجية العامة: <br /> ### العلاقات مع الجيات الحكومية <br /> ### العلاقات مع الممولين )منظمات أجنبية/ محمية / أفراد/ شركات<br /> ###العلاقات مع منظمات المجتمع المدني الأخري <br /> ### العلاقات مع المستيدفين والمستفيدين <br /> ###العلاقات مع المجتمع المحمي المحيط بالمؤسسة /الجيران/ الأفراد<br /> ###العلاقات مع الإعلام<br /> ##المطبوعات والعلامة التجارية (اللوجو والشعار)<br /> ## التسويق الإجتماعي لبرامج والمؤسسة وبناء قاعدة شعبية <br /> ## التأثير علي صناعة الرأي العام والسياسات العامة ومتخذي القرارات.<br /> ## الدراسات والاستشارات التنظيمية والهيكلية<br /> ## تطوير القيادة والصف الثاني:<br /> ###نظام تداول الأدوار والمشاركة ، وصناعة واتخاذ القرارات <br /> ##تنمية الموارد الداخمية )بشرية/ مالية/ عينية/...( - - -<br /> ## التوثيق والذاكرة المؤسسية العامة - - -<br /> ## تعديل نظام المؤسسة وحميا<br /> <br /> 2دليل الهيكل التنظيمي لممؤسسة : ويتضمن عمي الأقل:<br /> ## ملامح الييكل التنظيمي<br /> ## مكونات الييكل التنظيمي<br /> <br /> ###الإختصاصات والعلاقات التنظيمية :<br /> ##مجمس المؤسسون<br /> ## مجلس الأمناء:<br /> ###تشكيل مجمس أمناء المؤسسة <br /> ###اشترطات واجراءات الترشح لمجلس الأمناء <br /> ###الاعتراضات على الترشيح <br /> ### كيفية تكوين وتعيين مجمس الأمناء <br /> ### زوال صفة العضوية من مجمس الأمناء<br /> ###التجديد الثانى لعضوية مجمس الأمناء<br /> ##اجتماعات مجلس الأمناء<br /> ## مسئوليات مجلس الأمناء<br /> ### مسئوليات وادوار رئيس مجمس الأمناء<br /> ### مسئوليات وادوار الامين العام<br /> ### مسئوليات وادوار امين الصندوق<br /> ### مسئوليات وأدوار أعضاء مجلس الأمناء<br /> ### المجان التى يشكميا المجمس وأدوارىا وتنظيميا:<br /> ####اللجان الدائمة<br /> ####اللجان ذات الغرض المحدد<br /> ####مجلس إستشاري لممؤسسة<br /> ##مسئوليات وأدوار الفريق المحوري<br /> ###تشكيل الفريق المحوري<br /> ### اشتراطات واجراءات الترشح لمفريق المحوري <br /> ###الاعتراض على الترشيح <br /> ###كيفية تكوين وتعيين الفريق المحوري <br /> ###زوال صفة العضوية من الفريق المحوري<br /> ##مسئوليات وأدوار لجان التسيير<br /> ###شكيل لجان التسيير<br /> ###اشتراطات واجراءات لجان التسيير <br /> ## مسئوليات وأدوار مراقب الحسابات<br /> ##أحكام عامة<br /> <br /> 3دليل نظام المتابعة والتقييم: ويتضمن عمي الأقل:<br /> ##دليل نظام المتابعة والتقييم لمب ا رمج والمشروعات والأنشطة التنموية <br /> ##دليل نظام المتابعة والتقييم للإدارة العامة (مصفوفة مؤش ا رت الأداء/ العلاقات الخارجية/ التسويق الإجتماعي)</div>

Yusra Saaffan https://adef.xyz/mw/index.php?title=%D8%AA%D9%81%D8%A7%D8%B5%D9%8A%D9%84_%D9%85%D8%AD%D8%AA%D9%88%D9%8A_%D8%A7%D9%84%D8%A3%D8%AF%D9%84%D8%A9_%D9%88%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%86%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%AA_%D8%A7%D9%84%D8%AE%D8%A7%D8%B5%D8%A9_%D8%A8%D8%A8%D9%86%D8%A7%D8%A1_%D8%A7%D9%84%D9%82%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%AA_%22%D8%A3%D8%B6%D9%81%22-_%D8%A7%D9%84%D8%A8%D9%86%D8%A7%D8%A1_%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%A4%D8%B3%D8%B3%D9%8A_2015&diff=19338 2015-05-13T13:10:23Z

<p>Yusra Saaffan: </p> <hr /> <div>=دليل ادارة البرامج و المشروعات=<br /> <br /> ==صلاحيات واختصاصات إعداد دليل برامج المؤسسة==<br /> ==أهداف نوعية المشروعات والبرامج الأساسية==<br /> ==مجالات العمل والبرامج التخصصية الرئيسية والفرعية والقطاعات المستهدفة==<br /> ==نطاق العمل الجغرافي==<br /> ==معايير إختيار المنظمات والأف ا رد والمجموعات المستهدفة==<br /> ==معايير إختيار المشروعات والأنشطة المؤهمة لمدعم==<br /> ==أساليب واجراءات التقدم لطلب الدعم أو المشاركة==<br /> ==حدود التمويل النقدي أو الدعم العيني==<br /> ==دورة الدعم والموافقة والصلاحيات بالموافقة أو التعديل أو الرفض==<br /> ==الفترة الزمنية لإستمرار الدعم والمشاركة==<br /> ==نماذج دعم وادارة ومتابعة المشروعات==<br /> ==نظام المتابعة وقياس النتائج والأثر لدي الشركاء==<br /> ==تخطيط البرامج==<br /> ===تحديد الإحتياجات المجتمعية===<br /> ===التخطيط ، والتصميم للمشروعات والخدمات===<br /> ==تنمية البرامج==<br /> ===القدرات والمهارات الفنية===<br /> ===رضا العملاء===<br /> ===جودة الخدمات المقدمة===<br /> ===متابعة وتقييم المشروعات / الخدمات / البرامج===<br /> ===الوصول للمستهدفين والمشاركة===<br /> ===تسويق البرامج / الخدمات / المشروعات===<br /> ===ستدامة المشروعات / الخدمات / البرامج===<br /> ==التوثيق والذاكرة المؤسسية للبرامج والمشروعات==<br /> <br /> ==دليل السياسات و الاجراءات== <br /> 1دليل الحكم الداخلي والسياسات العامة: ويتضمن عمي الأقل:<br /> ##صلاحيات وسمطات وضع وتطوير وتغيير السياسات العامة:<br /> ### رسالة <br /> ### الرؤية<br /> ##الحاكمة لممؤسسة وأخلاقيات العمل بيا وسبل التفعيل والرقابة :)عمي سبيل المثال وليس <br /> الحصر(<br /> ###الشفافية والمسائمة <br /> ###الحرية والإبداع <br /> ### عدم التمييز <br /> ##الاهداف العامة لممؤسسة <br /> ## الاستراتيجيات المبنية الواجب مراعاتها <br /> ## توصيف الخدمات والبرامج الرئيسية )بالعلاقة بالمسجل بلائحة النظام الأساسي للإشيار(<br /> ##أسس ومعايير واجراءات العلاقات الخارجية العامة: <br /> ### العلاقات مع الجيات الحكومية <br /> ### العلاقات مع الممولين )منظمات أجنبية/ محمية / أفراد/ شركات<br /> ###العلاقات مع منظمات المجتمع المدني الأخري <br /> ### العلاقات مع المستيدفين والمستفيدين <br /> ###العلاقات مع المجتمع المحمي المحيط بالمؤسسة /الجيران/ الأفراد<br /> ###العلاقات مع الإعلام<br /> ##المطبوعات والعلامة التجارية (اللوجو والشعار)<br /> ## التسويق الإجتماعي لبرامج والمؤسسة وبناء قاعدة شعبية <br /> ## التأثير علي صناعة الرأي العام والسياسات العامة ومتخذي القرارات.<br /> ## الدراسات والاستشارات التنظيمية والهيكلية<br /> ## تطوير القيادة والصف الثاني:<br /> ###نظام تداول الأدوار والمشاركة ، وصناعة واتخاذ القرارات <br /> ##تنمية الموارد الداخمية )بشرية/ مالية/ عينية/...( - - -<br /> ## التوثيق والذاكرة المؤسسية العامة - - -<br /> ## تعديل نظام المؤسسة وحميا<br /> <br /> 2دليل الهيكل التنظيمي لممؤسسة : ويتضمن عمي الأقل:<br /> ## ملامح الييكل التنظيمي<br /> ## مكونات الييكل التنظيمي<br /> <br /> ###الإختصاصات والعلاقات التنظيمية :<br /> ##مجمس المؤسسون<br /> ## مجلس الأمناء:<br /> ###تشكيل مجمس أمناء المؤسسة <br /> ###اشترطات واجراءات الترشح لمجلس الأمناء <br /> ###الاعتراضات على الترشيح <br /> ### كيفية تكوين وتعيين مجمس الأمناء <br /> ### زوال صفة العضوية من مجمس الأمناء<br /> ###التجديد الثانى لعضوية مجمس الأمناء<br /> ##اجتماعات مجلس الأمناء<br /> ## مسئوليات مجلس الأمناء<br /> ### مسئوليات وادوار رئيس مجمس الأمناء<br /> ### مسئوليات وادوار الامين العام<br /> ### مسئوليات وادوار امين الصندوق<br /> ### مسئوليات وأدوار أعضاء مجلس الأمناء<br /> ### المجان التى يشكميا المجمس وأدوارىا وتنظيميا:<br /> ####اللجان الدائمة<br /> ####اللجان ذات الغرض المحدد<br /> ####مجلس إستشاري لممؤسسة<br /> ##مسئوليات وأدوار الفريق المحوري<br /> ###تشكيل الفريق المحوري<br /> ### اشتراطات واجراءات الترشح لمفريق المحوري <br /> ###الاعتراض على الترشيح <br /> ###كيفية تكوين وتعيين الفريق المحوري <br /> ###زوال صفة العضوية من الفريق المحوري<br /> ##مسئوليات وأدوار لجان التسيير<br /> ###شكيل لجان التسيير<br /> ###اشتراطات واجراءات لجان التسيير <br /> ## مسئوليات وأدوار مراقب الحسابات<br /> ##أحكام عامة<br /> <br /> 3دليل نظام المتابعة والتقييم: ويتضمن عمي الأقل:<br /> ##دليل نظام المتابعة والتقييم لمب ا رمج والمشروعات والأنشطة التنموية <br /> ##دليل نظام المتابعة والتقييم للإدارة العامة (مصفوفة مؤش ا رت الأداء/ العلاقات الخارجية/ التسويق الإجتماعي)</div>

Yusra Saaffan https://adef.xyz/mw/index.php?title=%D9%85%D8%AD%D8%B6%D8%B1:%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9_%D9%81%D8%B1%D9%8A%D9%82_%D8%B4%D9%85%D8%B4%D8%B1_%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%B3%D8%A8%D9%88%D8%B9%D9%8A_%D9%81%D9%8A_10-05-2015&diff=19302 2015-05-12T09:47:22Z

<p>Yusra Saaffan: </p> <hr /> <div>عقد فريق شمشر اجتماعه الاسبوعي يوم الاحد 10 مايو 2015 الساعة العاشرة و النصف .<br /> الحضور :<br /> <br /> ايمان درويش - سلمي سعيد - يسرا - عمرو كما تم دعوة عمار للاجتماع و ذلك لمناقشة تجهيز مساحات المؤسسات الشريكة في مشروع شمشر خلال الفترة المقبلة .<br /> كما تم مناقشة الاتي :<br /> <br /> *يتم سؤال محروس عن امكانية الانتهاء من العمل علي النشرة الدورية ووضع خطة عمل لهذه المهام خلال الفترة المقبلة <br /> *امكانية عمل مؤتمر صحفي بعد اختيار المؤسسات الشريكة و امضاء العقود <br /> *يقوم عمرو بتعديل التقرير الاعلامي الذي تم ارساله مسبقا و يتناول الجزء الاعلامي بشكل عام للمؤسسة و التطور الملحوظ في الاداء الاعلاقي بالمقارنة مع الفترة السابقة مع احصائية لنسبة التطور ، اللقاءات التلفيزيونية و الحوارات الاعلامية و المقالات التي نشرت عن المشروع .<br /> *سترسل ايمان التقرير المفترض ارساله لدروسس خلال الفترة المقبلة مساء غدا لترجمته و مناقشته معها .( امكانية البحث عن شخص اخر يترجمه )<br /> *ستقوم سلمي بعقد اجتماع يضم كل مطورين المناهج خلال الفترة المقبلة بعد انتهاء باسم يسري من العمل علي الاطار العام للمنهج (المفترض ارساله يوم الاربعاء القادم )<br /> *تم التعاقد مع جمعية تواصل و حقق حلمك بشكل رسمي و سيتم المتابعة مع جمعية علمني ، درب ، الوان و اوتار لبحث امكانيات و اجراءات التعاقد خلال الفترة المقبلة.<br /> *اجتماع غدا الاتنين 11 مايو في مقر اضف مع جمعية حقق حلمك لامضاء العقد، و خلال الاجتماع من المفترض وضع خطة زمنية لبدء عملية التجهيزات .<br /> *ستنتهي سلمي خلال الفترة المقبلة من العمل الخطة الاعلامية و التسويقية لمعسكرات اضف <br /> *ضرورة الاطلاع علي قائمة المؤسسات المتقدمة لاختيار باقي المساحات <br /> *تتواصل سلمي مع مني لسؤالها عن شخص يمكنه عمل عازل للصوت في المساحات<br /> * تنسيق زيارة للاسكندرية لزيارة بعض المؤسسات و الجمعيات المحتمل تشاركها في المشروع (سلمي - ايمان ) بعد الاجتماع بمصطفي صقر لاخذ رأيه و اقتراحاته .<br /> *قام عمار بتقديم الخطة المطروحة لتجهيز المساحات ، و سيتم التواصل مع شخص من الاسكندرية لبحث امكانية المشاركة تجهيز المساحات للجزء الخاص ب عزل الصوت<br /> <br /> <br /> [[ تصنيف: محاضر اجتماعات شمشر ]]</div>

Yusra Saaffan https://adef.xyz/mw/index.php?title=%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%A4%D8%B3%D8%B3%D8%A7%D8%AA_%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%AA%D9%82%D8%AF%D9%85%D8%A9_%D9%84%D9%84%D8%B4%D8%B1%D8%A7%D9%83%D8%A9_%D9%85%D8%B9_%D9%85%D8%B4%D8%B1%D9%88%D8%B9_%D8%B4%D9%85%D8%B4%D8%B1_%D8%A3%D8%A8%D8%B1%D9%8A%D9%84_2015&diff=19301 2015-05-12T09:44:31Z

<p>Yusra Saaffan: أنشأ الصفحة ب'قامت مؤسسة اضف بفتح باب التقديم للشراكة في مشروع شمشر علي موقعها الرسمي و تلقت عدد من استمارا...'</p> <hr /> <div>قامت مؤسسة اضف بفتح باب التقديم للشراكة في مشروع شمشر علي موقعها الرسمي و تلقت عدد من استمارات التقديم للمؤسسات و الجمعيات من مختلف المحافظات <br /> <br /> *محافظة القاهرة <br /> # مؤسسة اصوات و اعدة حقوق الانسان و التنمية بالمشاركة <br /> # مؤسسة البيت العربي لحقوق الانسان <br /> # المؤسسة العربية للتنمية المستدامة - رواد التنمية <br /> <br /> * محافظة الجيزة <br /> <br /> # جمعية دعم الليبرالية و التنمية المجتمعية <br /> # جمعية العمل الجاد <br /> # جمعية أرت اللوا <br /> # الجمعية المصرية لتنمية النشءو الشباب <br /> <br /> * محافظة الاسكندرية <br /> # الجمعية الاجتماعية للاعلاميين <br /> # مؤسسة دروب للثقافة و الفنون <br /> # جمعية المرأة و التنمية <br /> # مؤسسة مدينة الفنون الادائية و الرقمية <br /> # طراحة <br /> # بيانولا <br /> # جمعية فرصة امل <br /> <br /> * محافظة المنيا <br /> # مصر التنمية و التطوير الديمقراطي <br /> # جمعية بناء للتنمية بالمنيا <br /> # قسم الرسوم المتحركة <br /> <br /> * محافظة اسوان <br /> # BSCمركز حدود للدعم و الاستشارات <br /> # رويال اكاديمي للتدريب و اللغات <br /> # مؤسسة النيل للدراسات الافريقية و الاستراتيجية <br /> <br /> * محافظة سوهاج <br /> # جمعية حقوق الانسان للخير <br /> # جمعية مصر الحديثة لتنمية المجتمع <br /> # جمعية بدر الطوايل <br /> <br /> *محافظة الاقصر <br /> # جمعية الاخلاص و التقوي لتنمية المجتمع المحلي <br /> # جمعية مفتاح الحياة <br /> # مؤسسة الجسور الرقمية للتكنولوجيا و التنمية<br /> <br /> *محافظة محافظة جنوب سيناء<br /> # جمعية حماية للتنمية <br /> <br /> * محافظة المنوفية <br /> #جمعية المكان <br /> <br /> *محافظة الغربية <br /> #جمعية احلم للاعمال الثقافية و تنمية المجتمع <br /> <br /> *محافظة القليوبية <br /> #الجمعية المصرية للتنمية البشرية و البيئية <br /> # مدرسة ابن رشد الخاصة <br /> <br /> * محافظة بني سويف <br /> # معهد الشئون الثقافية و تنمية المجتمع <br /> <br /> * محافظة قنا <br /> # الجمعية المصرية للتنمية بفرشوط <br /> <br /> و قد تم استبعاد بعض المتقدمين لوجودهم خارج نطاق الجمهورية و هم <br /> <br /> # جمعية الرازي للثقافة و المجتمع بالقدس الشرقية <br /> # منظمة شباب بلا حدود للتنمية بتعز <br /> # جمعية الشباب لاجل الشباب - الرباط<br /> # شبكة جمعيات الاحياء الدار البيضاء <br /> # مركز برق للابحاث و الدراسات و تقنية المعلومات - الدوحة <br /> # جمعية طموح لتنمية المهارات - قطاع غزة</div>

Yusra Saaffan