الفرق بين المراجعتين لصفحة «إدارة:لجان التسيير»
اذهب إلى التنقل
اذهب إلى البحث
(تسجيلا لما أقر في اجتماعات سابقة مع علا شهبة) |
(تسجيلا لما أقر في اجتماعات سابقة للفريق المحوري مع علا شهبة) |
||
| سطر 1: | سطر 1: | ||
== الفلسفة == | == الفلسفة == | ||
لجنة التسيير صاحبة المشروع، و هي الباعث الرئيسي للروح و مطورة الرؤية و واضعة الخطة العامة و جالبة المعارف و القدرات و صانعة التشبيك و جاذبة لذوي القدرات المطلوبة و المشرفة على عمل مدير المشروع، و صاحبة القرار فيما يعرضه عليها المدير من مسائل إدارية و خيارات عملية و مطوّرة حلول إبداعية لما يواجه المشروع من تحديات. | لجنة التسيير صاحبة المشروع، و هي الباعث الرئيسي للروح و مطورة الرؤية و واضعة الخطة العامة و جالبة المعارف و القدرات و صانعة التشبيك و جاذبة لذوي القدرات المطلوبة و المشرفة على عمل مدير المشروع، و صاحبة القرار فيما يعرضه عليها المدير من مسائل إدارية و خيارات عملية و مطوّرة حلول إبداعية لما يواجه المشروع من تحديات. | ||
| − | |||
== مواصفات الأعضاء == | == مواصفات الأعضاء == | ||
كلّ عضو يجب أن يتصف بالتالي: | كلّ عضو يجب أن يتصف بالتالي: | ||
| سطر 16: | سطر 15: | ||
== آلية التشكيل == | == آلية التشكيل == | ||
| − | + | * مدير المشروع عضو في اللجنة | |
| − | + | == المسؤوليات == | |
| + | == السلطات == | ||
| + | == آلية اتخاذ القرار == | ||
| − | + | === العلاقة [[مدير مشروع في أضِف|بمدير المشروع]] === | |
| − | |||
| − | + | == دورية الانعقاد و الدعوة له == | |
| − | |||
| − | == دورية | ||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
== طالع كذلك == | == طالع كذلك == | ||
* [[:تصنيف:لجان تسيير]] | * [[:تصنيف:لجان تسيير]] | ||
[[تصنيف:لجان تسيير]] | [[تصنيف:لجان تسيير]] | ||
مراجعة 13:33، 6 نوفمبر 2014
الفلسفة
لجنة التسيير صاحبة المشروع، و هي الباعث الرئيسي للروح و مطورة الرؤية و واضعة الخطة العامة و جالبة المعارف و القدرات و صانعة التشبيك و جاذبة لذوي القدرات المطلوبة و المشرفة على عمل مدير المشروع، و صاحبة القرار فيما يعرضه عليها المدير من مسائل إدارية و خيارات عملية و مطوّرة حلول إبداعية لما يواجه المشروع من تحديات.
مواصفات الأعضاء
كلّ عضو يجب أن يتصف بالتالي:
- من المهتمين بموضوع المشروع و لديه إحساس بملكيته و الرغبة في إنجازه
- لديه ممارسة متعلّقة بمجال المشروع
- له رؤية نقدية في الممارسة
- لديه طرح - مبدأي على الأقل - لمقاربة الموضوع أو قيمة أو يتبنى قضية متعلّقة به
- مؤمن بالقيم الأساسية لأضِف: المعرفة الحرّة و التشاركية في إنتاج المعرفة و الحقّ في التعبير
- مشتبك مع المجال العام بأكثر من ذاتيته
في مجموعهم ينبغي أن يتّصف الأعضاء بالقدرة على ما يلي:
- تطوير رؤية و أساس نظري مفاهيمي للمشروع و صياغتهما بوضوح
- وضع استراتيجية لتنفيذ المشروع
- العمل الجماعي و المبادرة و التصدي للمشكلات النظرية و العملية
آلية التشكيل
- مدير المشروع عضو في اللجنة