staff
3٬841
تعديل
تغييرات
من ويكي أضِف
طسطر 1:
سطر 1: − تعمل مؤسسة التعبير الرقمي العربي - أضِف على أربعة مشاريع أساسية خلال الفترة من 2014 حتى 2017، هذا بالإضافة إلى أي مشروعات أخرى يقررها الفريق المحوري الذي يدير المؤسسة. هذه المشروعات هي:+ − # [http://arabdigitalexpression.org/wiki/%D9%85%D8%B4%D8%B1%D9%88%D8%B9_%D8%AA%D9%85%D9%83%D9%8A%D9%86_%D8%A7%D9%84%D8%B4%D8%A8%D8%A7%D8%A8_%D8%B1%D9%82%D9%85%D9%8A%D8%A7| مشروع تمكين الشباب رقمياً] − # [http://arabdigitalexpression.org/wiki/%D8%A3%D8%B6%D9%90%D9%81_%D8%AF%D9%90%D9%83%D9%91%D8%A9_-_%D9%85%D8%B3%D8%A7%D8%AD%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%B9%D8%A8%D9%8A%D8%B1_%D8%A7%D9%84%D8%B1%D9%82%D9%85%D9%8A_%D8%A7%D9%84%D8%B9%D8%B1%D8%A8%D9%8A مساحة التعبير الرقمي العربي - أضِف دِكّة] − # [http://arabdigitalexpression.org/wiki/%D8%AA%D8%B5%D9%86%D9%8A%D9%81:%D9%85%D8%B9%D8%B3%D9%83%D8%B1%D8%A7%D8%AA_%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%B9%D8%A8%D9%8A%D8%B1_%D8%A7%D9%84%D8%B1%D9%82%D9%85%D9%8A_%D8%A7%D9%84%D8%B9%D8%B1%D8%A8%D9%8A مشروع معسكرات التعبير الرقمي العربي - أضِف معسكرات] − # [http://arabdigitalexpression.org/wiki/%D8%AA%D8%B5%D9%86%D9%8A%D9%81:%D9%85%D8%B9%D8%B3%D9%83%D8%B1%D8%A7%D8%AA_%D8%A7%D9%84%D8%A5%D8%B9%D9%84%D8%A7%D9%85_%D8%A7%D9%84%D8%AD%D8%B1 مشروع معسكرات أضِف الإعلام] + + + + + + + + + + − '''النظام الإداري للمؤسسة:'''+ − # تتبع المؤسسة [http://arabdigitalexpression.org/wiki/%D9%86%D8%B8%D8%A7%D9%85_%D8%A7%D9%84%D8%AD%D9%83%D9%85_%D9%81%D9%8A_%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%A4%D8%B3%D8%B3%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%81%D8%AA%D9%88%D8%AD%D8%A9 نظام الحكم في المؤسسات المفتوحة]+ − # المؤسسة تدار من خلال سُلطة [http://arabdigitalexpression.org/wiki/%D9%85%D8%AD%D8%B6%D8%B1:%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9_%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%A3%D8%B3%D9%8A%D8%B3%D9%8A_%D9%84%D9%84%D9%81%D8%B1%D9%8A%D9%82_%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%AD%D9%88%D8%B1%D9%8A_%D9%81%D9%8A_03-02-2013| الفريق المحوري] والذي تأسس في فبراير 2013.+ − # يجب أن يكون من ضمن أعضاء الفريق المحوري عضوا ممثلا لباقي أعضاء أضِف يعبر عن مطالبهم وينقل للفريق المحوري انطباعاتهم واهتماماتهم وليكون على علم بما يحدث في اجتماعات الفريق المحوري ويتناقش معهم بخصوصها للتعرف على آرائهم حتى تكن قرارات الفريق المحوري متسقة مع رغبات ووضع العاملين فيها. + − # لكل مشروع من المشروعات التي تديرها وتنفذها مؤسسة التعبير الرقمي العربي - أضِف، لجنة تسيير للمشروع لها مجموعة من الصلاحيات والسُلطات التي تتداخل ولا تتعارض مع سلطات الفريق المحوري. على أن تكون لجنة تسيير المشروع لها الحق في؛ متابعة الخطة التي يقدمها مدير المشروع و تطويرها معه ومتابعة تنفيذها، والمشاركة تحديد خطوط السير الرئيسية للمشروع والتي يُفضل عدم تجاوزها، وإبداء الموافقة أو الرفض على أى تعديل فى الخطة المطروحة.+ − # لكل لجنة تسيير أدواراً تعمل على تطبيقها؛ مختلفة عن غيرها من لجان التسيير الأخرى طبقا لطبيعة كل مشروع.+ − # تتكون لجنة تسيير المشروع أساسا، من مدير المشروع وأفراد من فريق عمل أضِف يبدون اهتماما بالمشروع ومتابعته مهنيا وتنفيذيا على أرض الواقع. − # يحق لأي عضو في أضِف تقديم طلب انضمام للجنة تسيير أحد المشروعات وتصوت اللجنة على اتخاذ قبوله عضوا من عدمه. − # يحق لعضو لجنة التسيير الإنسحاب من اللجنة وترشيح أحد أعضاء فريق أضف بدلا منه بعد استشارته وأخذ موافقته على ذلك. − # طريقة اتخاذ القرار في لجنة تيسيير المشروع تعتمد على نفس طريقة التصويت واتخاذ القرار في الفريق المحوري المعتمدة على خصائص [http://arabdigitalexpression.org/wiki/%D9%85%D8%AD%D8%B6%D8%B1:%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9_%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%A3%D8%B3%D9%8A%D8%B3%D9%8A_%D9%84%D9%84%D9%81%D8%B1%D9%8A%D9%82_%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%AD%D9%88%D8%B1%D9%8A_%D9%81%D9%8A_03-02-2013#.D8.A2.D9.84.D9.8A.D8.A7.D8.AA_.D8.A7.D8.AA.D8.AE.D8.A7.D8.B0_.D8.A7.D9.84.D9.82.D8.B1.D8.A7.D8.B1 الإجماع الكسول] − # مواعيد العمل يُتفق عليها بين فريق العمل ككل، حتى يتم انجاز المهام المطلوب فيها تواجد باقي أعضاء الفريق من أجل إنجاز المهام بشكل تشاركي ومتعاون بين الجميع، على أن يتم تحديد نسبة للخصم من مرتبات أعضاء الفريق إذا ما تأخر العضو عن التواجد بالمكتب بعد 30 دقيقة من موعد الحضور لمقر العمل. (تنفيذ هذا النظام على العاملين في مشروع تمكين الشباب رقميا حتى زوال الأزمة المالية التي تمر بها أضِف) − # يتم رصد حضور العاملين لتحديد سجل الأجازات الخاصة بهم ومدى قدرتهم على طلب إجازة من عدمه وفقا لسجل إجازاتهم. − + + − '''1- أدوار ومهام لجنة تسيير مشروع تمكين الشباب رقمياً'''+ − * تطوير مفاهيم المشروع. − * التخطيط الاستراتيجى العام للمشروع. − * متابعة تنفيذ المشروع. − * توضيح الخبرات المتاحة والمطلوبة. − * أليات إتخاذ القرار. + + + + + − '''الخبرات اللازمة لتحقيق ذلك من داخل فريق أضِف:'''+ − + − + − + − + − + − + + − '''2- أدوار و مهام لجنة تسيير مشروع مساحة التعبير الرقمي العربي - أضِف دِكّة'''+ − لم تحدد بعد .. ويحددها الفريق المسيير للمشروع − − − − − '''3- أدوار و مهام لجنة تسيير مشروع معسكرات التعبير الرقمي العربي''' − * مساعدة على تطوير رؤية أكثر نضارة باستمرار للمعسكرات. − * العمل على رؤية الإستدامة. − * إختيار مدير المشروع. − − − '''الخيرات اللازمة لتحقيق ذلك:''' − * مدير للمشروع. − * خبرة فى التربية. − * خبرة فى تقنيات الميديا. − * تجربة فى التعبير. − * تجربة وخبرة فى الاستدامة وتطوير فرص المشروع. − − − − '''4- أدوار و مهام لجنة تسيير مشروع معسكر الإعلام''' − * تحديد هوية المشروع و وضع تصور للمفاهيم و مواصفات المشاركين فيه. − * العمل على المحتوى. − * التعرف على الجمهور. − * تطوير المعسكر. − * تصميم دورة المعسكر و إدارته. − − − '''الخبرات اللازمة لتحقيق ذلك:''' − * ممارسة فى المجال العام − * تخطيط و قدرة على رسم رؤية استراتيجية. − * تقييم محتوى المناهج. − * تطوير المناهج.
←طالع كذلك
هذه الصفحة مدخل إلى النظام الإداري المعتمد في [[مؤسسة التعبير الرقمي العربي]].
== النظام الإداري العام ==
* [[:تصنيف:الأدوار]]
* [[إدارة:الدوام]]
* [[إدارة:الإجازات]]
* [[إدارة:الخصومات]]
* [[إدارة:لجنة تسيير]]
* [[إدارة:الفريق المحوري]]
* [[إدارة:الاجتماعات]]
* [[إدارة:حساب الانجازات]]
* [[إدارة:نظام التعيين و التشغيل]]
[[إدارة:الفريق المحوري|الفريق المحوري]] هو [[إدارة:لجنة تسيير|لجنة التسيير]] العليا للمؤسسة، أي مجلس إدارتها.
== النظام الإداري لدكة ==
[[دكة]] هي واجهة أضِف على المجتمع المحلي و مساحة اشتباكها مع الجمهور و هي تموّل أساسا بالموارد الذاتية المتحققة من النشاط، و مديرها هو [[إدارة:مدير دكة|مدير دكّة]]. أيام و ساعات فتح المساحة تختلف في بعضها عن أوقات دوام أضِف العمومية.
* [[إدارة:نظام إدارة دكّة]]
* [[إدارة:دوام دكّة]]
* [[إدارة:موارد دكة]]
== الويكي ==
هذه الويكي هي حاوية المعرفة الأساسية لأضف، تضم كل ما يتعلق بالنظام الإداري لأضف، و المحتوى المعرفي الذي تنتجه [[:تصنيف:مشروعات|المشروعات المختلفة]]، و حتى أفكار و مسودات أفراد أضِف و شبكتها من مشروعات معرفية و تعبيرية تقنية، و مشروعات جانبية و تجارب، و أنشطة اجتماعية. طالع مثلا [[:تصنيف:طنجرة الخميس]]
المحتوى الإداري في هذه الويكي موجود في فضاء التسمية "إدارة:". الوسيلة المثلى لتنظيم هذا المحتوى هي بطريق التصنيفات و الروابط بين الصفحات. لكن تمكن كذلك مطالعة [[Special:PrefixIndex/إدارة:|فهرس كل الصفحات في فضاء التسمية إدارة:]]
== النظام الإداري للمؤسسة ==
* يجرى تطبيق هذا النظام بجميع بنوده من 1 ديسمبر 2014
* على من يرغب من فريق أعضاء أضِف تقديم اقتراحات مغايرة لما هو موجود بهذا النظام إما تقديمها للجنة تسيير المشروع الذي يعمل في نطاقة ليرفعها للفريق المحوري أو يقدمها لعضو من أعضاء الفريق المحوري أو يقدمها للفريق المحوري ككل في اجتماعه الدوري الأسبوعي.
* اتفق جميع أعضاء فريق أضِف على تجربه هذا النظام لقياس إيجابياته وسلبياته وبيان وضوحها خلال فترة التجريب حتى يتسنى للجميع رؤية الثغرات التي لم تكن واضحة من البداية.
* كل ثلاث شهور من بعد الستة شهور الأولى من تجريب هذا النظام، يتم إعادة النظر في اللائحة إذا تطلب الأمر ذلك.
== طالع كذلك ==
* فرح برقاوي: كمديرة دكه.
* [[قواعد العمل المشترك]]
* أحمد حسين: لخبرته فى إدارة وتخطيط المشروعات.
* [[قواعد العيش المشترك]]
* كنده حسن: لخبرتها فى مشروع دكه و ايضا تطوير و وضع نظام للمناهج فى معسكرات الفتية. (سؤال كنده عن مدى اهتمامها بالمهام المطلوبة منها فى المشروع فى الفترة القادمة)
* [[سياسات استخدام الشعارات]]
* رنوة: لخبرتها و تعرفها على تفاصيل المشروع من البداية.
* [[أوراق التعيين]]
* مدير المشروع
* [[عقود العاملين]]
* نائب مدير المشروع
* [[عقود الاستشاريين]]
* [[معايير اختيار الرعاة]]
[[تصنيف:نظام الإدارة]]
