الفرق بين المراجعتين لصفحة «ويكي:خطة مشاريع الويكيات 2021»
اذهب إلى التنقل
اذهب إلى البحث
| سطر 64: | سطر 64: | ||
| − | ==ويكي عمران== | + | ==ويكي عمران== |
| − | + | * دعم استراتيجي وتحريري | |
| + | * دعم لوجيستي | ||
| + | ===المهام=== | ||
| + | * دعم إستراتيجي للمشروع: الخطة والفعاليات والأنشطة (الرتريتات) والتدريبات سواء كانت على الأرض أو أونلاين؛ | ||
| + | * دعم في تحرير توصيات للتمويل؛ | ||
| + | * المساعدة في تطوير وتطبيق السياسات التحريرية والتنظيمية تشاركيًا مع المجموعة؛ | ||
| + | * دعم تحريري والمساعدة في تطوير هياكل الصفحات | ||
| + | * متابعة توفير الدعم التقني | ||
| + | * مساعدة المجموعة في حل مشاكلهم التقنية خلال جلسات العمل الدورية | ||
==إيه كمان؟== | ==إيه كمان؟== | ||
مراجعة 12:42، 29 نوفمبر 2020
وحدة الويكيات
تحديات
- عدم وضوح في علاقة أضف بمشاريع الويكيات المختلفة (إيه هي قدرات أضف اللي ممكن تقدمها لمشاريع الويكيات؟)
- دور منسقة الويكيات مع ويكي عمران مكنش واضح وماكنتش فاهمة لأي درجة المجموعة محتاجة اشتباكها
- تفاصيل خطة ومهام وأسلوب عمل وحدة الويكيات كانت غير واضحة للإدارة
- علاقة وحدة الويكيات بالإدارة مش واضح (مين بيتابع إيه؟ ومين بيشتبك معانا في إيه؟)
- ارتباك من الإدارة حول مهام الفريق في وحدة الويكيات
- تعقيدات مشروع ويكي كومكس
الأهداف
- تطوير مفهوم للهدف من وحدة الويكيات والأدوار في الوحدة وأسلوب العمل (إنشاء صفحة وحدة الويكيات)
- تطوير إطار لعلاقة أضف بمشاريع الويكيات المختلفة ويكي عمران وويكي الجندر؛ تطوير صفحة مشاريع الويكيات.
- تطوير وتنفيذ خطة ويكي أضف
- توسيع الجمهور المشتبك مع مفهوم الويكيات وآلياتها
خطة لو عايزين الشمس نطولها
- عمل توكس ونقاشات لمجتمع الويكيات وأشخاص مهتمة؛ أفكار النقاشات مثل:
- استخدام الويكيات لإنتاج المعرفة تشاركيًا (ويكي الجندر وويكي عمران وويكي أضف كأمثلة)
- تطوير معاجم عربية تشاركيًا على الويكي (ويكي الجندر وويكي عمران وويكي أضف كأمثلة)
- آليات التنظيم الذاتي باستخدام الويكي (ويكي الجندر وويكي عمران)
- تطوير نظم(استمارة-قوالب)تسجيل المحتوى المعرفي والتعليمي على منصات الويكي (ويكي عمران وويكي جندر وويكي أضف).
ويكي أضف
تحديات 2019-2020
- أهداف الويكي مش متوحدة على مستوى المؤسسة (الويكي أرشيف؟ الويكي وسيلة لتطوير المحتوى؟ الويكي بنكتب عليه مواضيع؟)
- المحتوى المتوقع إضافته على الويكي كمان مش متحدد (واللي هو لو الهدف متحدد هيكون اتحدد برضه)
- أغلب أفراد المؤسسة مش متحمسين للتحرير على الويكي ومش بيعبرو دعوات لجلسات العمل
- أغلب أفراد المؤسسة مش بيعرفو يستخدموا الويكي أو إن معارفهم باستخدام الويكي متفاوتة وكتير من المحتوى اللي بيتضاف بيحتاج تحرير
- فريق وحدة الويكيات: المهام بتتغير بسبب الكورونا وبدء التخطيط لمشروع الشنكبوت في نص السنة وبشكل كبير كانت مركزة على الجانب التحريري
- بعض أعضاء المؤسسة كانو شايفين إن وحدة الويكيات هي وحدة توثيق وبالتالي بيحصل ارتباك في المتوقع
- عدم وضوح في أدوار فريق المؤسسة فيما يتعلق بالويكي (مع إن بقى مكتوب في العقد ووصوفات الأدوار)
- مفيش أرشيف منظم لأضف (على الهاردات)
- بيحصل أعطال في الويكي وبتاخد وقت عقبال ما تتصلح وبالتالي الشغل التحريري بيتعطل
- علاقة الويكي بسوشيال ميديا أضف ماكنش ليها أي إطار
- علاقة الويكي بالشنكبوت مش واضحة
- محتوى السنوات السابقة الناقص كبير وكان كتير على وحدة الويكيات إنها تنجزو لوحدها
- تطوير لوجو ويكي أضف.
الأهداف
أهداف 2021
- تطوير وتنظيم الويكي لتكون موقع المؤسسة.
- وجود مجموعة فاعلة من مطوري المحتوى والمحرريين على ويكي أضف (زي لميا سعيد).
- خلق علاقة بين الجمهور المستهدف وويكي أضف.
أهداف مؤجلة
- تكوين فريق لتطوير معرفة نصية ذات صلة بمجالات اهتمام أضف على الويكي.
الخطة
- تطوير هدف مشترك لويكي أضف وعلاقتها بمشاريع وأنشطة المؤسسة وتطوير صفحة ويكي أضف.
- تحديد علاقات عمل واضحة بين الويكي واعضاء المؤسسة (المهام - اسلوب العمل - لقائات دورية والهدف منها).
- تطوير إطار لعلاقة الويكي بالشنكبوت.
- تطوير إطار لعلاقة الويكي بالسوشال ميديا وتطوير خطة (العمل - النشر).
الخطة التحريرية
- استكمال إنشاء وتطوير وتنظيم المحتوى (صفحات وتصنيفات) عن مشاريع أضف (فاعليات دكة - معسكرات - الشنكبوت) وفاعليات (مارثون الكتابة - ليالي البناء - نادي الكتاب).
- تنظيم هيكل المحتوى المعرفي على ويكي أضف (أنشطة - ورش - جلسات - مناهج - معاجم).
- تجهيز حاويات للمعرفة المضافة الى ويكي أضف لتسهيل عملية كتابة وتوثيق المحتوي.
- استكمال تطوير السياسات مع الأعضاء المعنية وتفعيلها.
- تطوير الصفحات التعريفية بالمؤسسة وفريقها.
- تنقيح وتنظيم الصفحات التي لا تنتمي الي التصنيفات الكبيرة/الرئيسية.
الأدوار والمهام
ويكي عمران
- دعم استراتيجي وتحريري
- دعم لوجيستي
المهام
- دعم إستراتيجي للمشروع: الخطة والفعاليات والأنشطة (الرتريتات) والتدريبات سواء كانت على الأرض أو أونلاين؛
- دعم في تحرير توصيات للتمويل؛
- المساعدة في تطوير وتطبيق السياسات التحريرية والتنظيمية تشاركيًا مع المجموعة؛
- دعم تحريري والمساعدة في تطوير هياكل الصفحات
- متابعة توفير الدعم التقني
- مساعدة المجموعة في حل مشاكلهم التقنية خلال جلسات العمل الدورية