الفرق بين المراجعتين لصفحة «إدارة:الأهداف الاستراتيجية لأضف 2016-2018»
اذهب إلى التنقل
اذهب إلى البحث
(صياغات و تصويبات طفيفة و ترتيب الأهداف) |
|||
| سطر 4: | سطر 4: | ||
** إتاحة المناهج | ** إتاحة المناهج | ||
** تجريب المناهج و التدريب عليها | ** تجريب المناهج و التدريب عليها | ||
| − | ** السعي | + | ** السعي إلى إدخال المناهج إلى مؤسسات تعليمية قائمة |
* تهيئة و رعاية بيئات تعلم و تعبير | * تهيئة و رعاية بيئات تعلم و تعبير | ||
| سطر 14: | سطر 14: | ||
| − | == الدعوة | + | == الدعوة إلى نشر الثقافة الحرة == |
* نشر استخدام البرمجيات الحرة و التعريف بها | * نشر استخدام البرمجيات الحرة و التعريف بها | ||
| سطر 20: | سطر 20: | ||
*ترويج لاستخدام أضف المحتوي الحر | *ترويج لاستخدام أضف المحتوي الحر | ||
** نشر كل محتوي أضف برخص حرة | ** نشر كل محتوي أضف برخص حرة | ||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| سطر 90: | سطر 58: | ||
** بناء مجموعة من أصدقاء أضف | ** بناء مجموعة من أصدقاء أضف | ||
** المشاركة في المعارض و الفاعليات داخل المؤسسات و الجمعيات | ** المشاركة في المعارض و الفاعليات داخل المؤسسات و الجمعيات | ||
| + | |||
| + | |||
| + | == تنمية القدرات المؤسسية == | ||
| + | * وضع نظام لتنمية و إدارة الموارد البشرية | ||
| + | ** هيكل تنظيمي | ||
| + | ** هيكل وظيفي | ||
| + | ** وصف وظيفي واضح | ||
| + | ** سياسات التعيين و الترقية | ||
| + | ** لائحة النظام الداخلي | ||
| + | ** نظام تقديمي للمؤسسة للموظفين الجدد | ||
| + | ** نظام تواصل فعال بين العاملين | ||
| + | |||
| + | * تفعيل دور مجلس الأمناء | ||
| + | ** تجديد الادوار و المسئوليات | ||
| + | ** الاختيار بطريق الانتخاب | ||
| + | ** وضع نظام تواصل و اجتماعات للمجلس و مع المؤسسة | ||
| + | |||
| + | * رفع مهارات العاملين | ||
| + | ** قياس قدراتهم و احتياجتهم | ||
| + | ** وضع نظام تدريب و صقل مهارات | ||
| + | ** نظام متابعة و تقييم للموظفين | ||
| + | ** تحفيز التطور الشخصي ( تعليم ، تدريب ، تثقيف ) | ||
| + | |||
| + | * سياسات دعم اجتماعي للعاملين | ||
| + | ** تأمين صحي | ||
| + | ** تأمين اجتماعي | ||
| + | ** رعاية أطفال | ||
| + | ** سفر ترفيهي سنوي للمؤسسة | ||
| + | |||
| + | * نظام متابعة و تقييم لبرامج و خدمات و أنشطة المؤسسة | ||
| + | |||
| + | * وضع نظام لاتخاذ القرارات و متابعتها | ||
مراجعة 12:21، 18 أكتوبر 2015
دعم الشباب و الفتية في التعلم و التعبير
- تطوير مناهج تقوم علي التجربة و النقد و التعلم الذاتي
- تطويرها و اعتمادها
- إتاحة المناهج
- تجريب المناهج و التدريب عليها
- السعي إلى إدخال المناهج إلى مؤسسات تعليمية قائمة
- تهيئة و رعاية بيئات تعلم و تعبير
- معسكرات
- مساحات مجتمعية مفتوحة ( دكة و اخواتها )
- مدارس صيفية
- ترويج و تطوير أدوات تقنية مساعدة علي تنظيم المعرفة ( ادوات ارشيف ، نظام ندمج ، الويكي )
الدعوة إلى نشر الثقافة الحرة
- نشر استخدام البرمجيات الحرة و التعريف بها
- تدريب و بناء كوادر تنشر و تدرب علي البرمجيات الحرة
- ترويج لاستخدام أضف المحتوي الحر
- نشر كل محتوي أضف برخص حرة
تعبئة موارد المجتمع
- استغلال الموارد الغير مالية
- تشغيل أفضل لقاعات دكة ( استديو الصوت ، وحدة المونتاج ، معمل الحاسوب ، القاعات الأخري )
- تقديم خدمات في مجالات خبرتنا للاخرين بمقابل
- تطوير سياسة تسعير خدمات أضف
- تشجيع و تنظيم التطوع في مجالات عمل أضف
- تشجيع اصحاب المصالح علي تمويل أضف
- رجال اعمال
- المجتمع المحلي
- الممولون
- استثمار فوائض الاموال
- فوائض عوائد أنشطة أضف
- فوائض بعض التمويلات الخارجية
- حفلات جمع الاموال
ترويج و انتشار أضف
- مراجعة و تحديث و إصدار الأدبيات الترويجية
- الهوية التسويقية
- الموقع الالكتروني
- المطويات
- التقارير السنوية الدورية
- النشرة البريدية
- نظام إعلام و إعلان لأنشطة و اهتمامات أضف
- عمل إذاعة بمحتوي إعلاني
- مقالات و معارف في وسائل إعلام مختلفة
- دعوة إعلاميين
- اختراق و توغل في المجتمع المحلي ( بناء جمهور )
- لامن خلال زيارات و توزيع مطويات في السوبر ماركتات المقاهي و المطاعم و المدارس و النوادي و الفاعليات مجتمعية
- بناء مجموعة من أصدقاء أضف
- المشاركة في المعارض و الفاعليات داخل المؤسسات و الجمعيات
تنمية القدرات المؤسسية
- وضع نظام لتنمية و إدارة الموارد البشرية
- هيكل تنظيمي
- هيكل وظيفي
- وصف وظيفي واضح
- سياسات التعيين و الترقية
- لائحة النظام الداخلي
- نظام تقديمي للمؤسسة للموظفين الجدد
- نظام تواصل فعال بين العاملين
- تفعيل دور مجلس الأمناء
- تجديد الادوار و المسئوليات
- الاختيار بطريق الانتخاب
- وضع نظام تواصل و اجتماعات للمجلس و مع المؤسسة
- رفع مهارات العاملين
- قياس قدراتهم و احتياجتهم
- وضع نظام تدريب و صقل مهارات
- نظام متابعة و تقييم للموظفين
- تحفيز التطور الشخصي ( تعليم ، تدريب ، تثقيف )
- سياسات دعم اجتماعي للعاملين
- تأمين صحي
- تأمين اجتماعي
- رعاية أطفال
- سفر ترفيهي سنوي للمؤسسة
- نظام متابعة و تقييم لبرامج و خدمات و أنشطة المؤسسة
- وضع نظام لاتخاذ القرارات و متابعتها