الفرق بين المراجعتين لصفحة «إدارة:مسؤول المتابعة و التقييم»
اذهب إلى التنقل
اذهب إلى البحث
(تصنيف) |
|||
| سطر 15: | سطر 15: | ||
* وضع نظام للذاكرة المؤسسية يسجّل تفاصيل أدائها و حفظه و تداوله | * وضع نظام للذاكرة المؤسسية يسجّل تفاصيل أدائها و حفظه و تداوله | ||
| − | [[تصنيف:أدوار | + | [[تصنيف:أدوار أضف|مدير]] |
| + | [[تصنيف:تنفيذيون|مدير]] | ||
المراجعة الحالية بتاريخ 11:59، 13 يناير 2016
مهامه
- وضع نظاما لمتابعة أنشطة المؤسسة و برامجها و تقييمها
- وضع مع مديرة المشروع خطة للمتابعة
- تنفيذ خطة المتابعة
- جمع البيانات اللازمة لتنفيذ خطة المتابعة
- إبراز الدروس المستفادة من الخبرات
- المساعدة في تخطيط المشروعات بوضع مؤشرات التقييم
- نقل الخبرات بين البرامج و بين المشروعات
- حضور الفاعليات و الأنشطة دوريا و تقييمها
- متابعة سير خطة المشروع و ينبّه المدير إلى الانحرافات عنها
- تجميع نتائج كافة المشروعات لتقييمها و التأكد من تحقّق النتائج كما يجب
- إصدار تقارير
- مراقبة استخدامات الأموال و الموارد في الأنشطة و عرض أفضل الممارسات
- المساعدة في كتابة التقارير إلى الممولين
- وضع نظام للذاكرة المؤسسية يسجّل تفاصيل أدائها و حفظه و تداوله