إدارة:الأهداف الاستراتيجية لأضف 2016-2018

من ويكي أضِف
مراجعة 12:21، 18 أكتوبر 2015 بواسطة أحمد (نقاش | مساهمات) (صياغات و تصويبات طفيفة و ترتيب الأهداف)

دعم الشباب و الفتية في التعلم و التعبير

  • تطوير مناهج تقوم علي التجربة و النقد و التعلم الذاتي
    • تطويرها و اعتمادها
    • إتاحة المناهج
    • تجريب المناهج و التدريب عليها
    • السعي إلى إدخال المناهج إلى مؤسسات تعليمية قائمة
  • تهيئة و رعاية بيئات تعلم و تعبير
    • معسكرات
    • مساحات مجتمعية مفتوحة ( دكة و اخواتها )
    • مدارس صيفية
  • ترويج و تطوير أدوات تقنية مساعدة علي تنظيم المعرفة ( ادوات ارشيف ، نظام ندمج ، الويكي )


الدعوة إلى نشر الثقافة الحرة

  • نشر استخدام البرمجيات الحرة و التعريف بها
    • تدريب و بناء كوادر تنشر و تدرب علي البرمجيات الحرة
  • ترويج لاستخدام أضف المحتوي الحر
    • نشر كل محتوي أضف برخص حرة


تعبئة موارد المجتمع

  • استغلال الموارد الغير مالية
    • تشغيل أفضل لقاعات دكة ( استديو الصوت ، وحدة المونتاج ، معمل الحاسوب ، القاعات الأخري )
    • تقديم خدمات في مجالات خبرتنا للاخرين بمقابل
    • تطوير سياسة تسعير خدمات أضف
    • تشجيع و تنظيم التطوع في مجالات عمل أضف
  • تشجيع اصحاب المصالح علي تمويل أضف
    • رجال اعمال
    • المجتمع المحلي
    • الممولون
  • استثمار فوائض الاموال
    • فوائض عوائد أنشطة أضف
    • فوائض بعض التمويلات الخارجية
    • حفلات جمع الاموال


ترويج و انتشار أضف

  • مراجعة و تحديث و إصدار الأدبيات الترويجية
    • الهوية التسويقية
    • الموقع الالكتروني
    • المطويات
    • التقارير السنوية الدورية
    • النشرة البريدية
  • نظام إعلام و إعلان لأنشطة و اهتمامات أضف
    • عمل إذاعة بمحتوي إعلاني
    • مقالات و معارف في وسائل إعلام مختلفة
    • دعوة إعلاميين
  • اختراق و توغل في المجتمع المحلي ( بناء جمهور )
    • لامن خلال زيارات و توزيع مطويات في السوبر ماركتات المقاهي و المطاعم و المدارس و النوادي و الفاعليات مجتمعية
    • بناء مجموعة من أصدقاء أضف
    • المشاركة في المعارض و الفاعليات داخل المؤسسات و الجمعيات


تنمية القدرات المؤسسية

  • وضع نظام لتنمية و إدارة الموارد البشرية
    • هيكل تنظيمي
    • هيكل وظيفي
    • وصف وظيفي واضح
    • سياسات التعيين و الترقية
    • لائحة النظام الداخلي
    • نظام تقديمي للمؤسسة للموظفين الجدد
    • نظام تواصل فعال بين العاملين
  • تفعيل دور مجلس الأمناء
    • تجديد الادوار و المسئوليات
    • الاختيار بطريق الانتخاب
    • وضع نظام تواصل و اجتماعات للمجلس و مع المؤسسة
  • رفع مهارات العاملين
    • قياس قدراتهم و احتياجتهم
    • وضع نظام تدريب و صقل مهارات
    • نظام متابعة و تقييم للموظفين
    • تحفيز التطور الشخصي ( تعليم ، تدريب ، تثقيف )
  • سياسات دعم اجتماعي للعاملين
    • تأمين صحي
    • تأمين اجتماعي
    • رعاية أطفال
    • سفر ترفيهي سنوي للمؤسسة
  • نظام متابعة و تقييم لبرامج و خدمات و أنشطة المؤسسة
  • وضع نظام لاتخاذ القرارات و متابعتها