بيروقراطيون، checkuser، staff، إداريون، تقنيون
4٬819
تعديل
تغييرات
اذهب إلى التنقل
اذهب إلى البحث
سطر 1:
سطر 1: − تعمل مؤسسة التعبير الرقمي العربي - أضِف على أربعة مشاريع أساسية خلال الفترة من 2014 حتى 2017، هذا بالإضافة إلى أي مشروعات أخرى يقررها الفريق المحوري الذي يدير المؤسسة. هذه المشروعات هي:+ − # [http://arabdigitalexpression.org/wiki/%D9%85%D8%B4%D8%B1%D9%88%D8%B9_%D8%AA%D9%85%D9%83%D9%8A%D9%86_%D8%A7%D9%84%D8%B4%D8%A8%D8%A7%D8%A8_%D8%B1%D9%82%D9%85%D9%8A%D8%A7| مشروع تمكين الشباب رقمياً] − # [http://arabdigitalexpression.org/wiki/%D8%A3%D8%B6%D9%90%D9%81_%D8%AF%D9%90%D9%83%D9%91%D8%A9_-_%D9%85%D8%B3%D8%A7%D8%AD%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%B9%D8%A8%D9%8A%D8%B1_%D8%A7%D9%84%D8%B1%D9%82%D9%85%D9%8A_%D8%A7%D9%84%D8%B9%D8%B1%D8%A8%D9%8A مساحة التعبير الرقمي العربي - أضِف دِكّة] − # [http://arabdigitalexpression.org/wiki/%D8%AA%D8%B5%D9%86%D9%8A%D9%81:%D9%85%D8%B9%D8%B3%D9%83%D8%B1%D8%A7%D8%AA_%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%B9%D8%A8%D9%8A%D8%B1_%D8%A7%D9%84%D8%B1%D9%82%D9%85%D9%8A_%D8%A7%D9%84%D8%B9%D8%B1%D8%A8%D9%8A مشروع معسكرات التعبير الرقمي العربي - أضِف معسكرات] − # [http://arabdigitalexpression.org/wiki/%D8%AA%D8%B5%D9%86%D9%8A%D9%81:%D9%85%D8%B9%D8%B3%D9%83%D8%B1%D8%A7%D8%AA_%D8%A7%D9%84%D8%A5%D8%B9%D9%84%D8%A7%D9%85_%D8%A7%D9%84%D8%AD%D8%B1 مشروع معسكرات أضِف الإعلام] + + + + + + − + + + + + − # المؤسسة تدار من خلال سُلطة الفريق المحوري ويمكنكم الإطلاع على [[محضر:الاجتماع التأسيسي للفريق المحوري في 03-02-2013]]+ − # يجب أن يكون من ضمن أعضاء الفريق المحوري عضوا ممثلا لباقي أعضاء أضِف يعبر عن مطالبهم وينقل للفريق المحوري انطباعاتهم واهتماماتهم وليكون على علم بما يحدث في اجتماعات الفريق المحوري ويتناقش معهم بخصوصها للتعرف على آرائهم حتى تكن قرارات الفريق المحوري متسقة مع رغبات ووضع العاملين فيها. + − # لكل مشروع من المشروعات التي تديرها وتنفذها مؤسسة التعبير الرقمي العربي - أضِف، [[إدارة:لجنة تسيير|لجنة تسيير]]، و للمؤسسة في مجملها لجنة تسيير هي الفريق المحوري − # مواعيد العمل يُتفق عليها بين فريق العمل ككل، حتى يتم انجاز المهام المطلوب فيها بتواجد باقي أعضاء الفريق من أجل إنجاز المهام بشكل تشاركي ومتعاون بين الجميع، على أن يتم تحديد نسبة للخصم من مرتبات أعضاء الفريق إذا ما تأخر العضو عن التواجد بالمكتب بعد 30 دقيقة من موعد الحضور لمقر العمل. (تنفيذ هذا النظام على العاملين في مشروع تمكين الشباب رقميا حتى زوال الأزمة المالية التي تمر بها أضِف) − # يتم رصد حضور العاملين لتحديد سجل الأجازات الخاصة بهم ومدى قدرتهم على طلب إجازة من عدمه وفقا لسجل إجازاتهم. − − + − '''1- أدوار ومهام لجنة تسيير مشروع تمكين الشباب رقمياً'''+ − + − * التخطيط الاستراتيجى العام للمشروع. − * متابعة تنفيذ المشروع. − * توضيح الخبرات المتاحة والمطلوبة. − * أليات إتخاذ القرار. + − الخبرات اللازمة لتحقيق ذلك من داخل فريق أضِف:+ − * فرح برقاوي: كمديرة دكه. − * أحمد حسين: لخبرته فى إدارة وتخطيط المشروعات. − * كنده حسن: لخبرتها فى مشروع دكه و ايضا تطوير و وضع نظام للمناهج فى معسكرات الفتية. (سؤال كنده عن مدى اهتمامها بالمهام المطلوبة منها فى المشروع فى الفترة القادمة) − * رنوة: لخبرتها و تعرفها على تفاصيل المشروع من البداية. − * مدير المشروع − * نائب مدير المشروع − − − == لجنة تسيير مشروع مساحة التعبير الرقمي العربي - أضِف دِكّة == − لم تحدد بعد .. ويحددها الفريق المسيير للمشروع − − − − − == أدوار و مهام لجنة تسيير مشروع معسكرات التعبير الرقمي العربي == − * مساعدة على تطوير رؤية أكثر نضارة باستمرار للمعسكرات. − * العمل على رؤية الإستدامة. − * إختيار مدير المشروع. − − − الخيرات اللازمة لتحقيق ذلك: − * مدير للمشروع. − * خبرة فى التربية. − * خبرة فى تقنيات الميديا. − * تجربة فى التعبير. − * تجربة وخبرة فى الاستدامة وتطوير فرص المشروع. − − − − == أدوار و مهام لجنة تسيير مشروع معسكر الإعلام == − * تحديد هوية المشروع و وضع تصور للمفاهيم و مواصفات المشاركين فيه. − * العمل على المحتوى. − * التعرف على الجمهور. − * تطوير المعسكر. − * تصميم دورة المعسكر و إدارته. − − − الخبرات اللازمة لتحقيق ذلك: − * ممارسة فى المجال العام − * تخطيط و قدرة على رسم رؤية استراتيجية. − * تقييم محتوى المناهج. − * تطوير المناهج. − − == طالع كذلك == − * [[إدارة:لجنة تسيير مشروع تمكين الشباب رقميا]] (مطلوب نقل كل ما في قسم [[#لجنة تسيير مشروع تمكين الشباب رقميا]] إلى الصفحة بذات العنوان
لا يوجد ملخص تحرير
هذه الصفحة مدخل إلى النظام الإداري المعتمد في [[مؤسسة التعبير الرقمي العربي]].
== النظام الإداري العام ==
* [[إدارة:الدوام]]
* [[إدارة:الإجازات]]
* [[إدارة:الخصومات]]
* [[إدارة:لجنة تسيير]]
* [[إدارة:الفريق المحوري]]
== النظام الإداري للمؤسسة ==
== النظام الإداري لدكة ==
[[دكة]] هي واجهة أضِف على المجتمع المحلي و مساحة اشتباكها مع الجمهور و هي تموّل أساسا بالموارد الذاتية المتحققة من النشاط، و مديرها هو [[إدارة:مدير الدكة]]. ساعات فتح المساحة تختلف عن أوقات دوام أضِف العمومية.
* [[إدارة:دكة]]
* [[إدارة:دوام دكة]]
* [[إدارة:موارد دكة]]
== الويكي ==
هذه الويكي هي حاوية المعرفة الأساسية لأضف، تضم كل ما يتعلق بالنظام الإداري لأضف، و المحتوى المعرفي الذي تنتجه [[:تصنيف:مشروعات|المشروعات المختلفة]]، و حتى أفكار و مسودات أفراد أضِف و شبكتها من مشروعات معرفية و تعبيرية تقنية، و أنشطة اجتماعية. طالع مثلا [[:تصنيف:طنجرة الخميس]]
==[[إدارة:لجنة تسيير مشروع تمكين الشباب رقميا]]==
== طالع كذلك ==
* [[قواعد العيش المشترك]]
* تطوير مفاهيم المشروع.
* [[سياسات استخدام الشعارات]]
== النظام الإداري للمؤسسة ==
[[تصنيف:نظام الإدارة]]