تغييرات

== الفلسفة ==

== الفلسفة ==

لجنة التسيير صاحبة المشروع، و هي الباعث الرئيسي للروح و مطورة الرؤية و واضعة الخطة العامة و جالبة المعارف و القدرات و صانعة التشبيك و جاذبة لذوي القدرات المطلوبة و المشرفة على عمل مدير المشروع، و صاحبة القرار فيما يعرضه عليها المدير من مسائل إدارية و خيارات عملية و مطوّرة حلول إبداعية لما يواجه المشروع من تحديات.

لجنة التسيير صاحبة المشروع، و هي الباعث الرئيسي للروح و مطورة الرؤية و واضعة الخطة العامة و جالبة المعارف و القدرات و صانعة التشبيك و جاذبة لذوي القدرات المطلوبة و المشرفة على عمل مدير المشروع، و صاحبة القرار فيما يعرضه عليها المدير من مسائل إدارية و خيارات عملية و مطوّرة حلول إبداعية لما يواجه المشروع من تحديات.

== مواصفات الأعضاء ==

== مواصفات الأعضاء ==

كلّ عضو يجب أن يتصف بالتالي:

كلّ عضو يجب أن يتصف بالتالي:

== آلية التشكيل ==

== آلية التشكيل ==

تتكون لجنة تسيير المشروع من 3 إلى 5 أعضاء من بين أعضاء أضف منهم

* مدير المشروع عضو في اللجنة

و عضوا إلى عضوين من خارج أعضاء أضِف.

=== العلاقة [[مدير مشروع في أضِف|بمدير المشروع]] ===

== دورية الانعقاد و الدعوة له ==

 

== دورية الاجتماع ==

 

يرسل مدير المشروع أو من يوكل إليه هذه المهمة دعوات الانعقاد إلى باقي الأعضاء باستخدام نظام الدعوات المعتمد في المؤسسة (الرُزنامة) موضّحا فيه جدول الأعمال، و ذلك قبل موعد الانعقاد المقترح بمدة لا تقل عن 48 ساعة. و بما يتوافق مع قواعد [[إدارة:الاجتماعات]] العامة في أضِف.

 

يكون المجتمعون متضامنين مسؤولين عن تسجيل محضر الاجتماع و إيداعه في الويكي، وفق [[إدارة:إرشادات تسجيل محاضر الاجتماعات|إرشادات تسجيل محاضر الاجتماعات]]

من حقّ أيّ من مدير المؤسسة و مدير المشروع منفردا، أو أيّ عضوين في اللجنة الدعوة إلى اجتماع غير دوري، و تنطبق عليه قواعد الدعوة إلى الانعقاد الدوري، باستثناء شرط مدة الإخطار المسبقة، و مع مراعاة أن الاجتماعات الطارئة محسوبة في العدد الأقصى للاجتماعات الممكنة أسبوعيا.

 

 

 

 

 

=== العلاقة [[مدير مشروع في أضِف|بمدير المشروع]] ===

== طالع كذلك ==

== طالع كذلك ==

* [[:تصنيف:لجان تسيير]]

* [[:تصنيف:لجان تسيير]]

[[تصنيف:لجان تسيير]]

[[تصنيف:لجان تسيير]]