تغييرات

مكون من المستشار المالي ومسؤول أضف أونلاين والشريك المؤسس للعمل على النظام الإداري فنيا وماليا ووضع خطة إستراتيجية تنفيذية. ذلك للتأكد من حياكة الرؤى المتفرقة وصياغتها في هيئة خطة تنفيذية وضمان سير العمل المؤسسي وتيسير عمل الفرق وتقييمها دوريا. يلي أعضاء الفريق:

مكون من المستشار المالي ومسؤول أضف أونلاين والشريك المؤسس للعمل على النظام الإداري فنيا وماليا ووضع خطة إستراتيجية تنفيذية. ذلك للتأكد من حياكة الرؤى المتفرقة وصياغتها في هيئة خطة تنفيذية وضمان سير العمل المؤسسي وتيسير عمل الفرق وتقييمها دوريا. يلي أعضاء الفريق:

[[مسؤولي مشروع أضِف أونلاين 2020|كريم - مسؤول الإدارة التنفيذية والفنية للمشروع]] وهو المسؤول عن تخطيط وصياغة [[البحث عن الشنكبوت|الأطر المفاهيمية]] [https://docs.google.com/spreadsheets/d/1TIQ-OFXUiaYgYPOGNyG-eGgWs96uSt5CHD0w9NHXY7M/edit#gid=0 والخط الزمني] لكل المهام والأنشطة المتعلقة بالمشروع وتحديثهم كل ثلاثة أو أربعة أشهر. كما يقوم هذا المسؤول بالعمل مع الإدارة التشغيلية للتواصل بخصوص الاحتياجات الإدارية والتنسيقية والتطوير الفني الخاص بالمسارات والأنشطة لتكامل رؤية المشروع. كما يقوم بمتابعة تنفيذ خطة النشاط بشكل عام وعن قرب تنسيق العمل على تطوير المنصات الإلكترونية. يقوم بالتواصل مع المسؤول عن المهام التشغيلية للحصول على كل المعلومات والإستجابة له عند الطلب للتدخل فنيا في عند الحاجة لمراجعة الجوانب الفنية للخطة.

[[مسؤولي مشروع أضِف أونلاين 2020| المسؤول عن الإدارة التنفيذية والفنية]] وهو المسؤول عن تخطيط وصياغة [[البحث عن الشنكبوت|الأطر المفاهيمية]] [https://docs.google.com/spreadsheets/d/1TIQ-OFXUiaYgYPOGNyG-eGgWs96uSt5CHD0w9NHXY7M/edit#gid=0 والخط الزمني] لكل المهام والأنشطة المتعلقة بالمشروع وتحديثهم كل ثلاثة أو أربعة أشهر. كما يقوم هذا المسؤول بالعمل مع الإدارة التشغيلية للتواصل بخصوص الاحتياجات الإدارية والتنسيقية والتطوير الفني الخاص بالمسارات والأنشطة لتكامل رؤية المشروع. كما يقوم بمتابعة تنفيذ خطة النشاط بشكل عام وعن قرب تنسيق العمل على تطوير المنصات الإلكترونية. يقوم بالتواصل مع المسؤول عن المهام التشغيلية للحصول على كل المعلومات والإستجابة له عند الطلب للتدخل فنيا في عند الحاجة لمراجعة الجوانب الفنية للخطة.

سلطان - [[إدارة:مستشار/ة مالي/ة 2020]] وهو المسؤول عن تفعيل نظام التسجيل المالي وإدارة الموارد المالية في إطار المشروع، والتأكد من وجود ميزانية لكل الأنشطة وإتساقها مع الخطة المالية. كما يتابع صياغة معايير حاكمة ومستقرة للأجور والمهام الوظيفية للعاملين بالمشروع سواء داخل المؤسسة والمستشارين المؤقتين. كما يعمل على تحسين جودة قنوات الاتصال بين الأقسام التنفيذية داخل المؤسسة والأقسام المالية والتخطيطية لتسريع استجابة نظام المتابعة والإدارة المالية والتخطيطية لمستجدات وتفاصيل الأعمال التنفيذية، والعمل على صياغة الخطة المالية للمشروع ضمن الخطة المالية للمؤسسة. يقوم المستشار بالعمل مع المحاسب والمسؤول المالي للمؤسسة لتوفير الموارد المطلوبة ومراجعة ميزانية المشروع ومصروفاته.

[[إدارة:مستشار/ة مالي/ة 2020|المستشار المالي (مقترح تغير الوظيفة إلى المسؤول عن الإدارة المالية]] وهو المسؤول عن تفعيل نظام التسجيل المالي وإدارة الموارد المالية في إطار المشروع، والتأكد من وجود ميزانية لكل الأنشطة وإتساقها مع الخطة المالية. كما يتابع صياغة معايير حاكمة ومستقرة للأجور والمهام الوظيفية للعاملين بالمشروع سواء داخل المؤسسة والمستشارين المؤقتين. كما يعمل على تحسين جودة قنوات الاتصال بين الأقسام التنفيذية داخل المؤسسة والأقسام المالية والتخطيطية لتسريع استجابة نظام المتابعة والإدارة المالية والتخطيطية لمستجدات وتفاصيل الأعمال التنفيذية، والعمل على صياغة الخطة المالية للمشروع ضمن الخطة المالية للمؤسسة. يقوم المستشار بالعمل مع المحاسب والمسؤول المالي للمؤسسة لتوفير الموارد المطلوبة ومراجعة ميزانية المشروع ومصروفاته.

[[إدارة:مدير/ة المؤسسة والدعم الفني والاستراتيجي 2020|رنوة - إدارة:مدير/ة المؤسسة والدعم الفني والاستراتيجي 2020]] والتي تقديم الرؤية الفنية على المستوى الاستراتيجي للمشروع والمساهمة في التخطيط والمساعدة على متابعة تنفيذها في مختلف المراحل. تقوم بالتواصل مع المسؤولة عن الشراكات والمسؤولة عن التمويل للإلمام بكيفية تغطية أنشطة ومخرجات المشروع ماديا وتعاقديا والتواصل مع الشركاء.

[[إدارة:مدير/ة المؤسسة والدعم الفني والاستراتيجي 2020|مديرة المؤسسة والدعم الفني والاستراتيجي (مقترح المسؤولة عن الدعم الفني والتنفيذي)]] والتي تقديم الرؤية الفنية على المستوى الاستراتيجي للمشروع والمساهمة في التخطيط والمساعدة على متابعة تنفيذها في مختلف المراحل. تقوم بالتواصل مع المسؤولة عن الشراكات والمسؤولة عن التمويل للإلمام بكيفية تغطية أنشطة ومخرجات المشروع ماديا وتعاقديا والتواصل مع الشركاء.

;الإدارة التشغيلية والتيسيرية والتنسيقية

;الإدارة التشغيلية والتيسيرية والتنسيقية

يقوم الفريق التشغيلي بالقيام بالمهام التنسيقية واللوجستية والتيسيرية والإلمام بكل التفاصيل ومتابعة تنفيذ الخطة والالتزام بالمخرجات في موعد انتهائها. لا يقوم أعضاء من الفرق الأخرى بمهام التنسيق حتى يتمكنون من إنجاز مهاهم الفنية وتطور مسارهم. لذلك يقوم الفريق التشغيلي والتنسيقي بتنمية التقاطع بين المسارات الموازية والتأكد من عدم تضارب الأنشطة بتنسيقها (قبل موعدها بشهر على الأقل). يلي أعضاء الفريق:

يقوم الفريق التشغيلي بالقيام بالمهام التنسيقية واللوجستية والتيسيرية والإلمام بكل التفاصيل ومتابعة تنفيذ الخطة والالتزام بالمخرجات في موعد انتهائها. لا يقوم أعضاء من الفرق الأخرى بمهام التنسيق حتى يتمكنون من إنجاز مهاهم الفنية وتطور مسارهم. لذلك يقوم الفريق التشغيلي والتنسيقي بتنمية التقاطع بين المسارات الموازية والتأكد من عدم تضارب الأنشطة بتنسيقها (قبل موعدها بشهر على الأقل). يلي أعضاء الفريق:

[[إدارة:المدير/ة الإداري/ة 2020|عمرو - إدارة:المدير/ة الإداري/ة 2020]] وهو نقطة الإتصال الداخلية المحورية للمشروع وهو عضو في الفريق المحوري لكنه أساسا المسؤول عن الإدارة التشغيلية. يعمل على إعلام جميع الأطراف المعنية داخل أضف بتفاصيل المشروع والتحديثات التي تجري عليها، لتسهيل  اتخاذ القرارات المالية والإدارية وضمان اتساق سير عمل المشروع مع الخطة التنفيذية من خلال القيام ب:متابعة دورية لتنفيذ الجدول الزمني لخطة الانشطة، وتقديم الحلول في حال وجود عقبات تنفيذية وإستشارة المسؤول عن الإدارة التنفيذية والفنية عند وجود عقبات فنية.

[[إدارة:المدير/ة الإداري/ة 2020|إدارة:المدير/ة الإداري/ة 2020]] وهو نقطة الإتصال الداخلية المحورية للمشروع وهو عضو في الفريق المحوري لكنه أساسا المسؤول عن الإدارة التشغيلية. يعمل على إعلام جميع الأطراف المعنية داخل أضف بتفاصيل المشروع والتحديثات التي تجري عليها، لتسهيل  اتخاذ القرارات المالية والإدارية وضمان اتساق سير عمل المشروع مع الخطة التنفيذية من خلال القيام ب:متابعة دورية لتنفيذ الجدول الزمني لخطة الانشطة، وتقديم الحلول في حال وجود عقبات تنفيذية وإستشارة المسؤول عن الإدارة التنفيذية والفنية عند وجود عقبات فنية.

[[إدارة:منسق الموارد البشرية والشؤون الإدارية واللوجستية 2020|سيمون - منسقة ومسؤولة توثيق ومتابعة (1)]]  و<nowiki/>[[إدارة:منسق برامج 2020|لميس - منسقة مسؤولة توثيق ومتابعة (2)]] المسؤولين عن تنسيق عمل جميع المسارات والمشاريع لتيسير العمل جماعيا وتوفير الجهد المطلوب للتنسيق بين المسارات وكتابة محاضر العمل وتنظيم الاجتماعات واللقاءات. كما يقومون بتطوير أدوات العمل الإداري وتحديث خطة العمل التنفيذية. يلي توزيع المسارات والمشروعات على كل منهم:

[[إدارة:منسق الموارد البشرية والشؤون الإدارية واللوجستية 2020| (مقترح: منسقة ومسؤولة توثيق ومتابعة (1)]]  و[[إدارة:منسق برامج 2020| (مقترح: منسقة ومسؤولة توثيق ومتابعة (2))]] المسؤولين عن تنسيق عمل جميع المسارات والمشاريع لتيسير العمل جماعيا وتوفير الجهد المطلوب للتنسيق بين المسارات وكتابة محاضر العمل وتنظيم الاجتماعات واللقاءات. كما يقومون بتطوير أدوات العمل الإداري وتحديث خطة العمل التنفيذية. يلي توزيع المسارات والمشروعات على كل منهم:

منسقة (1): ويكي - معسكر الشنكبوت (إنتاج الفيديوهات) - مسار تطوير المنهجية والبيداغوجيا - مسار الإعلام. وتنسيق التقاطعات بينهم والتأكد من الخطة يتم تنفيذها طبقا للمواعيد والمواصفات الفنية المطلوبة لكل مسار منهم.

منسقة (1): ويكي - معسكر الشنكبوت (إنتاج الفيديوهات) - مسار تطوير المنهجية والبيداغوجيا - مسار الإعلام. وتنسيق التقاطعات بينهم والتأكد من الخطة يتم تنفيذها طبقا للمواعيد والمواصفات الفنية المطلوبة لكل مسار منهم.

منسقة (2): موقع تصميم الألعاب - منح الألعاب - مشروع أتمتة - لقاءات وجلسات الفناتقنيون

منسقة (2): موقع تصميم الألعاب - منح الألعاب - مشروع أتمتة - لقاءات وجلسات الفناتقنيون

;المسؤولين عن التوجيه الفني لمشروع أو مسار عمل

;المسؤولين عن التوجيه الفني لمشروع أو مسار عمل

هو المسؤول عن الجانب الفني لمسار أو مشروع بوضع الرؤية وعملية تطوير المسار حتى تطوير المنتج المرجو. تحتوي المسؤولية على تيسير عمل الفريق بصياغة الرؤية محليا ثم يقوم بمتابعة تنفيذها بخلق الإطارالتنفيذي والفني. يتشارك ذلك الدور الوظيفي في تطوير الرؤية على المستوى العام مع مسؤولي أضف أونلاين لإتساقها مفاهيميا مع الرؤية الكلية وبمحددات الميزانية ومتطلبات المانحين وبفهم البعد التكاملي لأعمال الفرق المختلفة كل ثلاثة أو أربع أشهر. إنما فيما يخص رؤية الفريق نفسه يطورها المسؤول الفني مع فريقه بوضع آليات تنفيذها فنيا والقيام بتنسيق المخرجات. ذلك يشمل على تيسير العملية وزيادتها بمصادر ومراجع وتعزيز نمو فريقه.

هو المسؤول عن الجانب الفني لمسار أو مشروع بوضع الرؤية وعملية تطوير المسار حتى تطوير المنتج المرجو. تحتوي المسؤولية على تيسير عمل الفريق بصياغة الرؤية محليا ثم يقوم بمتابعة تنفيذها بخلق الإطارالتنفيذي والفني. يتشارك ذلك الدور الوظيفي في تطوير الرؤية على المستوى العام مع مسؤولي أضف أونلاين لإتساقها مفاهيميا مع الرؤية الكلية وبمحددات الميزانية ومتطلبات المانحين وبفهم البعد التكاملي لأعمال الفرق المختلفة كل ثلاثة أو أربع أشهر. إنما فيما يخص رؤية الفريق نفسه يطورها المسؤول الفني مع فريقه بوضع آليات تنفيذها فنيا والقيام بتنسيق المخرجات. ذلك يشمل على تيسير العملية وزيادتها بمصادر ومراجع وتعزيز نمو فريقه.

مجدي

مجدي

صفارة

صفارة

*تطوير ويكيات

*تطوير ويكيات

*مطوري المنصة التعليمية؟

*مطوري المنصة التعليمية؟

*الدعم التقني

*الدعم التقنيلميس -

;لوجيستيات وصيانة المقر (خارج المشروع حاليا)

;لوجيستيات وصيانة المقر (خارج المشروع حاليا)

*زياد

*زياد