تمويل المعسكرات

من ويكي أضِف
مراجعة 12:11، 14 مايو 2013 بواسطة جيهان شعبان (نقاش | مساهمات) (نقل Gehan shaaban صفحة التمويل إلى تمويل المعسكرات)
(فرق) → مراجعة أقدم | المراجعة الحالية (فرق) | مراجعة أحدث ← (فرق)
اذهب إلى التنقل اذهب إلى البحث

الرعاة

الرعاة هم : ضع تعريفا يا بيتر

يتم تحضير باقات تمويل مختلفة للرعاة

تحضير الباقة التسويقية: (مطويةقرص دعائينبذة عن المؤسسة)

لعمل على قائمة الرعاة المحتملين، والتي يجب أن تحتوي على:

  1. معلومات التواصل
  1. اسم الشخص مسئول التواصل
  1. الأنشطة المقترحة على الشركة للرعاية
  1. ميعاد المقابلة مع الشركة

تحديد موعد لمقابلة المسئول التسويقي للشركة أو مسئول العلاقات العامة

بعد المقابلة يتم تحديد الطلبات التي طلبها الراعي

يتم ارسال الخطة الزمنية لتنفيذ الأنشطة المقرر تمويلها الى الراعي

المتابعة مع الشركة الراعية و معرفة تفاصيل ومواعيد و كيفية التمويل

وضع لوجو الرعاة على [| الموقع الالكتروني]

دعوة الرعاة لحضور الأنشطة و الفاعليات خلال السنة

ارسال تقارير عن تنفيذ الأنشطة التي تم تمويلها الى الرعاة

ارسال خطابات شكر و خطة العام القادم

في حالة التقديم لاحدى المؤسسات المانحة

يتم تحديد الأنشطة التي نسعى للحصول على تمويل لتنفيذها

يتم تحديد مجموعات مؤسسات مانحة بهدف تقديم مقترحات الأنشطة

تقديم المقترحات

دعم عيني

  • مساهمة الشركات او الرعاة بتوفير متطلبات اقامة المعسكر: (مياة معدنية - الوجبات الخفيفه - الملابس الرياضية - المعدات الرياضية- الأجهزة الالكترونية تبرع من شركات او منحة مؤقته ترد من جهة حكومية- تذاكر سفر- مواصلات محلية- دعم اعلامي-

افعل ولا تفعل

  • لا يسمح بطباعة اي شعار للرعاة او المانحين او اي شكل من اشكال الدعاية والاعلان على الزي المخصص للفتية.

تجربتنا

يوجد 5 أنواع من التمويل استخدمتها أضف 1.جهات تنموية مانحة:

  • هي جهات تنموية تعمل في مجال تنمية الطفل- الفن -الثقافة- التكنلوجيا و التعبير و منا نقوم بالتقدم بمشروع كامل أو كنا نقوم بطلب تويل نشاط محدد و الذي يحدد هذة الموضوع هو حجم التمويل المقترح من الجهة .
  • تجربتنا: قامت نسيج في تاني سنة للمعسكر كاملا و ذلك من خلال بتمويل % من كل أنشطة المعسكر من التحضير إلي التنظيمتمويل % و تم دعم بند السفر من خلال برنامج مواعيد- المورد

2.المسئولية الأجتماعية في الشركاتsocial corporate responsibility :

  • توجد في داخل الشراكات العالمية و الرأسمالية قسم يهتم بالتنمية المجتمعية زتهتم هذة الشركات أكثر بالمشروعات ذات الأثر الاكبر و القومي و الذي يعتمد بشكل اساسي علي افادة الكمية و ليس الكم. بعلالجانب إلي ذللك يهتموا بعنصر التسويق أي ان اي خدمة سيقوموا بجعمها مهم تتحول لمنتج للدعاية و الاعلان. يمكن التوجة لهم ب تمويل مشروع او نشاط محدد، او طلب منهم الدعم من خلال معدات
  • تجربيتنا: لم نتلقي اي تمويل قسم المسئولبة الأجتماعية ن غير شركة تيم التي دعمة المشروع في كاملا في اول سنتين من المشروع 2006-2008 و ذللك من خلال توفير مكان كمكتب بكل مواردة و دم استضافة ورش و الانشطة التحضرية للمشروع ، كان الدعم ماادي مباشر و كان عن طريق عيني غير مباشر مثل مكتب ، مساحة، طبع..إلخ. الطريقة الثانية هي كنا نتوجتمه لقسم الموارد البشرية بشركات و طلب منهم دعم أولاد موظفيهم كبونس و ذلك للموظيق الغير قادرين علي الأشتراك في المعسكر و ذللك من خلال قرعة.

3.التسويق

  • هي التوجة لشركات بشكل مباشر لدعم المشروع من خلال الرعايةsponsorship و ذلك من خلال تمويل نشاط او فئة محددة او دعم inkind من خلال المياة او عصير او معدات مثال شركات nokia ممكن نوكيا تعطي موبيلات عشان الفتية تعمل أفلام بالموبيل
  • تجربتنا: تم تسويق رعاية فتية للمعكر و ذللك من خلال sponsorship packageaو لكن لم ننجح بعد

4.الاشتراكات من أفراد

  • هو طلب أشتراكات أو دعم مالية او عينة من أفراد بشكل دوري او لانشطة مححدة و في ذللك يتم أستخدام الشبكات الخاصة و المهتمين بالفكرة او المشروع
  • تجربتنا: لقد قام عدد من الافراد بدعم تكلفة طفل في المعسكر

5.income generating activities

عن أليات البحث عن التمويل

fundsforngos.org*

  • أرسال بريد لمجموعة من الأصدقاء و العاملين في المجال لتعريفهم بالمشروع و طلب منهم اقتراحات لجهات ،شركات تمويل و *ترفق نبذة عن المشروع
  • البحث علي الأنترنت في مؤسسات تقوم باعمال مشابه و البحث علي صفة التمويل و الدعم الخاصة بها
  • التواصل مع أفراد من شبكتك الخاصة لدعم نشاط او لاقتراح جهات
  • خريطة التمويل
  • حديد خدمات و انشطة أو أدوات يمكن بيعها او تنفيذها
  • حضور نشاطات و فعلايات تشبيك