إدارة:منسق أنشطة المهكر والتلعيب 2020

من ويكي أضِف
مراجعة 12:52، 29 مارس 2020 بواسطة Amr Gad (نقاش | مساهمات) (تعديل بعض العناصر البسيطة)
(فرق) → مراجعة أقدم | المراجعة الحالية (فرق) | مراجعة أحدث ← (فرق)
اذهب إلى التنقل اذهب إلى البحث

المدير المباشر: مدير/ة المؤسسة والمدير/ة الإداري/ة ومدير/ة التخطيط والمتابعة وإدارة الأعمال

أهداف الوظيفة

تمتلك أضف مساحة مناسبة وعدد من الماكينات والأدوات المناسبة لتصميم أنشطة تهدف إلى إنتاج أدوات تعتمد على المعارف المرتبطة بالتصنيع والنمذجة والتهكير باستخدام تقنيات مفتوحة المصدر .هذه الوظيفة تتضمن مهمتين أساسيتين هم:

  1. تنسيق مشروع التلعيب.
  2. تطوير محتوى ورش مهكر أضف.

علاقات الاتصال

  • العمل والتعاون المباشر مع مدير/ة المؤسسة والدعم الفني والاستراتيجي
  • العمل المباشر مع مدير/ة التخطيط والمتابعة وإدارة الأعمال فيما يخص تخطيط مشروع التلعيب.
  • العمل المباشر مع منسق/ة البرامج فيما يتعلق بخط سير تنفيذ الأنشطة على أرض الواقع.
  • العمل المباشر مع مدرب ومطور محتوى تقني بخصوص أنشطة المهكر واحتياجات المهكر التقنية.
  • العمل المباشر مع مساعد لوجيستي المهكر بخصوص الاحتياجات والمعدات الثقيلة.
  • العمل المباشر مع المدير الإداري واستشارته في العملية الإدارية.
  • العمل بشكل متعاون ومرن مع فرق العمل المختلفة في برامج ومشاريع مؤسسة التعبير الرقمي العربي، بهدف التكامل في الأدوار والمهام مما يزيد فرص وإمكانية تطويرها أو البناء عليها.


الواجبات والمسئوليات

مهام إدارية وتطوير وتنسيق محتوى ورش المهكر

  1. تصميم وتنفيذ ومتابعة برنامج المهكر بما يتضمن من أنشطة وفعاليات مستمرة وبتفاصيل التنفيذ وذلك بالتعاون مع مدرب ومطور المحتوى التقني والمساعد/ة الإداري/ة في المساحة المجتمعية - دِكّة.
  2. تحديد الموارد البشرية -الضيوف والمهتمين ببعض المحتوى الذي لا خبرة لنا به- اللازمة لتنفيذ الأنشطة من خلال ميزانية أضف.
  3. تحديد الأماكن والجهات والأفراد الذين يمكننا المساعدة أو التعاون معهم في تنفيذ الأنشطة والبرامج على أن يتم ذلك بالتعاون مع كُلاً من مدير/ة الشراكات والتواصل والمدير/ة الإداري/ة.
  4. تصميم الخطوط العريضة والمساعدة في تقديم المهكر للجمهور من الجانب البصري والإعلامي مع فريق الإعلام ومسؤول الإعلام الاجتماعي والترويج.
  5. تقييم الورش والمحتوى المقدم في مهكر أَضِف من كافة الجوانب وتقديمها في شكل تقرير دوري لمدير/ة التخطيط والمتابعة وإدارة الأعمال.
  6. متابعة شكل وطريقة توثيق أنشطة المهكر المختلفة بصريًا كٌلا منها على حسب طبيعة المحتوى المقدم وذلك بالتعاون مع مسؤول الإعلام الاجتماعي والترويج.
  7. توثيق أنشطة المهكر على منصة المؤسسة المعرفية الإلكترونية -ويكي أضِف- بمساعدة كٌلاً من مدرب ومطور المحتوى التقني والمساعد/ة الإداري/ة في المساحة المجتمعية - دِكّة.
  8. المساهمة في تدريب مدربين جدد في إطار أنشطة أو مجالات المهكر بشكل عام.
  9. التأكد من دورية صيانة الأجهزة والمعدات في المهكر، المعدات الثقيلة منها تكون بالمتابعة مع المساعد اللوجيستي للمهكر، والمعدات التقنية تكون بالمتابعة مع مطور المحتوى التقني.
  10. وضع سياسة استخدام أدوات المهكر لعامة الجمهور وذلك بالتعاون مع المدير/ة الإداري/ة.
  11. التجريب والبحث عن الأفكار الجديدة التي يمكن تنفيذها في المهكر والمساعدة على تطوير الأفكار التي يقدمها باقي مدربي وحدة تطوير المحتوى ولها علاقة بالمهكر بشكل خاص.
  12. تمثيل أضِف في الفعاليات والأنشطة التقنية والمشاركة بها.

تنسيق أنشطة التلعيب

تطوير محتوى الورش وتصميمها

  1. التواصل مع مجتمع التلعيب المصري وتشجيعهم على المشاركة والتعاقد مع مدربين ومطوري ورش التلعيب بالتعاون مع منسق/ة الشؤون الإداري/ة
  2. إدارة عملية تبادل الخبرات بين مصممي الألعاب المصريين والهولدنيين للوصول لنموذج ورش التلعيب بالتعاون مع الاستشاري التقني للمشروع
  3. الإشتراك في تصميم نماذج الورش بالتعاون مع الاستشاري التقني للمشروع
  4. إعداد تقرير مرحلة تصميم نموذج الورش
  5. الإشراف على مطوري المحتوى والإشتراك في تطوير محتوى ورش التلعيب
  6. إعداد تقرير مرحلة تطوير محتوى الورش

تدريب المدربين

  1. الإشتراك في وضع برنامج تدريب المدربين بالتعاون مع الاستشاري التقني للمشروع
  2. الإشراف على تنفيذ تدريب المدربين وتنفيذ معسكر استكشاف أفكار لمشاريع صناعة ألعاب تعليمية والإشتراك في تدريبهم بالتعاون مع الاستشاري التقني للمشروع
  3. الإشراف على إنتاج وتنفيذ 4 مشاريع ثقافية مبنية على أساس التلعيب بالتعاون مع الاستشاري التقني للمشروع
  4. الإشتراك في تصميم نماذج تقييم المدربين بالتعاون مع مدير/ة التخطيط والمتابعة وإدارةالأعمال
  5. إعداد تقرير المتابعة والتقييم لبرنامج تدريب المدربين بالتعاون مع مدير/ة التخطيط والمتابعة وإدارةالأعمال
  6. الإشراف على إصدار كتيب عن استخدام التلعيب كأداة تعليمية باللغة العربية

مؤشرات قياس الأداء

  1. نتائج المراجعة الداخلية الخاصة بتنفيذ الخطط مع الالتزام بالجداول الزمنية والميزانية المعتمدة.
  2. نتائج تقارير نظام المتابعة والتقييم التي ترفع إلى مدير التخطيط والمتابعة وتطوير الأعمال.
  3. التقارير الشهرية التى ترفع إلى مدير/ة المؤسسة ومدير/ة التخطيط والمتابعة وإدارة الأعمال.

المهارات المطلوبة لأداء الوظيفة

المهارات الشخصية والإدارية

  • الخبرة في الإدارة التنفيذية لمشروعات تشتبك مع مجتمعات محلية.
  • الخبرة في التخطيط الاستراتيجي والتفصيلي.
  • الخبرة في إدارة فريق عمل متعدد المهارات.
  • القدرة على استشراف التحديات التي تواجه المشروع داخليا و خارجيا و أخذها في الحسبان مقدّما.
  • الانفتاح على أساليب متنوعة لأداء المهام والقدرة على العمل في بيئة غير رسمية.
  • القدرة على تحفيز فريق العمل و الزملاء في المؤسسة لشحذ قدراتهم لصالح المشروع في بيئة قليلة التراتبية الإدارية تعتمد على المبادرة الذاتية.

المهارات الفنية

  • الخبرة في تطوير المحتوى والإنتاج المعرفي والتوثيق.
  • الخبرة في تدريب المدربين.

مؤهلات شغل الوظيفة

  • شهادة جامعية مناسبة، في مجال الهندسة والتقنيات.
  • خبرة لا تقل عن 5 سنوات في مجال العمل في مشروعات تهدف إلى تمكين وتنمية مهارات الشباب.
  • إجادة اللغة الإنجليزية قراءة وكتابة.