الفرق بين المراجعتين لصفحة «تفاصيل محتوي الأدلة والمنتجات الخاصة ببناء القدرات "أضف"- البناء المؤسسي 2015»
اذهب إلى التنقل
اذهب إلى البحث
Yusra Saaffan (نقاش | مساهمات) |
Yusra Saaffan (نقاش | مساهمات) |
||
| سطر 1: | سطر 1: | ||
| + | =دليل ادارة البرامج و المشروعات= | ||
| − | == | + | ==صلاحيات واختصاصات إعداد دليل برامج المؤسسة== |
| − | + | ==أهداف نوعية المشروعات والبرامج الأساسية== | |
| − | + | ==مجالات العمل والبرامج التخصصية الرئيسية والفرعية والقطاعات المستهدفة== | |
| − | + | ==نطاق العمل الجغرافي== | |
| − | + | ==معايير إختيار المنظمات والأف ا رد والمجموعات المستهدفة== | |
| − | + | ==معايير إختيار المشروعات والأنشطة المؤهمة لمدعم== | |
| − | + | ==أساليب واجراءات التقدم لطلب الدعم أو المشاركة== | |
| − | + | ==حدود التمويل النقدي أو الدعم العيني== | |
| − | + | ==دورة الدعم والموافقة والصلاحيات بالموافقة أو التعديل أو الرفض== | |
| − | + | ==الفترة الزمنية لإستمرار الدعم والمشاركة== | |
| − | + | ==نماذج دعم وادارة ومتابعة المشروعات== | |
| − | + | ==نظام المتابعة وقياس النتائج والأثر لدي الشركاء== | |
| − | + | ==تخطيط البرامج== | |
| − | + | ===تحديد الإحتياجات المجتمعية=== | |
| − | + | ===التخطيط ، والتصميم للمشروعات والخدمات=== | |
| − | + | ==تنمية البرامج== | |
| − | + | ===القدرات والمهارات الفنية=== | |
| − | + | ===رضا العملاء=== | |
| − | + | ===جودة الخدمات المقدمة=== | |
| − | + | ===متابعة وتقييم المشروعات / الخدمات / البرامج=== | |
| − | + | ===الوصول للمستهدفين والمشاركة=== | |
| − | + | ===تسويق البرامج / الخدمات / المشروعات=== | |
| − | + | ===ستدامة المشروعات / الخدمات / البرامج=== | |
| − | + | ==التوثيق والذاكرة المؤسسية للبرامج والمشروعات== | |
| − | |||
| − | |||
==دليل السياسات و الاجراءات== | ==دليل السياسات و الاجراءات== | ||
مراجعة 13:10، 13 مايو 2015
دليل ادارة البرامج و المشروعات
صلاحيات واختصاصات إعداد دليل برامج المؤسسة
أهداف نوعية المشروعات والبرامج الأساسية
مجالات العمل والبرامج التخصصية الرئيسية والفرعية والقطاعات المستهدفة
نطاق العمل الجغرافي
معايير إختيار المنظمات والأف ا رد والمجموعات المستهدفة
معايير إختيار المشروعات والأنشطة المؤهمة لمدعم
أساليب واجراءات التقدم لطلب الدعم أو المشاركة
حدود التمويل النقدي أو الدعم العيني
دورة الدعم والموافقة والصلاحيات بالموافقة أو التعديل أو الرفض
الفترة الزمنية لإستمرار الدعم والمشاركة
نماذج دعم وادارة ومتابعة المشروعات
نظام المتابعة وقياس النتائج والأثر لدي الشركاء
تخطيط البرامج
تحديد الإحتياجات المجتمعية
التخطيط ، والتصميم للمشروعات والخدمات
تنمية البرامج
القدرات والمهارات الفنية
رضا العملاء
جودة الخدمات المقدمة
متابعة وتقييم المشروعات / الخدمات / البرامج
الوصول للمستهدفين والمشاركة
تسويق البرامج / الخدمات / المشروعات
ستدامة المشروعات / الخدمات / البرامج
التوثيق والذاكرة المؤسسية للبرامج والمشروعات
دليل السياسات و الاجراءات
1دليل الحكم الداخلي والسياسات العامة: ويتضمن عمي الأقل:
- صلاحيات وسمطات وضع وتطوير وتغيير السياسات العامة:
- رسالة
- الرؤية
- الحاكمة لممؤسسة وأخلاقيات العمل بيا وسبل التفعيل والرقابة :)عمي سبيل المثال وليس
- صلاحيات وسمطات وضع وتطوير وتغيير السياسات العامة:
الحصر(
- الشفافية والمسائمة
- الحرية والإبداع
- عدم التمييز
- الاهداف العامة لممؤسسة
- الاستراتيجيات المبنية الواجب مراعاتها
- توصيف الخدمات والبرامج الرئيسية )بالعلاقة بالمسجل بلائحة النظام الأساسي للإشيار(
- أسس ومعايير واجراءات العلاقات الخارجية العامة:
- العلاقات مع الجيات الحكومية
- العلاقات مع الممولين )منظمات أجنبية/ محمية / أفراد/ شركات
- العلاقات مع منظمات المجتمع المدني الأخري
- العلاقات مع المستيدفين والمستفيدين
- العلاقات مع المجتمع المحمي المحيط بالمؤسسة /الجيران/ الأفراد
- العلاقات مع الإعلام
- المطبوعات والعلامة التجارية (اللوجو والشعار)
- التسويق الإجتماعي لبرامج والمؤسسة وبناء قاعدة شعبية
- التأثير علي صناعة الرأي العام والسياسات العامة ومتخذي القرارات.
- الدراسات والاستشارات التنظيمية والهيكلية
- تطوير القيادة والصف الثاني:
- نظام تداول الأدوار والمشاركة ، وصناعة واتخاذ القرارات
- تنمية الموارد الداخمية )بشرية/ مالية/ عينية/...( - - -
- التوثيق والذاكرة المؤسسية العامة - - -
- تعديل نظام المؤسسة وحميا
2دليل الهيكل التنظيمي لممؤسسة : ويتضمن عمي الأقل:
- ملامح الييكل التنظيمي
- مكونات الييكل التنظيمي
- الإختصاصات والعلاقات التنظيمية :
- مجمس المؤسسون
- مجلس الأمناء:
- تشكيل مجمس أمناء المؤسسة
- اشترطات واجراءات الترشح لمجلس الأمناء
- الاعتراضات على الترشيح
- كيفية تكوين وتعيين مجمس الأمناء
- زوال صفة العضوية من مجمس الأمناء
- التجديد الثانى لعضوية مجمس الأمناء
- اجتماعات مجلس الأمناء
- مسئوليات مجلس الأمناء
- مسئوليات وادوار رئيس مجمس الأمناء
- مسئوليات وادوار الامين العام
- مسئوليات وادوار امين الصندوق
- مسئوليات وأدوار أعضاء مجلس الأمناء
- المجان التى يشكميا المجمس وأدوارىا وتنظيميا:
- اللجان الدائمة
- اللجان ذات الغرض المحدد
- مجلس إستشاري لممؤسسة
- مسئوليات وأدوار الفريق المحوري
- تشكيل الفريق المحوري
- اشتراطات واجراءات الترشح لمفريق المحوري
- الاعتراض على الترشيح
- كيفية تكوين وتعيين الفريق المحوري
- زوال صفة العضوية من الفريق المحوري
- مسئوليات وأدوار لجان التسيير
- شكيل لجان التسيير
- اشتراطات واجراءات لجان التسيير
- مسئوليات وأدوار مراقب الحسابات
- أحكام عامة
3دليل نظام المتابعة والتقييم: ويتضمن عمي الأقل:
- دليل نظام المتابعة والتقييم لمب ا رمج والمشروعات والأنشطة التنموية
- دليل نظام المتابعة والتقييم للإدارة العامة (مصفوفة مؤش ا رت الأداء/ العلاقات الخارجية/ التسويق الإجتماعي)