الفرق بين المراجعتين لصفحة «إدارة:مدير مشروع تمكين الشباب رقميا»
اذهب إلى التنقل
اذهب إلى البحث
(أنشأ الصفحة ب'مديرة المشروع هي المديرة التنفيذية للمشروع المسؤولة عن تنفيذ خطة مشروع تمكين الشباب رقميا|...') |
(تصنيف) |
||
| (5 مراجعات متوسطة بواسطة مستخدم واحد آخر غير معروضة) | |||
| سطر 1: | سطر 1: | ||
| − | مديرة المشروع هي المديرة التنفيذية للمشروع المسؤولة عن تنفيذ [[خطة مشروع تمكين الشباب رقميا|الخطة]] لتحقيق [[الأهداف]]، و كذلك مسؤولة | + | مديرة المشروع هي المديرة التنفيذية للمشروع المسؤولة عن تنفيذ [[خطة مشروع تمكين الشباب رقميا|الخطة]] لتحقيق [[مشروع تمكين الشباب رقميا#أهداف المشروع|الأهداف]]، و كذلك مسؤولة |
| − | المديرة التنفيذية عضوة في [[ | + | المديرة التنفيذية عضوة في [[إدارة:لجنة تسيير مشروع تمكين الشباب رقميا|لجنة تسيير المشروع]] تشارك في اتّخاذ القرار فيها في كلّ ما يتعلّق بتطوير رؤية المشروع وفق ما تتعلمه المنظمة عن بيئة العمل، و في صياغة استراتيجية المشروع و خطّته. |
== مهام مديرة المشروع == | == مهام مديرة المشروع == | ||
| − | * تعيين فريق عمل لديهم المهارات اللازمة لأداء المهام المطلوبة من [[ | + | * تعيين فريق عمل لديهم المهارات اللازمة لأداء المهام المطلوبة من [[إدارة:أدوار مشروع تمكين الشباب رقميا|أدوار المشروع]] |
* وضع الخطط التفصيلية اللازمة لأداء المهام المفصّلة في خطة المشروع و توزيع مهامها على فريق المشروع | * وضع الخطط التفصيلية اللازمة لأداء المهام المفصّلة في خطة المشروع و توزيع مهامها على فريق المشروع | ||
* متابعة إجراء المهام بالكيفية المطلوبة و في الوقت المطلوب | * متابعة إجراء المهام بالكيفية المطلوبة و في الوقت المطلوب | ||
| سطر 13: | سطر 13: | ||
* الإشراف على ماليات المشروع و تخصيص موارد لأداء المهام و تكاليف التشغيل و أجور العاملين حسب الخطة الموضوعة، بمساعدة المدير المالي للمؤسسة | * الإشراف على ماليات المشروع و تخصيص موارد لأداء المهام و تكاليف التشغيل و أجور العاملين حسب الخطة الموضوعة، بمساعدة المدير المالي للمؤسسة | ||
| − | لمديرة المشروع تفويض بعض مهامها إلى [[نائب مدير مشروع تمكين الشباب رقميا| نائبة مدير المشروع]] و تكون مديرة المشروع متضامنة معها في المسؤولية فيما يتعلّق بنتائج تلك المهام. | + | لمديرة المشروع تفويض بعض مهامها إلى [[إدارة:نائب مدير مشروع تمكين الشباب رقميا| نائبة مدير المشروع]] و تكون مديرة المشروع متضامنة معها في المسؤولية فيما يتعلّق بنتائج تلك المهام. |
== المواصفات المهنية لمديرة المشروع == | == المواصفات المهنية لمديرة المشروع == | ||
| سطر 19: | سطر 19: | ||
* الخبرة في التخطيط الاستراتيجي و التفصيلي | * الخبرة في التخطيط الاستراتيجي و التفصيلي | ||
* الخبرة في إدارة فريق عمل متعدد المهارات | * الخبرة في إدارة فريق عمل متعدد المهارات | ||
| + | * القدرة على استشراف التحديات التي تواجه المشروع داخليا و خارجيا و أخذها في الحسبان مقدّما | ||
* الانفتاح على أساليب متنوعة لأداء المهام و القدرة على العمل في بيئة غير رسمية | * الانفتاح على أساليب متنوعة لأداء المهام و القدرة على العمل في بيئة غير رسمية | ||
* القدرة على تحفيز فريق العمل و الزملاء في المؤسسة لشحذ قدراتهم لصالح لمشروع في بيئة قليلة التراتبية الإدارية تعتمد على المبادرة الذاتية | * القدرة على تحفيز فريق العمل و الزملاء في المؤسسة لشحذ قدراتهم لصالح لمشروع في بيئة قليلة التراتبية الإدارية تعتمد على المبادرة الذاتية | ||
| − | [[تصنيف:أدوار | + | [[تصنيف:أدوار مدارس أضف]] |
المراجعة الحالية بتاريخ 09:59، 29 أبريل 2020
مديرة المشروع هي المديرة التنفيذية للمشروع المسؤولة عن تنفيذ الخطة لتحقيق الأهداف، و كذلك مسؤولة
المديرة التنفيذية عضوة في لجنة تسيير المشروع تشارك في اتّخاذ القرار فيها في كلّ ما يتعلّق بتطوير رؤية المشروع وفق ما تتعلمه المنظمة عن بيئة العمل، و في صياغة استراتيجية المشروع و خطّته.
مهام مديرة المشروع
- تعيين فريق عمل لديهم المهارات اللازمة لأداء المهام المطلوبة من أدوار المشروع
- وضع الخطط التفصيلية اللازمة لأداء المهام المفصّلة في خطة المشروع و توزيع مهامها على فريق المشروع
- متابعة إجراء المهام بالكيفية المطلوبة و في الوقت المطلوب
- تلّقي تقارير من أعضاء الفريق التنفيذيين عمّا يُسند إليهم من مهام
- رفع تقارير دورية إلى لجنة التسيير توضّح تقدّم العمل و الانحرافات عن الخطة الموضوع
- دعوة لجنة التسيير إلى الانعقاد للتباحث في سير المشروع، و اتخاذ أية قرارات استراتيجية أو متعلّقة بالرؤية مطلوب اتخاذها، و عرض التحديات التي تواجه المشروع بهدف الوصول إلى حلول مبتكرة لها
- المشاركة في اجتماعات لجنة التسيير بإيجابية و السعي إلى عرض وجهات النظر التي تفيد في تطوير المشروع على النحو المرغوب.
- الإشراف على ماليات المشروع و تخصيص موارد لأداء المهام و تكاليف التشغيل و أجور العاملين حسب الخطة الموضوعة، بمساعدة المدير المالي للمؤسسة
لمديرة المشروع تفويض بعض مهامها إلى نائبة مدير المشروع و تكون مديرة المشروع متضامنة معها في المسؤولية فيما يتعلّق بنتائج تلك المهام.
المواصفات المهنية لمديرة المشروع
- الخبرة في الإدارة التنفيذية لمشروعات تشتبك مع مجتمعات محلية
- الخبرة في التخطيط الاستراتيجي و التفصيلي
- الخبرة في إدارة فريق عمل متعدد المهارات
- القدرة على استشراف التحديات التي تواجه المشروع داخليا و خارجيا و أخذها في الحسبان مقدّما
- الانفتاح على أساليب متنوعة لأداء المهام و القدرة على العمل في بيئة غير رسمية
- القدرة على تحفيز فريق العمل و الزملاء في المؤسسة لشحذ قدراتهم لصالح لمشروع في بيئة قليلة التراتبية الإدارية تعتمد على المبادرة الذاتية