إدارة:لجنة تسيير مشروع تمكين الشباب رقميا

لجنة تسيير مشروع تمكين الشباب رقميا مسؤولياتها و صلاحياتها عموما هي أدوار لجان تسيير المشروعات كما هي مُعرّفة في النظام الإداري لمؤسسة التعبير الرّقمي.

تعتمد الدعوة للانضمام إلى لجنة التسيير؛ استعداد الأفراد للالتزام و دعم مشروع أضف لتمكين الشباب رقميا و تُراجع الترشيحات بناء على المعايير التالية:

معايير اختيار أعضاء لجنة التسيير

التنوع

يتم اختيار أعضاء اللجنة من مجالات و خبرات وخلفيات معرفية مختلفة ذات صلة بتمكين الشباب و التنمية الاجتماعية و التعبير الحر و التعلم البديل و تمكين المجتمع.

الانتماء المؤسسي

يجب أن تتضمن لجنة التسيير أعضاء فاعلين من الاستشاريين المتعاملين والعاملين مع أضف.

الاشتباك مع المجتمع

• لديه/ها اهتمام أو خبرة بالفنون و التعبير و التعلم البديل و المعرفة و تطوير المناهج و المفاهيم.
• لديه/ها معرفة بشخصيات مؤثرة و مؤسسات فعالة بالمجتمعات المحلية.
• مهتم(ة) بتمكين الشباب و المشاركة المجتمعية.
• لديه(ها) معرفة متعمقة بالبرمجيات مفتوحة المصدر.
• أظهر(ت) معرفة بشركاء محتملين من تقنيين و فنانين وعاملين في المجتمع المحلي.

مهام أعضاء لجنة التسيير

للجنة التسيير مهمتان: المهمة الأولى كمستشارين لإدارة المشروع و الثانية كداعين و مروجين لفكرة المشروع:

• تزكية و إعلام إدارة المشروع بشركاء محتملين لمشروع تمكين الشباب رقميا.
• تقديم النصيحة عن احتياجات التدريبات الخاصة بالتعبير الرقمي الحر.
• تقديم توصيات لأماكن يمكن أن تُجَهّز كمساحات مجتمعية للتعبير الرقمي دكّة.
• المساعدة في نشر الدعوة و تشجيع المؤسسات الشريكة المحتملة للتقديم.
• المساعدة في توسيع شبكة المشروع من أفراد مهتمون بالتعلم و من فنانين و تقنيين للمساهمة في المشروع.
• البت في اختيار الاستشاريين المتعاملين مع المشروع واختيار المساحات ومقدمي الخدمات.