الفرق بين المراجعتين لصفحة «إدارة:الأهداف الاستراتيجية لأضف 2016-2018»
من ويكي أضِف
(تنسيق) |
ط (تصحيح حرف) |
||
| (مراجعتان متوسطتان بواسطة مستخدم واحد آخر غير معروضتين) | |||
| سطر 21: | سطر 21: | ||
* مساعدة المؤسسات و المجموعات على التحوّل إلى استخدم برمجيات حرة في أعمالهم | * مساعدة المؤسسات و المجموعات على التحوّل إلى استخدم برمجيات حرة في أعمالهم | ||
| − | === الدعوة إلى نشر | + | === الدعوة إلى نشر المحتوى برخص حرّة === |
* نشر كل محتوي أضف برخص حرة | * نشر كل محتوي أضف برخص حرة | ||
* التعريف بالرخص الحرة | * التعريف بالرخص الحرة | ||
| سطر 46: | سطر 46: | ||
| − | == ترويج و | + | == ترويج و نشر المعرفة بأضف == |
=== مراجعة و تحديث و إصدار الأدبيات الترويجية === | === مراجعة و تحديث و إصدار الأدبيات الترويجية === | ||
* الهوية التسويقية | * الهوية التسويقية | ||
| سطر 54: | سطر 54: | ||
* النشرة البريدية | * النشرة البريدية | ||
| − | === نظام إعلام و إعلان لأنشطة و اهتمامات أضف === | + | === وضع نظام إعلام و إعلان لأنشطة و اهتمامات أضف === |
* عمل إذاعة بمحتوي إعلاني | * عمل إذاعة بمحتوي إعلاني | ||
* مقالات و معارف في وسائل إعلام مختلفة | * مقالات و معارف في وسائل إعلام مختلفة | ||
| سطر 81: | سطر 81: | ||
* وضع نظام تواصل و اجتماعات للمجلس و مع المؤسسة | * وضع نظام تواصل و اجتماعات للمجلس و مع المؤسسة | ||
| − | === | + | === زيادة مهارات العاملين === |
* قياس قدراتهم و احتياجتهم | * قياس قدراتهم و احتياجتهم | ||
* وضع نظام تدريب و صقل مهارات | * وضع نظام تدريب و صقل مهارات | ||
| سطر 87: | سطر 87: | ||
* تحفيز التطور الشخصي ( تعليم ، تدريب ، تثقيف ) | * تحفيز التطور الشخصي ( تعليم ، تدريب ، تثقيف ) | ||
| − | === سياسات دعم اجتماعي للعاملين === | + | === وضع سياسات دعم اجتماعي للعاملين === |
* تأمين صحي | * تأمين صحي | ||
* تأمين اجتماعي | * تأمين اجتماعي | ||
| سطر 93: | سطر 93: | ||
* سفر ترفيهي سنوي للمؤسسة | * سفر ترفيهي سنوي للمؤسسة | ||
| − | === نظام متابعة و تقييم لبرامج و خدمات و أنشطة المؤسسة === | + | === تطوير نظام متابعة و تقييم لبرامج و خدمات و أنشطة المؤسسة === |
=== وضع نظام لاتخاذ القرارات و متابعتها === | === وضع نظام لاتخاذ القرارات و متابعتها === | ||
| + | |||
| + | [[تصنيف:الاستراتيجية]] | ||
المراجعة الحالية بتاريخ 09:34، 20 أكتوبر 2015
دعم الشباب و الفتية في التعلم و التعبير
تطوير مناهج تقوم علي التجربة و النقد و التعلم الذاتي
- تطويرها و اعتمادها
- إتاحة المناهج
- تجريب المناهج و التدريب عليها
- السعي إلى إدخال المناهج إلى مؤسسات تعليمية قائمة
تهيئة و رعاية بيئات تعلم و تعبير
- معسكرات
- مساحات مجتمعية مفتوحة ( دكة و اخواتها )
- مدارس صيفية
ترويج و تطوير أدوات تقنية مساعدة علي تنظيم المعرفة
من أرشيفات و نظام ندمج و ويكيات
الدعوة إلى نشر الثقافة الحرة
نشر استخدام البرمجيات الحرة و التعريف بها
- تدريب و بناء كوادر تنشر و تدرب علي البرمجيات الحرة
- مساعدة المؤسسات و المجموعات على التحوّل إلى استخدم برمجيات حرة في أعمالهم
الدعوة إلى نشر المحتوى برخص حرّة
- نشر كل محتوي أضف برخص حرة
- التعريف بالرخص الحرة
- إثارة نقاشات حول الآثار السلبية للملكية الفكرية على الإبداع و التعلّم
تعبئة موارد المجتمع
استغلال الموارد غير المالية
- تشغيل أفضل لقاعات دكة ( استديو الصوت ، وحدة المونتاج ، معمل الحاسوب ، القاعات الأخري )
- تقديم خدمات في مجالات خبرتنا للاخرين بمقابل
- تطوير سياسة تسعير خدمات أضف
- تشجيع و تنظيم التطوع في مجالات عمل أضف
تشجيع اصحاب المصالح علي تمويل أضف
- رجال الأعمال
- المجتمع المحلي
- المانحون
استثمار فوائض الأموال
- فوائض عوائد أنشطة أضف
- فوائض بعض المنح
- فعاليات جمع الاموال
ترويج و نشر المعرفة بأضف
مراجعة و تحديث و إصدار الأدبيات الترويجية
- الهوية التسويقية
- الموقع الإلكتروني
- المطويات
- التقارير السنوية الدورية
- النشرة البريدية
وضع نظام إعلام و إعلان لأنشطة و اهتمامات أضف
- عمل إذاعة بمحتوي إعلاني
- مقالات و معارف في وسائل إعلام مختلفة
- دعوة إعلاميين
اختراق و توغل في المجتمع المحلي ( بناء جمهور )
- زيارات و توزيع مطويات في السوبر ماركتات المقاهي و المطاعم و المدارس و النوادي و الفاعليات مجتمعية
- بناء مجموعة من أصدقاء أضف
- المشاركة في المعارض و الفاعليات داخل المؤسسات و الجمعيات
تنمية القدرات المؤسسية
وضع نظام لتنمية و إدارة الموارد البشرية
- هيكل تنظيمي
- هيكل وظيفي
- وصف وظيفي واضح
- العلاقات الوظيفية و تكامل الأدوار و المسؤوليات
- سياسات التعيين و الترقية
- لائحة النظام الداخلي
- أدبيات تقديم المؤسسة للموظفين الجدد
- نظام تواصل فعال بين العاملين
تفعيل دور مجلس الأمناء
- تجديد الادوار و المسئوليات
- الاختيار بطريق الانتخاب
- وضع نظام تواصل و اجتماعات للمجلس و مع المؤسسة
زيادة مهارات العاملين
- قياس قدراتهم و احتياجتهم
- وضع نظام تدريب و صقل مهارات
- نظام متابعة و تقييم للموظفين
- تحفيز التطور الشخصي ( تعليم ، تدريب ، تثقيف )
وضع سياسات دعم اجتماعي للعاملين
- تأمين صحي
- تأمين اجتماعي
- رعاية أطفال
- سفر ترفيهي سنوي للمؤسسة
