|
|
| | + | === المهام التفصيلية === |
| | + | 1. رسم الرؤية الفنية الاستراتيجية للوحدة وترجمتها إلى خطة نشاط مقترحة. وتشمل هذه المهمة : |
| | + | * تجميع اقتراحات خطة أنشطة لكل مساحة ومشروع من ال curator الخاص بها، و ادارة نقاشات موسعة مع كل curators الوحدة للوصول إلى خطة نشاطها المجمعة. |
| | | | |
| | + | * مشاركة الإدارة التنفيذية والمالية في النقاشات حول توافق خطط النشاط المقترحة مع توجهات المانحين وخطط المؤسسة التوسعية والموارد المالية والبشرية المتاحة. |
| | + | |
| | + | * مشاركة مديري الوحدات الأخرى في النقاشات حول انسجام وتكامل أنشطة الوحدات المختلفة للمؤسسة. |
| | + | 2. متابعة تنفيذ خطة الأنشطة، وتشمل هذه المهمة : |
| | + | * الإشراف على تحويل خطة النشاط إلى جدول زمني واضح منسجم مع باقي انشطة المؤسسة، بالشراكة مع منسق/ة الوحدة. |
| | + | |
| | + | * الإشراف على تحويل خطة النشاط إلى ميزانيات تقديرية لكل مشروع ومساحة والتأكد من وجود موارد مالية لها. |
| | + | |
| | + | * الإدارة الفنية " technical " للكوادر الوحدة من curator ومنسقين ومسؤولي تقييم ومتابعة، واعلام. |
| | + | |
| | + | * الإشراف على الإدارة التشغيلية للمساحات والمشاريع، بهدف تقييم البرنامج وإعادة صياغة تفاصيلها لتكون أكثر كفاءة وأكثر قابلية للتطبيق في الجولات اللاحقة. |
| | + | 3. إدارة الموارد البشرية للوحدة ، من خلال تحديد كفاية طاقة العمل لخطة النشاط المتفق عليها واقتراح تعاقدات الاستشاريين الخارجيين المطلوبين لتنفيذ الخطة. |
| | + | |
| | + | 4. الإشراف على عملية التوثيق وتقارير الأنشطة التي تم تطبيقها بالتعاون مع منسق والوحدة وكتاب التقارير ومسؤلي التقييم والمتابعة. |
| | + | |
| | + | 5. توسيع شراكات المؤسسة مع الأفراد المؤسسات المتقاطع عملهم مع الوحدة، وتمثيل المؤسسة في محيط المساحات والأفراد ذات الاهتمام المشترك.الشريكة. |
| | + | |
| | + | === تفضيلات المؤسسة للمهارات والخبرات المطلوب توافرها في المتقدمات والمتقدمين للوظيفة : === |
| | + | 1- خبرة لا تقل عن 5 سنوات في إدارة المشاريع الفنية أو الثقافية. |
| | + | |
| | + | 2- يُفضل أن يمتلك المتقدم سابقة عمل مع مؤسسات أهلية أو غير هادفة للربح. |
| | + | |
| | + | 3- يُفضل أن تمتلك المتقدمة اهتماما بمجال التقنية وتقاطعها مع الفنون والثقافة. |