|
|
| | + | في اجتماع لرنوة يحيي مع مصطفى يوسف بخصوص تطوير معسكرات الشباب 2016. تم تنظيم اللقاء مع مصطفى بعد دورة لقاءات مختلفة مع باقي أعضاء الفريق. |
| | | | |
| | + | =الفكرة العامة:= |
| | + | بدء مصطفى بفكرة التخيير الزائد باعتباره عيب في معسكر 2015. وصف مصطفى وضع المشاركين و الاضطرار في كل جلسة للاختيار بين خيارات أغلبها مثير لهم بالعملية المنهكة و التي تفقد المشاركين القدرة على التركيز بقوة في أحد المواضيع أو الأفكار. |
| | + | “زي الشخص اللي تصفح في مجلة مش قعد يقراها" |
| | + | |
| | + | اقترح مصطفى تصغير الفريق، و شرح المقترح بطرح فكرة تقليل كم المحتوى المطور مسبقا للمعسكرات و تغيير صيغة تكوين الفريق من معدي محتوى لمنسقين أفكار و مشاريع بحيث تتواصل أضف مع مجموعة متنوعة تمثل المشاريع/ المجالات المختلفة و التي يستقر عليها فريق المعسكرات في إبريل. و عليه يتم الاتفاق مع المنسقين على ألية/منطق لأخيار المشاريع/المشاركين لكل مجال/فكرة في مجال تخصصه. و منها يتم تخصيص ميزانية لكل مجال/ فكرة و يعمل المنسق مع المشاركين على تطوير هذه المشاريع و العمل عليها خلال المعسكرات. |
| | + | |
| | + | جاءت أهداف المعسكر وفقا للمقترح بين التشبيك و الأنتاج. |
| | + | |
| | + | ينسق المنسقين فيما بينهم التقاطعات بين الأفكار و المجالات للجلسات المشتركة/الجماعية. |
| | + | |
| | + | و عليه يقترح مصطفى إلغاء خانة مطوري المحتوى من ميزانية المعسكرات و توفير مصاريفها لتطوير المشاريع و برر ذلك بكون التجربة الأساسية في المعسكرات هي المشاركة و انه في حال اختيار المنسقين من المعنيين في هذه المجالات فالمشاركة و الإقامة هي دافع كافي لهم للمشاركة. يختلف ذلك مع معايير أضف في أهمية التعويض المادي لكل عمل يقوم به شخص. |
| | + | |
| | + | وصف مصطفى مقترحه باعتباره أمتداد لمشروع متر و الذي قامت عليه أضف و لكن بتركيز أكثر. |
| | + | “It is not about serving the best rather the timeliness of the need, context and geography” |
| | + | |
| | + | =التنسيق= |
| | + | يعمل الفريق المحوري على المعسكرات في عملية عصف زهني Landscape screening على 8 مجالات أو أفكار للعمل عليها بدءا من سؤال حضور الملتقى عن كل المشاريع الجديدة و المميزة و عمل قائمة منها كلها و العمل على الاستثناء من القائمة وفقا للحجم، طبيعة النشاط و الأيديولوجيا. |
| | + | |
| | + | بحيث يعمل المنسق على تجميع الأفكار و الاحتياجات الخاصة بالمجموعة التي يعمل معها و منها يصاغ مع باقي الفريق جدول للمجموعة يلبي احتياجاتهم و تنوعاتهم و ينظم تقاطعات كل مجموعة مع باقي المجموعات و المشاريع. |
| | + | |
| | + | |
| | + | =المجالات و المشاريع المقترحة= |
| | + | ركز مصطفى في سرده على المجالات التالية و التي تضم هذه المشاريع: |
| | + | ==الأراشيف البصرية== |
| | + | ;مصرين |
| | + | ;سيماتك |
| | + | ; Idioms films |
| | + | ; مدرار |
| | + | ;أشكال ألوان |
| | + | بالتركيز على تجربتي أشكال ألوان و مدرار باعتبارهم تجربتين قيد العمل بالفعل. |
| | + | |
| | + | =النشر= |
| | + | ;قل |
| | + | ;زائد 18 |
| | + | أفلام سين |
| | + | ;كراسات السيماتك |
| | + | ;مدى مصر |
| | + | بالتركيز على التصميم و العرض باعتبارها من تحديات النشر الحالية. |
| | + | |
| | + | |
| | + | |
| | + | =الدعوة= |
| | + | على أن تكون الدعوة لمشاريع قائمة و بعرض حالتها من تحديات و أنجارات و دعوة منفصلة لأشخاص بالمهارات المطلوبة وفقا لهذه المشاريع. |
| | + | |
| | + | ; What can't you, as projects, commence without? |
| | + | |
| | + | “ ناشطين في الثقافة الحرة، الفكر و المعرفة" |
| | + | |
| | + | =تساؤلات= |
| | + | بناءا على ذلك توصلنا لتساؤل حول طبيعة وصف و شخصية المنسق. فالدور كما وصفه مصطفى يوسف هو Producer لمشاريع مختلفة بحيث يجمع خصائص الCurration و ال coordination بالإضافة لقدرة بحثية و نقدية عالية لتحديد مع المشاركين احتياجات المشاريع و كيفية تحقيقها. |
| | + | |
| | + | بالإضافة لتساؤل عن كيفية عمل توازن بين تنوع هذه المشاريع و كونها ملهمة لبعضها البعض. |
