|
|
| | + | == الحضور== |
| | + | # لمياء سعيد ( مسئول التمويل والتشبيك) |
| | + | # رنوة يحيى ( رئيس مجلس الأمناء) |
| | + | # لينا عطا الله ( مدى مصر) |
| | | | |
| | + | == الهدف من الاجتماع== |
| | + | مناقشة استراتيجية تمويل أضِف 2017 مع لينا و طلب مساعدتها في كيفية تسويق و عرض شغل أضِف بطريقة جذابة و معبرة فعليا عن أثرها و أهميتها. |
| | + | |
| | + | |
| | + | == ملخص الاجتماع== |
| | + | |
| | + | دارت المناقشة حول المحاور التالية: |
| | + | |
| | + | '''تحديد أولوية المشروعات و البرامج المطلوب تمويلها لتركيز الجهود على إيجاد قنوات تمويل لها''' |
| | + | |
| | + | تم الإتفاق على أن ( معسكرات الفتية و الويكيات/ الأراشيف) هماالأكثر حاجة للتمويل في الوقت الحالي و ان القنوات التمويل المتبعة مازالت هى الأفضل مع محاولة فتح قنوات إتصال و تواصل مع مؤسسات و جهات تمويلية لم يتم التواصل معها سابقا. |
| | + | |
| | + | القنوات التمويل المتبعة: |
| | + | # تمويل مؤسسي |
| | + | # تمويل مشروعات و برامج (معسكرات الفتية , الأراشيف،دكة..... الخ) |
| | + | # تمويل فردي ( حملات تمويل مجتمعي، دعم من أصدقاء أضِف) |
| | + | # رعاية شركات تجارية ( برامج مسئولية إجتماعية) |
| | + | |
| | + | ''' بحث و دراسة استراتيجيات تمويل الجهات المانحة و المحاور التي يتم دعمها و محاولة إيجاد ما هو مشترك بينها و بين أنشطة اضِف ''' |
| | + | |
| | + | # التواصل مع الجهات المانحة التي تم الحصول على اشخاص بعينها للتواصل معها ( من خلال كريستل من سفارة النرويج) للتعريف باضِف و انشطتها |
| | + | # تقديم أوراق مفاهيم و طلبات تمويل للمؤسسات التي لم يتم التواصل معها سابقا ( EED - RBF - RLS) بناءا على مجالات تمويلهم ( مثال: RLS مهتمين بالبيئة و العدالة الإجتماعية، فممكن نطور منهج لورشة عن هذا المجال في معسكرات الفتية و بناءا عليه نحصل على دعم و تمويل) |
| | + | |
| | + | ''' كيفية التسويق لأنشطة أضِف و انجازاتها بشكل يجذب المانحين و يعرض جميع جوانب عملها و أئره في المجتمع''' |
| | + | |
| | + | # يجب العمل على تطوير شامل من حيث الشكل و صياغة المحتوى لكل المواد الإعلامية للمؤسسة، بحيث يتم إلقاء الضوء على انجازاتها في مجال إنتاج و تطوير محتوى و مناهج للفتية و الشباب في مجالات التعبير الرقمي و دورها في مساندة قصص نجاح أفراد و مجموعات و مؤسسات كثيرة. |
| | + | # التعاقد مع شركات دعاية و إعلان متخصصة لعمل هذه المهمه ( شكلا و مضمونا) و من المرشحين: |
| | + | |
| | + | *the planet من المرشحين لعلاقتهم القوية القوية بأضِف و بالتالي قدرتهم على توصيل الرسالة بشكل المطلوب و لكن توصي لينا بتكليفهم بمهمة محددة للقيام بها CSR أو Crowdfunding campaign in Egypt وليس العمل على خطة التطوير الإعلامي بالكامل. |
| | + | *أيضا Kairo Agency (ولكنهم محتاجين يتعمقوا جيد في المؤسسة لمعرفة أهدافها و رسالتها و بالتالي توصيل الرسالة بالشكل التنموي و ليس التجاري) |
| | + | * شركات دعاية و إعلان (أردنية أو لبنانية) لما لهم من خبرة و علاقات اقليمية أكبر في مجال الترويج و التسويق ( في حالة إن المعسكر سيقام في لبنان) |
| | + | |
| | + | # التعاقد مع مستشار/ة تقنية من دائرة أصدقاء أضِف ( لتكون مُلِمَة بالأنشطة و الانجازات مثل كيندا أو داليا) لمدة زمنية معينة للعمل مع فريق العمل و مساعدتهم على إعادة صياغة المحتوي التقني و الفني بشكل فعال و جذاب بهدف بث روح المؤسسة بين فريق العمل و مساعدتهم على استخدام مصطلحات محفزة و معبرة عن أضِف و أثرها بهدف توحيد رسائل أضِف و إعطاء نفس الأثر من جميع أعضاء الفريق. |
| | + | |
| | + | # ستقوم لينا بمراجعة ملف "عن أضِف" بالإنجليزية ليتم استخدامه أثناء التواصل مع الجهات المانحة كمادة مبدئية للتعريف بأنشطة المؤسسة و فتح قناة تواصل معها، لينم بعدها وضعه و تنسيقه في تصميم جاري العمل عليه من خلال ليلى جبران. |
| | + | |
| | + | |
| | + | [[تصنيف:الخطة الاستراتيجيةالتمويلية لأضِف 2017 - 2018]] |