1٬073
تعديل
تغييرات
اذهب إلى التنقل
اذهب إلى البحث
سطر 50:
سطر 50: + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +
←خطه الجلسات
==خطه الجلسات==
==خطه الجلسات==
تختلف هذه الورشه عن جميع الورش السابقه في المنهج، وذلك من عده نواحي:
*تعتمد الورشة على المعلومات السابقه والمكتسبه للمشاركين وعلى تجاربهم الشخصيه، فلا تضيف معلومات بشكل صريح، إلا بعض المعلومات الجديده وذلك أثناء العمل على المشاريع
*لايوجد خطه لكل جلسه، بل هناك ورشة عمل مفتوحه، يلعب فيها المدرب دور الخبير التقني والمستشار والمساعد
*هناك ثلاث مراحل فقط للورشة، ولكنها ممتده على عده أيام:
**إختيار المشروع (في خلال اليوم الأول)
**العمل على المشروع (خلال الخمس جلسات)
**العرض (نهايه الجلسه الخامسة)
*يقوم فيها المشارك بإختيار أي مشروع يريده على أن يكون هناك وقت كافي لتنفيذه خلال الجلسات الخمس
*يستعمل المشارك جميع موارد الورشه من مكان و أجهزه تقنيه وادوات ، وخبرات الأصدقاء والمدرب، على أن يقوم المدرب بتنسيق العمل بين المشاركين
من وجهة نظر المنهج، يعتبر المشروع ناجزاً لو تأكد المدرب من حصول مشاركه فعاله وصادقه من كل مشارك خلال أيام العمل. نقطه على السطر.
برأينا، الحصول على منتج نهائي مهم، ولكنه أقل اهميه من ضروره ممارسه المعرفه والتشارك،أي أنه يجب التركيز على نهج الوصول إلى المنتج النهائي، وليس على المنتج نفسه، إذ أن الأخير هو نتيجه طبيعيه للأول. يجب على المدرب دفع المشاركين إلى الابتكار والتجريب، وأن يشدد دائماً على اهميه أن نستمتع وأن نحب ما نعمل ،ومع من نعمل. علينا بإبتكار حلول، وحل مشاكل بين أعضاء المجموعه، والتفكير داخل وخارج الصندوق، وبناء الثقه والإحساس بالبناء التدريجي والتراكم، والبحث عن المعونه وطلب المساعده من الغير عند الحاجه. كل تلك الأفكار هي ما نبتغيه من هذه الورشه، أما المنتج نفسه فهو تحصيل حاصل، حتى عندما لا ينتهي المشاركون من العمل على مشاريعهم، دور المدرب تذكير المشاركين أنه بإمكانهم متابعه العمل في وقتهم الخاص والتواصل مع زملائهم والوصول إلى النتيجه المرجوه. إن كلامنا هذا لايعني أنه ليس من الضروري الوصول إلى منتج مع نهايه الورشة، ما نعنيه أنه على المدرب تفادي الضغط المتواصل على المشاركين، وترك مساحه له ولهم بلإستمتاع والتعلم من بعضهم البعض.
بإختصار، عند إختيار المشاركين لمشروع ما، يعد المشاركون بعضهم البعض والمدرب '''بالعمل'''، أما الباقي فهو نتيجه طبيعيه لذلك. هناك مسؤوليه مشتركه بصون هذا الوعد.
===إختيار المشروع===
في بدايه اليوم الأول يقول المدرب أنه سنقوم في الجلسات الخمس القادمه بالعمل على أي مشروع نريده، على أن يكون ممكن تحقيقه خلال فتره الورشه.
مع نهايه اليوم الخامس، سنقوم جميعاً بمشاهده/سماع مشاريعنا وحتى عرضها على فريق العمل وعلى اهلنا واصدقائنا.
سنعمل على مشاريعنا في مجموعات من شخصين إلى أربع، وذلك كما نراه مناسباً، وسنقوم بإختيار مشاريعنا بأنفسنا وتحديد مهام كل واحد منا.
يقول المدرب: سأعرض عليكم بعض الافكار العامه لمشاريع واكتب عناوينها على الصبوره ، ومن ثم تاخذون نصف ساعه لتفكرو مع بعضكم البعض بأفكار لمشاريع أخرى تودون العمل عليها، ومن ثم تكتبوها على الصبوره. تقوم كل مجموعه قدمت فكره جديده بتقديمها إلى جميع المشاركين وتحديد منتجها النهائي وعد الأدنى المطلوب من المشاركين. بعد ذلك سنأخذ خمس دقائق، يكتب فيها كل مشارك إسمه تحت مشروع أو مشروعين كحد أقصى، وبذلك نكون قد حددنا أفكار مشاريعنا ومجموعات العمل لكلٍ منها.
يبدأ المدرب بكتابه أفكاره على الصبوره، تاركاً مكاناً أسفل كل منها كي يستطيع المشاركون وضع اسمائهم فيما بعد (مرحله الإختيار)، ويشرح كل فكره محدداً منتجها والعدد الأدنى للمشاركين:
*حلقه أولى من مسلسل إذاعي (راديو)، تشويق،أو ترفيهي،أو درامي، نؤلف فيه القصه والحوار، ونختار ونسجل المؤثرات والموسيقى، ونمزجها جميعاً (ثلاث مشاركين)
*تأليف وتلحين وغناء جماعي لأغنيه (أربع مشاركين)
*مقطوعه موسيقيه مؤلفه رقمياً تستخدم كل أدوات التي تعلمناها (مشاركين إثنين)
*تقرير صحفي مسجل ميداني يتطرق لموضوع حساس أو يشغل فكر المشاركين (مشاركين إثنين)
*تصميم صوتي لإحدى مقاطع الفيديو أو مقاطع مصوره من قبل المشاركين
*(يضيف المدرب مشاريع أخرى لو أحب..)
==اسئلة تقييم==
==اسئلة تقييم==