سطر 14: |
سطر 14: |
| # استغلال الموارد غير المالية. | | # استغلال الموارد غير المالية. |
| # تشجيع أصحاب المصالح (المبادرات، الشركات، المؤسسات المحلية والدولية) على استغلال دِكّة أضف الاستغلال الأمثل في مقابل مادي. | | # تشجيع أصحاب المصالح (المبادرات، الشركات، المؤسسات المحلية والدولية) على استغلال دِكّة أضف الاستغلال الأمثل في مقابل مادي. |
| + | |
| + | |
| | | |
| ====تطوير مناهج متنوعة المستويات تقوم على التجربة والنقد والتعلم الذاتي==== | | ====تطوير مناهج متنوعة المستويات تقوم على التجربة والنقد والتعلم الذاتي==== |
سطر 43: |
سطر 45: |
| '''معالجة/التعامل مع التحديات''' | | '''معالجة/التعامل مع التحديات''' |
| تبسيط المعلومات وتقديم ورش متنوعة الأفكار وكذلك التوقيتات بحيث يكون هناك تنوع ما بين الورش الطويلة والقصيرة وتكرار الناحج منها. | | تبسيط المعلومات وتقديم ورش متنوعة الأفكار وكذلك التوقيتات بحيث يكون هناك تنوع ما بين الورش الطويلة والقصيرة وتكرار الناحج منها. |
| + | |
| + | |
| | | |
| | | |
سطر 80: |
سطر 84: |
| | | |
| | | |
− | ====التعريف بالبرمجيات الحرةوالتمكين لاستخدامها==== | + | ====مطويات / ملصقات / مطبوعات==== |
| + | |
| + | '''الوحدة المسؤولة عن التنفيذ''' |
| + | # مسؤولة السوشال ميديا والترويج بالتعاون مع المصمم. |
| + | # فريق عمل دِكّة |
| + | |
| + | |
| + | '''الأنشطة/ الفعاليات''' |
| + | طبع وتوزيع المطبوعات |
| + | |
| + | |
| + | |
| + | '''الجدول الزمني''' |
| + | خلال عامي 2017/2018 |
| + | |
| + | |
| + | '''مؤشرات القياس''' |
| + | # زيادة عدد الجمهور الذي يعلم بوجود دِكّة في المقطم. |
| + | # زيادة عدد المسجلين في قائمة دِكّة البريدية. |
| + | |
| + | |
| + | '''التحديات''' |
| + | عدم رغبة بعض الأماكن تلقي أو عرض مطوياتنا في أماكنهم. |
| + | |
| + | |
| + | |
| + | '''معالجة/التعامل مع التحديات''' |
| + | اختيار مجموعة من الشباب من ساكني المقطم ومنطقة الزلزال بشكل خاص، يكون لديهم علاقات خاصة بمسؤولي المطاعم والكافيهات لاقناعهم بتوزيع المطويات في أماكن عملهم. |
| + | |
| + | |
| + | |
| + | |
| + | ====التعريف بالبرمجيات الحرة والتمكين لاستخدامها==== |
| | | |
| '''الوحدة المسؤولة عن التنفيذ''' | | '''الوحدة المسؤولة عن التنفيذ''' |
سطر 87: |
سطر 123: |
| | | |
| '''الأنشطة/ الفعاليات''' | | '''الأنشطة/ الفعاليات''' |
− | استغلال الأيام العالمية للحديث عن البرمجيات الحُرّة والدول التي تستخدمها وما يتعلق بها من أخبار وتحديثات. | + | استغلال الأيام العالمية للحديث عن البرمجيات الحُرّة والدول التي تستخدمها وما يتعلق بها من أخبار وتحديثات. |
| | | |
| | | |
سطر 101: |
سطر 137: |
| | | |
| '''التحديات''' | | '''التحديات''' |
− | # ندرة الموارد البشرية القادرة على تلقي منهج الحوسبة | + | # ندرة الموارد البشرية القادرة على تلقي منهج الحوسبة. |
− | # مقاومة الجمهور للتحول إلى البرمجيات الحرة | + | # مقاومة الجمهور للتحول إلى البرمجيات الحرة. |
− | # ندرة الموارد البشرية المتمكنة من تقديم الدعم التقني | + | # ندرة الموارد البشرية المتمكنة من تقديم الدعم التقني. |
| | | |
| | | |
سطر 112: |
سطر 148: |
| | | |
| | | |
| + | |
| + | ====الدعوة إلى نشر المحتوى برخص حرّة==== |
| + | |
| + | '''الوحدة المسؤولة عن التنفيذ''' |
| + | فريق عمل دِكّة |
| + | |
| + | |
| + | '''الأنشطة/ الفعاليات''' |
| + | # ضرورة وجود جلسة أو أكثر في أي ورشة فنية أو أي ورشة تختص بالإنتاج الفني (فيديو أو أفلام قصيرة أو روائية أو صوت وموسيقى..) للحديث عن الرًخص الحُرّة وأنواعها. |
| + | # نشر محتوى الورش على ويكي أضِف برخصة حٌرّة. |
| + | |
| + | |
| + | |
| + | '''الجدول الزمني''' |
| + | خلال عامي 2017/2018 |
| + | |
| + | |
| + | '''مؤشرات القياس''' |
| + | # ويكي أضف المحدَث |
| + | # توثيق اللقاءات والندوات (تقارير/صور) |
| + | |
| + | |
| + | '''التحديات''' |
| + | ندرة مقدمي الخدمة |
| + | |
| + | |
| + | '''معالجة/التعامل مع التحديات''' |
| + | ضرورة التعاون مع أحمد غربية بهذا الشان وليكن علينا تنفيذ تدريب مدربين للحديث عن أهمية الرخص الحُرّة والإعتماد على المهتمين الجدد. |
| + | |
| + | |
| + | |
| + | |
| + | ====استغلال الموارد غير المالية==== |
| + | |
| + | '''الوحدة المسؤولة عن التنفيذ''' |
| + | # فريق عمل دكّة |
| + | # الإدارة العامة (مسؤول الدعم والتمويل، ومسؤول الترويج والسوشال ميديا) |
| + | |
| + | |
| + | '''الأنشطة/ الفعاليات''' |
| + | # تشغيل أفضل لقاعات دكة ( استديو الصوت ، وحدةالمونتاج ، معمل الحاسوب ، القاعات الأخري ) من خلال استخدام الآخرين لها في مقابل مادي. |
| + | # تطوير سياسة تسعير اعارة وإستخدام قاعات دِكّة أضف لتناسب الوضع الاقتصادي الجديد. |
| + | # تشجيع و نظيم التطوع في دِكّة أضف من خلال كتابة سياسة تطوع تساهم في تطور سير العمل في دِكّة |
| + | |
| + | |
| + | |
| + | '''الجدول الزمني''' |
| + | خلال عامي 2017/2018 |
| + | |
| + | |
| + | '''مؤشرات القياس''' |
| + | # زيادة عدد الحجوزات في دكّة من جانب الجمهور. |
| + | # زيادة الدخل المادي شهريًا والقدرة على دفع فواتير المياة والكهرباء وصيانة القاعات ودفع مرتبات مُعدّي البرامج المختلفة ومرتب المسوؤل عن الحديقة. |
| + | # زيادة عدد الراغبين في التطوع. |
| + | |
| + | |
| + | '''التحديات''' |
| + | # عدم الإقبال على الاشتراك في الورش. |
| + | # عدم قدرة المجموعات المختلفة على دفع قيمة التأجير. |
| + | # عدم الرغبة في التطوع. |
| | | |
| | | |
| + | '''معالجة/التعامل مع التحديات''' |
| + | # تحفيز الاشتراك من خلال المنح النصفية والتي لا تتعدى قيمة منحتين نصفيتين في الورشة الواحدة. |
| + | # المرونة في تحديد قيمة إيجار القاعات خصوصًا في حال المجموعات غير القادرة. |
| + | # تحفيز المتطوعين بورقة رسمية مختومة من الإدارة تؤكد على تطوع الشخص على حسب المدة التي قضاها في مساعدة فريق العمل لإنهاء الأعمال المطلوبة. |
| + | # تحفيز المتطوع من خلال تقديم قاعات دِكّة له بمقابل أقل مما هو مخطط له، أو بدون مقابل في بعض الأحيان. |
| | | |
| | | |
| | | |
| + | |
| + | ====تشجيع أصحاب المصالح (المبادرات، الشركات، المؤسسات المحلية والدولية) على استغلال دِكّة أضف الاستغلال الأمثل في مقابل مادي==== |
| + | |
| + | '''الوحدة المسؤولة عن التنفيذ''' |
| + | # فريق عمل دكّة |
| + | # الإدارة العامة (مسؤول الدعم والتمويل، ومسؤول الترويج والسوشال ميديا) |
| + | |
| + | |
| + | |
| + | '''الأنشطة/ الفعاليات''' |
| + | # تصميم حملة على مواقع التواصل الاجتماعي لتقديم قاعات دِكّة للجمهور مقابل الإيجار طبقا للسياسة المتفق عليها. |
| + | # وضع قائمة المانحين المتوافقين مع قيم أضف ومتابعة فتح باب التقدم للمنح وذلك بالتعاون مع مسؤول الدعم والتمويل. |
| + | |
| + | |
| + | |
| + | '''الجدول الزمني''' |
| + | خلال عامي 2017/2018 |
| + | |
| + | |
| + | '''مؤشرات القياس''' |
| + | # زيادة عدد الحجوزات من المبادرات والجهات الخارجية لقاعات دِكّة. |
| + | # زيادة عدد العروض المقبولة من الجهات المانحة. |
| + | |
| + | |
| + | |
| + | '''التحديات''' |
| + | # صعوبة الوضع الاقتصادي العام. |
| + | # رفض بعض الجهات المانحة للأفكار والمشروعات المقدمة. |
| + | |
| + | |
| + | |
| + | '''معالجة/التعامل مع التحديات''' |
| + | # المرونة مع حاجزي القاعات في ضوء ما تسمح بع سياسية اعارة وإستخدام قاعات دِكّة. |
| + | # البحث عن العناصر والأفكار التي تهتم بها الجهات المانحة والاختيار من بينها ما يناسب دِكّة وتقديمه. |
| + | |
| + | ==طالع كذلك== |
| + | ملف إستراتيجية دِكّة أضِف خلال عامي 2018/2017 |
| + | |
| | | |
| [[تصنيف:استراتيجيات دكة]] | | [[تصنيف:استراتيجيات دكة]] |
| [[تصنيف:دكة]] | | [[تصنيف:دكة]] |