خطة مصادر التمويل 2012
المحتوى الحالي موجود في [[:{{{1}}}]].
لا تُعدّل فحوى هذه الصفحة و لا تحدّثها لتناسب استخداما حاليا، بل أنشأ صفحة جديدة إذا لزم الأمر و ميّز عنوانها بالتاريخ.
الاجتماع الاول: تمويل
التاريخ: 4 فبراير 2012
الحضور: زياد نرجس شيماء سما
أجندة الاجتماع سوا الهدف : اقتراحات لمصادر تمويل و الخروج بلائحة اقتراحات عملية لمصادر التمويل في تونس تقسيم أدوار وخطة
في اضف نتبع المنهجية التالية : 1-نقدم مقترح طلب مشروع كامل:
جهات تمويل تنموية، تمول كامل المشروع من اوله لاخره مالي وفني يحتاج وقت لتقديمه الشروط : الا يفرض علينا اجندته او شروط لطبيق منهج او التدخل في مناهجنا لا نشترك مع جهات سياسية او اجنده والا يكون شخص مشبوه نفضل الا ناخذ من حكومة اجنبية او سفارة ولكن ممكن من جهه اهليه اجنبية ممكن من الحكومة التونسية وزارة الشباب والطفولة
2-تمويل من اشخاص:
رجال اعمال او افراد : الطريقة التوجهه لرجال اعمال محليين علاقات او مهتمين بشكل فردي او بشكل تسويقي.. وهو شكلين ان نتوجه لرجل اعمال ليتكفل منحتين – اربعه من تونس او الخارج او يقدموا منحة او نص منحة لاحد الاطفال..رئيس مجلس ادارة احد الشركات يمول من 3-4 من جيبه الخاص لاقتناعه بالمشروع..وكذلك الاصدقاء القادرين
3-الساندويتش شرائح:
نقسم المشروع الى قطع، تذاكر سفر عشان الاولاد او المدربين او تحضير المعسكر نقدم لجهات تمويل تنموية او شركات سياحة لتمويل تذاكر السفر في التسويق مقابل وضع اللوغوا (الشعار) على البروشور او البوستر، ايجار المكان يمكن تقسيمة ايضا في تدريب المدربين الورش الصغيرة و المعسكر لانه ضخم جدا فيه مقابل رعاية المعسكر ، التوجه لشركات او مصانع عصير مشهورة في تونس تعطينا مياه او تمويل احد الانشطة. اجهزة حاسوب 36 جهاز تصوير..ممكن تقسيم المشروع لانشطة دعم تدريب المدربين او يدعم المناهج مدعومة من جههاو او او
4- الرعاة سبونسرشيب/ مواد او تكلفة اشتراك اشخاص
ما هي افكارنا لعمل ذلك في تونس وفق الثلاث مستويات انفه الذكر زياد يفضل اشرائح: افكار و جهات تمويل ممكن تتحمس للشرائح..هل الخطوط الجوية التونسية قادرة تمويل تذاكر، والمواد للشراء نبدأ تحديد اسعار احتياجات المعسكر للعام ثم نحدد سعر الكمية الكبيرة وثم نقترح عليه ان يدعمنا دون ان يخسر الشرائح: 1- اكل وشرب 2- المعدات والاجهزة- 3 تذاكر السفر-4 الموقع والاقامه 5- النشاط شامل التفاصيل نفكر بكل شريحة قائمة الداعمين نفكر بشرائح اخرى لم تذكر زياد يقترح ان نولي اهمية للاشياء الكثيرة..ونخلي المعدات للاخر لتنوعها و المنافسه بها افكار لتمويل التذاكر والانتقالات افكار لتمويل الموقع: شيماء حاولنا ان نتوجهه لوزارة الشباب والرياضه لتدعمنا بثمن المكان..او وزارة الاتصالات لدعمنا بالمعدات او مكان وزارة السياحة لتوفير المكان..
ما هي الخطوات التي توصلنا لهذه الوزارات التشجيع نوع جديد من السياحة والتشجيع على الثقافى والمعرفة حنتوجه للوزارات و لكل وزارة بالشريحة المناسبة لهم. نكون متخصصين لنكون اوضح و محددين ما هي الخطوات التي نحتاج نعملها لنتواصل مع الوزارات بالشرائح؟ 1- تحديد الوزارة والشريحة المناسبة لها( نرجس و زياد) 2- تحديد ما هي الاوراق و سي دي التي نحتاجها للوصول للوزارة ، ورقة تعريفية بالمشروع و طلب رسمي (سما) 3- من الشخص المسؤول عن اتخاذ القرار في الوزارة التي سنتوجه له نرجس) 4- تحديد قائمة بجهات التواصل و الاشخاص داخلها (نرجس) الموعد النهائي ..14 فبراير 4 هيئات تمويلية لتذاكر الطيران سفر و مواعيد( عن طريق الجمعية التونسية) و جيران و موف افريكا.. سفر تدريب مدربين المعيكر مدربين و اولاد و رحلات التشبيك خاصه المغرب العربي (نرجس وشيماء) كتابة قائمة كل الجهات التي تدعم التذاكر و الموعد النهائي و ما هو المطلوب.. تحديد شركات الطيران المعدات: كمبيوتر – ادوات الرياضة – الفنون- الكاميرات- اجهزة الصوت و العرض و التصوير والتسجيل جهات تمويليه نعرض عليها المشروع و هم يقرروا الشريحة او النشاط: شبكة اونيك تجمع كل مراكز ثقافية اوربية في تونس ممكن تكون مهتمه تدعمنا و تتحمس للمعسكر كتمويل معسكر كامل اكثر من شرائح يختاروا المجال الذي يختاروه .. ما هي لغة المقترح فرنساوي و انجليزي شيماء تبعت مقترح انجليزي للمشروع و نرجس تترجمة للفرنسي برنامج الاتحاد الاوروبي.. 6 مشاريع واحد منهم يشجع استخدام التكنولوجيا ممكن نقدمله المشروع كامل وممكن البحث عن مصادر تمويل شبيه جديده.. جهات الكوثر.. يهتموا بالطفولة مع انهم نسويين.. يونيسيف
تمويل من افراد: تكوين لائحة من اشخاص مهتمه تمول او تساعدنا ايجاد من يمول لنقابلهم و نوصلهم فكرة المشروع ليقوموا بدعم اطفال او يوصوا التواصل مع رجال اعمال.. 6 اشخاص ما كنا نطبقة في اضف كنا نزور الشخص بفقرة تعريفيه عن المشروع و نعرض عليه تكلفة الشخص وكنا ناخد معنا بروشور وشغل الاولاد.. في الحقيقة ما يجيب الناس ان نحكي مع الناس و نوضحلهم لماذا يمكن ان تفيدهم الفكره و المعارف الشخصية تساعد كثيرا على انجاح المهمه اكثر من الورق. زياد يقترح ان يبحث في علاقاته على الاقل شخصين لتمويل هذا المشروع.. شيماء طريقه اخرى: رجال الاعمال الداعمين ما لم نفعله من قبل ان نفتح باب الدعم من جنيه الى 20 جنيه لكن نحتاج ان نعمل على صنع معايير او نبعت بروفايل لاشخاص ان يساهم ولو بجنيه.. و هو من خطه التسويق اكثر من تمويل.. زياد كيف يمكن نحفز الناس ليدعم المشروع الحافز الذي نشجع ليدعمونا هو البرنامج علاقة و ايمان بالنشاط يمكن زار المعسكر مرة او اثنين فما هي الحوافز الاخرى.. شيماء المفتاح هو العلاقة الشخصية و هي التي تؤثر.. والايمان بالفكره التي تصدرها وكيف تعكس الفكره و الاثر و اللعب على الاهتمامات الشخصية للفرد اللي امامكوه شيء صعب الشركات تدعم من 1-3 ابناء موظفين وهي مش شيء سهل تمويل ابناء موظفينهم ان نتوجه للمدارس الخاصه لدعم الاوائل مركز ثقافي او سفارات.. شيماء: في 2008 وعدونا ان يعملوا مسابقه قومية على مستوى المحافظات والناجح ينضم للمعسكر زياد: مؤسسة مدرستي اقترح ان يكون على اخر فبراير زرنا المؤسسات و المدارس 14 فبراير اخر موعد لتحديد مواعيد مع مدارس و شركات سيتم زيارتها والنتيجة والمتابعة لاخر شهر فبراير.' الاشخاص نقابلهم طول الوقت محتاجين نفتح قائمة اتصالات نساهم بها جميعا باسم و رقم و كيفيه الوصول اليه او عن طريق من حتى 14 فبراير (اشخاص- مدارس- جهات تمويل مراكز ثقافية) الجاليات العربية ضمن التسويق..نجمع اتصالاتهم انكون جاهزين بباقة التسويق