عرض مصدر مدير/ة وحدة الفن والثقافة

==المهام الإدارية==

===التواصل مع المانحين===
* ضمان توفير التمويل اللازم لاستدامة أنشطة مؤسسة أضف، وذلك بزيادة المساهمات من الجهات المانحة والممولة للمؤسسة، سواء كانت مؤسسات أو أفراد، من خلال توسيع شبكة علاقات المؤسسة على صعيد الممولين والمتطوعين.

===رسم الرؤية الفنية الاستراتيجية للوحدة===
* رسم الرؤية الفنية الاستراتيجية للوحدة وترجمتها إلى خطة نشاط مقترحة. وتشمل هذه المهمة:- 
# تجميع اقتراحات خطة أنشطة لكل مساحة ومشروع من ال curator الخاص بها، و ادارة نقاشات موسعة مع كل curators الوحدة للوصول إلى خطة نشاطها المجمعة.
# مشاركة الإدارة التنفيذية والمالية في النقاشات حول توافق خطط النشاط المقترحة مع توجهات المانحين وخطط المؤسسة التوسعية والموارد المالية والبشرية المتاحة.
# مشاركة مديري الوحدات الأخرى في النقاشات حول انسجام وتكامل أنشطة الوحدات المختلفة للمؤسسة.

===متابعة تنفيذ خطة الأنشطة===
متابعة تنفيذ خطة الأنشطة، وتشمل هذه المهمة :

# الإشراف على تحويل خطة النشاط إلى جدول زمني واضح منسجم مع باقي انشطة المؤسسة، بالشراكة مع منسق/ة الوحدة.
# الإشراف على تحويل خطة النشاط إلى ميزانيات تقديرية لكل مشروع ومساحة والتأكد من وجود موارد مالية لها.
# الإدارة الفنية " technical " للكوادر الوحدة من curator ومنسقين ومسؤولي تقييم ومتابعة، واعلام.
# الإشراف على الإدارة التشغيلية للمساحات والمشاريع، بهدف تقييم البرنامج وإعادة صياغة تفاصيلها لتكون أكثر كفاءة وأكثر قابلية للتطبيق في الجولات اللاحقة.
# إدارة الموارد البشرية للوحدة ، من خلال تحديد كفاية طاقة العمل لخطة النشاط المتفق عليها واقتراح تعاقدات 
الاستشاريين الخارجيين المطلوبين لتنفيذ الخطة.
# الإشراف على عملية التوثيق وتقارير الأنشطة التي تم تطبيقها بالتعاون مع منسق والوحدة وكتاب التقارير ومسؤلي التقييم والمتابعة.
# توسيع شراكات المؤسسة مع الأفراد المؤسسات المتقاطع عملهم مع الوحدة، وتمثيل المؤسسة في محيط المساحات والأفراد ذات الاهتمام المشترك.الشريكة.


[[تصنيف:أدوار أضف]]