الفرق بين المراجعتين ل"الخطة الاستراتيجية لدكة يونيو ٢٠١٦ - أكتوبر ٢٠١٧"
اذهب إلى التنقل
اذهب إلى البحث
Emad Elhelaly (نقاش | مساهمات) (اعداد الخطة) |
(لا فرق)
|
مراجعة 11:32، 16 يونيو 2016
التحديات | مؤشرات القياس | الجدول الزمني | الوحدات المشتركة | الانشطة | الاهداف الفرعية | الهدف |
---|---|---|---|---|---|---|
التنوع في الفئات المشاركة | عدد المتقدمين | منتصف يوليو ٢٠١٦ حتى منتصف سبتمبر٢٠١٦ | فريق مشروع شمشر | تنفيذ المدارس الصيفية لمشروع شمشر بمجالات الفيديو والتعبير البصري والصوت/الموسيقى | "تمكين الفتية و الشباب من أدوات حُرَّة لإنتاج المعرفة، و التعلّم، و الانخراط في حركة الثقافة الحرة | |
" | تطوير نموذج يمكّن الفاعلين في المجتمع المحلي من تبادل مهاراتهم و تجاربهم في مجالات التقنية و التعبير | |||||
عدد المتخرجين من التدريب | ||||||
نسبة حضور والتزام المشاركين طوال فترة اجازة الصيف | نماذج تقييم الميسرين لمخرجات الطلاب | |||||
مستجدات التجربة الأولى للتدريب بالنسبة للميسرين | نماذج تقييم فريق شمشر لآداء الميسرين | |||||
نماذج تقييم الطلبة المتدربين للتدريب | ||||||
طبيعة اهتمام وكفاءة الطلبة المتدربين | تطابق التصميم مع طبيعة مخرجات والتقييم النهائي للمدارس والمعسكرات | بداية من منتصف يونيو ٢٠١٦ حتى نهاية أغسطس ٢٠١٦ | فريق مشروع شمشر | تصميم نظام لتحفيز مواصلة انخراط طلبة شمشر و المعسكرات في التواصل فيما بينهم ومع الميسرين في دكة | ||
مراعاة الضغوط الدراسية طوال العام | فريق مشروع المعسكرات | |||||
بداية السنة الدراسية | عدد الحجوزات | بداية أكتوبر ٢٠١٦ حتى نهاية أكتوبر ٢٠١٧ | فريق مشروع شمشر | تطبيق نظام لتحفيز مواصلة انخراط طلبة شمشر و المعسكرات في التواصل فيما بينهم و مع الميسرين في دكة | ||
موقع دكة بالنسبة لبعض الطلبة المتدربين | نماذج متابعة مخرجات الحجوزات | |||||
نماذج تقييم الميسرين لمخرجات الطلبة خلال نظام المتابعة | ||||||
عدد الطلبة المتدرددين للحجز من اجمالي الطلبة المتخرجين من المدارس الصيفية | ||||||
بداية السنة الدراسية | عدد الحجوزات | بداية سبتمبر ٢٠١٦ حتى نهاية يونيو ٢٠١٧ | فريق المعسكرات | |||
موقع دكة بالنسبة لبعض الطلبة المتدربين | نماذج متابعة مخرجات الحجوزات | |||||
نماذج تقييم الميسرين لمخرجات الطلبة خلال نظام المتابعة | ||||||
عدد الطلبة المتدرددين للحجز من اجمالي الطلبة المتخرجين من المعسكر | ||||||
تحقيق ترابط مستمر بين أنواع ومجالات البرامج | عدد البرامج وورش العمل (تمثل 80% من اجمالي البرامج المقدمة) | بداية أكتوبر ٢٠١٦ حتى نهاية أكتوبر ٢٠١٧ | . | استقطاب برامج و ورش ينظمها آخرون في المجالات التقنية والفنية | "تهيئة بيئة للتفاعل المعرفي بأشكال مختلفة في الاهتمامات المتنوعة | |
" | ||||||
توطيد العلاقة مع الفئات المستفيدة لتطوير البرامج بناءا على احتيجاتهم | أعداد المستفيدين | |||||
عدد تنوع المجالات التي تم تغطيتها | ||||||
عدد الورش ذات الارتباط بمخرجات/مدربي/متدربي المدارس الصيفية والمعسكرات | ||||||
جذب اهتمام اعداد من فئات خارج المجالين التقني والفني | عدد البرامج وورش العمل (تمثل 20% من اجمالي البرامج المقدمة) | بداية سبتمبر ٢٠١٦ حتى نهاية أكتوبر ٢٠١٧ | . | استقطاب برامج و ورش ينظمها آخرون في مجالات متنوعة ثقافية و علمية و حياتية | ||
أعداد المستفيدين | ||||||
عدد تنوع المجالات التي تم تغطيتها | ||||||
اعتياد الجمهور على اتخاذ دور المتلقي | عدد الحضور | بداية من أغسطس ٢٠١٦ وحتى اكتوبر ٢٠١٧ | . | تنفيذ برنامج سيما دكة الاسبوعي لعروض بقيادة وتيسير من الحضور | "تقديم تجارب فنية و ثقافية متنوعة للاشتباك معها بتذوّقها و نقدها و تفكيكها و تركيبها (مزجها) | |
" | ||||||
ادراك الراغبين في المبادرة بطبيعة قيم وتوجهات دكة أضف فنيا واجتماعيا | عدد العروض القائم بها مشارك من الحضور | |||||
نماذج تقييم العروض من قبل الجمهور والمتخصصين المشاركين | ||||||
فترات الامتحانات وانشغالات بعض المترددين الدائمين | عدد الحضور | تقديم برنامج سيما دكة الاسبوعي من قبل فريق عمل دكة | ||||
التوازن بين تأخير البدء مراعاة لمواعيد انتهاء العمل للحضور وبين التبكير مراعاة لظروف البعض لموعد العودة للمنزل | عدد العروض القائم بها مشارك من الحضور | |||||
نماذج تقييم العروض من قبل الجمهور والمتخصصين المشاركين | ||||||
وسع الفارق العمري بين الفئات المتحمسة لحضور سهرات الخميس | عدد السهرات | بداية من سبتمبر ٢٠١٦ حتى اكتوبر ٢٠١٧ | . | تنفيذ سهرات الخميس (ثقافية, فنية وتعليمية) المفتوحة للجمهور | ||
التزام المشاركين بقواعد الاستخدامات داخل المساحات, نظرا لكثرة العدد | عدد الحضور | |||||
نوعية الفئات العمرية للحضور | ||||||
نسبة تنوع موضوعات السهرة | ||||||
جذب فئات وكوادر فنية متنوعة | عدد الحجوزات | بداية من يوليو ٢٠١٦ وحتى أكتوبر ٢٠١٧ | . | بدء استخدام نظام "ندمج" لإدارة عمليات دكة | تشجيع الاستغلال التشاركي للمساحات و التجهيزات المعاونة على الإبداع و التعبير بين فئات صاعدة فُرادى و مجموعات | |
عدد المخرجات الخاصة بالمستخدمين | ||||||
نسبة التنوع في المستاجرين | ||||||
التزام الحضور بقواعد الاستخدامات داخل المساحات, نظرا لكثرة العدد | عدد الاستخدامات اسبوعيا | بداية من يوليو ٢٠١٦ وحتى أكتوبر ٢٠١٧ | وضع إطار تنظيمي و تصميم أدوات رصد فئات و أعداد المستفيدين من مساحة دكة في غير الأنشطة المبرمجة |