تغييرات

====''تجربة جدلية في التنظيم والتمويل – بسام حداد ونورا عريقات''====

====''تجربة جدلية في التنظيم والتمويل – بسام حداد ونورا عريقات''====

عملنا في البداية كان تطوعي بحت، وجاء بعض التمويل بشكل شخصي من والدة بسام حداد، بالإضافة إلى عمله المسائي كدي جي منذ عام ١٩٨٧.  

# العمل المبني على التضامن (Solidarity based): يعمل جميع الأفراد في بيئة تشاركية مبنية على التضامن والنقد والديموقراطية، ولكن الديموقراطية لا تعني عشوائية التصرف والقرارات من قبل الأفراد بشكل يخالف المبادئ والأخلاقيات المتبعة في العمل.

# العمل أساسه التطوع: 66% إلى 75% من العمل ينجز بشكل تطوعي. وحرصت المجموعة طوال السنوات الماضية على عدم المساومة على مبدأ التطوع، والاتفاق هو أنه في حال وجود تمويل ضخم إما يتم تجنبه/رفضه أو تحويله في قنوات شديدة الحاجة. إلا أن هناك عامل طبقى يدخل في معادلة العمل أيضًا وبشكل نسبي بالطبع، حيث أن معظم من يعملون ويتعاونون مع جدلية هم أشخاص يعملون في وظائف أخرى أو غير محتاجين لمبالغ مالية من قبل جدلية، وهكذا يمكنهم الإنتاج بشكل تطوعي.  

Bare Bones approach: Zero funding from the outside

*التمويل الخارجي والخطة الصفرية:

أهم المبادئ التي يقوم عليها عمل جدلية والمبادرات الشقيقة:

وكان معهد الدراسات العربية بكل المبادرات التي تقع تحت مظلته كجدلية، قد عمل بنهج التمويل الصفري من الخارج (أو ما يسمى بنهج العظم العاري) حتى عام 2011 حيث حصل على أول تمويل خارجي في 20 عامًا من معهد المجتمع المفتوح. وأكد بسام حداد على أنه علينا التنبه دائمًا لإشكالية التمويل الخارجي حتى وإن كانت من جهات معقولة مثل مؤسسات المجتمع المفتوح OSF، لأنه على الرغم من عدم وجود مطالب أو تدخلات مباشرة في مبادئ وأنشطة الجهة المتلقية للتمويل، إلا أن ذلك يحصل بشكل غير مباشر ولو بدرجة بسيطة.

من هنا، تعمل جدلية والمبادرات الشقيقة على الخطة الصفرية، وهي الخطة التي ستعدهم للحظة التي سيتوقفون فيها عن الحصول على تمويل من الخارج وسيعملون عندها بموازنة صفرية.

٢) Solidarity based: مبنية على التضامن والنقد وليس الديمقراطية المفتوحة على مصراعيها بالسيء منها.

٣) ٦٦٪ إلى ٧٥٪ من العمل بشكل تطوعي – عدم المساومة على مبدأ التطوع، ففي حال وجود تمويل ضخم إما يتم رفضه أو تحويله في قنوات شديدة الحاجة.

ودائمًا نتنبه إلى إشكالية التمويل الخارجي حتى وإن كانت من جهات معقولة مثل مؤسسة المجتمع المفتوح OSF، وعلى الرغم من عدم وجود مطالب مباشرة لتغيير المبادئ والأنشطة، ولكن يحصل بشكل غير مباشر

العنصر الأساسي في نظام العمل هو إعطاء الاستقلالية التامة لفرق العمل المسؤولة عن الأقسام المختلفة داخل جدلية، بحيث لهم سلطة القرار في ما يخص عملهم واختصاصهم مع الالتزام بالمبادئ الأساسية لجدلية. وبهذا يصبح التحدي هو اختيار الأشخاص الذين سيعملون بهذه الاستقلالية والوعي والالتزام. ويمكن اعتبار أن ما مرت به جدلية كان فريدًا من نوعه وقد يكون غير قابل للتكرار حتى، حيث أن انطلاقتهم من واشنطن دي سي قد ساهمت في بناء طاقم عمل مميز ومتوافق، فهذه المدينة هي بمثابة محطة مركزية للقاء الأكاديميين والباحثين ذوي الخبرة والمواهب.

ولكن التحدي يصبح هو اختيار الأشخاص الذين سيعملون بهذه الاستقلالية والوعي والالتزام. وكان من حظنا في جدلية وجودنا في واشنطن دي سي التي تعتبر محطة مركزية للقاء ذوي الخبرة والمواهب، وبذلك

تعتمد جدلية في إدارة المحتوى على منصة إدارة داخلية (غير مفتوحة المصدر بعد) بحيث تساعد فريق العمل الكبير في تنظيم سير العمل التحريري وإدارة العمليات اليومية لجدلية. هذه المنصة تم تطويرها خصيصًا لجدلية بشكل يراعي استقلالية الأقسام المختلفة والنظام غير الهرمي لتتمكن من بناء مجتمع معرفي مكافح للهيمنة في التحرير والنشر. عبر هذه المنصة، يصل المحتوى بشكل مباشر للصفحات المستقلة وتتم قراءة ومراجعة كل مادة جديدة من قبل شخصين مختلفين في هيئة تحرير الصفحة المعنية بحيث يتواصلا مع المؤلف حتى الوصول للصيغة النهائية للمادة وتصبح جاهزة للنشر. وعلى الرغم من وجود أشخاص مسؤولين عن التحرير والمتابعة وهم غير أولئك الذين يقومون بالنشر على الموقع، إلا أن الفريق التحريري لكل صفحة يقوم غالبًا بمزيج من مهام التحرير والنشر.

Editorial workflow chart (counter hegomonic epestimic community) where work goes directly to the separate pages. Each piece gets read by two different people (goes back and forth between them and the author). In each time, there are people who post and who edit but usually the editorial team has overlapping editorial/posting tasks.  

وبالنسبة لإضافة وافتتاح صفحات الجديدة على موقع جدلية، فإن هذا يتطلب وجود استعداد حقيقي مدعوم بمواد منشأة بالفعل وجاهزة للانطلاق. وبهذا، فإن الصفحات على جدلية تتطور بشكل عضوي بحت حيث يقوم الأشخاص المهتمون بإقامة صفحة جديدة أو تطوير صفحة ما بتحضير موادهم والعمل عليها دون انتظار مقابل، وتحديدًا دون انتظار اعتمادهم ضمن فريق العمل الأساسي وانتظار ظهور أسمائهم في مقدمة الصفحات دون الاجتهاد واستحقاق ذلك.  

 

كما أسسنا شبكة تواصل بين جميع من عملوا مع مؤسسة الدراسات العربية وجدلية وغيرها وهم مئات، بحيث نقدم لبعضنا البعض التضامن الأساسي من نشر أبحاثهم، وكتابة أوراقهم ومراجعتها ودعمهم في اختياراتهم الوظيفية بعد ذلك. وتحديدًا، المتدربين الصغار أو من نسميهم الآن بالمتطوعين، حيث مقابل تدريبهم لدينا نقدم لهم الدعم في بحثهم المهني وكتاباتهم وتطوير دراساتهم.  

كما أسسنا شبكة تواصل بين جميع من عملوا مع مؤسسة الدراسات العربية وجدلية وغيرها وهم مئات، بحيث نقدم لبعضنا البعض التضامن الأساسي من نشر أبحاثهم، وكتابة أوراقهم ومراجعتها ودعمهم في اختياراتهم الوظيفية بعد ذلك. وتحديدًا، المتدربين الصغار أو من نسميهم الآن بالمتطوعين، حيث مقابل تدريبهم لدينا نقدم لهم الدعم في بحثهم المهني وكتاباتهم وتطوير دراساتهم.  

آلية التوافق:

*آلية التوافق في حال وجود مواد عالقة أو قضايا شائكة:

لا نؤمن بالديمقراطية بالمعنى المجرد. ولكننا نؤمن بالتوافق والإقناع. إذا صوت ٤ أشخاص مع و٢ ضد، يمكن لل٤ أشخاص أن يمرروا المقال، ولكن إذا كان الشخصان مصرين على وجود إشكالية حقيقية في المقال مثل عدم اكتمال التحليل أو وجود عناصر مغفلة.  

لا نؤمن بالديمقراطية بالمعنى المجرد. ولكننا نؤمن بالتوافق والإقناع. إذا صوت ٤ أشخاص مع و٢ ضد، يمكن لل٤ أشخاص أن يمرروا المقال، ولكن إذا كان الشخصان مصرين على وجود إشكالية حقيقية في المقال مثل عدم اكتمال التحليل أو وجود عناصر مغفلة.  

ما الجديد؟

 

 

*ما الجديد؟

بدأنا من عام بمؤسسة جديدة اسمها تدوين للنشر، تنشر مواد وتستقطب مواد هامة للنشر. وهناك مدونة عن التدوين والبحث وأدوات المعرفة والتعلم.  

بدأنا من عام بمؤسسة جديدة اسمها تدوين للنشر، تنشر مواد وتستقطب مواد هامة للنشر. وهناك مدونة عن التدوين والبحث وأدوات المعرفة والتعلم.  

مداخلة منصور عزيز:

مداخلة منصور عزيز: من التسجيل ورد بسام

من التسجيل ورد بسام

جمهور جدلية:

*جمهور جدلية:

هي ليست موقع أخبار أو مدونة بسيطة وليس هذا ما نشعر بأنه دورنا، ولكننا نحاول بنفس الوقت التواصل مع الآخرين في المجالات الأخرى، وتخفيف اللهجة الأكاديمية الشديدة لجذب المزيد من القراء. ولكننا لن نبتعد تمامًا عن الأكاديميا بسبب أهمية العمل في هذا الاتجاه أيضًا. وباختصار، ما نقوم بالعمل عليه هو التحول إلى منصة متعددة اللهجات أو أنواع السرد.

هي ليست موقع أخبار أو مدونة بسيطة وليس هذا ما نشعر بأنه دورنا، ولكننا نحاول بنفس الوقت التواصل مع الآخرين في المجالات الأخرى، وتخفيف اللهجة الأكاديمية الشديدة لجذب المزيد من القراء. ولكننا لن نبتعد تمامًا عن الأكاديميا بسبب أهمية العمل في هذا الاتجاه أيضًا. وباختصار، ما نقوم بالعمل عليه هو التحول إلى منصة متعددة اللهجات أو أنواع السرد.

الشيء المهم الذي نحرص عليه الآن هو توسيع المساهمات من المنطقة العربية، وننشر ٦ إلى ٧ مقالات من مؤلفين من المنطقة على الصفحة الرئيسية بشكل أسبوعي. هذا لا ينفي أهمية العمل من أماكن مختلفة ولا يقلل من شأنه، ولكن يؤكد على أهمية الجمع بين التواصل المحلي والخبرة الأكاديمية أينما كانت.

الشيء المهم الذي نحرص عليه الآن هو توسيع المساهمات من المنطقة العربية، وننشر ٦ إلى ٧ مقالات من مؤلفين من المنطقة على الصفحة الرئيسية بشكل أسبوعي. هذا لا ينفي أهمية العمل من أماكن مختلفة ولا يقلل من شأنه، ولكن يؤكد على أهمية الجمع بين التواصل المحلي والخبرة الأكاديمية أينما كانت.

نقوم أيضًا بالتشارك مع المؤسسات الشبيهة أو المواقع التي تنشر محتوى يشابه خطابنا في مجالات أخرى، مثل المفكرة القانونية في لبنان، بحيث نقوم بالنشر عندهم ويقومون بالنشر عندنا، كما نقدم لبعضنا البعض الدعم المعرفي في بعض المواد تحت العمل.  

نقوم أيضًا بالتشارك مع المؤسسات الشبيهة أو المواقع التي تنشر محتوى يشابه خطابنا في مجالات أخرى، مثل المفكرة القانونية في لبنان، بحيث نقوم بالنشر عندهم ويقومون بالنشر عندنا، كما نقدم لبعضنا البعض الدعم المعرفي في بعض المواد تحت العمل.

 

====''مدى مصر – لينا عطاالله''====

====''مدى مصر – لينا عطاالله''====