الفرق بين المراجعتين لصفحة «محضر:اجتماع فريق شمشر مع لمياء بلبل و ماجد حسني في 8-02-2015»
اذهب إلى التنقل
اذهب إلى البحث
| سطر 12: | سطر 12: | ||
==دليل السياسات و الإجراءات== | ==دليل السياسات و الإجراءات== | ||
* للعمل بالتوازي مع الخطة الاستراتيجية. | * للعمل بالتوازي مع الخطة الاستراتيجية. | ||
| − | * يحتوي على اللوائح | + | * يحتوي على اللوائح الداخليةالتنظيمي. |
| + | ===لوائح مالية=== | ||
| + | ===لوائح فنية=== | ||
| + | ===لوائح إدارية=== | ||
| + | |||
| + | ==دليل البرامج== | ||
| + | * يحتوي علي تدريب للعاملين و صياعة أهداف المشروع من خلال خطة سنوية. | ||
| + | * قياس التحقق, مصادر الرصد و المتابعة. | ||
| + | * التقييم و التقويم (طلب من ايمان تعريف التقييم و التقويم بالنسبة لأضِف). | ||
| + | |||
| + | ==دليل المتابعة و التقييم للمشروعات و البرامج== | ||
| + | * تعريف الأدوار. | ||
| + | * تعريف و دورية الأدوات المستخدمة. | ||
| + | * قياس معدل التطور و التغير. | ||
| + | * الدليل يلزمه توثيق جيد. | ||
| + | * تقارير إنشائية و رقمية. | ||
| + | |||
| + | ==تقييم أداء العاملين== | ||
| + | * تقييم أداء العاملين كل 6 أشهر. | ||
| + | |||
| + | ==تقييم أداء البرنامج و المشاريع== | ||
| + | ===مؤشرات كمية=== | ||
| + | ===مؤشرات كيفية=== | ||
| + | ===قياس التغيير و الأثر=== | ||
| + | * اختلاف الأدوات بين انترفيو أو استطلاع رأي. | ||
| + | * عدم الفصل بين المشاريع و التعامل مع أضِف ككل. | ||
| + | |||
| + | ==قياس القيم و الأهداف== | ||
| + | * تمكين الشباب بالقيم الموضوعة. | ||
| + | * قياس الأهداف. | ||
| + | * قياس المنتج بالجودة و التأثير (تصور للتفييم و المتابعة). | ||
| + | |||
| + | |||
| + | |||
| + | |||
| + | |||
[[تصنيف:محاضر اجتماعات شمشر]] | [[تصنيف:محاضر اجتماعات شمشر]] | ||
مراجعة 13:16، 10 فبراير 2015
الحضور: ايمان - حسين - منة - لمياء بلبل - ماجد حسني - تامر مجدي.
الهدف: مناقشة خطة التعاون بين خبير البناء المؤسسي و خبير الرصد و التقييم.
خطة بناء القدرات
- البدأ في خطة بناء القدرات بناء على أوجه القصور التي تم استكشفها مؤسسياً.
خطة استراتيجية
- وضع خطة استراتيجية نتضمن فيها خطواتنا لمدة 5 سنوات.
دليل السياسات و الإجراءات
- للعمل بالتوازي مع الخطة الاستراتيجية.
- يحتوي على اللوائح الداخليةالتنظيمي.
لوائح مالية
لوائح فنية
لوائح إدارية
دليل البرامج
- يحتوي علي تدريب للعاملين و صياعة أهداف المشروع من خلال خطة سنوية.
- قياس التحقق, مصادر الرصد و المتابعة.
- التقييم و التقويم (طلب من ايمان تعريف التقييم و التقويم بالنسبة لأضِف).
دليل المتابعة و التقييم للمشروعات و البرامج
- تعريف الأدوار.
- تعريف و دورية الأدوات المستخدمة.
- قياس معدل التطور و التغير.
- الدليل يلزمه توثيق جيد.
- تقارير إنشائية و رقمية.
تقييم أداء العاملين
- تقييم أداء العاملين كل 6 أشهر.
تقييم أداء البرنامج و المشاريع
مؤشرات كمية
مؤشرات كيفية
قياس التغيير و الأثر
- اختلاف الأدوات بين انترفيو أو استطلاع رأي.
- عدم الفصل بين المشاريع و التعامل مع أضِف ككل.
قياس القيم و الأهداف
- تمكين الشباب بالقيم الموضوعة.
- قياس الأهداف.
- قياس المنتج بالجودة و التأثير (تصور للتفييم و المتابعة).