مجهول

تغييرات

من ويكي أضِف
ط
نقل أحمد صفحة إدارة:لجنة تسيير إلى إدارة:لجان التسيير: صفحة عن لجان التسيير الحالية و نظامها. المقالات في فضاء "إدارة:" يناسبها أكثر الت...
سطر 1: سطر 1:  
== الفلسفة ==
 
== الفلسفة ==
 
لجنة التسيير صاحبة المشروع، و هي الباعث الرئيسي للروح و مطورة الرؤية و واضعة الخطة العامة و جالبة المعارف و القدرات و صانعة التشبيك و جاذبة لذوي القدرات المطلوبة و المشرفة على عمل مدير المشروع، و صاحبة القرار فيما يعرضه عليها المدير من مسائل إدارية و خيارات عملية و مطوّرة حلول إبداعية لما يواجه المشروع من تحديات.
 
لجنة التسيير صاحبة المشروع، و هي الباعث الرئيسي للروح و مطورة الرؤية و واضعة الخطة العامة و جالبة المعارف و القدرات و صانعة التشبيك و جاذبة لذوي القدرات المطلوبة و المشرفة على عمل مدير المشروع، و صاحبة القرار فيما يعرضه عليها المدير من مسائل إدارية و خيارات عملية و مطوّرة حلول إبداعية لما يواجه المشروع من تحديات.
 +
 
== مواصفات الأعضاء ==
 
== مواصفات الأعضاء ==
 
كلّ عضو يجب أن يتصف بالتالي:
 
كلّ عضو يجب أن يتصف بالتالي:
سطر 15: سطر 16:     
== آلية التشكيل ==
 
== آلية التشكيل ==
−
* مدير المشروع عضو في اللجنة
+
تتكون لجنة تسيير المشروع من 3 إلى 5 أعضاء من بين أعضاء أضف منهم
−
== المسؤوليات ==
+
[[إدارة:مدير المشروع|مدير المشروع]] و [[إدارة:مدير المؤسسة|مدير المؤسسة]]
−
== السلطات ==
+
 
 +
و عضوا إلى عضوين من خارج أعضاء أضِف.
 +
 
 +
و يزكّي [[إدارة:الفريق المحوري|الفريق المحوري]] باقي أعضاء لجنة تسيير كل مشروع، و يعرض عليهم عضويتها، و يعتبرون أعضاء فيها بمجرد قبولهم.
 +
 
 +
يخلو منصب العضو غير المعيّن بصفته الوظيفية في حال استقالته من اللجنة، و عندها تقوم للجنة بتزكية عضو آخر للانضمام إليها بالتوافق فيما بينها وفق آلية التشكيل، و ذلك طالما كان عدد الأعضاء لا يزال أكثر من النصف، و طالما عدد الأعضاء المنتهية عضويتهم أقل من ثلاثة أو طالما مدير المشروع لا يزال في منصبه. أما في حال تزلزل تكوين اللجنة بأي من هذه الحالات الأخيرة فيقوم [[إدارة:الفريق المحوري|الفريق المحوري]] للمؤسسة بإعادة تشكيل اللجنة.
 +
 
 +
== دورية الاجتماع ==
 +
يجب أن ينعقد اجتماع اللجنة مرّة في الشهر على الأقل، و بحد أقصى مرّتان أسبوعيا.
 +
 
 +
يرسل مدير المشروع أو من يوكل إليه هذه المهمة دعوات الانعقاد إلى باقي الأعضاء باستخدام نظام الدعوات المعتمد في المؤسسة (الرُزنامة) موضّحا فيه جدول الأعمال، و ذلك قبل موعد الانعقاد المقترح بمدة لا تقل عن 48 ساعة. و بما يتوافق مع قواعد [[إدارة:الاجتماعات]] العامة في أضِف.
 +
 
 +
يكون المجتمعون متضامنين مسؤولين عن تسجيل محضر الاجتماع و إيداعه في الويكي، وفق [[إدارة:إرشادات تسجيل محاضر الاجتماعات|إرشادات تسجيل محاضر الاجتماعات]]
 +
 +
== الاجتماع غير الدوري ==
 +
من حقّ أيّ من مدير المؤسسة و مدير المشروع منفردا، أو أيّ عضوين في اللجنة الدعوة إلى اجتماع غير دوري، و تنطبق عليه قواعد الدعوة إلى الانعقاد الدوري، باستثناء شرط مدة الإخطار المسبقة، و مع مراعاة أن الاجتماعات الطارئة محسوبة في العدد الأقصى للاجتماعات الممكنة أسبوعيا.
 +
 
 +
== نصاب الاجتماع ==
 +
ثلاثة أعضاء من بينهم مدير المشروع.
 +
 
 +
== حضور غير الأعضاء الاجتماعات ==
 +
من حق أي عضو في اللجنة دعوة شخص لحضور الجنة قبل اجتماعها المجدول بمدة 48 ساعة طالما لحضوره مبرر في جدول أعمال الاجتماع، و يحضر المدعو ما لم يعترض أي من الأعضاء الآخرين قبل بدء الاجتماع.
 +
 
 
== آلية اتخاذ القرار ==
 
== آلية اتخاذ القرار ==
−
=== العلاقة [[مدير مشروع في أضِف|بمدير المشروع]] ===
+
هي الإجماع الكسول.
 +
 
 +
(مطلوب توضيح)
 +
 
 +
== دور لجنة التسيير ==
 +
* وضع الخطة الاستراتيجية للمشروع و متابعة تنفيذها.
 +
* متابعة التصرّفات في موارد المشروع، و مقدار التقدّم في تنفيذه.
 +
* إيجاد سُبُل للاستدامة في المشروعات المشروعات المطلوب استمرارها.
 +
* التدخل في حال حدوث نزاع أو اختلاف في وجهات النظر معيق لتقدّم العمل بين مدير المشروع و أحد أفراد فريق العمل.
 +
* تقديم العون لمدير المشروع بحشد الطاقات و الموارد داخليا و خارجيا
 +
 
 +
== العلاقة [[إدارة:مدير المشروع|بمدير المشروع]] ==
 +
(مطلوبة)
    
== طالع كذلك ==
 
== طالع كذلك ==
 
* [[:تصنيف:لجان تسيير]]
 
* [[:تصنيف:لجان تسيير]]
 
[[تصنيف:لجان تسيير]]
 
[[تصنيف:لجان تسيير]]
بيروقراطيون، checkuser، staff، إداريون، تقنيون
4٬821

تعديل