الفرق بين المراجعتين لصفحة «إدارة:لجنة تسيير مشروع تمكين الشباب رقميا»
اذهب إلى التنقل
اذهب إلى البحث
ط (نقل أحمد صفحة لجنة تسيير مشروع تمكين الشباب رقميا إلى إدارة:لجنة تسيير مشروع تمكين الشباب رقميا دون ترك تحويلة: نقل إلى فضاء تسمية خاص ...) |
(تصنيف) |
||
| (5 مراجعات متوسطة بواسطة مستخدمين اثنين آخرين غير معروضة) | |||
| سطر 1: | سطر 1: | ||
| − | لجنة تسيير مشروع | + | لجنة تسيير [[مشروع تمكين الشباب رقميا]] مسؤولياتها و صلاحياتها عموما هي أدوار [[إدارة:لجنة تسيير|لجان تسيير المشروعات]] كما هي مُعرّفة في [[:تصنيف:نظام الإدارة|النظام الإداري لمؤسسة التعبير الرّقمي]]. |
| − | تعتمد الدعوة للانضمام إلى لجنة التسيير؛ استعداد الأفراد للالتزام و دعم مشروع أضف لتمكين | + | تعتمد الدعوة للانضمام إلى لجنة التسيير؛ استعداد الأفراد للالتزام و دعم مشروع أضف لتمكين الشباب رقميا و تُراجع الترشيحات بناء على المعايير التالية: |
=== معايير اختيار أعضاء لجنة التسيير === | === معايير اختيار أعضاء لجنة التسيير === | ||
| − | ; التنوع: يتم اختيار أعضاء اللجنة من مجالات و | + | ; التنوع: يتم اختيار أعضاء اللجنة من مجالات و خبرات وخلفيات معرفية مختلفة ذات صلة بتمكين الشباب و التنمية الاجتماعية و التعبير الحر و التعلم البديل و تمكين المجتمع. |
| − | ; الانتماء المؤسسي: يجب أن تتضمن لجنة التسيير أعضاء فاعلين | + | ; الانتماء المؤسسي: يجب أن تتضمن لجنة التسيير أعضاء فاعلين من الاستشاريين المتعاملين والعاملين مع أضف. |
| − | |||
; الاشتباك مع المجتمع: | ; الاشتباك مع المجتمع: | ||
| − | + | :* لديه/ها اهتمام أو خبرة بالفنون و التعبير و التعلم البديل و المعرفة و تطوير المناهج و المفاهيم. | |
| − | :* لديه/ها اهتمام أو خبرة بالفنون و التعبير و التعلم البديل و المعرفة و تطوير المناهج و المفاهيم | + | :* لديه/ها معرفة بشخصيات مؤثرة و مؤسسات فعالة بالمجتمعات المحلية. |
| − | :* لديه/ها معرفة بشخصيات مؤثرة و مؤسسات فعالة | ||
:* مهتم(ة) بتمكين الشباب و المشاركة المجتمعية. | :* مهتم(ة) بتمكين الشباب و المشاركة المجتمعية. | ||
| − | :* لديه(ها) معرفة متعمقة | + | :* لديه(ها) معرفة متعمقة بالبرمجيات مفتوحة المصدر. |
:* أظهر(ت) معرفة بشركاء محتملين من تقنيين و فنانين وعاملين في المجتمع المحلي. | :* أظهر(ت) معرفة بشركاء محتملين من تقنيين و فنانين وعاملين في المجتمع المحلي. | ||
=== مهام أعضاء لجنة التسيير === | === مهام أعضاء لجنة التسيير === | ||
للجنة التسيير مهمتان: المهمة الأولى ''كمستشارين لإدارة المشروع'' و الثانية ''كداعين و مروجين'' لفكرة المشروع: | للجنة التسيير مهمتان: المهمة الأولى ''كمستشارين لإدارة المشروع'' و الثانية ''كداعين و مروجين'' لفكرة المشروع: | ||
| − | + | * تزكية و إعلام إدارة المشروع بشركاء محتملين لمشروع تمكين الشباب رقميا. | |
| − | * تزكية و إعلام إدارة المشروع بشركاء محتملين لمشروع تمكين | + | * تقديم النصيحة عن احتياجات التدريبات الخاصة بالتعبير الرقمي الحر. |
| − | * تقديم النصيحة عن احتياجات التدريبات الخاصة بالتعبير الرقمي الحر | + | * تقديم توصيات لأماكن يمكن أن تُجَهّز كمساحات مجتمعية للتعبير الرقمي دكّة. |
| − | + | * المساعدة في نشر الدعوة و تشجيع المؤسسات الشريكة المحتملة للتقديم. | |
| − | * تقديم توصيات لأماكن يمكن أن تُجَهّز | ||
| − | * المساعدة في نشر الدعوة و تشجيع المؤسسات الشريكة المحتملة للتقديم | ||
* المساعدة في توسيع شبكة المشروع من أفراد مهتمون بالتعلم و من فنانين و تقنيين للمساهمة في المشروع. | * المساعدة في توسيع شبكة المشروع من أفراد مهتمون بالتعلم و من فنانين و تقنيين للمساهمة في المشروع. | ||
| − | * | + | * البت في اختيار الاستشاريين المتعاملين مع المشروع واختيار المساحات ومقدمي الخدمات. |
| − | [[تصنيف:أدوار | + | [[تصنيف:أدوار مدارس أضف]] |
المراجعة الحالية بتاريخ 09:59، 29 أبريل 2020
لجنة تسيير مشروع تمكين الشباب رقميا مسؤولياتها و صلاحياتها عموما هي أدوار لجان تسيير المشروعات كما هي مُعرّفة في النظام الإداري لمؤسسة التعبير الرّقمي.
تعتمد الدعوة للانضمام إلى لجنة التسيير؛ استعداد الأفراد للالتزام و دعم مشروع أضف لتمكين الشباب رقميا و تُراجع الترشيحات بناء على المعايير التالية:
معايير اختيار أعضاء لجنة التسيير
- التنوع
- يتم اختيار أعضاء اللجنة من مجالات و خبرات وخلفيات معرفية مختلفة ذات صلة بتمكين الشباب و التنمية الاجتماعية و التعبير الحر و التعلم البديل و تمكين المجتمع.
- الانتماء المؤسسي
- يجب أن تتضمن لجنة التسيير أعضاء فاعلين من الاستشاريين المتعاملين والعاملين مع أضف.
- الاشتباك مع المجتمع
-
- لديه/ها اهتمام أو خبرة بالفنون و التعبير و التعلم البديل و المعرفة و تطوير المناهج و المفاهيم.
- لديه/ها معرفة بشخصيات مؤثرة و مؤسسات فعالة بالمجتمعات المحلية.
- مهتم(ة) بتمكين الشباب و المشاركة المجتمعية.
- لديه(ها) معرفة متعمقة بالبرمجيات مفتوحة المصدر.
- أظهر(ت) معرفة بشركاء محتملين من تقنيين و فنانين وعاملين في المجتمع المحلي.
مهام أعضاء لجنة التسيير
للجنة التسيير مهمتان: المهمة الأولى كمستشارين لإدارة المشروع و الثانية كداعين و مروجين لفكرة المشروع:
- تزكية و إعلام إدارة المشروع بشركاء محتملين لمشروع تمكين الشباب رقميا.
- تقديم النصيحة عن احتياجات التدريبات الخاصة بالتعبير الرقمي الحر.
- تقديم توصيات لأماكن يمكن أن تُجَهّز كمساحات مجتمعية للتعبير الرقمي دكّة.
- المساعدة في نشر الدعوة و تشجيع المؤسسات الشريكة المحتملة للتقديم.
- المساعدة في توسيع شبكة المشروع من أفراد مهتمون بالتعلم و من فنانين و تقنيين للمساهمة في المشروع.
- البت في اختيار الاستشاريين المتعاملين مع المشروع واختيار المساحات ومقدمي الخدمات.