دور مدير برنامج ارتجال

هو الشخص المسئول عن تصميم ووضع خطة وتنفيذ البرنامج بشكل كامل.

تصميم البرنامج

تحديد رؤية وأهداف وقواعد البرنامج
تحديد الفئات المستهدفة؛ أي تقسيم الأطفال لفئات عمرية
تحديد خصائص الفئات العمرية: خصائص الفئة العمرية من 5 إلى 8، خصائص الفئة العمرية من 9 إلى 12
تحديد مجالات التدريب
تحديد محددات تطوير مناهج كل فئة عمرية: محددات تطوير مناهج السلاحف، محددات تطوير مناهج التنانين
إنشاء قائمة بالأنشطة المناسبة لكل فئة عمرية مقسمة وفقا للمجال: الأنشطة المناسبة للسلاحف، الأنشطة المناسبة للتنانين

تحديد الأجور
تحديد واختيار فريق العمل
تحديد العلاقة بين الأدوار المختلفة
اختيار موقع تنفيذ البرنامج ومتابعة عملية حجزه
تحديد بنود الصرف
وضع ميزانية تقديرية
تحديد قيمة الاشتراك
استقطاب المشاركين
وضع آلية رصد وتقييم مستمر لأنشطة البرنامج (مع فريق العمل، الأطفال، وذوي الأطفال)

متابعة تطوير المناهج
تنسيق المحتوى
إقرار الورشات والأنشطة (إيقاع الجلسة)
إقرار الجداول النهائية (إيقاع كل يوم وإيقاع البرنامج ككل: الأنشطة تراكمية بتبني في النهاية بناء عام – تنوع الأنشطة بين فردية وجماعية – وقت للراحة مناسب)
متابعة قوائم المشاركين والتحصيلات
متابعة المصروفات
وضع جدول تدريب فريق العمل
حضور تدريب فريق العمل
تسكين الرواد في الأسر

الإدارة والإشراف على تنفيذ المشروع، وضمان تحقيق جميع زؤاه وأهدافه وقواعده من خلال التخطيط السليم، والتوظيف الكفؤ، والتنفيذ الفعال
التعريف بالفريق وبدور كل فرد فيه والعلاقة بين هذه الأدوار
ضمان العمل وفق مجموعة من القيم والمبادئ الأساسية من قبل جميع العاملين
إدارة فريق العمل والتنسيق بين أفراده
إدارة الاجتماعات، وتحديد مواعيدها، والدعوة لها، ووضع خطتها وهيكلها الأساسي، والإشراف على تنفيذ قراراتها ومخرجاتها وتوزيع المهام
إصدار أوامر التفويض
إدارة الميزانية
الإشراف على لوجستيات المشروع وتجهيز أماكن إقامة الأنشطة بالتنسيق مع المساعد اللوجيستي
الحرص على وجود توثيق عال عبر وسائط مختلفة كتابة وتصويرا بالتنسيق مع مسؤول التوثيق
الحرص على تفعيل الإعلام الاجتماعي للمشروع بالتنسيق مع مسؤول توثيق؟؟؟
ضمان تنفيذ آلية الرصد والتقييم