staff
490
تعديل
تغييرات
اذهب إلى التنقل
اذهب إلى البحث
سطر 54:
سطر 54: + سطر 84:
سطر 85: + سطر 103:
سطر 105: − سطر 147:
سطر 148: + سطر 163:
سطر 165: + + + سطر 191:
سطر 196: − أ. قانون العمل رقم (12) لسنة2003 ولائحته التنفيذية، فيما لم يرد به نص خاص في هذه اللائحة يؤكد على اختلاف الأوضاع بالمؤسسة ومشروعاتها غير الربحية عن الشركات بأنواعها. وينطبق قانون العمل جملة وتفصيلاً على أى مشروع اسثمارى تؤسسه المؤسسة لتوريد دخل لديوانها أو لمشروعاتها الخدمية المختلفة. + − ب. قانون الطفل رقم (12) لسنة 1996 والقانون رقم (126) لسنة 2008 بشأن بعض التعديلات على قانون الطفل السابق عليه.+ − ت. النظم والأحكام العامة بشأن اللوائح المحاسبية للمؤسسات الأهلية وضرائب كسب العمل على الأجور.+ − ث. الأحكام الواردة فى لائحة النظام الأساسى للمؤسسة والتى تم الموافقة عليها من قـِبـَـل وزارة التضامن الاجتماعي.+ سطر 200:
سطر 205: − 1. الكفاءة والفعالية: أى أن المنظمة تستطيع تحقيق أهدافها بكفاءة أى أحسن استخدام للموارد المتاحة ودون هدر أو إهدار، مع السعى لتحقيق أعلى عائد وكفاءة فى المنتج. + − 2. المحاسبية والشفافية: بما يعنى قواعد المساءلة الواضحة والعادلة، ووجوب حرية تدفق المعلومات بين أعضاء المؤسسة. + − 3. المشاركة: فى اتخاذ القرار عبر المستويات الإدارية المختلفة، وتقدير وجهات النظر المتباينة والجهد التطوعى والاستشارى فى مسار ومآل المؤسسة وبرامجها ومشروعاتها. + سطر 212:
سطر 217: − أ. الأعضاء، ومجلس الأمناء. ويعرف هذا النوع من المحاسبية بالمحاسبية الذاتية؛ وهى نتاج ما أقره الأعضاء والتزموا به من رسالة وأهداف يتم تنفيذها فى المشروعات المختلفة على مدار تاريخ المؤسسة وحاضرها. + − ب. الجهات الداعمة والممولة. ويعرف هذا النوع من المحاسبية بالمحاسبية الخارجية، وللجهة الداعمة أسس وأصول فى المحاسبية منها توفر محاسب ومراقب قانونى خارجى، ومنها توفر توازنات معينة فى المشروع تضمن عدم تضخم الكادر الإدارى على حساب المشروع، ومنها الزيارات المفاجئة والزيارات المتفق عليها لمواقع المشروعات وللمستفيدين منها. + − ت. الجهات الإدارية. المُمـَـثلة فى وزارة التضامن الاجتماعى، ولها إجراءات مراقبية محددة فى القوانين، وهى أحد أنواع المحاسبية الخارجية من أجل ضمان المصلحة العامة. + − ث. المستشارين. الذين قبلت المؤسسة مراقبتهم ضماناً لحسن الخدمة التى تقدمها وجودتها، إلى جانب ضمان تطوير آليات عمل المؤسسة وفق التحديات المستقبيلية، ومنعاً لتكلسها وجمودها. + − - ضماناً لعدم الإتجار بالأطفال،+ − - حماية لكرامة الفئات المستهدفة فى تلقيها الخدمات بالمشروعات. + − - رغبة فى إشراك الفئات المستهدفة فى آليات عمل المؤسسة، على أساس من الحماية والكرامة كأداة لتمكين الفئات المُهـمَـشة من تولى مصائرها. + − 1. القوانين ذات الصلة بالجمعيات الأهلية.+ − 2. القوانين ذات الصلة بالمؤسسة كمنظمة غير ربحية. + − 3. القوانين المتعلقة بالعمل وحقوق وواجبات العمال.+ − 4. الكتب والدراسات الحديثة ذات الصلة بمفاهيم:- الموارد البشرية - الحوكمة – صيغ مناهج تعليمية.+ − 5. بطاقات الوصف الوظيفى وأسس الهياكل الإدارية.+ + سطر 248:
سطر 254: − 1. تنتهج المؤسسة سياسية توظيف يُراعىَ فيها توازن النوع الاجتماعي مع طبيعة الفئة المستهدفة.+ − 2. تلتزم المؤسسة بتطبيق سياسات شفافة - عادلة – نزيهة - فى عمليات الاستقطاب والتعيين والتوظيف والتنمية المهنية.+ − 3. تطبق المؤسسة معايير العدالة والمساواة بين جميع العمال دون تمييز. + − 4. تلتزم المؤسسة بمعاملة عمالها بشكل لائق يبرز اهتمامها بأحوالهم ومصالحهم والامتناع عن كل فعل يمس كرامتهم أو دينهم.+ − 5. تلتزم المؤسسة بأن تعطى العاملين لديها الوقت اللازم لممارسة حقوقهم المنصوص عليها فى هذا الدليل.+ − 6. تلتزم المؤسسة بتوضيح موقفها المالى أمام العاملين لديها - إذا كانت هناك ظروف تدعو للتقشف المالى - بمدة لا تقل عن ثلاثة أشهر تسبق التدهور المالى. كما تلتزم بإجراءات تدنية العمالة نتيجة هذا الوضع مع الإخطار المسبق للجهة الإدارية.+ − 7. تلتزم المؤسسة بروح التطوع والبذل فيه من أجل تنمية المهمشين وتمكين الشباب من التعبير الرقمي. + سطر 267:
سطر 273: − أ. عمالة ثابتة تابعة للمؤسسة، + − ب. عمالة ثابتة وذات طبيعة قيادية تابعة للمؤسسة أو فى بعض المشروعات ذات الطبيعة الاستمرارية. + − ت. عمالة مؤقتة تتوقف على كل مشروع من حيث مدته الزمنية. ويندرج تحت التعيين المؤقت تعيين كل من:-+ − الاستشاريين. + − المدربين وهم عاملين بمكافأة.+ − العاملين بعمولة. + − العاملين باليومية.+ − ث. عمالة متطوعة تابعة للمؤسسة أو فى أنشطة المشروعات المختلفة. + − ج. عمالة تعمل نصف الوقت، فى أى مشروع له مدة محددة، أو فى أى إدارة من ادارات المؤسسة. + + + + سطر 286:
سطر 295: − 1. أن يكون ناطقا باللغة العربية.+ − 2. أن يكون مؤمنا بالرخص الحرة والبرمجيات الحرة ومستخدما لها.+ − 3. أن تتوفر لديه الدافعية، وحب العمل الاجتماعى والإيمان برسالة المؤسسة. + − 4. أن يتوفر لديه معرفة معقولة بسياسات الطفل وحقوقه، وحب العمل مع الفئات المستهدفة+ − 5. أن يكون لديه خبرة مناسبة في العمل المكلف به، أو ميل تجاهه ورغبة حقيقية فى تعلمه، تتضح فى الاستجابة والالتزام تجاه الإرشادات التى تعطى لتنميته مهنياً وشخصياً بما يجعله مواكباً للوظيفة التى سيشغلها.+ − 6. أن تتوفر فيه بعض الصفات الشخصية مثل الجدية والالتزام وحب التعلم، والقدرة على تحمل المسئولية، القدرات والاستعداد الذهني المناسب، المرونة والانفتاح، الاخلاص والنزاهة، المهارات والهوايات الشخصية التى تتفق مع بعض الأنشطة فى مشروعات معينة.+ − 7. لديه بعض الآراء والقيم التى يمكن التعرف عليها من مقاييس موقفية مختلفة. (وهذا البند مهم فى العلاقة بين العامل بمشروعات المؤسسة والفئات المستهدفة، خاصة الأطفال المهمشين، وهو مهم كذلك فى تحديد مدى القابلية للتعلم).+ − 8. لديه المتطلبات الإضافية التى يستلزمها أى مشروع نوعى تنفذه المؤسسة. + سطر 302:
سطر 311: − الأعمال المطلوبة فى بطاقات الوصف المهنى،+ − الأعمال المطلوبة فى التعاقد المقترح حسب المشروع الذى سيتم التسكين عليه،+ − أن يجتاز اختبار شخصى به مقاييس اتجاهات متعددة، بنتيجة 75% على الأقل.+ − أن تتحقق لجنة الاختبار من رغبة طالب الوظيفة فى التعلم وقبوله النقد الذاتى بهدف التحسين، وقدرته على التفكير المرن وعدم التحجر.+ − أن تتحقق لجنة الاختبار من تفرغه مدة التعاقد إذا كان عمله مؤقتاً على مشروع له مدى زمنى بحد أدنى من سنة إلى ثلاثة سنوات، وذلك حسب طبيعة المشروع.+ − أن تتحقق لجنة الاختبار من تفرغه لمدة تتناسب مع طبيعة عمله الذى سيشغله فى المؤسسة، ويقرر هذا الأمر رئيسه المباشر مع مدير إدارة الموارد البشرية. + − أن يجد لدى لجنة الاختبار إجماعاً أو أغلبية على شخصيته وسلوكه، أن يوافق على متطلبات العمل وظروفه ومواعيده ومكافأته المالية.+ − أن يجتاز فترة معايشة لمدة أسبوع.+ − أن يتبين حبه للأطفال إذا كان سيعمل فى أحد المشروعات المباشرة معهم. + − يجوز تعريض المرشح للوظيفة لتدريب مكثف يظهر شخصيته قبل قبوله، ويتوقف ذلك على مدى حاجة المشروع لبيان تلك الجوانب الشخصية.+ − - درجة الخبرة الفعلية المتصلة بالموضوع، وقابلية المتقدم إلى الوظيفة للتعلـُـم، وتنوع المهارات المرتبطة بشكل مباشر وغير مباشر بالوظيفة. + − - من أمضى عاماً أو أكثر، فى العمل متطوعاً بالمؤسسة أو غيرها من جمعيات أهلية مناظرة لطبيعة عمل مؤسسة ، بشرط وجود تقرير صلاحيه يوضح شخصيته وإمكاناته وفائدته للمؤسسة، ويحدد مدى للكفاءة أكبر من 80% + − 1. شهادة ميلاد،+ − 2. شهادة التخرج، ويقبل طلبة الكليات الراغبين فى ذلك بعمل له شروطه الخاصة. + − 3. صحيفة الحالة الجنائية،+ − 4. السيرة الذاتية الخاصة به، مصحوبة بشهادات الجهات التى عمل بها قد الإمكان، ويفضل إرفاق توصيات مكتوبة لمن عمل لديهم توضح خبراتهم وقدراتهم الشخصية. ويستحسن كذلك الحصول على أرقام التليفونات لجهات العمل السابقة للاستعلام عن المتقدم للوظيفة. + − 5. شهادة المعاملة العسكرية،+ − 6. عدد(4) صور شخصية حديثة.+ سطر 341:
سطر 350: − 1. مسوغات التعيين الخاصة بالعامل، والتى قدمت عند التقديم لشغل الوظيفة. + − 2. ملف شامل عن العامل يتضح فيه:-+ − i. التقرير النصف سنوى الذى كتبه العامل عن مدى الإفادة من التدريب خلال ستة أشهر وحدد فيه احيتاجاته لستة أشهر تالية، ويعلق عليه مديره المباشر ومدربيه فى المؤسسة (إن وجدوا)،+ − ii. التقرير النصف سنوى لمديره المباشر ويشارك فيه من هم أعلى أقدمية بنفس الفريق فى المشروع الواحد أو القسم الإدارى الواحد بديوان المؤسسة. ويسمى ذلك بتقرير الكفاءة النصف السنوى، يخطر به العامل وله حق الاحتفاظ بنسخة منه،+ − 3. إجازاتة السنوية والاعتيادية والمرضية.+ − 4. صحيفة تدرج الأجور وتاريخ مكافآته، أو يتم إرفاق نسخة من كشف التقبيض الدال على هذا الأمر.+ − 5. صحيفة جزاءاته.+ − 6. يتم الاحتفاظ بملف العامل لمدة سنة - أو لمدة مشروع تالى – من تاريخ انتهاء علاقة العامل بالعمل فى المؤسسة.+ + + − 1. يجب أن أن يتضمن عقد العمل:-+ + + + + + + + − 2. يرفق بعقد العمل صورة من الرقم القومى لشاغر الوظيفة تحت الاختبار ويظل بالملف بعدها لإثبات شخصية العامل.+ − 3. يوقع كل من مدير المشروع، ورئيس مجلس الإدارة تحت بند طرف المؤسسة فى عقد العمل، يقابله توقيع العامل شاغر الوظيفة. + سطر 371:
سطر 389: − 1. وجود عقد عمل يتضح فيه:-+ − i. تفصيل مهام وظيفته فى بطاقة وصف وظيفى مقننة توضح المهام، والأدوار، والعلاقة بباقى أعضاء الفريق، والمدير المباشر، ومديريه غير المباشرين.+ − ii. ظروف العمل الداخلية والخارجية، أى يشمل العقد على أشياء مثل موعد السماح بالإجازات الاعتيادية التى تتوقف على نوع المشروع، البيئة المحيطة بالعمل وطبيعة المستهدفين وأسس التعامل معهم، + − iii. أهم واجباته وحقوقه، + − iv. أهم تفصيلات المرتب، + − 2. التدريب قبل الخدمة، إذا لم يكن مؤهلاً بدرجة كافية تناسب المشروع أو/و المهام المسندة إليه، وإذا كان الأمر مستلزماً ذلك.+ − 3. التدريب والتنمية المهنية المستمرة أثناء الخدمة وتقديم العون فى الأمور التى يباشرها لأول مرة،+ − 4. تَـوَفـُــر ملف شامل عنه.+ − 5. أن تدفع له المؤسسة أجره أو مكافأته عن عمله فى الزمان والمكان الذى يحددهما التعاقد، أو حسب العرف السارى على جميع العاملين بنفس المشروع / الإدارة. + − 6. الحصول على إثباتات تعزز السيرة الذاتية له عند انتهاء مدة المشروع، موثقة ومختومة بختم المؤسسة، ومرفق بها تليفونات رئيسه المباشر وأقدم زملائه فى فريق العمل. + + + + + − 1. يؤدى بنفسه الواجبات المنوط به بدقة وأمانة، وذلك وفقاً لما هو محدد بالقانون ولوائح العمل وعقود العمل الفردية والجماعية، وأن ينجزها فى الوقت المحدد، وأن يبذل فيها عناية الشخص المعتاد.+ − 2. ينفذ تعليمات رؤسائه المباشرين وغير المباشرين فى المؤسسة (صاحب العمل) التى تدخل فى نطاق العمل المنوط به، إذا لم يكن فى هذه التعليمات ما يخالف العقد أو القانون أو اللوائح أو الآداب العامة ولم يكن فى تنفيذها ما يعرض للخطر.+ − 3. يحافظ على مواعيد العمل، وأن يتبع الأجراءات المقررة فى حالة التغيب عن العمل أو مخالفة مواعيده.+ − 4. ينجز عمله على الوجه المطلوب تحت إشراف رئيسه المباشر ووفق تعليماته.+ − 5. يحافظ على مايسلمه إليه رئيسه المباشر من أدوات أو أجهزة أو مستندات أو أية أشياء آخرى، وأن يقوم بجميع الأعمال اللازمة للحفاظ على سلامة ممتلكات المؤسسة وأدواتها.+ − 6. يحافظ على أسرار العمل، فلا يفشى المعلومات المتعلقة بالعمل متى كانت سرية بطبيعتها أو وفقاً للتعليمات الكتابية الصادرة من المؤسسة والمنصوص عليها فى التعاقد السارى بين العامل والمؤسسة، أو أى أسرار تتعلق بالعمل وتصل إلى علمه بحكم وظيفته.+ − 7. يحسن معاملة عملاء المؤسسة والمستهدفين من مشروعاتها المختلفة.+ − 8. يحترم رؤساءه وزملاؤه في العمل وأن يعمل بروح الفريق وعلى سيادة مبدأ التعاون بينه وبين زملائه بما يحقق رسالة المؤسسة ورؤيتها وأهداف مشروعاتها.+ − 9. يحافظ على كرامة العمل وأن يسلك المسلك اللائق به.+ − 10. يراعى النظم الموضوعة للمحافظة على سلامة المنشأة وأمنها. + − 11. أن يخطر رئيسه المباشر والجهة الإدارية المختصة بالبيانات الصحيحة المتعلقة بمحل إقامته وحالته إلاجتماعية وموقفه من أداء الخدمة العسكرية، والبيانات الأخرى التى تتطلب القوانين والنظم إدراجها فى السجل الخاص به، وبكل تغيير يطرأ على بيان من البيانات السابقة فى المواعيد المحددة لذلك.+ − 12. يتبع النظم التى تضعها المؤسسة لتنمية وتطوير مهاراته وخبراته مهنياً وثقافياً أو لتأهيله للقيام بعمل يتفق مع التطور التقنى فى المؤسسة.+ − 13. يتعهد بعدم استقبال زائرين شخصيين فى مكان العمل، وعدم استعمال أدوات المؤسسة فى الأغراض الخاصة. + − 14. يتعهد بتقديم العون كله والمساعدة فى الحالات الطارئة، أو الأخطار التى تهدد سلامة مكان العامل أو العاملين فيه. − 1. الاحتفاظ لنفسه بأصل أو صور أية أوراق أو مستندات خاصة بالعمل.+ − 2. العمل للغير سواء بأجر أو بدون أجر، إذا كان فى قيامه بهذا العمل ما يخل بحسن أدائه لعمله، أو لا يتفق مع كرامة العمل أو يمكن الغير أو يساعدهم معرفة أسرار المنشأة أو منافسة صاحب العمل.+ − 3. ممارسة نشاط مماثل للنشاط الذى تمارسه المؤسسة أثناء مدة سريان عقده، أو الاشتراك فى نشاط من قبيله، سواء بصفته شريكاً أو عاملاً.+ − 4. محظور على أى متطوع التخاطب أو إعطاء بيانات أو مراسلات خاصة بالمؤسسة لأى جهة من الجهات المحلية أو الأجنبية إلا بعد إذن كتابى من رئيسه المباشر وبعد التصديق على هذا من المدير التنفيذى للمؤسسة أو من رئيس مجلس إدارة المؤسسة.+ − 5. الاقتراض من عملاء المؤسسة أو ممن يمارسون نشاطاً مماثلاً للنشاط الذى يمارسه صاحب العمل، ولا يسرى هذا الحظر على الاقتراض من المصارف.+ − 6. قبول هدايا أو مكافآت أو عمولات أو مبالغ أو أشياء آخرى بأية صفة كانت بمناسبة قيامه بواجباتها بغير رضاء صاحب العمل.+ − 7. جمع نقود أوتبرعات أو توزيع منشورات أو جمع توقيعات أو تنظيم اجتماعات داخل مكان العمل بدون موافقة صاحب العمل، مع مراعاة ما تقضى به أحكام القوانين المنظمة للنقابات العمالية. − 8. السماح /أو التغاضى عن وجود مواد محظورة شرعاً فى مكان العمل سواء أكان داخل مقر المؤسسة أو فى أنشطة تمارسها مع الفئات المستهدفة كالرحلات والمعسكرات. − 9. مخالفة تعليمات الأمن. − 10. جمع نقود أو تبرعات أو توزيع منشورات أو جمع توقيعات، أو تنظيم اجتماعات داخل المؤسسة دون الحصول على موافقة مكتوبة من مديره المباشر، وذلك مع مراعاة ما تقضى به أحكام القوانين المنظمة للنقابات العمالية. سطر 472:
سطر 489: − للمؤسسة الحق في أن تحرم العامل من أجره عن مدة الإجازة الممنوحة له، إذا كان عاملاً فى مكان آخر له نفس طبيعة العمل ومستفيداً من خبرته بالمؤسسة، دون موافقة كتابية من كل من:- − - رئيسه المباشر، − - ومدير إدارة شئون الموارد البشرية، − - المدير التنفيذى للمؤسسة، إذا كان مفوضاً عن رئيس مجلس الإدارة. سطر 492:
سطر 505: − 1. لفت النظر:- شفهياً كان أم كتابياً، ولا يجوز لفت النظر مرتين عن العمل المخالف الواحد. + − + − 2. الإنذار:- ويكتب عند تكراره ليكون نهائياً ويصاحبه جزاء مادى عند التكرار. + − 3. الخصم من الأجر أو المكافأة أو المرتب:- ويتم ذلك حسب نوع ومستوى المخالفة. + − + − + − - كالتأخير عن موعد فصول محو الأمية،+ − + − − − 4. الخصم من الأجر أو المكافأة أو المرتب:- ويتم ذلك بحد أقصي خمسه أيام في المرة الواحدة فى الشهر الواحد لمن يعمل كامل الوقت، أو خمسة أيام من قيمة عمل اليوم الواحد لمن يعمل نصف الوقت. − 5. تأجيل موعد استحقاق العلاوة لمدة لا تتجاوز ثلاثة أشهر. − 6. الحرمان من العلاوة السنوية بما لا يجاوز نصفها. − 7. الحرمان من الترقى فى السنة التى تم بها أكثر من جزائين. سطر 544:
سطر 551: − 1. إذا ثبت انتحال العامل لشخصية غير صحيحة أو قدم شهادات مزورة ومستندات غير صحيحية. + − 2. إذا ثبت أن العامل المعين تحت الاختبار غير صالح للعمل.+ − 3. إذا ثبت ارتكاب العامل لخطأٍ نشأت عنه أضرار جسيمة للمؤسسة بشرط أن يتم إبلاغ الجهات المختصة بهذا الحادث خلال أربع وعشرون ساعة من وقت العلم بوقوعه. + − 4. إذا تكرر عدم مراعاة العامل للتعليمات اللازم اتباعها لسلامة العاملين أو مكان العمل، رغم انذاره كتابة، وبرغم وجود التعليمات مكتوبة ومعلقة في مكان ظاهر بديوان المؤسسة ومقرات النشاط.+ − 5. إذا تغيب العامل بدون مبرر مشروع أكثر من عشرين يوماً متقطعة خلال السنة الواحدة أو أكثر من عشرة أيام متتالية على أن يسبق الفصل إنذار كتابي - موصى عليه بعلم الوصول- بعد غيابه عشره أيام في الحالة الأولى وانقطاعه خمسة أيام في الحالة الثانية. + − 6. إذا ثبت عدم قيام العامل بتأدية التزاماته الجوهرية المترتبة على عقد العمل، بعد إنذاره والخصم منه مرتان. + − 7. إذا ثبت أن العامل أفشى أسرار العمل الخاصة بالمؤسسة، مما أدى لوقوع أضرار بالمنشأة أو المستهدفين أو كان خرقاً لميثاق التعامل معهم أو كان خرقاً لنص فى التعاقد السارى بينه وبين المؤسسة. + − 8. إذا ثبت أن العامل قد أدلى بتصريحات - على لسان القيادات بالمؤسسة - تضر المؤسسة ضرراً بليغاً. + − 9. إذا قام العامل بمنافسة المؤسسة أو أحد مشروعاتها (أى نافس صاحب العمل فى ذات نشاطه). + − 10. إذا حكم على العامل نهائياً في جناية أو جنحة ماسة بالشرف أو الأمانة أو الآداب العامة. + − 11. إذا وجد اثناء ساعات العمل في حاله سكر بين أو متأثراً بما تعاطاه من مادة مخدرة.+ − 12. إذا ثبت اعتداء العامل على مديره المسئول عنه، أو على أحد رؤسائه أثناء العمل أو بسبه.+ − 13. إذا ثبت استحقاقه الفصل التأديبى لأفعال مخلة بالآداب أو لتعاطيه ممنوعات أثناء العمل. + − 14. إذا تسبب عمداً أو نتيجة الإهمال الجسيم، في إتلاف أو فقد ممتلكات من الأصول الثابتة أو الاستثمارية التى تعتبر من ممتلكات المؤسسة، والتى يعجز مرتبه عن الوفاء بها، حتى إذا تم الاستقطاع منه كغرامة لمدة سنة حسب القواعد فى هذا الدليل. + − 15. إذا لم يراعى الضوابط الواردة بشأن الإضراب عن العمل والدعوة له، حسب المادة (192) من قانون العمل (12) لسنة 2003.+ − - يتم تسجيل محضر التحقيق مع العامل بدقة، ويودع في ملفه ما انتهى إليه الأمر. ترسل نتائج التحقيق والتوصيات بشأنها إلى رئيس مجلس الإدارة أو من يفوضهم من ذوي الخبرة في موضوع المخالفة، لإبداء الرأى والتصديق على الجزاء أن تم القرار به. + − - يرسل المحضر مكتوباً إلى العامل وإذا رفض استلامه فى محل العمل يرسل بخطاب مسجل وموصى عليه إلى مقر عمله الوارد بملفه. + − 1. تنتهي خدمة العامل بالمؤسسة بانتهاء عقد العمل محدد المدة، وذلك بانقضاء مدته.+ − 2. يجوز تجديد عقد العمل بالمؤسسة لمدد أخرى.+ − 3. لا يجوز للعامل إنهاء العمل - حتى لو كان التعاقد محدد المدة - دون إنجاز مهامه كافة.+ − 4. إذا استمر طرفا التعاقد فى العمل به حتى لو انتهت مدته، اعتبر التعاقد مجدداً تلقائياً بنفس المدة المحددة بالتعاقد.+ − 5. يجب أن يتم الإخطار بإنهاء التعاقد قبل انتهاء مدته بشهرين لمن كان عمله أقل من عشر سنوات، وبثلاثة أشهر إزا زادت علاقة العمل عن ذلك (ويسرى ذلك على طرفى علاقة العمل أى العامل وصاحب العمل)، وإلا سقط حقه فى الحصول على المزايا العينية والأدبية التى تلتزم بها المؤسسة تجاهه.+ سطر 582:
سطر 589: − 1. ببلوغ السن المقررة للتقاعد أى سن الستين ويجوز استمرار العامل في العمل بعدها، بشرط حاجةالعمل إليه. وإذا كان العقد محدد المدة وكانت مدته تمتد إلى ما بعد بلوغ العامل هذه السن، ففي هذه الحالة لا ينتهي العقد الا بانقضاء مدته. + − 2. لعدم اللياقة الصحية، أو العجز الكلى أو الجزئى عن أداء العمل على أكمل وجه. ولا يجوز فصل العامل لهذا السبب قبل نفاذ إجازته المرضية والعادية، وذلك حسب ما يحدده قانون التأمين الاجتماعي. وعلي المؤسسة أن تخطر العامل برغبتها في إنهاء التعاقد قبل مضي خمسة عشرو يوماً من تاريخ استنفاذ العامل لإجازته. + − 3. إذا ثبت ارتكابه أحد الأفعال الجسمية التى ذكرت فى المادة (65) من هذا الدليل. + − 4. بانتهاء الوظيفة فى المشروع المحدد. + − 5. بحصوله على تقرير سنوى ضعيف (أى دورتان نصف سنويتان)، أو تقريرن سنويين بدرجة متوسط، وتبين أنه لا يصلح للعمل فى أى إدارة أو مشروع آخر للمؤسسة، مع إتخاذ الإجراءات المنظمة لذلك القرار. + − 6. بوفاة العامل حقيقة أو بموجب حكم قضائي.+ سطر 609:
سطر 616: − + − 1. إجراءات تحليل الوظيفة، وتشمل:- + − أ. توصيف الوظيفة فى البطاقات المخصصة لذلك. + − ب. مواصفات شاغل الوظيفة. + − ت. إجراءات الاستقرار على المتقدم لشاغل الوظيفة، وتحديد الأفضلية بناءً على معايير عادلة وواضحة.+ − 2. إجراءات المتابعة، والإشراف، والتوجيه المهنى للعاملين.+ − 3. إجراءات التطوير الإدارى وتعرف بالهندسة الإدارية، ورسم المسارات الوظيفية، وإعادة الهيكلة.+ + + + + سطر 630:
سطر 641: − 1. بطاقة الوصف الوظيفى لوظيفة المدير التنفيذى.+ − 2. بطاقة الوصف الوظيفى لمدير مشروع. + − 3. بطاقة الوصف الوظيفي لنائب مدير مشروع.+ − 4. بطاقة الوصف الوظيفى لوظيفة محاسب.+ − 5. بطاقة الوصف الوظيفى لوظيفة منشط اجتماعى وتربوى. (تختلف المسئوليات والسلطات حسب الأقدمية والكفاءة)+ − 6. بطاقة الوصف الوظيفى لوظيفة زائرة ميدانية. (تختلف المسئوليات والسلطات حسب الأقدمية والكفاءة)+ سطر 647:
سطر 658: − + − أ. الملاحظة الشفهية: من المدير المباشر / قائد النشاط فى المؤسسة، ويجب إلقائها بصورة لائقة بالعامل، ويجب على العامل فى المقابل احترامها، وهى لا تمس الشخص وإنما صلب العمل وكيفية الأداء. + − ب. الملاحظة المقننة والمسجلة: وهى المأخوذ بها فى مشروعات رعاية الأطفال العاملين. ومثالها تسجيل الملاحظات على سلوك العامل فى علاقته بالأطفال فى فصول دعم القدرات أو أيام النشاط اللاصفى. + − ت. السيرة الذاتية الشهرية للعامل، ويكتب فيها أهم أعماله خلال الشهر، ويعلق عليها مديره المباشر فى وجوده ويناقشه فى التقييم. + − ث. بطاقات تقويم الأداء، التى يملأها المدير المباشر ويطلع عليها العامل، وهى نصف سنوية أو سنوية. وتعد البطاقة محصلة لسولك العامل خلال السنة.+ − ج. تتوفر نماذج لبطاقات تقويم الأداء من مصادر علمية مختلفة قد يتم الحاجة إليها فى برامج أو /ومشروعات مستقبلية مختلفة. + − - ما يتعلق بقياس وتقويم أدائه حسب كل وظيفة، ونسميها بطاقة تقويم أداء نوعى. (من خمسين)+ − - ما يتعلق بقياس وتقويم أبعاد مشتركة فى سلوك العامل مهما كانت وظيفته، ونسميها بطاقة تقويم الأداء العام. (من خمسين)+ − - درجة استجابته للتوجيهات والتدريبات، (من عشرة)+ − - الخبرات النوعية الجديدة التى مارسها أو تميـُـز خاص للعامل، (من خمسة)+ − - مدى إجادة / كفاءة العامل فى أداء الوظيفة، ويرتبط هذا البند بالمنتَج (مثل التقدم التعليمى للطفل)، (من عشرة) + − - مدى احترامه للمواعيد والالتزام بها ويتضمن هذا الأمر إحساسه بالمسئولية الملقاة على عاتقه، (من عشرة)+ − - مدى الاستجابة والتعاون الفرقى مع زملائه ورؤسائه، واحترامه وتقديره ومساعدته لزملائه ومروؤسيه، (من عشرة)+ − - مدى التكييف والمبادأة والابتكار، (من خمسة) + سطر 680:
سطر 691: − 1. بطاقة تقويم الأداء للمنشط الاجتماعى والتربوى. (من خمسين) + − 2. بطاقة تقويم الأداء للزائرة الميدانية. (من خمسين)+ سطر 694:
سطر 705: − - تطوير قدرات العاملين وكفاءاتهم.+ − - لضمان جودة الأداء والمنتج.+ − - تحسين اختيارات العاملين فيما يتعلق بمسارهم المهنى بالمؤسسة. + − - ضمان استمرارية العمالة بالمؤسسة.+ سطر 706:
سطر 717: − - تولى مسئوليات الفريق، وهى ترقية معنوية، قد يصاحبها مكافأة مادية فى حالة توفر الموارد. + − - أقدمية معلنة لباقى فريق العمل، وهى ترقية معنوية، قد يصاحبها مكافأة مادية فى حالة توفر الموارد.+ − - تثبيت الترقية (عن طريق الأقدمية، وتولى مسئولية قيادة فريق مصغر فى نفس المجال) يمكن أن تكون بعد سنة من شغل الوظيفة وبناءً على ثبوت الأهلية والجدارة فى الترقيات الأدنى. ويشترط من أجل التثبيت الحصول على تقدير عام ممتاز للسنة السابقة عليها. + سطر 740:
سطر 751: − 1. مجلس الإدارة وهو السطة الأولى والرئيسية فى تحديد السياسات، ورسم المسار، والتطوير الجذرى للمنظمة.+ − 2. هيئات استشارية لها رأى يعتد به فى تحديد ورسم سياسات التطوير وإعادة هيكلة المؤسسة كمنظمة معلمة ومتعلمة.+ − 3. المدير التنفيذى وهو مستوى تنفيذى للقرارات السيادية لمجلس الإدارة ولكنه استشارى لها.+ − 4. يمكن للمدير التنفيذى أن يتعاون مع مديرو الأقسام الهامة فى تشكيل ما يعرف بنظام الإدارة الثنائية (co-manager)،+ − 5. مديرو الأقسام الإدارية والمشروعات وهو مستوى تنفيذى يلى مستوى المدير التنفيذى للمؤسسة.+ − 6. مستويات تحتية للمشروعات، كما يتضح من الشكل (1) المادة (95).+ − 7. يمكن للمشروعات أن تكون شبكية فى هيكلها الإدارى. + − 8. هناك شبكية فى بعض الاختصاصات بالإدارات لمنع تكلس المؤسسة وجمودها وعزلة الإدارات عن بعضها البعض. + − i. التنمية المهنية والمسارات الوظيفية اختصاصات عابرة للإدرات / القطاعات.+ − ii. هندسة اليهكل الإدارى اختصاص عابر للإدارات / القطاعات.+ − iii. إدارة المعلومات تشمل جميع البيانات فى المنظمة من عمالة ومستهدفين فهى أيضاً عابرة للإدارات. +
لا يوجد ملخص تحرير
'''ترويج وتطوير أدوات تقنية مساعدة علي تنظيم المعرفة'''
'''ترويج وتطوير أدوات تقنية مساعدة علي تنظيم المعرفة'''
*من أرشيفات و نظام ندمج و ويكيات.
*من أرشيفات و نظام ندمج و ويكيات.
2- الدعوة إلى نشر الثقافة الحرة
2- الدعوة إلى نشر الثقافة الحرة
*فوائض بعض المنح.
*فوائض بعض المنح.
*فعاليات جمع الاموال.
*فعاليات جمع الاموال.
4- ترويج و نشر المعرفة بأضف
4- ترويج و نشر المعرفة بأضف
*بناء مجموعة من أصدقاء أضف.
*بناء مجموعة من أصدقاء أضف.
*المشاركة في المعارض و الفاعليات داخل المؤسسات و الجمعيات.
*المشاركة في المعارض و الفاعليات داخل المؤسسات و الجمعيات.
#تطوير مهارات الشباب التكنولوجية
#تطوير مهارات الشباب التكنولوجية
#تمكين وتأهيل الشباب
#تمكين وتأهيل الشباب
===مادة (5)الأنشطة المحققة للأهداف===
===مادة (5)الأنشطة المحققة للأهداف===
(تمارَس هذه الأنشطة فى ضوء المادة (48) من اللائحة التنفيذية للمؤسسة)
(تمارَس هذه الأنشطة فى ضوء المادة (48) من اللائحة التنفيذية للمؤسسة)
تلتزم المؤسسة بعدم ممارسة الأنشطة المحظورة الواردة بقانون الجمعيات واللوائح التنظيمية الخاصة بها
تلتزم المؤسسة بعدم ممارسة الأنشطة المحظورة الواردة بقانون الجمعيات واللوائح التنظيمية الخاصة بها
===الأحكام العامة لدليل السياسات والإجراءات===
===الأحكام العامة لدليل السياسات والإجراءات===
'''مادة (6)'''
'''مادة (6)'''
تلتزم المؤسسة فى نظام الحكم الداخلى بنصوص مواد لائحة النظام الأساسى والتى تم إقرارها من وزارة التضامن الإجتماعي المختصة بالرقابة على المؤسسات الأهلية، والجهد الذى يأتى فى هذا الدليل بالإضافة، يعد تطويراً لذلك الإطار العام الحاكم لعملنا.
تلتزم المؤسسة فى نظام الحكم الداخلى بنصوص مواد لائحة النظام الأساسى والتى تم إقرارها من وزارة التضامن الإجتماعي المختصة بالرقابة على المؤسسات الأهلية، والجهد الذى يأتى فى هذا الدليل بالإضافة، يعد تطويراً لذلك الإطار العام الحاكم لعملنا.
'''مادة (11)'''
'''مادة (11)'''
تسرى أحكام القوانين واللوائح التاليــــة:-
تسرى أحكام القوانين واللوائح التاليــــة:-
#قانون العمل رقم (12) لسنة2003 ولائحته التنفيذية، فيما لم يرد به نص خاص في هذه اللائحة يؤكد على اختلاف الأوضاع بالمؤسسة ومشروعاتها غير الربحية عن الشركات بأنواعها. وينطبق قانون العمل جملة وتفصيلاً على أى مشروع اسثمارى تؤسسه المؤسسة لتوريد دخل لديوانها أو لمشروعاتها الخدمية المختلفة.
#قانون الطفل رقم (12) لسنة 1996 والقانون رقم (126) لسنة 2008 بشأن بعض التعديلات على قانون الطفل السابق عليه.
#النظم والأحكام العامة بشأن اللوائح المحاسبية للمؤسسات الأهلية وضرائب كسب العمل على الأجور.
#الأحكام الواردة فى لائحة النظام الأساسى للمؤسسة والتى تم الموافقة عليها من قـِبـَـل وزارة التضامن الاجتماعي.
أسس الحوكمة الرشيدة:-
أسس الحوكمة الرشيدة:-
يؤكد مفهوم الحوكمة الرشيدة على كونه نظام الحكم والإدارة لجهة ما أو لأى منظمة، هذا النظام لابد أن يتسِّم بما يلى:-
يؤكد مفهوم الحوكمة الرشيدة على كونه نظام الحكم والإدارة لجهة ما أو لأى منظمة، هذا النظام لابد أن يتسِّم بما يلى:-
*الكفاءة والفعالية: أى أن المنظمة تستطيع تحقيق أهدافها بكفاءة أى أحسن استخدام للموارد المتاحة ودون هدر أو إهدار، مع السعى لتحقيق أعلى عائد وكفاءة فى المنتج.
*المحاسبية والشفافية: بما يعنى قواعد المساءلة الواضحة والعادلة، ووجوب حرية تدفق المعلومات بين أعضاء المؤسسة.
*المشاركة: فى اتخاذ القرار عبر المستويات الإدارية المختلفة، وتقدير وجهات النظر المتباينة والجهد التطوعى والاستشارى فى مسار ومآل المؤسسة وبرامجها ومشروعاتها.
'''مادة (14)'''
'''مادة (14)'''
يحاسب المؤسسة على أهدافها ورسالتها:-
يحاسب المؤسسة على أهدافها ورسالتها:-
#الأعضاء، ومجلس الأمناء. ويعرف هذا النوع من المحاسبية بالمحاسبية الذاتية؛ وهى نتاج ما أقره الأعضاء والتزموا به من رسالة وأهداف يتم تنفيذها فى المشروعات المختلفة على مدار تاريخ المؤسسة وحاضرها.
#الجهات الداعمة والممولة. ويعرف هذا النوع من المحاسبية بالمحاسبية الخارجية، وللجهة الداعمة أسس وأصول فى المحاسبية منها توفر محاسب ومراقب قانونى خارجى، ومنها توفر توازنات معينة فى المشروع تضمن عدم تضخم الكادر الإدارى على حساب المشروع، ومنها الزيارات المفاجئة والزيارات المتفق عليها لمواقع المشروعات وللمستفيدين منها.
#الجهات الإدارية. المُمـَـثلة فى وزارة التضامن الاجتماعى، ولها إجراءات مراقبية محددة فى القوانين، وهى أحد أنواع المحاسبية الخارجية من أجل ضمان المصلحة العامة.
#المستشارين. الذين قبلت المؤسسة مراقبتهم ضماناً لحسن الخدمة التى تقدمها وجودتها، إلى جانب ضمان تطوير آليات عمل المؤسسة وفق التحديات المستقبيلية، ومنعاً لتكلسها وجمودها.
'''مادة (15)'''
'''مادة (15)'''
لا يتعارض مبدأ الشفافية وقبول المحاسبية الخارجية مع مبدأ حماية خصوصية المستفيدين من المؤسسة. وتلتزم المؤسسة بعدم التبادل الحر للمعلومات عن الأطفال أو/و الشباب أو/و عن أسرهم فى التعاقدات بينها وبين الجهات الموولة:-
لا يتعارض مبدأ الشفافية وقبول المحاسبية الخارجية مع مبدأ حماية خصوصية المستفيدين من المؤسسة. وتلتزم المؤسسة بعدم التبادل الحر للمعلومات عن الأطفال أو/و الشباب أو/و عن أسرهم فى التعاقدات بينها وبين الجهات الموولة:-
*ضماناً لعدم الإتجار بالأطفال،
*حماية لكرامة الفئات المستهدفة فى تلقيها الخدمات بالمشروعات.
*رغبة فى إشراك الفئات المستهدفة فى آليات عمل المؤسسة، على أساس من الحماية والكرامة كأداة لتمكين الفئات المُهـمَـشة من تولى مصائرها.
'''مادة (16)'''
'''مادة (16)'''
تمت صياغة مواد الدليل بالاستناد إلى ما يلى:-
تمت صياغة مواد الدليل بالاستناد إلى ما يلى:-
#القوانين ذات الصلة بالجمعيات الأهلية.
#القوانين ذات الصلة بالمؤسسة كمنظمة غير ربحية.
#القوانين المتعلقة بالعمل وحقوق وواجبات العمال.
#الكتب والدراسات الحديثة ذات الصلة بمفاهيم:- الموارد البشرية - الحوكمة – صيغ مناهج تعليمية.
#بطاقات الوصف الوظيفى وأسس الهياكل الإدارية.
'''مادة (17)'''
'''مادة (17)'''
'''مادة (19)'''
'''مادة (19)'''
#تنتهج المؤسسة سياسية توظيف يُراعىَ فيها توازن النوع الاجتماعي مع طبيعة الفئة المستهدفة.
#تلتزم المؤسسة بتطبيق سياسات شفافة - عادلة – نزيهة - فى عمليات الاستقطاب والتعيين والتوظيف والتنمية المهنية.
#تطبق المؤسسة معايير العدالة والمساواة بين جميع العمال دون تمييز.
#تلتزم المؤسسة بمعاملة عمالها بشكل لائق يبرز اهتمامها بأحوالهم ومصالحهم والامتناع عن كل فعل يمس كرامتهم أو دينهم.
#تلتزم المؤسسة بأن تعطى العاملين لديها الوقت اللازم لممارسة حقوقهم المنصوص عليها فى هذا الدليل.
#تلتزم المؤسسة بتوضيح موقفها المالى أمام العاملين لديها - إذا كانت هناك ظروف تدعو للتقشف المالى - بمدة لا تقل عن ثلاثة أشهر تسبق التدهور المالى. كما تلتزم بإجراءات تدنية العمالة نتيجة هذا الوضع مع الإخطار المسبق للجهة الإدارية.
#تلتزم المؤسسة بروح التطوع والبذل فيه من أجل تنمية المهمشين وتمكين الشباب من التعبير الرقمي.
'''مادة (22)'''
'''مادة (22)'''
تستعين المؤسسة بعدة أنماط من الموارد البشرى كما يلى:-
تستعين المؤسسة بعدة أنماط من الموارد البشرى كما يلى:-
*عمالة ثابتة تابعة للمؤسسة،
*عمالة ثابتة وذات طبيعة قيادية تابعة للمؤسسة أو فى بعض المشروعات ذات الطبيعة الاستمرارية.
*عمالة مؤقتة تتوقف على كل مشروع من حيث مدته الزمنية. ويندرج تحت التعيين المؤقت تعيين كل من:-
-الاستشاريين.
-المدربين وهم عاملين بمكافأة.
-العاملين بعمولة.
-العاملين باليومية.
*عمالة متطوعة تابعة للمؤسسة أو فى أنشطة المشروعات المختلفة.
*عمالة تعمل نصف الوقت، فى أى مشروع له مدة محددة، أو فى أى إدارة من ادارات المؤسسة.
المقصود بالعامل هنا: هو كل من يشغل وظيفة ثابتة أو مؤقتة مهما كان سلمها الوظيفى بالمؤسسة، فهو يعمل طرف المؤسسة بأجر، وله رؤساء مباشرين وغير مباشرين حسب السلم الوظيفى والهيكل الإدارى للمؤسسة.
المقصود بالعامل هنا: هو كل من يشغل وظيفة ثابتة أو مؤقتة مهما كان سلمها الوظيفى بالمؤسسة، فهو يعمل طرف المؤسسة بأجر، وله رؤساء مباشرين وغير مباشرين حسب السلم الوظيفى والهيكل الإدارى للمؤسسة.
'''مادة (24)'''
'''مادة (24)'''
يشترط فيمن يشغل إحدى الوظائف بأحد مشروعات المؤسسة أو يدوانها ما يلي:-
يشترط فيمن يشغل إحدى الوظائف بأحد مشروعات المؤسسة أو يدوانها ما يلي:-
#أن يكون ناطقا باللغة العربية.
#أن يكون مؤمنا بالرخص الحرة والبرمجيات الحرة ومستخدما لها.
#أن تتوفر لديه الدافعية، وحب العمل الاجتماعى والإيمان برسالة المؤسسة.
#أن يتوفر لديه معرفة معقولة بسياسات الطفل وحقوقه، وحب العمل مع الفئات المستهدفة
#أن يكون لديه خبرة مناسبة في العمل المكلف به، أو ميل تجاهه ورغبة حقيقية فى تعلمه، تتضح فى الاستجابة والالتزام تجاه الإرشادات التى تعطى لتنميته مهنياً وشخصياً بما يجعله مواكباً للوظيفة التى سيشغلها.
#أن تتوفر فيه بعض الصفات الشخصية مثل الجدية والالتزام وحب التعلم، والقدرة على تحمل المسئولية، القدرات والاستعداد الذهني المناسب، المرونة والانفتاح، الاخلاص والنزاهة، المهارات والهوايات الشخصية التى تتفق مع بعض الأنشطة فى مشروعات معينة.
#لديه بعض الآراء والقيم التى يمكن التعرف عليها من مقاييس موقفية مختلفة. (وهذا البند مهم فى العلاقة بين العامل بمشروعات المؤسسة والفئات المستهدفة، خاصة الأطفال المهمشين، وهو مهم كذلك فى تحديد مدى القابلية للتعلم).
#لديه المتطلبات الإضافية التى يستلزمها أى مشروع نوعى تنفذه المؤسسة.
'''مادة (26)'''
'''مادة (26)'''
يتم قبول شاغلى الوظائف الجدد فى ضوء المعايير التالية:-
يتم قبول شاغلى الوظائف الجدد فى ضوء المعايير التالية:-
*الأعمال المطلوبة فى بطاقات الوصف المهنى،
*الأعمال المطلوبة فى التعاقد المقترح حسب المشروع الذى سيتم التسكين عليه،
*أن يجتاز اختبار شخصى به مقاييس اتجاهات متعددة، بنتيجة 75% على الأقل.
*أن تتحقق لجنة الاختبار من رغبة طالب الوظيفة فى التعلم وقبوله النقد الذاتى بهدف التحسين، وقدرته على التفكير المرن وعدم التحجر.
*أن تتحقق لجنة الاختبار من تفرغه مدة التعاقد إذا كان عمله مؤقتاً على مشروع له مدى زمنى بحد أدنى من سنة إلى ثلاثة سنوات، وذلك حسب طبيعة المشروع.
*أن تتحقق لجنة الاختبار من تفرغه لمدة تتناسب مع طبيعة عمله الذى سيشغله فى المؤسسة، ويقرر هذا الأمر رئيسه المباشر مع مدير إدارة الموارد البشرية.
*أن يجد لدى لجنة الاختبار إجماعاً أو أغلبية على شخصيته وسلوكه، أن يوافق على متطلبات العمل وظروفه ومواعيده ومكافأته المالية.
*أن يجتاز فترة معايشة لمدة أسبوع.
*أن يتبين حبه للأطفال إذا كان سيعمل فى أحد المشروعات المباشرة معهم.
*يجوز تعريض المرشح للوظيفة لتدريب مكثف يظهر شخصيته قبل قبوله، ويتوقف ذلك على مدى حاجة المشروع لبيان تلك الجوانب الشخصية.
'''مادة (27)'''
'''مادة (27)'''
فى حال توفر أكثر من فرد يصلح لوظيفة واحدة، يتم الاختيار والمفاضلة بناءً على:-
فى حال توفر أكثر من فرد يصلح لوظيفة واحدة، يتم الاختيار والمفاضلة بناءً على:-
*درجة الخبرة الفعلية المتصلة بالموضوع، وقابلية المتقدم إلى الوظيفة للتعلـُـم، وتنوع المهارات المرتبطة بشكل مباشر وغير مباشر بالوظيفة.
*من أمضى عاماً أو أكثر، فى العمل متطوعاً بالمؤسسة أو غيرها من جمعيات أهلية مناظرة لطبيعة عمل مؤسسة ، بشرط وجود تقرير صلاحيه يوضح شخصيته وإمكاناته وفائدته للمؤسسة، ويحدد مدى للكفاءة أكبر من 80%
'''مادة (28)'''
'''مادة (28)'''
على من يقع عليه الاختيار للتعيين فى أحدى وظائف المؤسسة أن يستوفى المسوغات التالية: -
على من يقع عليه الاختيار للتعيين فى أحدى وظائف المؤسسة أن يستوفى المسوغات التالية: -
#شهادة ميلاد،
#شهادة التخرج، ويقبل طلبة الكليات الراغبين فى ذلك بعمل له شروطه الخاصة.
#صحيفة الحالة الجنائية،
#السيرة الذاتية الخاصة به، مصحوبة بشهادات الجهات التى عمل بها قد الإمكان، ويفضل إرفاق توصيات مكتوبة لمن عمل لديهم توضح خبراتهم وقدراتهم الشخصية. ويستحسن كذلك الحصول على أرقام التليفونات لجهات العمل السابقة للاستعلام عن المتقدم للوظيفة.
#شهادة المعاملة العسكرية،
#عدد(4) صور شخصية حديثة.
'''مادة (34)'''
'''مادة (34)'''
ينشأ لكل عامل ملف خاص يحتوى على:-
ينشأ لكل عامل ملف خاص يحتوى على:-
*مسوغات التعيين الخاصة بالعامل، والتى قدمت عند التقديم لشغل الوظيفة.
*ملف شامل عن العامل يتضح فيه:-
-التقرير النصف سنوى الذى كتبه العامل عن مدى الإفادة من التدريب خلال ستة أشهر وحدد فيه احيتاجاته لستة أشهر تالية، ويعلق عليه مديره المباشر ومدربيه فى المؤسسة (إن وجدوا)،
-التقرير النصف سنوى لمديره المباشر ويشارك فيه من هم أعلى أقدمية بنفس الفريق فى المشروع الواحد أو القسم الإدارى الواحد بديوان المؤسسة. ويسمى ذلك بتقرير الكفاءة النصف السنوى، يخطر به العامل وله حق الاحتفاظ بنسخة منه،
*إجازاتة السنوية والاعتيادية والمرضية.
*صحيفة تدرج الأجور وتاريخ مكافآته، أو يتم إرفاق نسخة من كشف التقبيض الدال على هذا الأمر.
*صحيفة جزاءاته.
*يتم الاحتفاظ بملف العامل لمدة سنة - أو لمدة مشروع تالى – من تاريخ انتهاء علاقة العامل بالعمل فى المؤسسة.
'''مادة (35'''
'''مادة (35'''
عقد العمل هو وثيقة يتعهد بمقتضاها العامل لدى المؤسسة - وتحت إدارتها وإشرافها (كصاحب عمل)- القيام بمهام العمل فى وقت محدد لقاء أجر. ويعتبر ما يصدره مجلس الإدارة من قرارات في شأن العاملين وأحكام هذا الباب متمماً للعقد.
عقد العمل هو وثيقة يتعهد بمقتضاها العامل لدى المؤسسة - وتحت إدارتها وإشرافها (كصاحب عمل)- القيام بمهام العمل فى وقت محدد لقاء أجر. ويعتبر ما يصدره مجلس الإدارة من قرارات في شأن العاملين وأحكام هذا الباب متمماً للعقد.
*يجب أن أن يتضمن عقد العمل:-
- اسم المؤسسة وعنوان ومحل العمل
- اسم المؤسسة وعنوان ومحل العمل
- اسم العامل ومؤهله ومحل إقامته - توصيف تفصيلى لطبيعة العمل محل التعاقد وظروفه
- اسم العامل ومؤهله ومحل إقامته - توصيف تفصيلى لطبيعة العمل محل التعاقد وظروفه
- أهم واجبات وحقوق العامل
- أهم واجبات وحقوق العامل
- الأجر المتفق عليه
- الأجر المتفق عليه
- موعد قبول الإجازات
- موعد قبول الإجازات
- أهم حقوق العامل وحقوق المؤسسة
- أهم حقوق العامل وحقوق المؤسسة
- شروط أخرى تتفق وطبيعة الوظيفة المطلوبة
- شروط أخرى تتفق وطبيعة الوظيفة المطلوبة
*يرفق بعقد العمل صورة من الرقم القومى لشاغر الوظيفة تحت الاختبار ويظل بالملف بعدها لإثبات شخصية العامل.
*يوقع كل من مدير المشروع، ورئيس مجلس الإدارة تحت بند طرف المؤسسة فى عقد العمل، يقابله توقيع العامل شاغر الوظيفة.
'''مادة (37)'''
'''مادة (37)'''
من حق العامل – سواء أكان مثبتاً على قوة المؤسسة أو على مشروع محدد المدة – مايلى:-
من حق العامل – سواء أكان مثبتاً على قوة المؤسسة أو على مشروع محدد المدة – مايلى:-
*وجود عقد عمل يتضح فيه:-
- تفصيل مهام وظيفته فى بطاقة وصف وظيفى مقننة توضح المهام، والأدوار، والعلاقة بباقى أعضاء الفريق، والمدير المباشر، ومديريه غير المباشرين.
- ظروف العمل الداخلية والخارجية، أى يشمل العقد على أشياء مثل موعد السماح بالإجازات الاعتيادية التى تتوقف على نوع المشروع، البيئة المحيطة بالعمل وطبيعة المستهدفين وأسس التعامل معهم،
-أهم واجباته وحقوقه،
-أهم تفصيلات المرتب،
*التدريب قبل الخدمة، إذا لم يكن مؤهلاً بدرجة كافية تناسب المشروع أو/و المهام المسندة إليه، وإذا كان الأمر مستلزماً ذلك.
*التدريب والتنمية المهنية المستمرة أثناء الخدمة وتقديم العون فى الأمور التى يباشرها لأول مرة،
*تَـوَفـُــر ملف شامل عنه.
*أن تدفع له المؤسسة أجره أو مكافأته عن عمله فى الزمان والمكان الذى يحددهما التعاقد، أو حسب العرف السارى على جميع العاملين بنفس المشروع / الإدارة.
*الحصول على إثباتات تعزز السيرة الذاتية له عند انتهاء مدة المشروع، موثقة ومختومة بختم المؤسسة، ومرفق بها تليفونات رئيسه المباشر وأقدم زملائه فى فريق العمل.
'''مادة (38)'''
'''مادة (38)'''
يجب على العامل أن:-
يجب على العامل أن:-
#يؤدى بنفسه الواجبات المنوط به بدقة وأمانة، وذلك وفقاً لما هو محدد بالقانون ولوائح العمل وعقود العمل الفردية والجماعية، وأن ينجزها فى الوقت المحدد، وأن يبذل فيها عناية الشخص المعتاد.
#ينفذ تعليمات رؤسائه المباشرين وغير المباشرين فى المؤسسة (صاحب العمل) التى تدخل فى نطاق العمل المنوط به، إذا لم يكن فى هذه التعليمات ما يخالف العقد أو القانون أو اللوائح أو الآداب العامة ولم يكن فى تنفيذها ما يعرض للخطر.
#يحافظ على مواعيد العمل، وأن يتبع الأجراءات المقررة فى حالة التغيب عن العمل أو مخالفة مواعيده.
#ينجز عمله على الوجه المطلوب تحت إشراف رئيسه المباشر ووفق تعليماته.
#يحافظ على مايسلمه إليه رئيسه المباشر من أدوات أو أجهزة أو مستندات أو أية أشياء آخرى، وأن يقوم بجميع الأعمال اللازمة للحفاظ على سلامة ممتلكات المؤسسة وأدواتها.
#يحافظ على أسرار العمل، فلا يفشى المعلومات المتعلقة بالعمل متى كانت سرية بطبيعتها أو وفقاً للتعليمات الكتابية الصادرة من المؤسسة والمنصوص عليها فى التعاقد السارى بين العامل والمؤسسة، أو أى أسرار تتعلق بالعمل وتصل إلى علمه بحكم وظيفته.
#يحسن معاملة عملاء المؤسسة والمستهدفين من مشروعاتها المختلفة.
#يحترم رؤساءه وزملاؤه في العمل وأن يعمل بروح الفريق وعلى سيادة مبدأ التعاون بينه وبين زملائه بما يحقق رسالة المؤسسة ورؤيتها وأهداف مشروعاتها.
#يحافظ على كرامة العمل وأن يسلك المسلك اللائق به.
#يراعى النظم الموضوعة للمحافظة على سلامة المنشأة وأمنها.
#أن يخطر رئيسه المباشر والجهة الإدارية المختصة بالبيانات الصحيحة المتعلقة بمحل إقامته وحالته إلاجتماعية وموقفه من أداء الخدمة العسكرية، والبيانات الأخرى التى تتطلب القوانين والنظم إدراجها فى السجل الخاص به، وبكل تغيير يطرأ على بيان من البيانات السابقة فى المواعيد المحددة لذلك.
#يتبع النظم التى تضعها المؤسسة لتنمية وتطوير مهاراته وخبراته مهنياً وثقافياً أو لتأهيله للقيام بعمل يتفق مع التطور التقنى فى المؤسسة.
#يتعهد بتقديم العون كله والمساعدة فى الحالات الطارئة، أو الأخطار التى تهدد سلامة مكان العامل أو العاملين فيه.
'''مادة (39)'''
'''مادة (39)'''
يحظر على العامل أن يقوم بنفسه أو بواسطة غيره القيام بالأعمال الآتية:-
يحظر على العامل أن يقوم بنفسه أو بواسطة غيره القيام بالأعمال الآتية:-
#الاحتفاظ لنفسه بأصل أو صور أية أوراق أو مستندات خاصة بالعمل.
#العمل للغير سواء بأجر أو بدون أجر، إذا كان فى قيامه بهذا العمل ما يخل بحسن أدائه لعمله، أو لا يتفق مع كرامة العمل أو يمكن الغير أو يساعدهم معرفة أسرار المنشأة أو منافسة صاحب العمل.
#ممارسة نشاط مماثل للنشاط الذى تمارسه المؤسسة أثناء مدة سريان عقده، أو الاشتراك فى نشاط من قبيله، سواء بصفته شريكاً أو عاملاً.
#محظور على أى متطوع التخاطب أو إعطاء بيانات أو مراسلات خاصة بالمؤسسة لأى جهة من الجهات المحلية أو الأجنبية إلا بعد إذن كتابى من رئيسه المباشر وبعد التصديق على هذا من المدير التنفيذى للمؤسسة أو من رئيس مجلس إدارة المؤسسة.
#قبول هدايا أو مكافآت أو عمولات أو مبالغ أو أشياء آخرى بأية صفة كانت بمناسبة قيامه بواجباتها بغير رضاء صاحب العمل.
#مخالفة تعليمات الأمن.
'''مادة (53)'''
'''مادة (53)'''
للمؤسسة الحق في أن تحرم العامل من أجره عن مدة الإجازة الممنوحة له، إذا ترك العمل قبل استعمالها.
للمؤسسة الحق في أن تحرم العامل من أجره عن مدة الإجازة الممنوحة له، إذا ترك العمل قبل استعمالها.
'''مادة (57)'''
'''مادة (57)'''
الجزاءات التأديبية التي يجوز توقيعها على العامل وفقاً لدليل العمل بمؤسسة هى كما يلى:-
الجزاءات التأديبية التي يجوز توقيعها على العامل وفقاً لدليل العمل بمؤسسة هى كما يلى:-
#لفت النظر:- شفهياً كان أم كتابياً، ولا يجوز لفت النظر مرتين عن العمل المخالف الواحد.
يكون لفت النظر عن الأعمال والأخطاء التى لا يعرف العامل بأنها خطأ لذا تعتبر خطأ غير مقصود، استحق عنه لفت نظره، وتتم من رئيسه المباشر مع ضوروة التزام العامل بعدم العودة لما بدر منه من أخطاء.
يكون لفت النظر عن الأعمال والأخطاء التى لا يعرف العامل بأنها خطأ لذا تعتبر خطأ غير مقصود، استحق عنه لفت نظره، وتتم من رئيسه المباشر مع ضرورة التزام العامل بعدم العودة لما بدر منه من أخطاء.
#الإنذار:- ويكتب عند تكراره ليكون نهائياً ويصاحبه جزاء مادى عند التكرار.
يكون الإنذار عند معرفة رئيس العامل المباشر أن التعليمات التى أعطيت له واضحة أو/و مكتوبة فى التعاقد أو/و فى مكان عام وظاهر بالمؤسسة. ويكتب الإنذار فى صحيفة العامل ويودع بملفه.
يكون الإنذار عند معرفة رئيس العامل المباشر أن التعليمات التى أعطيت له واضحة أو/و مكتوبة فى التعاقد أو/و فى مكان عام وظاهر بالمؤسسة. ويكتب الإنذار فى صحيفة العامل ويودع بملفه.
#الخصم من المكافأة أو المرتب:- ويتم ذلك حسب نوع ومستوى المخالفة.
وللمدير المباشر إرسال مذكرة خصم مباشر فى الحالات التالية:-
وللمدير المباشر إرسال مذكرة خصم مباشر فى الحالات التالية:- التأخير عن العمل خاصة إذا أضر التأخير بالنشاط مع الفئةالمستهدفة. - كالتأخير فى يوم الإعداد التفصيلى للنشاط، - كالتأخير فى زيارة ميدانية. -التعامل الخاطىء والمتكرر مع الفئات المستهدفة بما يخالف حقوقهم كحقهم فى سرية المعلومات.
- التأخير عن العمل بأكثر من ثلث ساعة خاصة إذا أضر التأخير بالنشاط مع الفئةالمستهدفة.
#تأجيل موعد استحقاق العلاوة لمدة لا تتجاوز ثلاثة أشهر.
#الحرمان من العلاوة السنوية بما لا يجاوز نصفها.
- كالتأخير فى يوم الإعداد التفصيلى للنشاط،
#الحرمان من الترقى فى السنة التى تم بها أكثر من جزائين.
- كالتأخير فى زيارة ميدانية لمريض أو لمستهدف يجب حل مشكلته.
- التعامل الخاطىء والمتكرر مع الفئات المستهدفة بما يخالف حقوقهم كحقهم فى سرية المعلومات.
'''مادة (66)'''
'''مادة (66)'''
لا يجوز فصل العامل إلا إذا ارتكب خطأ جسيماً. ويعتبر من قبيل الخطأ الجسيم الحالات التالية:-
لا يجوز فصل العامل إلا إذا ارتكب خطأ جسيماً. ويعتبر من قبيل الخطأ الجسيم الحالات التالية:-
#إذا ثبت انتحال العامل لشخصية غير صحيحة أو قدم شهادات مزورة ومستندات غير صحيحية.
#إذا ثبت أن العامل المعين تحت الاختبار غير صالح للعمل.
#إذا ثبت ارتكاب العامل لخطأٍ نشأت عنه أضرار جسيمة للمؤسسة بشرط أن يتم إبلاغ الجهات المختصة بهذا الحادث خلال أربع وعشرون ساعة من وقت العلم بوقوعه.
#إذا تكرر عدم مراعاة العامل للتعليمات اللازم اتباعها لسلامة العاملين أو مكان العمل، رغم انذاره كتابة، وبرغم وجود التعليمات مكتوبة ومعلقة في مكان ظاهر بديوان المؤسسة ومقرات النشاط.
#إذا تغيب العامل بدون مبرر مشروع أكثر من عشرين يوماً متقطعة خلال السنة الواحدة أو أكثر من عشرة أيام متتالية على أن يسبق الفصل إنذار كتابي - موصى عليه بعلم الوصول- بعد غيابه عشره أيام في الحالة الأولى وانقطاعه خمسة أيام في الحالة الثانية.
#إذا ثبت عدم قيام العامل بتأدية التزاماته الجوهرية المترتبة على عقد العمل، بعد إنذاره والخصم منه مرتان.
#إذا ثبت أن العامل أفشى أسرار العمل الخاصة بالمؤسسة، مما أدى لوقوع أضرار بالمنشأة أو المستهدفين أو كان خرقاً لميثاق التعامل معهم أو كان خرقاً لنص فى التعاقد السارى بينه وبين المؤسسة.
#إذا ثبت أن العامل قد أدلى بتصريحات - على لسان القيادات بالمؤسسة - تضر المؤسسة ضرراً بليغاً.
#إذا قام العامل بمنافسة المؤسسة أو أحد مشروعاتها (أى نافس صاحب العمل فى ذات نشاطه).
#إذا حكم على العامل نهائياً في جناية أو جنحة ماسة بالشرف أو الأمانة أو الآداب العامة.
#إذا وجد اثناء ساعات العمل في حاله سكر بين أو متأثراً بما تعاطاه من مادة مخدرة.
#إذا ثبت اعتداء العامل على مديره المسئول عنه، أو على أحد رؤسائه أثناء العمل أو بسبه.
#إذا ثبت استحقاقه الفصل التأديبى لأفعال مخلة بالآداب أو لتعاطيه ممنوعات أثناء العمل.
#إذا تسبب عمداً أو نتيجة الإهمال الجسيم، في إتلاف أو فقد ممتلكات من الأصول الثابتة أو الاستثمارية التى تعتبر من ممتلكات المؤسسة، والتى يعجز مرتبه عن الوفاء بها، حتى إذا تم الاستقطاع منه كغرامة لمدة سنة حسب القواعد فى هذا الدليل.
#إذا لم يراعى الضوابط الواردة بشأن الإضراب عن العمل والدعوة له، حسب المادة (192) من قانون العمل (12) لسنة 2003.
'''مادة (67)'''
'''مادة (67)'''
كل عامل يقع منه ما يستدعي مساءلته ومؤاخذته يحال أمره إلى مدير وحدة الشئون القانونية - أن وجدت- وإن لم تكن منشأة بعد فيحال أمره إلى إلى مدير إدارة الموارد البشرية - أن وجدت- أو إلى المدير التنفيذى للمؤسسة وإن لم تكن منشأة بعد، وذلك لتحديد موعد التحقيق معه. ويجب ألا يتخطى موعد التحقيق مع العامل ثلاثة أيام من الواقعة بالنسبة للخطأ مع الفئات المستهدفة، أو الأمور الإدارية العاجلة، وأسبوعاً فى أى شأن إدارى غير عاجل. ويجب أن:-
كل عامل يقع منه ما يستدعي مساءلته ومؤاخذته يحال أمره إلى مدير وحدة الشئون القانونية - أن وجدت- وإن لم تكن منشأة بعد فيحال أمره إلى إلى مدير إدارة الموارد البشرية - أن وجدت- أو إلى المدير التنفيذى للمؤسسة وإن لم تكن منشأة بعد، وذلك لتحديد موعد التحقيق معه. ويجب ألا يتخطى موعد التحقيق مع العامل ثلاثة أيام من الواقعة بالنسبة للخطأ مع الفئات المستهدفة، أو الأمور الإدارية العاجلة، وأسبوعاً فى أى شأن إدارى غير عاجل. ويجب أن:-
*يتم تسجيل محضر التحقيق مع العامل بدقة، ويودع في ملفه ما انتهى إليه الأمر. ترسل نتائج التحقيق والتوصيات بشأنها إلى رئيس مجلس الإدارة أو من يفوضهم من ذوي الخبرة في موضوع المخالفة، لإبداء الرأى والتصديق على الجزاء أن تم القرار به.
*يرسل المحضر مكتوباً إلى العامل وإذا رفض استلامه فى محل العمل يرسل بخطاب مسجل وموصى عليه إلى مقر عمله الوارد بملفه.
'''مادة (68)'''
'''مادة (68)'''
تلتزم المؤسسة بأحكام المواد الباب السابع من قانون العمل رقم (12) لسنة 2003. وأهم ذلك:-
تلتزم المؤسسة بأحكام المواد الباب السابع من قانون العمل رقم (12) لسنة 2003. وأهم ذلك:-
#تنتهي خدمة العامل بالمؤسسة بانتهاء عقد العمل محدد المدة، وذلك بانقضاء مدته.
#يجوز تجديد عقد العمل بالمؤسسة لمدد أخرى.
#لا يجوز للعامل إنهاء العمل - حتى لو كان التعاقد محدد المدة - دون إنجاز مهامه كافة.
#إذا استمر طرفا التعاقد فى العمل به حتى لو انتهت مدته، اعتبر التعاقد مجدداً تلقائياً بنفس المدة المحددة بالتعاقد.
#يجب أن يتم الإخطار بإنهاء التعاقد قبل انتهاء مدته بشهرين لمن كان عمله أقل من عشر سنوات، وبثلاثة أشهر إزا زادت علاقة العمل عن ذلك (ويسرى ذلك على طرفى علاقة العمل أى العامل وصاحب العمل)، وإلا سقط حقه فى الحصول على المزايا العينية والأدبية التى تلتزم بها المؤسسة تجاهه.
'''مادة (70)'''
'''مادة (70)'''
تنتهى خدمة العامل بالمؤسسة فى الحالات التالية:-
تنتهى خدمة العامل بالمؤسسة فى الحالات التالية:-
#ببلوغ السن المقررة للتقاعد أى سن الستين ويجوز استمرار العامل في العمل بعدها، بشرط حاجةالعمل إليه. وإذا كان العقد محدد المدة وكانت مدته تمتد إلى ما بعد بلوغ العامل هذه السن، ففي هذه الحالة لا ينتهي العقد الا بانقضاء مدته.
#لعدم اللياقة الصحية، أو العجز الكلى أو الجزئى عن أداء العمل على أكمل وجه. ولا يجوز فصل العامل لهذا السبب قبل نفاذ إجازته المرضية والعادية، وذلك حسب ما يحدده قانون التأمين الاجتماعي. وعلي المؤسسة أن تخطر العامل برغبتها في إنهاء التعاقد قبل مضي خمسة عشرو يوماً من تاريخ استنفاذ العامل لإجازته.
#إذا ثبت ارتكابه أحد الأفعال الجسمية التى ذكرت فى المادة (65) من هذا الدليل.
#بانتهاء الوظيفة فى المشروع المحدد.
#بحصوله على تقرير سنوى ضعيف (أى دورتان نصف سنويتان)، أو تقريرن سنويين بدرجة متوسط، وتبين أنه لا يصلح للعمل فى أى إدارة أو مشروع آخر للمؤسسة، مع إتخاذ الإجراءات المنظمة لذلك القرار.
#بوفاة العامل حقيقة أو بموجب حكم قضائي.
'''مادة (74) '''
'''مادة (74) '''
تشير الأدبيات المختلفة إلى أهمية توافر الأدوات التالية فى أى منظمة حديثة:-
تشير الأدبيات المختلفة إلى أهمية توافر الأدوات التالية:-
*إجراءات تحليل الوظيفة، وتشمل:-
- توصيف الوظيفة فى البطاقات المخصصة لذلك.
- مواصفات شاغل الوظيفة.
- إجراءات الاستقرار على المتقدم لشاغل الوظيفة، وتحديد الأفضلية بناءً على معايير عادلة وواضحة.
*إجراءات المتابعة، والإشراف، والتوجيه المهنى للعاملين.
*إجراءات التطوير الإدارى وتعرف بالهندسة الإدارية، ورسم المسارات الوظيفية، وإعادة الهيكلة.
هذه الأدوات تعد ضرورية لضبط حالة العمالة، وتحديد أنماطها، وهندسة السلم الوظيفى والهيكل الإدارى لأى منظمة حديثة، معلمة ومتعلمة.
هذه الأدوات تعد ضرورية لضبط حالة العمالة، وتحديد أنماطها، وهندسة السلم الوظيفى والهيكل الإدارى لأى منظمة حديثة، معلمة ومتعلمة.
'''مادة (77)'''
'''مادة (77)'''
تتطور بطاقات الوصف الوظيفى مع تطور المؤسسة ومشروعاتها. ومن أهم البطاقات المتوفرة فى المؤسسة:-
تتطور بطاقات الوصف الوظيفى مع تطور المؤسسة ومشروعاتها. ومن أهم البطاقات المتوفرة فى المؤسسة:-
#بطاقة الوصف الوظيفى لوظيفة المدير التنفيذى.
#بطاقة الوصف الوظيفى لمدير مشروع.
#بطاقة الوصف الوظيفي لنائب مدير مشروع.
#بطاقة الوصف الوظيفى لوظيفة محاسب.
#بطاقة الوصف الوظيفى لوظيفة منشط اجتماعى وتربوى. (تختلف المسئوليات والسلطات حسب الأقدمية والكفاءة)
#بطاقة الوصف الوظيفى لوظيفة زائرة ميدانية. (تختلف المسئوليات والسلطات حسب الأقدمية والكفاءة)
'''مادة (80)'''
'''مادة (80)'''
تلتزم المؤسسة بعلميات توجيه كفئة وبناءة للعاملين بها، وأهم الأدوات المستخدمة فى المتابعة والتوجيه المهنى للعاملين:-
تلتزم المؤسسة بتعلميات توجيه كفئة وبناءة للعاملين بها، وأهم الأدوات المستخدمة فى المتابعة والتوجيه المهنى للعاملين:-
#الملاحظة الشفهية: من المدير المباشر / قائد النشاط فى المؤسسة، ويجب إلقائها بصورة لائقة بالعامل، ويجب على العامل فى المقابل احترامها، وهى لا تمس الشخص وإنما صلب العمل وكيفية الأداء.
#الملاحظة المقننة والمسجلة: وهى المأخوذ بها فى مشروعات رعاية الأطفال العاملين. ومثالها تسجيل الملاحظات على سلوك العامل فى علاقته بالأطفال فى فصول دعم القدرات أو أيام النشاط اللاصفى.
#السيرة الذاتية الشهرية للعامل، ويكتب فيها أهم أعماله خلال الشهر، ويعلق عليها مديره المباشر فى وجوده ويناقشه فى التقييم.
#بطاقات تقويم الأداء، التى يملأها المدير المباشر ويطلع عليها العامل، وهى نصف سنوية أو سنوية. وتعد البطاقة محصلة لسولك العامل خلال السنة.
#تتوفر نماذج لبطاقات تقويم الأداء من مصادر علمية مختلفة قد يتم الحاجة إليها فى برامج أو /ومشروعات مستقبلية مختلفة.
'''مادة (81)'''
'''مادة (81)'''
تنقسم بطاقات تقويم أداء العامل إلى:-
تنقسم بطاقات تقويم أداء العامل إلى:-
*ما يتعلق بقياس وتقويم أدائه حسب كل وظيفة، ونسميها بطاقة تقويم أداء نوعى. (من خمسين)
*ما يتعلق بقياس وتقويم أبعاد مشتركة فى سلوك العامل مهما كانت وظيفته، ونسميها بطاقة تقويم الأداء العام. (من خمسين)
'''مادة (82)'''
'''مادة (82)'''
الأبعاد المشتركة التى يجب أن تتوفر فى بطاقات تقويم الأداء العام:-
الأبعاد المشتركة التى يجب أن تتوفر فى بطاقات تقويم الأداء العام:-
*درجة استجابته للتوجيهات والتدريبات، (من عشرة)
*الخبرات النوعية الجديدة التى مارسها أو تميـُـز خاص للعامل، (من خمسة)
*مدى إجادة / كفاءة العامل فى أداء الوظيفة، ويرتبط هذا البند بالمنتَج (مثل التقدم التعليمى للطفل)، (من عشرة)
*مدى احترامه للمواعيد والالتزام بها ويتضمن هذا الأمر إحساسه بالمسئولية الملقاة على عاتقه، (من عشرة)
*مدى الاستجابة والتعاون الفرقى مع زملائه ورؤسائه، واحترامه وتقديره ومساعدته لزملائه ومروؤسيه، (من عشرة)
*مدى التكييف والمبادأة والابتكار، (من خمسة)
يتم تحديد أداء العامل بصورة كيفية وصفية تحت كل بند إلى جانب إعطاء درجة على كل بند.
يتم تحديد أداء العامل بصورة كيفية وصفية تحت كل بند إلى جانب إعطاء درجة على كل بند.
يتم تجميع محصلة الأداء العام لتكون من خمسين.
يتم تجميع محصلة الأداء العام لتكون من خمسين.
'''مادة (84)'''
'''مادة (84)'''
من أمثلة بطاقات تقويم الأداء النوعية:-
من أمثلة بطاقات تقويم الأداء النوعية:-
*بطاقة تقويم الأداء للمنشط الاجتماعى والتربوى. (من خمسين)
*بطاقة تقويم الأداء للزائرة الميدانية. (من خمسين)
'''مادة (87)'''
'''مادة (87)'''
تلتزم المؤسسة بتوفير المقومات والمتطلبات اللازمة لتدريب، وتوجيه، وتقويم، وإرشاد، العاملين من أجل:-
تلتزم المؤسسة بتوفير المقومات والمتطلبات اللازمة لتدريب، وتوجيه، وتقويم، وإرشاد، العاملين من أجل:-
*تطوير قدرات العاملين وكفاءاتهم.
*لضمان جودة الأداء والمنتج.
*تحسين اختيارات العاملين فيما يتعلق بمسارهم المهنى بالمؤسسة.
*ضمان استمرارية العمالة بالمؤسسة.
'''مادة (89)'''
'''مادة (89)'''
يكافأ العامل الجاد والملتزم فى المؤسسة عن طريق:-
يكافأ العامل الجاد والملتزم فى المؤسسة عن طريق:-
*تولى مسئوليات الفريق، وهى ترقية معنوية، قد يصاحبها مكافأة مادية فى حالة توفر الموارد.
*أقدمية معلنة لباقى فريق العمل، وهى ترقية معنوية، قد يصاحبها مكافأة مادية فى حالة توفر الموارد.
*تثبيت الترقية (عن طريق الأقدمية، وتولى مسئولية قيادة فريق مصغر فى نفس المجال) يمكن أن تكون بعد سنة من شغل الوظيفة وبناءً على ثبوت الأهلية والجدارة فى الترقيات الأدنى. ويشترط من أجل التثبيت الحصول على تقدير عام ممتاز للسنة السابقة عليها.
'''مادة (96)'''
'''مادة (96)'''
المستويات الإدارية الحالية تتابع كما يلى:-
المستويات الإدارية الحالية تتابع كما يلى:-
#مجلس الإدارة وهو السطة الأولى والرئيسية فى تحديد السياسات، ورسم المسار، والتطوير الجذرى للمنظمة.
#هيئات استشارية لها رأى يعتد به فى تحديد ورسم سياسات التطوير وإعادة هيكلة المؤسسة كمنظمة معلمة ومتعلمة.
#المدير التنفيذى وهو مستوى تنفيذى للقرارات السيادية لمجلس الإدارة ولكنه استشارى لها.
#يمكن للمدير التنفيذى أن يتعاون مع مديرو الأقسام الهامة فى تشكيل ما يعرف بنظام الإدارة الثنائية (co-manager)،
أو يمكنه تشكيل مجلس إدارى من مديرى الإدارات الفرعية لضمان تجانس العمل فى المؤسسة.
أو يمكنه تشكيل مجلس إدارى من مديرى الإدارات الفرعية لضمان تجانس العمل فى المؤسسة.
#مديرو الأقسام الإدارية والمشروعات وهو مستوى تنفيذى يلى مستوى المدير التنفيذى للمؤسسة.
#مستويات تحتية للمشروعات، كما يتضح من الشكل (1) المادة (95).
#يمكن للمشروعات أن تكون شبكية فى هيكلها الإدارى.
#هناك شبكية فى بعض الاختصاصات بالإدارات لمنع تكلس المؤسسة وجمودها وعزلة الإدارات عن بعضها البعض.
*التنمية المهنية والمسارات الوظيفية اختصاصات عابرة للإدرات / القطاعات.
*هندسة اليهكل الإدارى اختصاص عابر للإدارات / القطاعات.
*إدارة المعلومات تشمل جميع البيانات فى المنظمة من عمالة ومستهدفين فهى أيضاً عابرة للإدارات.