تغييرات

'''مادة (96)'''

'''مادة (96)'''

المستويات الإدارية الحالية تتابع كما يلى:-

المستويات الإدارية الحالية تتابع كما يلى:-

#مجلس الإدارة وهو السطة الأولى والرئيسية فى تحديد السياسات، ورسم المسار، والتطوير الجذرى للمنظمة.

#مجلس الأمناء وهو السطة الأولى والرئيسية فى تحديد السياسات، ورسم المسار، والتطوير الجذرى للمنظمة.

#هيئات استشارية لها رأى يعتد به فى تحديد ورسم سياسات التطوير وإعادة هيكلة المؤسسة كمنظمة معلمة ومتعلمة.

#هيئات استشارية لها رأى يعتد به فى تحديد ورسم سياسات التطوير وإعادة هيكلة المؤسسة كمؤسسة معلمة ومتعلمة.

#المدير التنفيذى وهو مستوى تنفيذى للقرارات السيادية لمجلس الإدارة ولكنه استشارى لها.

#المدير التنفيذى وهو مستوى تنفيذى للقرارات لمجلس الأمناء ولكنه استشارى لها.

#يمكن للمدير التنفيذى أن يتعاون مع مديرو الأقسام الهامة فى تشكيل ما يعرف بنظام الإدارة الثنائية (co-manager)،

#يمكن للمدير التنفيذى أن يتعاون مع مديرو الأقسام الهامة فى تشكيل ما يعرف بنظام الإدارة الثنائية (co-manager)،أو يمكنه تشكيل مجلس إدارى من مديرى الإدارات الفرعية لضمان تجانس العمل فى المؤسسة.

أو يمكنه تشكيل مجلس إدارى من مديرى الإدارات الفرعية لضمان تجانس العمل فى المؤسسة.

#مديرو الأقسام الإدارية والمشروعات وهو مستوى تنفيذى يلى مستوى المدير التنفيذى للمؤسسة.

#مديرو الأقسام الإدارية والمشروعات وهو مستوى تنفيذى يلى مستوى المدير التنفيذى للمؤسسة.

#مستويات تحتية للمشروعات، كما يتضح من الشكل (1) المادة (95).

#مستويات مساندة للمشروعات، كما يتضح من الشكل (1) المادة (95).

#يمكن للمشروعات أن تكون شبكية فى هيكلها الإدارى.  

#يمكن للمشروعات أن تكون شبكية فى هيكلها الإدارى.  

#هناك شبكية فى بعض الاختصاصات بالإدارات لمنع تكلس المؤسسة وجمودها وعزلة الإدارات عن بعضها البعض.   

#هناك شبكية فى بعض الاختصاصات بالإدارات لمنع تكلس المؤسسة وجمودها وعزلة الإدارات عن بعضها البعض.