staff
3٬841
تعديل
تغييرات
اذهب إلى التنقل
اذهب إلى البحث
سطر 41:
سطر 41: +
←العلاقات الشخصية
* لا يوجد تفرقة بين العاملين في أضِف، بل العلاقات الطيبة والاحترام المتبادل هو العامل المشترك.
* لا يوجد تفرقة بين العاملين في أضِف، بل العلاقات الطيبة والاحترام المتبادل هو العامل المشترك.
* في حال غضب زميل من زميله فيما يتعلق بمهام العمل، يجب أن يسود الهدوء أثناء معالجة الموقف، إذا كان أحدهم في حالة غضب عليه الانتظار لحين عودته لطبيعته أو طلب المساعدة من زميل مقرب.
* في حال غضب زميل من زميله فيما يتعلق بمهام العمل، يجب أن يسود الهدوء أثناء معالجة الموقف، إذا كان أحدهم في حالة غضب عليه الانتظار لحين عودته لطبيعته أو طلب المساعدة من زميل مقرب.
* في حال إساءة تعامل بين زميل وأخر، وقرر الطرف المتضرر فتح نقاش مع الشخص المسيء، يرجى أن يكون هذا النقاش هادئًا، وإذا لم يكن وتطور النقاش ليصبح حادًا يجب على المتضرر كتابة رسالة بريدية تفصيلية بخصوص الموقف /الحدث موجهة مباشرة للمدير الإداري لبحث سبل الحل المناسب.
* عند كتابة رسالة بريدية والموظف في حالة غضب، يٌنصح ألا يرسلها قبل أن يهدأ ويعيد قراءتها مرة أخرى قبل أن يقرر ارسالها.
* عند كتابة رسالة بريدية والموظف في حالة غضب، يٌنصح ألا يرسلها قبل أن يهدأ ويعيد قراءتها مرة أخرى قبل أن يقرر ارسالها.
* الغضب والصوت المرتفع في النقاش لا يسمح بيه ولا يعتد به كطريقة للنقاش المثمر، ووقتها يُطلب تدخل المدير الإداري للفصل بين المختلفين في الرأي المهني.
* الغضب والصوت المرتفع في النقاش لا يسمح بيه ولا يعتد به كطريقة للنقاش المثمر، ووقتها يُطلب تدخل المدير الإداري للفصل بين المختلفين في الرأي المهني.