staff
3٬841
تعديل
تغييرات
اذهب إلى التنقل
اذهب إلى البحث
طسطر 87:
سطر 87: − * مدى كفاءته/سرعته لإمداد قسم المالية بخطة الأنشطة. − + + سطر 101:
سطر 101: − − اسئلة موجهة مديري المشاريع والوحدات − − * إسهاماته/ا في تكوين خطة النشاط من حيث؛ اقتراح أفكار جديدة ، الاعتناء بما يقدمه فريق العمل من اقتراحات أخرى، والتنسيق ودمج الأفكار المطروحة وبلورتها. − * تعامله/ا مع اقتراحات التعديل الدورية على خطة النشاط من حيث مدى مرونته لإضافة المقترحات الجديدة ومدى سرعة استجابته للتعديلات الحتمية بسبب الظروف القهرية ومدى مبادرته على اقتراح تعديلات دورية على خطة النشاط. − سطر 129:
سطر 123: − + − + − + + + + + + + + + سطر 140:
سطر 142: − +
←أسئلة تقييم الإدارة: بلورة
أسئلة يجيب عنها مديري البرامج/المشاريع/الأنشطة
أسئلة يجيب عنها مديري البرامج/المشاريع/الأنشطة
* مدى سرعته/ كفاءته في إمداد باقي فريق العمل بالتفاصيل المالية اللازمة لتنفيذ الأنشطة.
* مدى سرعته/ كفاءته في إمداد باقي فريق العمل بالتفاصيل المالية اللازمة لتنفيذ الأنشطة.
* يُشرِك فريق العمل المعاون له في التخطيط للأنشطة الجديدة أو خطة نشاط المؤسسة.
* يُشرِك فريق العمل المعاون له في التخطيط للأنشطة الجديدة أو خطة نشاط المؤسسة.
* إسهاماته/ا في تكوين خطة النشاط من حيث؛ اقتراح أفكار جديدة ، الاعتناء بما يقدمه فريق العمل من اقتراحات أخرى، والتنسيق ودمج الأفكار المطروحة وبلورتها.
* تعامله/ا مع اقتراحات التعديل الدورية على خطة النشاط من حيث مدى مرونته لإضافة المقترحات الجديدة ومدى سرعة استجابته للتعديلات الحتمية بسبب الظروف القهرية ومدى مبادرته على اقتراح تعديلات دورية على خطة النشاط.
سؤالي قسم المالية
سؤالي قسم المالية
* تقاطعات عمل مسؤول/مدير التمويل مع المدير التنفيذي محددة وواضحة وعادلة
* تقاطعات عمل مسؤول/مدير التمويل مع المدير التنفيذي محددة وواضحة وعادلة
* إسهاماته/ا في تكوين خطة التمويل واضحة ومتسقة مع أهداف أضف الاستراتيجية وخط النشاط
* إسهاماته/ا في تكوين خطة التمويل واضحة ومتسقة مع أهداف أضف الاستراتيجية وخط النشاط
أسئلة لقسم الموارد البشرية والمدير الإداري
أسئلة لقسم الموارد البشرية والمدير الإداري
أسئلة خاصة بتقييم المدير الإداري
أسئلة خاصة بتقييم المدير الإداري
* متابع جيد لمهام عمل فريقه ويعلّم التفاصيل المختلفة لطبيعة العمل التي تخص كل موظف مرشحة للحذف
* اسهاماته/ا في تطوير اللوائح التنفيذية والجزاءات والترقيات والمرتبات
* يستمع باهتمام للأفكار المتعلقة بخطة سير العمل ويساهم في تيسير وتسهيل العملية الإدارية (الدائرة الضيقة). مرشحة للحذف
* إدارته /ا للنزاعات والتظلمات التي تحدث في بيئة العمل
* لا يساهم في تشتيت انتباه العاملين، خصوصًا في ضوء الأفكار الجديدة التي يتحمس لها. مرشحة للحذف
* تقاطعات عمل مسؤول/مدير التمويل مع المدير الإداري محددة وواضحة وعادلة ويساعد في تقديم المعلومات اللازمة لكتابة التقارير للجهات المانحة
* يحافظ على دوام البيئة المناسبة للإنتاج والعمل وقادر على تشجيع فريقه واستحسان خطوات فريقه في العلن.
* يهتم بكافة المقترحات الشخصية والتي تختص بالمؤسسة ككل ويبادر لتنفيذ الرأي الأصوب (الدائرة الواسعة).
* يستمع باهتمام للأفكار المتعلقة بخطة سير العمل ويساهم في تيسير وتسهيل العملية الإدارية (الدائرة الضيقة).
* يطلب تنفيذ المهام قبلها بوقت كافي، خاصة إن كانت غير مدرجة في مهام الموظف.
* يحافظ على تطبيق نظام المؤسسة الإداري ولوائحها التنفيذية على كافة العاملين دون تمييز
* قادر على النقاش والتواصل بسلاسة مع فريق العمل من حيث؛ حل المشاكل المهنية التي تتطلب وجوده/ا في حال طلب المساعدة من جانب الموظف.
* قادر على النقاش والتواصل بسلاسة مع فريق العمل من حيث؛ حل المشاكل المهنية التي تتطلب وجوده/ا في حال طلب المساعدة من جانب الموظف.
* مدى كفاءته في حل المشاكل الطارئة والدورية من حيث؛ النزاعات في بيئة العمل، التظلمات من الموظفين، اختلافات الأراء بينه وبين الموظفين، أو بين الموظفين وبعضهم
* متابع جيد لمهام عمل فريقه ويعلّم التفاصيل المختلفة لطبيعة العمل التي تخص كل موظف.
* لا يساهم في تشتيت انتباه العاملين، خصوصًا في ضوء الأفكار الجديدة التي يتحمس لها.
* متفهم لاختلاف الآراء ولا يحتد في حالات عدم التوافق، ويحاول إيجاد سبل للتوافق بينه وبين الفريق ككل.
* متفهم لاختلاف الآراء ولا يحتد في حالات عدم التوافق، ويحاول إيجاد سبل للتوافق بينه وبين الفريق ككل.
* حريص على تنمية و تطوير مهارات وخبرات فريق العمل والمهنية وبناء قدراتهم.
* حريص على تنمية و تطوير مهارات وخبرات فريق العمل والمهنية وبناء قدراتهم.
'''2- وضوح الرؤية المهنية/الشخصية'''
'''2- وضوح الرؤية المهنية/الشخصية''' هذا القسم يشترك فيه كُلا من المدير التنفيذي والإداري
* قادر/ة على تقديم رؤية عامة واضحة شاملة لطبيعة المشروع/البرنامج الذي يعمل به الفريق المعاون ويشرح طبيعة العمل لزملائه وكذلك نطاق عمل المؤسسة.
* قادر/ة على تقديم رؤية عامة واضحة شاملة لطبيعة المشروع/البرنامج الذي يعمل به الفريق المعاون ويشرح طبيعة العمل لزملائه وكذلك نطاق عمل المؤسسة.