staff
3٬841
تعديل
تغييرات
من ويكي أضِف
طسطر 74:
سطر 74: − جاري تطويرها.......+ + + + + + + + + + + +
←آليه تقييم الفريق لأشخاص يمثلون إدارة المؤسسة: مجرد أفكار ليست نهائية تحتاج لإعادة بلورة وتفكير
===آليه تقييم الفريق لأشخاص يمثلون إدارة المؤسسة===
===آليه تقييم الفريق لأشخاص يمثلون إدارة المؤسسة===
* يتم تقييم الإدارة خلال دورة تقييم فصلية كل 3 شهور، من خلال استمارة تُرسل لكافة العاملين، تتضمن محاور محددة تعتبر من مسؤوليات المدير التنفيذي/الإداري، ويتم سؤالهم عن أداءه، ويتم اضافة قسم لسرد الأسباب في حالة اختيار درجة أداء منخفضة عن المتوسط.
* يتم حساب النتيجة النهائية من خلال متوسط النتائج أو التقييمات التي يرسلها فريق العمل.
* المقييم لهذه النتائج يكون مُقيْم خارجي، يتم اختياره من قبل العاملين ثم يستلزم ذلك موافقة المدير التنفيذي عليه.
* الاستمارة ستكون مجهلة وسرية حتى يتمكن الفريق من تقييم المدير التنفيذي/الموجه الفني للمؤسسى/المدير الإداري، إلا إذا كان صاحب الشأن يرغب في الإفصاح عن هويته.
* إذا كانت نتائج تقييم المدير التنفيذي لا تسمح له بالاستمرار في العمل، يتم ترشيح أشخاص خارجيين/ أو انتخاب من الفريق مجموعة لتحديد الموقف من المدير التنفيذي الحالي، باعادة تسكينه في منصب جديد أو الاستغناء عنه، كذلك تقوم المجموعة بترشيح خارجي أو داخلي لشاغل المدير التنفيذي الجديد.
* ربما يجب وجود مجلس مكون من شخصين أو 3 أشخاص -تحت مسمى "مجلس متابعة الإدارة"- يتم انتخابهم من العاملين، مهمتهم الأساسية، ابلاغ نتايج التقييم للمديرين، ومناقشة القصور المرصود - ان وجد -، أو متابعة الاجراءات التالية إذا كانت نتائجه لا تسمح له بالاستمرار.
* مهام مجلس متابعة الإدارة؛ اختيار المُقيم الخارجي للإدارة، وابلاغ الإدارة بنتائج التقييم وأوجه القصور إن وجدت، وإدارة عملية الانتخاب والترشيحات للمناصب الإدارية في حال عدم قدرة الإدارة الحالية على الاستمرار في المؤسسة. أعضاء هذا المجلس ليس من حقهم الترشح لمنصب المدير التنفيذي، كما أن المدير التنفيذي لا يحق له التصويت على انتخاب أو انتقاء -مجلس متابعة الإدارة- هذه المجموعة.
* الفكرة في اننا نعمل حساب كل حالات نتايج تقييم المدير/ة. ممكن يبقى ممتاز او جيد او متوسط او ضعيف. وفي حالة متوسط او ضعيف يجب ابلاغه بأوجه القصور المرصودة عشان يحاول يصلحها. وفي الدورة التانية لو متصلحتش ممكن نفكر في مدير/ة اخر/ى.
* كل دا بيستدعي وجود ممثلين او ناطقين بسم نتائج التقييم. وانا شايف انهم يبقوا من النؤسسة مش حد خارجي. يعني المقييم يبقى خارجي لكن المجلس دا يبقى من المؤسسة
* إذا كانت نتائج المدير الإداري لا تسمح له بالاستمرار، على المدير التنفيذي اقتراح منصب/مجموعة مهام جديدة على المدير الإداري طبقًا لمهاراته. يجب التفكير في قيمة تقييم العاملين -فريق العمل ككل- وتناسبها مع تقييم إدارة المؤسسة -المدير التنفيذي وزملاءه خلال وقت التقييم الإعتيادي- لعمل المدير الإداري.
* إذا كانت نتائج المدير الإداري لا تسمح له بالاستمرار وفي نفس التوقيت لا تسمح نفس النتائج باستمرار المدير التنفيذي، يمارس المدير الإداري صلاحياته بدرجة أقل لحين تعيين مدير تنفيذي جديد يبت في هذا الأمر طبقًا لمهارات المدير الإداري.
