بيروقراطيون، checkuser، staff، إداريون، تقنيون
4٬819
تعديل
تغييرات
اذهب إلى التنقل
اذهب إلى البحث
سطر 1:
سطر 1: − + − تأسس الفريق المحوري الأول باجتماع تأسيسي موثّق في [[محضر:الاجتماع التأسيسي للفريق المحوري في 03-02-2013]].+ − يتكون هذا الفريق في الفترة من نوفمبر ٢٠١٤ حتى الآن من:+ − + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + − +
نقلا من محضر الاجتماع التأسيسي للفريق بتحديثات
الفريق المحوري هو [[لجنة تسيير|لجنة التسيير]] العليا [[مؤسسة التعبير الرقمي العربي|مؤسسة التعبير الرقمي العربي]].
الفريق المحوري هو [[لجنة تسيير|لجنة التسيير]] العليا [[مؤسسة التعبير الرقمي العربي|للمؤسسة]]، و تنطبق عليه قواعد و آليات عمل [[إدارة:لجنة التسيير|لجان التسيير]].
يتلقى الفريق المحوري تقاريرا دورية من [[إدارة:مدير المؤسسة|مدير المؤسسة]] عن عمل المؤسسة ككل و عن عمل لجان تسيير المشروعات بصفته عضوا فيها كلّها بحكم منصبه.
من حقّ الفريق المحوري أن يطلب من المدير التنفيذي دعوة إحدى لجان تسيير المشروعات إلى [[إدارة:الاجتماعات|اجتماع طارئ]] في حال رأى ضرورة لذلك، كتعثّر أحد المشروعات أو عدم انخراط لجنة تسييره بدورها، و يمكن أن يوفد الفريق المحوري أحد أعضائه لحضور ذلك الاجتماع.
* [[مستخدم:Ranwa|رنوة يحيى]]: أحد مؤسسي - مؤسسة التعبير الرقمي العربي -أضِف
== التشكيل ==
* ترشيح العضو من عضو أو أكثر في الفريق المحوري و طرح مسألة انضمامه على أعضاء أضف للتصويت السري عليها
* موافقة المرشح
* الاستفتاء العام من العاملين
بحيث لا يقل عدد أعضاء الفريق عن خمسة و لا يزيد على سبعة، من بينهم [[إدارة:مدير المؤسسة|مدير المؤسسة]] و [[إدارة:ممثل العاملين في الفريق المحوري|ممثل العاملين في الفريق المحوري]]
== معايير الانضمام إلى الفريق ==
* الاستعداد لأخذ مسؤوليات تنفيذية و استراتيجية على عاتقه بمبادرته الشخصية
* القدرة على تمثيل أضِف أمام الآخرين و في المحافل على نحو استراتيجي
* الترشيح من احد أعضاء الفريق المحوري و التصويت عليه من [[أعضاء أضف]]
==== واجبات عضو الفريق المحوري ====
* حضور الاجتماعات
* المساهمة في أداء المهام حسب تقييم الزملاء
* التفاعل مع المراسلات البريدية
* تمثيل أضف في فعاليات التشبيك و التفاوض
== دور الفريق المحوري ==
* رسم الاستراتيجية العامة لأضف و مجالات عملها
* اتخاذ القرارات الاستراتيجية، منها تعيين مصادر الموارد و المنح و أوجه إنفاقها على الأنشطة
* تصميم نظام العمل و عرض و قبول المهام على أعضاء و متابعة تنفيذ المشروعات
* حل النزاعات
* تمثيل أضف
==== آليات اتخاذ القرار ====
الآلية الأساسية في اتخاذ القرار في الفريق المحوري هي الوصول إلى إجماع يوفّق بين وجهات النظر المتباينة إن وجدت. و يعتبر الإجماع الكسول هو الآلية الضمنية، بمعنى أن عدم إبداء الاعتراض القاطع يعدُّ موافقة ضمنية، مع إمكانية إبداء تحفّظ على القرار الجماعي، و التحفّظ يعد موافقة على المضيّ قدما في اتخذا القرار، بالرغم من كونه ليس أفضل الحلول الممكنة في رأي المتحفّظ.
الاعتراض القاطع ينبغي أن يكون مصحوبا باقتراحات بديلة أو عرض لوجهة نظر تبرر عدم صلاحية المسار أو القرار المطروح، و الهدف من إبداء الاقترحات أو المبررات هو إقناع الأعضاء الآخرين على تعديل قناعتهم بما يصل بالفريق كلّه إلى إجماع.
استمرار الاعتراض القاطع من أحد أعضاء الفريق المحوري يعني عدم اتخاذ قرار في المسألة، و بحث سبل أخرى للوصول إلى القرار، مثل الاستعانة بأشخاص خارجيين لإبداء رأيهم، أو طرح المسألة للنقاش علبى أعضاء أضِف، أو وضع خطة عمل للوصول إلى حلول بديلة ربمّا ترضي المعترضين، و ينتهي الاعتراض القاطع بإعلان المعترض سحبه اعتراضه في أي وقت، أو بانسحابه من الفريق المحوري.
== تاريخ ==
تأسّس الفريق المحوري الأول باجتماع تأسيسي موثّق في [[محضر:الاجتماع التأسيسي للفريق المحوري في 03-02-2013]].
يتكون هذا الفريق في الفترة من نوفمبر 2014 حتى الآن من:
* [[مستخدم:Ranwa|رنوة يحيى]]: المدير التفيذي
* أحمد حسين: مدير مشروع
* أحمد حسين: مدير مشروع
* [[مستخدم:فرح برقاوي|فرح برقاوي]]: مدير مساحة التعبير الرقمي العربي - أضِف دِكّة
* [[مستخدم:فرح برقاوي|فرح برقاوي]]: مدير [[دكة|دِكّة]]
* [[مستخدم: Amr Gad|عمرو جاد]]: المسؤول الإعلامي
* [[مستخدم: Amr Gad|عمرو جاد]]: المسؤول الإعلامي
[[تصنيف:لجان تسيير]]
[[تصنيف:لجان تسيير]]