تغييرات

اذهب إلى التنقل اذهب إلى البحث
إملاء و تنسيق و تصنيف
سطر 6: سطر 6:     
* خلق, دعم و استخدام الدكك و ليست إدارة الدكك.
 
* خلق, دعم و استخدام الدكك و ليست إدارة الدكك.
   
* التأكيد على تنفيذ المهام و الأدوار يشكل أقل دون المساس بجودة المنتج النهائى.
 
* التأكيد على تنفيذ المهام و الأدوار يشكل أقل دون المساس بجودة المنتج النهائى.
   
* رنوة توضح مكانيات و سلطة كل عضو من الفريق المحورى.   
 
* رنوة توضح مكانيات و سلطة كل عضو من الفريق المحورى.   
   
* ضرورة العمل على جمع تمويل فى الفترة القادمة.
 
* ضرورة العمل على جمع تمويل فى الفترة القادمة.
   
* بدء انعقاد لجنة تسيير المشروع / تحديد موعد.
 
* بدء انعقاد لجنة تسيير المشروع / تحديد موعد.
   
* من مهام لجنة التسيير اعتماد الميزانية بعد تعديل نسب المرتبات بين الموظفين دون تغيير رواتب المديرين و نائبى المديرين.
 
* من مهام لجنة التسيير اعتماد الميزانية بعد تعديل نسب المرتبات بين الموظفين دون تغيير رواتب المديرين و نائبى المديرين.
   
* المشروع أحد مشروعات أضف و لها الحق فى وضع السياسات الأساسية للمشروع.
 
* المشروع أحد مشروعات أضف و لها الحق فى وضع السياسات الأساسية للمشروع.
   سطر 24: سطر 18:     
* نظام الحضور و الانصراف سيكون من مهام المسئول الادارى و المحاسب و تحت اشراف الفريق المحورى.
 
* نظام الحضور و الانصراف سيكون من مهام المسئول الادارى و المحاسب و تحت اشراف الفريق المحورى.
   
* وضع نظام ساعات عمل لفريق دكه و التأكيد على إلتزام صباح بالمواعيد.
 
* وضع نظام ساعات عمل لفريق دكه و التأكيد على إلتزام صباح بالمواعيد.
   
* يتم تجريبه لمدة 6 شهور و بعدها يمكن التغيير أو طرح رؤية جديدة.
 
* يتم تجريبه لمدة 6 شهور و بعدها يمكن التغيير أو طرح رؤية جديدة.
   
* ال overtime يتحول إلى اجازات من حيث المبدأ مع وجود ألية لحسب الإنجازات و المهام و النتائج.
 
* ال overtime يتحول إلى اجازات من حيث المبدأ مع وجود ألية لحسب الإنجازات و المهام و النتائج.
   
* المكافأت السنوية ( سؤال قانونى عن النص الخاص بها فى قانون العمل ).
 
* المكافأت السنوية ( سؤال قانونى عن النص الخاص بها فى قانون العمل ).
   
* ممثل العاملين فى الفريق المحورى, لابد من وضع طريقة يوضح بها مدى كفاءته و المدة الزمنية المناسبة للإنتخاب. (ضرورة توثيق هذا الدور).
 
* ممثل العاملين فى الفريق المحورى, لابد من وضع طريقة يوضح بها مدى كفاءته و المدة الزمنية المناسبة للإنتخاب. (ضرورة توثيق هذا الدور).
   
* اقتراح سلمى: فى حالة عدم وجود رصيد اجازات لدى الموظف يمكنه الحصول على اجازة بدون مرتب.
 
* اقتراح سلمى: فى حالة عدم وجود رصيد اجازات لدى الموظف يمكنه الحصول على اجازة بدون مرتب.
   
* مسموح بعدد 2 إذن للموظف شهرياً من خلال مدير المشروع على ان تعوض عدد الساعات المهدرة فى أيام أخرى.
 
* مسموح بعدد 2 إذن للموظف شهرياً من خلال مدير المشروع على ان تعوض عدد الساعات المهدرة فى أيام أخرى.
   
* "مميزات الأم المعيلة" و "اجازة الوضع للأب" من الموضوعات التى يجب إضافتها فى لائحة العاملين و الاجازات.
 
* "مميزات الأم المعيلة" و "اجازة الوضع للأب" من الموضوعات التى يجب إضافتها فى لائحة العاملين و الاجازات.
   
* "العمل من المنزل": يومى الأثنين و الثلاثاء فقط و عدد الأيام المسموح بها شهرياً يومين فقط كحد أقصى.
 
* "العمل من المنزل": يومى الأثنين و الثلاثاء فقط و عدد الأيام المسموح بها شهرياً يومين فقط كحد أقصى.
   
* طريقة لقياس الإنجازات: يتم من خلال مدير المشروع أو ممثل العاملين فى الفريق المحورى ابتداءاُ من أول ديسمبر.  
 
* طريقة لقياس الإنجازات: يتم من خلال مدير المشروع أو ممثل العاملين فى الفريق المحورى ابتداءاُ من أول ديسمبر.  
 
+
* مكان الاجتماع: فى حالة دعوة الاجتماع خارج أضف من حق اعتراض و لو شخص واحد على مكان الاجتماع و يتم تغييره.   
* مكان الإجتماع: فى حالة دعوة الاجتماع خارج أضف من حق اعتراض و لو شخص واحد على مكان الاجتماع و يتم تغييره.   
        سطر 51: سطر 34:     
* لجان التسيير غير قابلة للحذف أو التغيير.
 
* لجان التسيير غير قابلة للحذف أو التغيير.
   
* تحديد علاقة مدير المشروع مع لجنة التسيير و الفريق المحورى.
 
* تحديد علاقة مدير المشروع مع لجنة التسيير و الفريق المحورى.
   
* لجان التسيير حاضنة للعديد من الخبرات الجيدة و من غيرها المشروع لن يحق أهدافه.
 
* لجان التسيير حاضنة للعديد من الخبرات الجيدة و من غيرها المشروع لن يحق أهدافه.
   
* فكرة لجان التسيير عند مناقشة بعض الموضوعات من خلفيات مختلفة يعطى للأمر بعض من العدالة خصوصا عندما تتم المناقشات بشكل جيد لإيجاد مساحة تواصل.  
 
* فكرة لجان التسيير عند مناقشة بعض الموضوعات من خلفيات مختلفة يعطى للأمر بعض من العدالة خصوصا عندما تتم المناقشات بشكل جيد لإيجاد مساحة تواصل.  
   
* لجنة تسيير دكة مكونة من فرح - كنده - رنوة - عمار - عمرو و لابد من تحديد موعد لإنعقاد اللجنة فى أقرب وقت.
 
* لجنة تسيير دكة مكونة من فرح - كنده - رنوة - عمار - عمرو و لابد من تحديد موعد لإنعقاد اللجنة فى أقرب وقت.
   −
 
+
== مسائل أخرى ==
 
* الموافقة على فكرة اجتماع فريق أضف اسبوعياً بعد إفطار الثلاثاء لطرح المستجدات فى كل مشروع بشكل مختصر ( مدة الاجتماع ساعة واحدة).
 
* الموافقة على فكرة اجتماع فريق أضف اسبوعياً بعد إفطار الثلاثاء لطرح المستجدات فى كل مشروع بشكل مختصر ( مدة الاجتماع ساعة واحدة).
   −
[[تصنيف:محاضر اجتماعات]]
+
[[تصنيف:محاضر اجتماعات الفريق المحوري]]
بيروقراطيون، checkuser، staff، إداريون، تقنيون
4٬819

تعديل

قائمة التصفح