في الحالات التي لا يزيد فيها الجزاء الإداري عن لفت نظر/إنذار/خصم يوم واحد من الراتب:
+
* في الحالات التي لا يزيد فيها الجزاء الإداري عن لفت نظر/إنذار/خصم يوم واحد من الراتب:
−
يقوم الرئيس المباشر للموظف المخالف برفع مذكره للفريق المحوري يوضح بها المخالفة وملابساتها.
+
* يقوم الرئيس المباشر للموظف المخالف برفع مذكره للفريق المحوري يوضح بها المخالفة وملابساتها.
−
يقوم الفريق المحوري المختص بإعتماد المذكرة وتوضيح الجزاء المقترح بما لا يجاوز لفت النظر/الإنذار/ خصم يوماً واحداً من الراتب.
+
* يقوم الفريق المحوري المختص بإعتماد المذكرة وتوضيح الجزاء المقترح بما لا يجاوز لفت النظر/الإنذار/ خصم يوماً واحداً من الراتب.
−
تُحول المذكرة للإدارة المالية والإدارية لمراجعتها حسب نظام العمل المعمول به وتحرير نموذج "إجراء جزائي" ويتم رفعه للفريق المحوري مرة أخرى للموافقة عليه واعتماده.
+
* تُحول المذكرة للإدارة المالية والإدارية لمراجعتها حسب نظام العمل المعمول به وتحرير نموذج "إجراء جزائي" ويتم رفعه للفريق المحوري مرة أخرى للموافقة عليه واعتماده.
−
تقوم الإدارة المالية بتوقيع الجزاء والإحتفاظ بنسخة من الإجراء الجزائي بملف الموظف.
+
* تقوم الإدارة المالية بتوقيع الجزاء والإحتفاظ بنسخة من الإجراء الجزائي بملف الموظف.
في الحالات التي يزيد فيها الجزاء الإداري عن لفت نظر/الإنذار/خصم يوم واحد من الراتب:
في الحالات التي يزيد فيها الجزاء الإداري عن لفت نظر/الإنذار/خصم يوم واحد من الراتب:
−
يقوم الرئيس المباشر للموظف المخالف بتحرير مذكرة طلب تحقيق مع الموظف موضحاً أسباب التحقيق والمخالفة تفصيلاً ورفعها للفريق المحوري
+
يقوم الرئيس المباشر للموظف المخالف بتحرير مذكرة طلب تحقيق مع الموظف موضحاً أسباب التحقيق والمخالفة تفصيلاً ورفعها للفريق المحوري والذي يعتمد تحويله للتحقيق.