الفرق بين المراجعتين لصفحة «دور مدير برنامج ارتجال»

من ويكي أضِف
اذهب إلى التنقل اذهب إلى البحث
 
سطر 10: سطر 10:
 
*تحديد مجالات التدريب
 
*تحديد مجالات التدريب
 
*تحديد [[محددات تطوير مناهج ارتجال|محددات تطوير المناهج]]  
 
*تحديد [[محددات تطوير مناهج ارتجال|محددات تطوير المناهج]]  
−
*اقتراح مواضيع للتدريب في كل مجال مناسبة لكل فئة عمرية  
+
*إنشاء قائمة بمواضيع مناسبة للتدريب في كل مجال ولكل فئة عمرية  
  
 
*إنشاء قائمة بأماكن مقترحة لإقامة البرنامج
 
*إنشاء قائمة بأماكن مقترحة لإقامة البرنامج
سطر 18: سطر 18:
 
*تحديد مدة البرنامج
 
*تحديد مدة البرنامج
 
*تحديد مواعيد مقترحة لإقامة البرنامج
 
*تحديد مواعيد مقترحة لإقامة البرنامج
−
*وضع آلية رصد وتقييم مستمر لأنشطة البرنامج (مع [[دور المدربين في ارتجال|المدربين]] والأطفال و[[دور المسؤول الاجتماعي لارتجال|المسؤول الاجتماعي]])
+
*وضع آلية رصد وتقييم مستمر لأنشطة البرنامج  
  
 
==التخطيط للبرنامج==
 
==التخطيط للبرنامج==
سطر 24: سطر 24:
 
*تحديد واختيار فريق العمل  
 
*تحديد واختيار فريق العمل  
 
*تحديد العلاقة بين الأدوار المختلفة
 
*تحديد العلاقة بين الأدوار المختلفة
−
*تصميم استمارة الورشات
+
*تصميم استمارة الورشات والأنشطة
  
 
*اختيار موقع تنفيذ البرنامج ومتابعة عملية حجزه
 
*اختيار موقع تنفيذ البرنامج ومتابعة عملية حجزه
سطر 40: سطر 40:
 
*تنسيق المحتوى
 
*تنسيق المحتوى
 
*إقرار الورشات والأنشطة (إيقاع الجلسة)
 
*إقرار الورشات والأنشطة (إيقاع الجلسة)
−
*إقرار الجداول النهائية (إيقاع كل يوم وإيقاع البرنامج ككل: الأنشطة تراكمية بتبني في النهاية بناء عام – تنوع الأنشطة بين فردية وجماعية – وقت للراحة مناسب)
+
*إقرار الجداول النهائية (إيقاع كل يوم وإيقاع البرنامج ككل: الأنشطة تراكمية تبني في النهاية بناء عام – تنوع الأنشطة بين فردية وجماعية – وقت للراحة مناسب)
 
*متابعة قوائم المشاركين والتحصيلات
 
*متابعة قوائم المشاركين والتحصيلات
 
*متابعة المصروفات
 
*متابعة المصروفات

المراجعة الحالية بتاريخ 16:37، 10 أغسطس 2019

هو الشخص المسئول عن تصميم ووضع خطة وتنفيذ البرنامج بشكل كامل.

تصميم البرنامج

  • إنشاء قائمة بأماكن مقترحة لإقامة البرنامج
  • إنشاء قائمة بأسماء مقترحة لفريق العمل
  • تحديد أدوار فريق العمل
  • تحديد مدة البرنامج
  • تحديد مواعيد مقترحة لإقامة البرنامج
  • وضع آلية رصد وتقييم مستمر لأنشطة البرنامج

التخطيط للبرنامج

  • تحديد الأجور
  • تحديد واختيار فريق العمل
  • تحديد العلاقة بين الأدوار المختلفة
  • تصميم استمارة الورشات والأنشطة
  • اختيار موقع تنفيذ البرنامج ومتابعة عملية حجزه
  • تحديد قيمة الاشتراك
  • تصميم استمارة الاشتراك
  • استقطاب المشاركين
  • تصميم جداول البرنامج المبدئية
  • تحديد بنود الصرف
  • وضع ميزانية تقديرية

التحضير للبرنامج

  • متابعة تطوير المناهج ومساعدة المدربين بمدهم بقائمة بالأنشطة المناسبة لكل فئة عمرية كل وفقا لمجال تدريبه
  • تنسيق المحتوى
  • إقرار الورشات والأنشطة (إيقاع الجلسة)
  • إقرار الجداول النهائية (إيقاع كل يوم وإيقاع البرنامج ككل: الأنشطة تراكمية تبني في النهاية بناء عام – تنوع الأنشطة بين فردية وجماعية – وقت للراحة مناسب)
  • متابعة قوائم المشاركين والتحصيلات
  • متابعة المصروفات
  • وضع جدول تدريب فريق العمل
  • حضور تدريب فريق العمل
  • تسكين الرواد في الأسر

تنفيذ البرنامج

  • الإدارة والإشراف على تنفيذ المشروع، وضمان تحقيق جميع رؤاه وأهدافه وقواعده من خلال التخطيط السليم، والتوظيف الكفؤ، والتنفيذ الفعال
  • التعريف بالفريق وبدور كل فرد فيه والعلاقة بين هذه الأدوار
  • ضمان العمل وفق مجموعة من القيم والمبادئ الأساسية من قبل جميع العاملين
  • إدارة فريق العمل والتنسيق بين أفراده
  • إدارة الاجتماعات، وتحديد مواعيدها، والدعوة لها، ووضع خطتها وهيكلها الأساسي، والإشراف على تنفيذ قراراتها ومخرجاتها وتوزيع المهام
  • إصدار أوامر التفويض
  • إدارة الميزانية
  • الإشراف على لوجستيات المشروع وتجهيز أماكن إقامة الأنشطة بالتنسيق مع المساعد اللوجيستي
  • الحرص على وجود توثيق عال عبر وسائط مختلفة كتابة وتصويرا بالتنسيق مع مسؤول التوثيق
  • الحرص على تفعيل الإعلام الاجتماعي للمشروع بالتنسيق مع مسؤول توثيق؟؟؟
  • ضمان تنفيذ آلية الرصد والتقييم
  • التواجد الدائم
  • اتخاذ اللازم في حالة مرض أو إصابة أحد الأطفال وطمأنة الأهل
  • إنشاء والحفاظ على علاقات متينة مع الأطفال المشاركين في البرنامج وأولياء أمورهم
  • إنشاء والحفاظ على علاقات متينة مع الشركاء المختلفين في تنفيذ البرنامج