الفرق بين المراجعتين لصفحة «دور مدير برنامج ارتجال»
اذهب إلى التنقل
اذهب إلى البحث
جيهان شعبان (نقاش | مساهمات) |
جيهان شعبان (نقاش | مساهمات) |
||
| (13 مراجعة متوسطة بواسطة نفس المستخدم غير معروضة) | |||
| سطر 1: | سطر 1: | ||
هو الشخص المسئول عن تصميم ووضع خطة وتنفيذ البرنامج بشكل كامل. | هو الشخص المسئول عن تصميم ووضع خطة وتنفيذ البرنامج بشكل كامل. | ||
| − | == | + | ==تصميم البرنامج== |
*دراسة الاحتياجات؛ عن طريق استطلاع [[تفضيلات الأطفال والأمهات]] | *دراسة الاحتياجات؛ عن طريق استطلاع [[تفضيلات الأطفال والأمهات]] | ||
| − | |||
*إجراء تحليل تنافسي موجز عن برامج مماثلة | *إجراء تحليل تنافسي موجز عن برامج مماثلة | ||
| + | *تحديد [[رؤية ارتجال|رؤية]] و[[أهداف ارتجال|أهداف]] و[[قواعد ارتجال|قواعد]] البرنامج | ||
*تحديد الفئات المستهدفة؛ أي تقسيم الأطفال لفئات عمرية | *تحديد الفئات المستهدفة؛ أي تقسيم الأطفال لفئات عمرية | ||
*تحديد خصائص الفئات العمرية: [[خصائص الفئة العمرية من 5 إلى 8]]، [[خصائص الفئة العمرية من 9 إلى 12]] | *تحديد خصائص الفئات العمرية: [[خصائص الفئة العمرية من 5 إلى 8]]، [[خصائص الفئة العمرية من 9 إلى 12]] | ||
*تحديد مجالات التدريب | *تحديد مجالات التدريب | ||
| − | * | + | *تحديد [[محددات تطوير مناهج ارتجال|محددات تطوير المناهج]] |
| − | *إنشاء قائمة | + | *إنشاء قائمة بمواضيع مناسبة للتدريب في كل مجال ولكل فئة عمرية |
| − | |||
*إنشاء قائمة بأماكن مقترحة لإقامة البرنامج | *إنشاء قائمة بأماكن مقترحة لإقامة البرنامج | ||
| − | *إنشاء قائمة بأسماء مقترحة | + | *إنشاء قائمة بأسماء مقترحة لفريق العمل |
*تحديد [[فريق ارتجال|أدوار فريق العمل]] | *تحديد [[فريق ارتجال|أدوار فريق العمل]] | ||
*تحديد مدة البرنامج | *تحديد مدة البرنامج | ||
*تحديد مواعيد مقترحة لإقامة البرنامج | *تحديد مواعيد مقترحة لإقامة البرنامج | ||
| − | * | + | *وضع آلية رصد وتقييم مستمر لأنشطة البرنامج |
==التخطيط للبرنامج== | ==التخطيط للبرنامج== | ||
| + | *تحديد الأجور | ||
| + | *تحديد واختيار فريق العمل | ||
| + | *تحديد العلاقة بين الأدوار المختلفة | ||
| + | *تصميم استمارة الورشات والأنشطة | ||
| + | |||
| + | *اختيار موقع تنفيذ البرنامج ومتابعة عملية حجزه | ||
| + | |||
| + | *تحديد قيمة الاشتراك | ||
| + | *تصميم استمارة الاشتراك | ||
*استقطاب المشاركين | *استقطاب المشاركين | ||
| − | + | ||
| − | + | *تصميم جداول البرنامج المبدئية | |
| − | * | ||
*تحديد بنود الصرف | *تحديد بنود الصرف | ||
| − | *وضع ميزانية تقديرية | + | *وضع ميزانية تقديرية |
| − | *وضع | + | |
| + | ==التحضير للبرنامج== | ||
| + | *متابعة تطوير المناهج ومساعدة المدربين بمدهم بقائمة بالأنشطة المناسبة لكل فئة عمرية كل وفقا لمجال تدريبه | ||
| + | *تنسيق المحتوى | ||
| + | *إقرار الورشات والأنشطة (إيقاع الجلسة) | ||
| + | *إقرار الجداول النهائية (إيقاع كل يوم وإيقاع البرنامج ككل: الأنشطة تراكمية تبني في النهاية بناء عام – تنوع الأنشطة بين فردية وجماعية – وقت للراحة مناسب) | ||
| + | *متابعة قوائم المشاركين والتحصيلات | ||
| + | *متابعة المصروفات | ||
| + | *وضع جدول تدريب فريق العمل | ||
| + | *حضور تدريب فريق العمل | ||
| + | *تسكين [[دور رواد ارتجال|الرواد]] في الأسر | ||
==تنفيذ البرنامج== | ==تنفيذ البرنامج== | ||
| − | *الإدارة والإشراف على تنفيذ المشروع، وضمان تحقيق جميع أهدافه من خلال التخطيط السليم، والتوظيف | + | *الإدارة والإشراف على تنفيذ المشروع، وضمان تحقيق جميع [[رؤية ارتجال|رؤاه]] و[[أهداف ارتجال|أهدافه]] و[[قواعد ارتجال|قواعده]] من خلال التخطيط السليم، والتوظيف الكفؤ، والتنفيذ الفعال |
| + | *التعريف بالفريق وبدور كل فرد فيه والعلاقة بين هذه الأدوار | ||
*ضمان العمل وفق [[أهداف ارتجال#أهداف تربوية|مجموعة من القيم والمبادئ الأساسية]] من قبل جميع العاملين | *ضمان العمل وفق [[أهداف ارتجال#أهداف تربوية|مجموعة من القيم والمبادئ الأساسية]] من قبل جميع العاملين | ||
| − | * | + | *إدارة فريق العمل والتنسيق بين أفراده |
| − | * | + | *إدارة الاجتماعات، وتحديد مواعيدها، والدعوة لها، ووضع خطتها وهيكلها الأساسي، والإشراف على تنفيذ قراراتها ومخرجاتها وتوزيع المهام |
| − | * | + | *إصدار أوامر التفويض |
| − | |||
*إدارة الميزانية | *إدارة الميزانية | ||
*الإشراف على لوجستيات المشروع وتجهيز أماكن إقامة الأنشطة بالتنسيق مع [[دور المسؤول اللوجيستي لارتجال|المساعد اللوجيستي]] | *الإشراف على لوجستيات المشروع وتجهيز أماكن إقامة الأنشطة بالتنسيق مع [[دور المسؤول اللوجيستي لارتجال|المساعد اللوجيستي]] | ||
*الحرص على وجود توثيق عال عبر وسائط مختلفة كتابة وتصويرا بالتنسيق مع [[دور مسؤول التوثيق لارتجال|مسؤول التوثيق]] | *الحرص على وجود توثيق عال عبر وسائط مختلفة كتابة وتصويرا بالتنسيق مع [[دور مسؤول التوثيق لارتجال|مسؤول التوثيق]] | ||
*الحرص على تفعيل الإعلام الاجتماعي للمشروع بالتنسيق مع [[دور مسؤول التوثيق لارتجال|مسؤول توثيق]]؟؟؟ | *الحرص على تفعيل الإعلام الاجتماعي للمشروع بالتنسيق مع [[دور مسؤول التوثيق لارتجال|مسؤول توثيق]]؟؟؟ | ||
| + | *ضمان تنفيذ آلية الرصد والتقييم | ||
| + | |||
| + | *التواجد الدائم | ||
| + | *اتخاذ اللازم في حالة مرض أو إصابة أحد الأطفال وطمأنة الأهل | ||
| + | *إنشاء والحفاظ على علاقات متينة مع الأطفال المشاركين في البرنامج وأولياء أمورهم | ||
| + | *إنشاء والحفاظ على علاقات متينة مع الشركاء المختلفين في تنفيذ البرنامج | ||
| − | [[تصنيف:أدوار فريق ارتجال]] | + | [[تصنيف:أدوار فريق ارتجال|0]] |
المراجعة الحالية بتاريخ 16:37، 10 أغسطس 2019
هو الشخص المسئول عن تصميم ووضع خطة وتنفيذ البرنامج بشكل كامل.
تصميم البرنامج
- دراسة الاحتياجات؛ عن طريق استطلاع تفضيلات الأطفال والأمهات
- إجراء تحليل تنافسي موجز عن برامج مماثلة
- تحديد رؤية وأهداف وقواعد البرنامج
- تحديد الفئات المستهدفة؛ أي تقسيم الأطفال لفئات عمرية
- تحديد خصائص الفئات العمرية: خصائص الفئة العمرية من 5 إلى 8، خصائص الفئة العمرية من 9 إلى 12
- تحديد مجالات التدريب
- تحديد محددات تطوير المناهج
- إنشاء قائمة بمواضيع مناسبة للتدريب في كل مجال ولكل فئة عمرية
- إنشاء قائمة بأماكن مقترحة لإقامة البرنامج
- إنشاء قائمة بأسماء مقترحة لفريق العمل
- تحديد أدوار فريق العمل
- تحديد مدة البرنامج
- تحديد مواعيد مقترحة لإقامة البرنامج
- وضع آلية رصد وتقييم مستمر لأنشطة البرنامج
التخطيط للبرنامج
- تحديد الأجور
- تحديد واختيار فريق العمل
- تحديد العلاقة بين الأدوار المختلفة
- تصميم استمارة الورشات والأنشطة
- اختيار موقع تنفيذ البرنامج ومتابعة عملية حجزه
- تحديد قيمة الاشتراك
- تصميم استمارة الاشتراك
- استقطاب المشاركين
- تصميم جداول البرنامج المبدئية
- تحديد بنود الصرف
- وضع ميزانية تقديرية
التحضير للبرنامج
- متابعة تطوير المناهج ومساعدة المدربين بمدهم بقائمة بالأنشطة المناسبة لكل فئة عمرية كل وفقا لمجال تدريبه
- تنسيق المحتوى
- إقرار الورشات والأنشطة (إيقاع الجلسة)
- إقرار الجداول النهائية (إيقاع كل يوم وإيقاع البرنامج ككل: الأنشطة تراكمية تبني في النهاية بناء عام – تنوع الأنشطة بين فردية وجماعية – وقت للراحة مناسب)
- متابعة قوائم المشاركين والتحصيلات
- متابعة المصروفات
- وضع جدول تدريب فريق العمل
- حضور تدريب فريق العمل
- تسكين الرواد في الأسر
تنفيذ البرنامج
- الإدارة والإشراف على تنفيذ المشروع، وضمان تحقيق جميع رؤاه وأهدافه وقواعده من خلال التخطيط السليم، والتوظيف الكفؤ، والتنفيذ الفعال
- التعريف بالفريق وبدور كل فرد فيه والعلاقة بين هذه الأدوار
- ضمان العمل وفق مجموعة من القيم والمبادئ الأساسية من قبل جميع العاملين
- إدارة فريق العمل والتنسيق بين أفراده
- إدارة الاجتماعات، وتحديد مواعيدها، والدعوة لها، ووضع خطتها وهيكلها الأساسي، والإشراف على تنفيذ قراراتها ومخرجاتها وتوزيع المهام
- إصدار أوامر التفويض
- إدارة الميزانية
- الإشراف على لوجستيات المشروع وتجهيز أماكن إقامة الأنشطة بالتنسيق مع المساعد اللوجيستي
- الحرص على وجود توثيق عال عبر وسائط مختلفة كتابة وتصويرا بالتنسيق مع مسؤول التوثيق
- الحرص على تفعيل الإعلام الاجتماعي للمشروع بالتنسيق مع مسؤول توثيق؟؟؟
- ضمان تنفيذ آلية الرصد والتقييم
- التواجد الدائم
- اتخاذ اللازم في حالة مرض أو إصابة أحد الأطفال وطمأنة الأهل
- إنشاء والحفاظ على علاقات متينة مع الأطفال المشاركين في البرنامج وأولياء أمورهم
- إنشاء والحفاظ على علاقات متينة مع الشركاء المختلفين في تنفيذ البرنامج