تغييرات

*٥- الملخص - Summary

*٥- الملخص - Summary

1==. ا'''لاستعراض'''  Review:==

1. ا'''لاستعراض'''  Review:

ويتم في هذه الخطوة ، الترحيب بالمشاركين ـ تعريف المدرب بنفسه ـ طرح عنوان الموضوع وإثارة انتباه المشاركين إلى أهميته بالنسبة لهم شخصياً أو لعملهم ، وتشجيع المشاركين بالتأكيد على أن بعضهم له آراء وخبرات حول الموضوع . ثم في نهاية مرحلة الاستعراض يطرح المدرب الهدف الذي يود تحقيقه مع المشاركين في هذه الجلسة ، يرجى أن يعرضه مكتوباً بوضوح أمام المشاركين .  

ويتم في هذه الخطوة ، الترحيب بالمشاركين ـ تعريف المدرب بنفسه ـ طرح عنوان الموضوع وإثارة انتباه المشاركين إلى أهميته بالنسبة لهم شخصياً أو لعملهم ، وتشجيع المشاركين بالتأكيد على أن بعضهم له آراء وخبرات حول الموضوع . ثم في نهاية مرحلة الاستعراض يطرح المدرب الهدف الذي يود تحقيقه مع المشاركين في هذه الجلسة ، يرجى أن يعرضه مكتوباً بوضوح أمام المشاركين .  

2==. '''النظرة العامة''' Overview :==

2. '''النظرة العامة''' Overview :

وفيها يقوم المدرب بعرض سريع للخطوات التي سيقوم بها مع المشاركين لتحقيق الهدف الذي طرحه ، مثال موضوع الصوت :  

وفيها يقوم المدرب بعرض سريع للخطوات التي سيقوم بها مع المشاركين لتحقيق الهدف الذي طرحه ، مثال موضوع الصوت :  

سوف نقوم بعمل عصف ذهني للأفكار التي ترد بخاطرنا نسمع كلمة "صوت"   

سوف نقوم بعمل عصف ذهني للأفكار التي ترد بخاطرنا نسمع كلمة "صوت"   

، وأخيراً سوف نقوم بتلخيص الجلسة  

، وأخيراً سوف نقوم بتلخيص الجلسة  

3==. '''العرض''' Presentation : ==

3. '''العرض''' Presentation :  

وفيه يقوم المدرب بتناول الخطوات السابقة للسير في الجلسة التدريبية ، خطوة خطوة ( في المثال السابق الخطوات 1 : 4 )  

وفيه يقوم المدرب بتناول الخطوات السابقة للسير في الجلسة التدريبية ، خطوة خطوة ( في المثال السابق الخطوات 1 : 4 )  

4==. '''التمرين''' Exercise : ==

4. '''التمرين''' Exercise :

وهدفه التأكد من تحقيق المشاركين لهدف الجلسة ، ويمكن إجراء تمرين التقييم بأكثر من طريقة حسب الهدف من الجلسة التدريبية ( تعريف مصطلحات ـ عمل مقارنات ـ تطبيق المفاهيم أو الإجراءات أو الخطوات على حالة ميدانية واقعية ـ الخ .... ) ، كما يمكن إجرائه في مجموعات ( مثال طلب عمل مقارنة )  وميزة هذه الطريقة أنها تختصر الوقت خصوصاً في تصحيح التمرين ، أما عيبها فيتمثل في عدم تأكد المدرب من تحقق الهدف بالنسبة لكل متدرب ، أو تنفيذه فردياً بالنسبة لكل متدرب .  

وهدفه التأكد من تحقيق المشاركين لهدف الجلسة ، ويمكن إجراء تمرين التقييم بأكثر من طريقة حسب الهدف من الجلسة التدريبية ( تعريف مصطلحات ـ عمل مقارنات ـ تطبيق المفاهيم أو الإجراءات أو الخطوات على حالة ميدانية واقعية ـ الخ .... ) ، كما يمكن إجرائه في مجموعات ( مثال طلب عمل مقارنة )  وميزة هذه الطريقة أنها تختصر الوقت خصوصاً في تصحيح التمرين ، أما عيبها فيتمثل في عدم تأكد المدرب من تحقق الهدف بالنسبة لكل متدرب ، أو تنفيذه فردياً بالنسبة لكل متدرب .  

الشيء المهم هنا هو ضرورة تحديد هدف التمرين من جانب المدرب ، كذلك إعداد أسئلة التمرين أو التكليف المطلوب من المتدربين إعداداً جيداً . وقبل تنفيذ التمرين من جانب المتدربين يقوم المدرب بشرح المطلوب منهم عمله ويتأكد من فهم جميع المتدربين للمطلوب .

الشيء المهم هنا هو ضرورة تحديد هدف التمرين من جانب المدرب ، كذلك إعداد أسئلة التمرين أو التكليف المطلوب من المتدربين إعداداً جيداً . وقبل تنفيذ التمرين من جانب المتدربين يقوم المدرب بشرح المطلوب منهم عمله ويتأكد من فهم جميع المتدربين للمطلوب .