تغييرات

اذهب إلى التنقل اذهب إلى البحث
لا يوجد ملخص تحرير
سطر 1: سطر 1: −
+---------------------------+-------------------------------------+--+--+--+
+
 
| التحديات                  | مؤشرات القياس                      |  |  |  |
+
{| {{table}}
+---------------------------+-------------------------------------+--+--+--+
+
! التحديات !! مؤشرات القياس  !! الجدول الزمني !! الوحدات المشتركة !! الانشطة !! الاهداف الفرعية !! الهدف
| التنوع في الفئات المشاركة | عدد المتقدمين                      |  |  |  |
+
|-
+                          +-------------------------------------+--+--+--+
+
! التنوع في الفئات المشاركة
|                          | نماذج تقييم الميسرين لمخرجات الطلاب |  |  |  |
+
| عدد المتقدمين || منتصف يوليو ٢٠١٦ حتى منتصف سبتمبر٢٠١٦ || فريق مشروع شمشر || تنفيذ المدارس الصيفية لمشروع شمشر بمجالات الفيديو والتعبير البصري والصوت/الموسيقى || "تمكين الفتية و الشباب من أدوات حُرَّة لإنتاج المعرفة، و التعلّم، و الانخراط في حركة الثقافة الحرة
+---------------------------+-------------------------------------+--+--+--+
+
|-
|                           |                                     |  |  |  |
+
! "
+---------------------------+-------------------------------------+--+--+--+
+
|  تطوير نموذج يمكّن الفاعلين في المجتمع المحلي من تبادل مهاراتهم و تجاربهم في مجالات التقنية و التعبير
 +
|-
 +
!
 +
| عدد المتخرجين من التدريب ||  ||  ||  ||  ||
 +
|-
 +
! نسبة حضور والتزام المشاركين طوال فترة اجازة الصيف
 +
| نماذج تقييم الميسرين لمخرجات الطلاب ||  ||  ||  ||  ||
 +
|-
 +
! مستجدات التجربة الأولى للتدريب بالنسبة للميسرين
 +
| نماذج تقييم فريق شمشر لآداء الميسرين ||  ||  ||  ||  ||
 +
|-
 +
!
 +
| نماذج تقييم الطلبة المتدربين للتدريب ||  ||  ||  ||  ||
 +
|-
 +
! طبيعة اهتمام وكفاءة الطلبة المتدربين
 +
| تطابق التصميم مع طبيعة مخرجات والتقييم النهائي للمدارس والمعسكرات || بداية من منتصف يونيو ٢٠١٦ حتى نهاية أغسطس ٢٠١٦ || فريق مشروع شمشر || تصميم نظام لتحفيز مواصلة انخراط طلبة شمشر و المعسكرات في التواصل فيما بينهم ومع الميسرين في دكة ||  ||
 +
|-
 +
! مراعاة الضغوط الدراسية طوال العام
 +
|  ||  || فريق مشروع المعسكرات ||  ||  ||
 +
|-
 +
! بداية السنة الدراسية
 +
| عدد الحجوزات || بداية أكتوبر ٢٠١٦ حتى نهاية أكتوبر ٢٠١٧ || فريق مشروع شمشر || تطبيق نظام لتحفيز مواصلة انخراط طلبة شمشر و المعسكرات في التواصل فيما بينهم و مع الميسرين في دكة ||  ||
 +
|-
 +
! موقع دكة بالنسبة لبعض الطلبة المتدربين
 +
| نماذج متابعة مخرجات الحجوزات ||  ||  ||  ||  ||
 +
|-
 +
!
 +
| نماذج تقييم الميسرين لمخرجات الطلبة خلال نظام المتابعة ||  ||  ||  ||  ||
 +
|-
 +
!
 +
| عدد الطلبة المتدرددين للحجز من اجمالي الطلبة المتخرجين من المدارس الصيفية ||  ||||  ||  
 +
|-
 +
! بداية السنة الدراسية
 +
| عدد الحجوزات || بداية سبتمبر ٢٠١٦ حتى نهاية يونيو ٢٠١٧ || فريق المعسكرات ||  ||  ||
 +
|-
 +
! موقع دكة بالنسبة لبعض الطلبة المتدربين
 +
| نماذج متابعة مخرجات الحجوزات || ||  ||||  
 +
|-
 +
!
 +
| نماذج تقييم الميسرين لمخرجات الطلبة خلال نظام المتابعة ||  |||||  
 +
|-
 +
!
 +
| عدد الطلبة المتدرددين للحجز من اجمالي الطلبة المتخرجين من المعسكر ||  ||  ||  ||  ||
 +
|-
 +
! تحقيق ترابط مستمر بين أنواع ومجالات البرامج
 +
| عدد البرامج وورش العمل (تمثل 80% من اجمالي البرامج المقدمة) || بداية أكتوبر ٢٠١٦ حتى نهاية أكتوبر ٢٠١٧ || . || استقطاب برامج و ورش ينظمها آخرون في المجالات التقنية والفنية || "تهيئة بيئة للتفاعل المعرفي بأشكال مختلفة في الاهتمامات المتنوعة
 +
|-
 +
! "
 +
|
 +
|-
 +
! توطيد العلاقة مع الفئات المستفيدة لتطوير البرامج بناءا على احتيجاتهم
 +
| أعداد المستفيدين ||  ||  ||  ||  ||
 +
|-
 +
!
 +
| عدد تنوع المجالات التي تم تغطيتها ||  ||  ||  ||  ||
 +
|-
 +
!
 +
| عدد الورش ذات الارتباط بمخرجات/مدربي/متدربي المدارس الصيفية والمعسكرات ||  ||  ||  ||  ||
 +
|-
 +
! جذب اهتمام اعداد من فئات خارج المجالين التقني والفني
 +
| عدد البرامج وورش العمل (تمثل 20% من اجمالي البرامج المقدمة) || بداية سبتمبر ٢٠١٦ حتى نهاية أكتوبر ٢٠١٧ || . || استقطاب برامج و ورش ينظمها آخرون في مجالات متنوعة ثقافية و علمية و حياتية ||  ||
 +
|-
 +
!
 +
| أعداد المستفيدين ||  ||  ||  ||  ||
 +
|-
 +
!
 +
| عدد تنوع المجالات التي تم تغطيتها ||  ||  ||  ||  ||
 +
|-
 +
! اعتياد الجمهور على اتخاذ دور المتلقي
 +
| عدد الحضور || بداية من أغسطس ٢٠١٦ وحتى اكتوبر ٢٠١٧ || . || تنفيذ برنامج سيما دكة الاسبوعي لعروض بقيادة وتيسير من الحضور || "تقديم تجارب فنية و ثقافية متنوعة للاشتباك معها بتذوّقها و نقدها و تفكيكها و تركيبها (مزجها)
 +
|-
 +
! "
 +
|
 +
|-
 +
! ادراك الراغبين في المبادرة بطبيعة قيم وتوجهات دكة أضف فنيا واجتماعيا
 +
| عدد العروض القائم بها مشارك من الحضور ||  ||  ||  ||  ||
 +
|-
 +
!
 +
| نماذج تقييم العروض من قبل الجمهور والمتخصصين المشاركين ||  ||  ||  ||  ||
 +
|-
 +
! فترات الامتحانات وانشغالات بعض المترددين الدائمين
 +
| عدد الحضور ||  ||  || تقديم برنامج سيما دكة الاسبوعي من قبل فريق عمل دكة ||  ||
 +
|-
 +
! التوازن بين تأخير البدء مراعاة لمواعيد انتهاء العمل للحضور وبين التبكير مراعاة لظروف البعض لموعد العودة للمنزل
 +
| عدد العروض القائم بها مشارك من الحضور ||  ||  ||  ||  ||
 +
|-
 +
!
 +
| نماذج تقييم العروض من قبل الجمهور والمتخصصين المشاركين ||  ||  ||  ||  ||
 +
|-
 +
! وسع الفارق العمري بين الفئات المتحمسة لحضور سهرات الخميس
 +
| عدد السهرات || بداية من سبتمبر ٢٠١٦ حتى اكتوبر ٢٠١٧ || . || تنفيذ سهرات الخميس (ثقافية, فنية وتعليمية) المفتوحة للجمهور ||  ||
 +
|-
 +
! التزام المشاركين بقواعد الاستخدامات داخل المساحات, نظرا لكثرة العدد
 +
| عدد الحضور ||  ||  ||  ||  ||
 +
|-
 +
!
 +
| نوعية الفئات العمرية للحضور ||  ||  ||  ||  ||
 +
|-
 +
!
 +
| نسبة تنوع موضوعات السهرة ||  ||  ||  ||  ||
 +
|-
 +
! جذب فئات وكوادر فنية متنوعة
 +
| عدد الحجوزات || بداية من يوليو ٢٠١٦ وحتى أكتوبر ٢٠١٧ || . || بدء استخدام نظام "ندمج" لإدارة عمليات دكة || تشجيع الاستغلال التشاركي للمساحات و التجهيزات المعاونة على الإبداع و التعبير بين فئات صاعدة فُرادى و مجموعات ||
 +
|-
 +
!
 +
| عدد المخرجات الخاصة بالمستخدمين ||  ||  ||  ||  ||
 +
|-
 +
!
 +
| نسبة التنوع في المستاجرين ||  ||  ||  ||  ||
 +
|-
 +
! التزام الحضور بقواعد الاستخدامات داخل المساحات, نظرا لكثرة العدد
 +
| عدد الاستخدامات اسبوعيا || بداية من يوليو ٢٠١٦ وحتى أكتوبر ٢٠١٧ ||  || وضع إطار تنظيمي و تصميم أدوات رصد فئات و أعداد المستفيدين من مساحة دكة في غير الأنشطة المبرمجة ||  ||
 +
|-
 +
! التنوع بين أهداف ورؤى كل مؤسسة شريكة
 +
| توافق مخرجات التوثيق والتطوير مع رؤى وأهداف أضف || بداية من يوليو ٢٠١٦ وحتى أكتوبر ٢٠١٧ || فريق مشروع شمشر || تطوير البناء المؤسسي لدكة وتشارك التجربة مع المؤسسات الشريكة بمشروع شمشر || توثيق و نشر تجربة المساحة المجتمعية ذات التأثير في محيطها، و تطويرها مع المهتمين ||
 +
|-
 +
!
 +
| صدور مخرجات البناء المؤسسي للمؤسسات الشريكة بالمشروع || ||  |||  ||
 +
|}
 +
 
 +
 
 +
 
 +
 
 +
 
 +
 
 +
 
 +
 
 +
 
 +
 
 +
 
 +
 
 +
 
 
[[تصنيف:استراتيجيات دكة]]
 
[[تصنيف:استراتيجيات دكة]]
39

تعديل

قائمة التصفح