| سطر 505: |
سطر 505: |
| | | ورشة 12 || priate radio || حسام || محاولة عمل fm transmitor لتشتيت المجال العام || تعديل fm transmitor عربيةعشان الrange يكبر || '''الورشة فكست''' | | | ورشة 12 || priate radio || حسام || محاولة عمل fm transmitor لتشتيت المجال العام || تعديل fm transmitor عربيةعشان الrange يكبر || '''الورشة فكست''' |
| | |} | | |} |
| | + | |
| | + | == ال8 ورش == |
| | + | |
| | + | {| class="wikitable" |
| | + | |- |
| | + | ! رقم الورشة !! اسم الورشة !! المطور !! الهدف !! الخطوات !! أسئلة/تعليقات إضافية |
| | + | |- |
| | + | | الورشة 1 || الأفكار المرتبكة || ريهام – سناء || خلق مساحة آمنة بداخل الخيم للحكي والتعلم من التجارب المختلفة || اكتر من جلسة |
| | + | تحضير مادة مسبقًا: التعامل مع التغير. مواقفنا الشخصية من الأفعال والتجارب. هل نعيد التقييم ولا لا؟ وإمتى؟ وإزاي؟ (صندوق الأسود)/تأملات || |
| | + | إزاي نعيد التفكير في ميكانيزمات رد الفعل؟ |
| | + | أزمة غياب المدى؟ |
| | + | هل نعمل نقاش مفتوح؟ (تساؤل) |
| | + | آليات التعامل مع التحرش في الدوائر السياسية؟ |
| | + | التجارب الشخصية.. |
| | + | إحنا بنتعامل إزاي وامتى وهل: لما الموقف يتغير، هل نقدر نتعامل مع فكرة "المراجعة". |
| | + | طب خلونا نركز في "إزاي". |
| | + | فكرة "صندوق الاعتراف" v.s. "البوح الجماعي". |
| | + | يمكن الهدف مش الإجابة على "إزاي"؟ بس نتكلم على "تأمل" اكتر. |
| | + | |- |
| | + | | الورشة 2 || دفاتر يدوية || هواري - فرح || مشاركة معرفية جول تطور السرد الذاتي + تعلم مهارة صنع الدفاتر اليدوية. || |
| | + | 15 دقيقة: تعريف وعرض نماذج من الدفاتر يدوية + تقسيم مجموعات |
| | + | 45 دقيقة: عمل على صنع جسم الدفتر نفسه + النقاش حولين الدفاتر اليومية في حياتنا وعلاقتها بشخصياتنا وعلاقتها بذاتها الحالية |
| | + | 30 دقيقة: صناعة الغلاف + استمرار النقاش. |
| | + | 30 دقيقة: تقفيل الدفتر اليدوي + إتاحة الفرصة للمشاركين لسرد شخصي على الدفاتر المعمولة || (-) |
| | + | |- |
| | + | | الورشة 3 || يلا نعمل كوميونة || آمنة - حسام || خلق آليات عمل مشترك |
| | + | ح يكون في لعبة + نقاش (خلق معرفة تشاركية) |
| | + | تسليط الضوء على لمشاكل والحديات اللي ح تواجه الكوميونة |
| | + | والحلول المقترحة اللي ممكن تطلع || (-) || (-) |
| | + | |- |
| | + | | الورشة 4 || عملة المخيم || سناء - آمنة || نتعلم نعمل لعبة سويًا. |
| | + | التعرض لنماذج اقتصادية مختلفة |
| | + | المستويات المختلفة لتعقيد العملات || (-) || كسر حواجز ما بين المشاركين |
| | + | إحنا نعمل إطار عام للورشة وح يملوها خلال المعسكر |
| | + | كارت عند سرير كل مشارك |
| | + | دائرة صباحية: ح يتنفذ فيها أول مهمة – الإعلان عن الورشة. |
| | + | ورشة ساعتين لخل عملة المخيم: أمثلة: البن المركزي – وزارة المالية |
| | + | في الورشة: ح يلعبوا في مالية المخيم |
| | + | كل يوم: نص ساعة: ح نعوّم: قرارات اقتصادية (ح تكون معمولها خطة في الورشة). |
| | + | |- |
| | + | | الورشة 5 || Cognitive bias || علي - هواري || تعرض المشاركون لمفهوم الcognitive bias و تأثيره على قراراتنا || تلت ساعة محاكاة |
| | + | عرض الفكرة ونقاش سريع |
| | + | نص ساعة: ألعاب متنوعة |
| | + | 40 دقيقة: نقاش أطول || (-) |
| | + | |- |
| | + | | الورشة 6 || حكاواتية || هواري- سناء || التعلم من تحاربنا حول تعاملنا مع العلاقات المركبة بالرحال في حياتنا. كيف نتعلم نحكي قصتنا كمروية. استعمال وسائط مختلفة للحكي على المستوى الفني || (-) || ضرورة مساحة للنساء إنهم يعبروا عن نفسهم. |
| | + | عملية خلق محتوى اكتر تسلية من اني اقراها |
| | + | كانت في فكرة إعادة كتابة القصص الأسطورية |
| | + | إيه الهدف من خلق هذه المساحة الآمنة؟ |
| | + | تعقيد العلاقات في العالم بتاعنا: الحميمية – الجنسية وإلخ: بتأمل ازاي ببص للشخص التاني وايه اشكال العلاقات المختلفة؟ |
| | + | كيف نحول حكايانا إلى قصص ومعرفة؟ |
| | + | إصدار منتوج نسوي فني. |
| | + | |- |
| | + | | الورشة 7 || شعور أكبر من الحب || فرح || من يكتب تاريخ النساء؟ فهم علاقات القوة في صياغة التاريخ وتاريخ النساء بالتحديد، استكشاف أو تعلم الأدوات البديلة لإعادة صياغة التاريخ من منظور النساء || ح يتم ربطه بفيلم "شعور اكبر من الحب" (لم تحدد الخطوات الأخرى) || (-) |
| | + | |- |
| | + | | الورشة 8 || Data Representation || حسام - ميسرة || استخراج وتقديم المعلومات |
| | + | إزاي تستخرج كميات داتا مهولة وازاي تحولها لمعرفة || نشاطين: |
| | + | كيفية استخراج داتا: ورشة تقنية بحتة |
| | + | ورشة تصور الداتا دي بصرية: نظرية || (-) |
| | + | |} |
| | + | |
| | | | |
| | [[تصنيف: شروح التنسيق]] | | [[تصنيف: شروح التنسيق]] |