# تفعيل استخدام الروزنامة ليبقى فريق العمل على إطلاع مستمر على مشغوليات
+
# ضرورة تفعيل استخدام الروزنامة ليبقى فريق العمل على إطلاع مستمر على مشغوليات.
+
# وضع نظام لتيسير وتنسيق العمل والتواصل بين الفريق فيما يتعلق بالدعوة لحضور اجتماعات داخلية أو خارجية أو زيارات خارجية وما يتطلبه من تحضير وتنسيق لوجيستي. (6 أيام قبل تاريخ الاجتماع لدعوة الأفراد و 2 يوم قبل تاريخ الاجتماع لطلب التحضيرات اللوجيستية).
+
# تطوير نموذج موحد خاص بتقارير السفر والمشاركة في فعاليات (لتوثيق مشاركة أعضاء فريق العمل في أي تدريبات أو سفرات لتبادل الخبرات... الخ)
==نتيجة الإجتماع==
==نتيجة الإجتماع==
−
# انشاء ايميل جماعي مقتصر على أعضاء الفريق المحوري خاص بالمراسلات المتعلقة بالقرارات الإدارية و مناقشتها والاتفاق عليها.
+
{| class="wikitable"
−
#
+
|-
−
+
! المهمة !! المسئول !! التاريخ
−
+
|-
−
+
| انشاء ايميل جماعي مقتصر على أعضاء الفريق المحوري خاص بالمراسلات المتعلقة بالقرارات الإدارية و مناقشتها والاتفاق عليها || سيمون || 4 ابريل 2019
−
+
|-
+
| عمل دليل استرشادي يعرض ويوضح الخطوات والإجراءات المرجو اتباعها بخصوص العمليات الإدارية واللوجستية والتنسيقية. || لميا س. || 8 أبريل 2019
+
|-
+
| إنهاء الوصف الوظيفي للمدير التنفيذي و المدير الفني ومشاركته مع الفريق المحوري|| رنوة وداليا || 8 - 11 ابريل 2019
+
|-
+
| مشاركة خطط العمل النهائية للمشروعات مع الإدارة المالية|| لميا س. || 8 - 11 ابريل 2019