الفرق بين المراجعتين لصفحة «إدارة:الصفحة الرئيسية»

من ويكي أضِف
اذهب إلى التنقل اذهب إلى البحث
(أنشأ الصفحة ب'تعمل مؤسسة التعبير الرقمي العربي - أضِف على أربعة مشاريع أساسية خلال الفترة من 2014 حتى 2017، هذا ...')
 
 
(25 مراجعة متوسطة بواسطة 4 مستخدمين غير معروضة)
سطر 1: سطر 1:
−
تعمل مؤسسة التعبير الرقمي العربي - أضِف على أربعة مشاريع أساسية خلال الفترة من 2014 حتى 2017، هذا بالإضافة إلى أي مشروعات أخرى يقررها الفريق المحوري الذي يدير المؤسسة. هذه المشروعات هي:
+
هذه الصفحة مدخل إلى النظام الإداري المعتمد في [[مؤسسة التعبير الرقمي العربي]].
−
# مشروع تمكين الشباب رقمياً
 
−
# مساحة التعبير الرقمي العربي - أضِف دِكّة
 
−
# مشروع معسكرات التعبير الرقمي العربي - أضِف معسكرات
 
−
# مشروع معسكرات أضِف الإعلام
 
  
 +
== النظام الإداري العام ==
 +
* [[:تصنيف:الأدوار]]
 +
* [[إدارة:الدوام]]
 +
* [[إدارة:الإجازات]]
 +
* [[إدارة:الخصومات]]
 +
* [[إدارة:لجنة تسيير]]
 +
* [[إدارة:الفريق المحوري]]
 +
* [[إدارة:الاجتماعات]]
 +
* [[إدارة:حساب الانجازات]]
 +
* [[إدارة:نظام التعيين و التشغيل]]
  
−
'''النظام الإداري للمؤسسة:'''
+
[[إدارة:الفريق المحوري|الفريق المحوري]] هو [[إدارة:لجنة تسيير|لجنة التسيير]] العليا للمؤسسة، أي مجلس إدارتها.
  
−
# تتبع المؤسسة [http://arabdigitalexpression.org/wiki/%D9%86%D8%B8%D8%A7%D9%85_%D8%A7%D9%84%D8%AD%D9%83%D9%85_%D9%81%D9%8A_%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%A4%D8%B3%D8%B3%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%81%D8%AA%D9%88%D8%AD%D8%A9 نظام الحكم في المؤسسات المفتوحة]
+
== النظام الإداري لدكة ==
−
# المؤسسة تدار من خلال سُلطة [http://arabdigitalexpression.org/wiki/%D9%85%D8%AD%D8%B6%D8%B1:%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9_%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%A3%D8%B3%D9%8A%D8%B3%D9%8A_%D9%84%D9%84%D9%81%D8%B1%D9%8A%D9%82_%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%AD%D9%88%D8%B1%D9%8A_%D9%81%D9%8A_03-02-2013| الفريق المحوري] والذي تأسس في فبراير 2013.
+
[[دكة]] هي واجهة أضِف على المجتمع المحلي و مساحة اشتباكها مع الجمهور و هي تموّل أساسا بالموارد الذاتية المتحققة من النشاط، و مديرها هو [[إدارة:مدير دكة|مدير دكّة]]. أيام و ساعات فتح المساحة تختلف في بعضها عن أوقات دوام أضِف العمومية.
−
# يجب أن يكون من ضمن أعضاء الفريق المحوري عضوا ممثلا لباقي أعضاء أضِف يعبر عن مطالبهم وينقل للفريق المحوري انطباعاتهم واهتماماتهم وليكون على علم بما يحدث في اجتماعات الفريق المحوري ويتناقش معهم بخصوصها للتعرف على آرائهم حتى تكن قرارات الفريق المحوري متسقة مع رغبات ووضع العاملين فيها.
+
* [[إدارة:نظام إدارة دكّة]]
−
# لكل مشروع من المشروعات التي تديرها وتنفذها مؤسسة التعبير الرقمي العربي - أضِف، لجنة تسيير للمشروع لها مجموعة من الصلاحيات والسُلطات التي تتداخل ولا تتعارض مع سلطات الفريق المحوري. على أن تكون لجنة تسيير المشروع لها الحق في؛ متابعة الخطة التي يقدمها مدير المشروع و تطويرها معه ومتابعة تنفيذها، والمشاركة تحديد خطوط السير الرئيسية للمشروع والتي يُفضل عدم تجاوزها، وإبداء الموافقة أو الرفض على أى تعديل فى الخطة المطروحة.
+
* [[إدارة:دوام دكّة]]
−
# لكل لجنة تسيير أدواراً تعمل على تطبيقها؛ مختلفة عن غيرها من لجان التسيير الأخرى طبقا لطبيعة كل مشروع.
+
* [[إدارة:موارد دكة]]
−
# تتكون لجنة تسيير المشروع أساسا، من مدير المشروع وأفراد من فريق عمل أضِف يبدون اهتماما بالمشروع ومتابعته مهنيا وتنفيذيا على أرض الواقع.
 
−
# يحق لأي عضو في أضِف تقديم طلب انضمام للجنة تسيير أحد المشروعات وتصوت اللجنة على اتخاذ قبوله عضوا من عدمه.
 
−
# يحق لعضو لجنة التسيير الإنسحاب من اللجنة وترشيح أحد أعضاء فريق أضف بدلا منه بعد استشارته وأخذ موافقته على ذلك.
 
−
#
 
  
−
'''أدوار و مهام لجنة تسيير مشروع معسكر الإعلام'''
+
== الويكي ==
−
* تحديد هوية المشروع و وضع تصور للمفاهيم و مواصفات المشاركين فيه.
+
هذه الويكي هي حاوية المعرفة الأساسية لأضف، تضم كل ما يتعلق بالنظام الإداري لأضف، و المحتوى المعرفي الذي تنتجه [[:تصنيف:مشروعات|المشروعات المختلفة]]، و حتى أفكار و مسودات أفراد أضِف و شبكتها من مشروعات معرفية و تعبيرية تقنية، و مشروعات جانبية و تجارب، و أنشطة اجتماعية. طالع مثلا [[:تصنيف:طنجرة الخميس]]
−
* العمل على المحتوى.
 
−
* التعرف على الجمهور.
 
−
* تطوير المعسكر.
 
−
* تصميم دورة المعسكر و إدارته.
 
  
 +
المحتوى الإداري في هذه الويكي موجود في فضاء التسمية "إدارة:". الوسيلة المثلى لتنظيم هذا المحتوى هي بطريق التصنيفات و الروابط بين الصفحات. لكن تمكن كذلك مطالعة [[Special:PrefixIndex/إدارة:|فهرس كل الصفحات في فضاء التسمية إدارة:]]
  
−
'''الخبرات اللازمة لتحقيق ذلك:'''
+
== النظام الإداري للمؤسسة ==
−
* ممارسة فى المجال العام
+
* يجرى تطبيق هذا النظام بجميع بنوده من 1 ديسمبر 2014
−
* تخطيط و قدرة على رسم رؤية استراتيجية.
+
* على من يرغب من فريق أعضاء أضِف تقديم اقتراحات مغايرة لما هو موجود بهذا النظام إما تقديمها للجنة تسيير المشروع الذي يعمل في نطاقة ليرفعها للفريق المحوري أو يقدمها لعضو من أعضاء الفريق المحوري أو يقدمها للفريق المحوري ككل في اجتماعه الدوري الأسبوعي.
−
* تقييم محتوى المناهج.
+
* اتفق جميع أعضاء فريق أضِف على تجربه هذا النظام لقياس إيجابياته وسلبياته وبيان وضوحها خلال فترة التجريب حتى يتسنى للجميع رؤية الثغرات التي لم تكن واضحة من البداية.
−
* تطوير المناهج.
+
* كل ثلاث شهور من بعد الستة شهور الأولى من تجريب هذا النظام، يتم إعادة النظر في اللائحة إذا تطلب الأمر ذلك.
 +
 
 +
== طالع كذلك ==
 +
* [[قواعد العمل المشترك]]
 +
* [[قواعد العيش المشترك]]
 +
* [[سياسات استخدام الشعارات]]
 +
* [[أوراق التعيين]]
 +
* [[عقود العاملين]]
 +
* [[عقود الاستشاريين]]
 +
* [[معايير اختيار الرعاة]]
 +
 
 +
 
 +
[[تصنيف:نظام الإدارة]]

المراجعة الحالية بتاريخ 13:46، 21 يناير 2018

هذه الصفحة مدخل إلى النظام الإداري المعتمد في مؤسسة التعبير الرقمي العربي.

النظام الإداري العام

الفريق المحوري هو لجنة التسيير العليا للمؤسسة، أي مجلس إدارتها.

النظام الإداري لدكة

دكة هي واجهة أضِف على المجتمع المحلي و مساحة اشتباكها مع الجمهور و هي تموّل أساسا بالموارد الذاتية المتحققة من النشاط، و مديرها هو مدير دكّة. أيام و ساعات فتح المساحة تختلف في بعضها عن أوقات دوام أضِف العمومية.

الويكي

هذه الويكي هي حاوية المعرفة الأساسية لأضف، تضم كل ما يتعلق بالنظام الإداري لأضف، و المحتوى المعرفي الذي تنتجه المشروعات المختلفة، و حتى أفكار و مسودات أفراد أضِف و شبكتها من مشروعات معرفية و تعبيرية تقنية، و مشروعات جانبية و تجارب، و أنشطة اجتماعية. طالع مثلا تصنيف:طنجرة الخميس

المحتوى الإداري في هذه الويكي موجود في فضاء التسمية "إدارة:". الوسيلة المثلى لتنظيم هذا المحتوى هي بطريق التصنيفات و الروابط بين الصفحات. لكن تمكن كذلك مطالعة فهرس كل الصفحات في فضاء التسمية إدارة:

النظام الإداري للمؤسسة

  • يجرى تطبيق هذا النظام بجميع بنوده من 1 ديسمبر 2014
  • على من يرغب من فريق أعضاء أضِف تقديم اقتراحات مغايرة لما هو موجود بهذا النظام إما تقديمها للجنة تسيير المشروع الذي يعمل في نطاقة ليرفعها للفريق المحوري أو يقدمها لعضو من أعضاء الفريق المحوري أو يقدمها للفريق المحوري ككل في اجتماعه الدوري الأسبوعي.
  • اتفق جميع أعضاء فريق أضِف على تجربه هذا النظام لقياس إيجابياته وسلبياته وبيان وضوحها خلال فترة التجريب حتى يتسنى للجميع رؤية الثغرات التي لم تكن واضحة من البداية.
  • كل ثلاث شهور من بعد الستة شهور الأولى من تجريب هذا النظام، يتم إعادة النظر في اللائحة إذا تطلب الأمر ذلك.

طالع كذلك